会议记录的会议内容怎么写 40句菁华

1、会议责成财务部完成以下工作：

2、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3、关于各矿停产期间工薪管理办法 会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：

4、关于公司机关值班及下井补助标准

5、公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。

6、省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。

7、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。

8、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

9、我项目部施工的：“xx矿井副斜井提升机房”及“xx煤矿综合库房”工程，于20xx年1月4日开工，20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工，施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。

10、根据建设单位及设计单位要求，xx矿井副斜井提升机房、xx煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

11、验收组*员，验收依据和验收程序符合要求。

12、各参建单位验收意见一致，同意进行下道工序施工。

13、垂直运输20米以下没有塔吊子目，只有卷扬机如何计算问题。

14、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。

15、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》中没有天棚打磨子目，如实际发生应如何计算问题。

16、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公*地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

17、整合后的“xxxx”产生两个部门的空缺：一是市场拓展部，二是产品部。市场拓展部的主要作用是收集市场信息，而产品部的主要作用是试销新产品，针对目前情况，产品部职能暂放运营部管理。

18、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。

19、xxx(常务副总)分管 ：资源合作部、网络部、增值业务销售部。

20、xxx(技术副总兼研发部总监)分管：研发部

21、陈同志任林业规划队副队长(正股级)，免去大历林业站站长职务;

22、由木材检验中心招录,工资按业务档次;

23、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。

24、x总负责将井盖问题尽快解决到位。质量要保证，价格要合理，各标段要统一。

25、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导，对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施，超出设计范围以文字报告指挥部，请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全，杜绝三标类似事故的重演。

26、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度：三标三户危房居民阻挡施工，四标煤场处待拆迁，六标xx宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料，七标xx河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。

27、工程部负责将三标抢险工程按评审中心要求完善资料。

28、在技术部指导下，安排资料员三天内完成资料整理。

29、严格按指挥部要求将进出物料路线、时间、车牌号报工程部，有工程部汇总报指挥部。

30、要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面安全检查，并于当月25日前将检查情况、整改结果向业主书面汇报，统一使用的安全检查表格附后。

31、督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。

32、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。

33、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

34、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

35、东北区区域经理王五

36、正文一页写完，在最后一行写上"转页"或"见下页"等字样。因为公文是用页码分页的，无需写上提示性字词。

37、有效利用好天气，抓住施工黄金期，加快进度；

38、要求施工方在10 月28 日前绘制项目公示牌并进行公示，公示牌内容包括：项目名称、项目*面布置图、工程建设内容、施工单位、监理单位、以及各单位现场负责人电话；

39、做好单元工程中间验收工作；

40、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；

会议记录的会议内容怎么写 40句菁华扩展阅读

会议记录的会议内容怎么写 40句菁华（扩展1）

——会议记录怎么写 40句菁华

1、杨经理在会议中指出现各部门出现的种。种问题，提出上班期间禁止扎堆聊天，各部门禁止上班期间擅自离岗以及夜班期间禁止到处串岗等要求，要求各部门应紧抓劳动纪律，整顿工作作风。

2、学分制调研组：

3、务必人人留意安全：不但要留意自己的安全，还要留意别人的安全和其他各种安全隐患。

4、安全色及安全标志

5、不按规定正确穿着和使用各类劳动保护用品，和在生产过程中穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子、喇叭裤、围巾、腰巾以及发辫、袒胸露背等。

6、不按操作规定，擅自在机器运转时加油、修理、检查、调整、落料、焊接、清扫和排除故障等工作。

7、不按规定及时清理作业现场，清除的废物、垃圾不向规定地点倾倒，工件和附件任意摆放，堵塞通道。

8、经济承包中不讲安全，以拼设备、拼体力来抢时间、赶速度、冒险蛮干，或不按工艺要求操纵设备，使设备超负荷运行。

9、对20xx年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议，并透过，并按工作计划进行年度安全生产工作布置。

10、对年度安全生产目标进行分解，要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全考核。

11、各班上班前、下班后应全面检查现有的扬糟机、电源线等，如发现有异常现象发生，应及时通知车间，会同动力维修人员即行处理，严禁现有设备带病作业。

12、要持续深入排查治理隐患，抓好重点行业领域安全生产监管。

13、强化职责落实状况报告制度。

14、按规定参加国家有关部门或行业协会举办的有关安全生产管理知识的教育培训活动，并经考核合格取得安全员证书，而后按时参加复训。自觉学习研究有关安全生产的法律法规和规章制度，用心参与安全生产文化建设。

15、对维修厂重大危险源进行监督管理，参与制定各类事故应急救援预案。

16、经常对工作现场(包重要的生产岗位和部门)进行安全检查，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。发现违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为，或可能造成重大伤亡的事故隐患，状况危急时，有权下令停止生产，并且立即报告上级领导处理。对严重违反安全生产管理制度的维修厂职工有权进行批评教育并向上级汇报，或向上级提来源罚推荐。

17、及时预防传染病的发生，保证一人一巾一杯。

18、下午班教师离园时在班内各处检查，如：水、电、门、窗。

19、教师在工作中做到时刻高度警惕，把安全放在首位，眼睛不离开幼儿，孩子到哪，教师的眼睛就到哪.

20、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否贴合规定；此刻有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。

21、传达上级部门安全工作会议精神，包括“防潮水事故”、国庆期间的安全工作等。

22、继续巩固创建*安校园的工作成果。

23、布置保安开会的工作任务和内容。

24、班组建设工作小组职责：

25、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点

26、强调班组长既是承上启下的桥梁，又是联系员工和上级的纽带；班组长是生产的直接组织者和劳动者，所以班组长既应该是业务骨干，又应该是管理上的多面手。

27、要提高班组长待遇，班组长具有评优提干的优先权。

28、要加强班组长考核，结果与工资二次分配挂钩，奖罚分明，不能只罚不奖，要建立长效激励机制。同时，班组长具有先锋模范带头作用，出现“三违”等情况时将被立即撤职。

29、每日一题的学习，要求各库站内员工轮流宣贯的方式，宣贯人要深入学习每日一题，用自己的语言宣讲。

30、班组建设资料要在不断完善中提高质量，归类存放，专人统一管理。

31、对班级的安全工作作一次自查和商定计划。

32、参加一次由园内组织的紧急疏散演习。

33、一周重点安全工作总结

34、生产现场存在的问题及注意事项

35、积极参加唐山市安全监督管理局主办的三友杯动漫大赛活动，超额完成集团公司交给的制作任务，共完成动漫作品7幅。

36、对公司重点项目施工现场进行安全检查与监督。

37、开展第二季度重点岗位安全考试工作。

38、外来施工单位在施工作业时，必须与项目所在单位积极沟通，认真管理施工现场，保障巡检通道畅通，备品备件放置稳妥。项目所在单位必须对外来施工单位进行严格管理，进行安全技术交底，尽到危险有害因素告知义务。

39、各单位认真讨论检修方案，制定切合实际的安全措施，并保障落实。

40、各单位安全员对车间负责的检修项目做到心中有底，一定要明确承揽的外单位检修项目，熟习检修现场立体施工情况，相关单位安全员互相沟通、协调，做好交叉作业的安全管理工作。

会议记录的会议内容怎么写 40句菁华（扩展2）

——关于安全生产会议记录 40句菁华

1、务必人人留意安全：不但要留意自己的安全，还要留意别人的安全和其他各种安全隐患。

2、务必事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟练而忽视安全。

3、不按操作规定，擅自在机器运转时加油、修理、检查、调整、落料、焊接、清扫和排除故障等工作。

4、对易燃、易爆、剧毒物品，不按规定进行储运、收发和处理。

5、对20xx年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议，并透过，并按工作计划进行年度安全生产工作布置。

6、严格落实隐患排查制度，做好安全隐患排查工作，

7、各班上班前、下班后应全面检查现有的扬糟机、电源线等，如发现有异常现象发生，应及时通知车间，会同动力维修人员即行处理，严禁现有设备带病作业。

8、新员工上岗前进行安全培训(车间内多多少少因工作需要会增加新近员工，段长、班组长应对其进行及时的岗位安全培训，并要求个性提醒车间关于安全的处理要求)。

9、强调穿戴劳动保护用品，尤其是车间生产因糟内淀粉过多，落于大理石地面没有及时清扫会造成打滑现象，班级成员应注意工作防滑，穿好防鞋。

10、要持续深入排查治理隐患，抓好重点行业领域安全生产监管。

11、认真贯彻和执行国家和交通主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。在本维修厂安全生产领导组和安办的领导下，负责本维修厂的安全监督管理工作。

12、参与编制并落实维修厂长远规划，年度安全措施计划，参与制定并落实安全生产目标和计划、安全生产职责制、安全操作规程、安全管理制度等工作。

13、会同有关部门做好维修厂安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。每月按时报送本维修厂的《安全生产工作状况统计表》。做好总结的报送。

14、会同有关部门做好本维修厂防火防爆、防尘、防x、防暑降温和女职工保护工作。

15、承办维修厂领导及安全生产领导组的其他安全生产管理工作事项。

16、应急预案：分为针对全院性的和针对特殊场所的，医院在一年内是否进行过应急演练。

17、各部门立即开展安全大检查。

18、开展第二季度重点岗位安全考试工作。

19、设备部统计参与公司建设、检修的施工队伍，要求施工队按项目与公司签订安全协议，项目所在单位与施工队伍签订安全事项告知书，确保施工安全。

20、压缩岗位主控室北侧蒸汽管道将于6月1日以后，大约半个月的时间内进行探伤试验，在一定距离范围内存在放射性伤害，各单位通知广大职工按现场警示要求远离现场。

21、公司将于6月5日、7日开展起重工安全知识培训，相关单位按公司要求认真组织。

22、设备部对外来施工队伍加强管理，保障所有施工队伍与公司签订安全管理协议，项目所在单位做好安全技术交底工作。

23、以*时的作业为基础，加强学习方法的辅导。

24、结合考试，搞好培辅工作的查漏补缺。

25、学困生进行多鼓励、少批评、多谈心，进行心理沟通，提高他们的自我判断与控制能力。对于学困生主要引导他们多学习，多重复，在熟练的基础上不断提高自己的分析推理能力，尤其是学习态度的转变和学习积极性的提高方面要花大力气。

26、要全力消除各类安全隐患。隐患险于明火，防范胜于救灾。隐患是安全生产各种矛盾问题的潜在危险，是滋生事故的土壤。因此，必须牢固树立预防为主的思想，把安全生产的关口前移到对事故的预防上，把工作的着力点放在事故隐患、危险源的排查、治理和监控上，从根本上消除不安全因素。要坚持经常抓、反复抓、深入抓，持续强化对重点行业领域和重点监管区的隐患排查治理工作，及时清除安全生产的死角和盲区，做到发现一起，整治一起，排除一起，真正把工作做深做细。要建立事故隐患排查台帐。做到以铁的手腕、铁的纪律、铁的作风，千方百计把重大隐患整改到位，确保万无一失。

27、要加大安全宣传教育力度。安全工作只有社会大众认识到位，才能形成整体合力。因此，要把安全宣传教育作为安全生产的基础工程来抓。要以安全月活动为契机，采用新闻报道、举办培训班。要坚持正面宣传的原则，树立正确的舆论导向，大力宣传安全生产的方针政策，大力普及安全防范知识，大力培养群众的安全意识和自我防护能力。并注重探索安全文化建设，引导和启发全社会重视人的生命价值。

28、要强化安全责任。安全生产是硬任务、硬指标，是重大的政治责任。搞好安全生产，

29、迅速开展安全用电宣传活动

30、迅速组织力量，进行大排查，加大安全力度

31、相关负责人认真检查食品、药品的生产、经营

32、迅速开展安全用电宣传活动;

33、各村、林业站要迅速组织森林防火工作大检查，确保防火安全;

34、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查状况下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作状况。

35、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。

36、厂内车辆管理。此刻我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须要制止或通知保卫部处理。

37、分区域设定安全职责人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，此刻要着手制定各区域兼职安全职责人;各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。

38、严禁吸烟。此刻每一天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么状况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。

39、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否贴合规定;此刻有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。

40、医疗安全:化学危险品、麻醉品的采购、使用。

会议记录的会议内容怎么写 40句菁华（扩展3）

——党员大会会议记录模板 30句菁华

1、搞好班子建设，提高整体素质；

2、党支部*作对照检查发言，听取党员批评意见。

3、安排督促后期学习活动。

4、规定的三个短片要组织观看，使教师能从中受到熏陶和教育；

5、加强档案资料的归类整理，加强支部建设；

6、传达下半年教育科研工作要点。

7、提出合理化推荐和意见，互相监督，共同进步。

8、指出存在的突出问题和原因，主要方面：一是理论学习还不够；二是党员模范作用发挥还不够；三是工作效率有待提高，工作作风有待加强。

9、XX发言：经过自己反思，发现许多不足之处，总结起来主要有以下几点：思想学习方面。*时学习抓得不够紧，时紧时松。不能联系思想和工作实际进行思考，凭兴趣学习，理解新的理论不够。工作方面。工作中有急躁情绪，有时不细心，创造性开展工作不够。作为部门主任，把超多的经历主要放在了生产上，对支部工作的关心不够。以后自己要针对存在的问题，不断的加强学习，增强思想的修养和知识的积累，身体力行的实践*，多关系支持支部的工作，以艰苦奋斗，拼搏进取的精神，开创性的进行工作。

10、团体学习《*》关于党员标准的知识；

11、学习党员发展流程，筹备11月12日召开信息工程系直属党支部党员发展会。

12、如何整顿城市市场秩序。

13、由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。

14、制定发展计划。

15、个人申请。要求入党的同志自愿向所在单位党组织提出书面申请，并且经支部*的审阅。

16、**修改的背景。

17、建立了党员示范岗，充分发挥党员先进性作用

18、完善帮教网络，综合治理有成效。

19、学习形式多样化。

20、改善新时期党群关系。

21、各项工作要有新的发展。

22、加强师德建设，强化内部管理。

23、进一步落实好教育局党委党风廉政建设职责制工作。

24、用心探索党建工作新路子。

25、以实施新课程为重点，深入推进课堂教学改革。

26、首先，请XX汇报自我对党的认识及有关情景。

27、请XX汇报自已对党的认识及有关情景。

28、请XXX汇报自我对党的认识及有关情景。

29、关于对XX的讨论情景

30、抓好党员队伍建设，不断提升执政能力。

会议记录的会议内容怎么写 40句菁华（扩展4）

——会议管理制度 60句菁华

1、1行政人事部负责公司级会议的组织、会场纪律的管理，会议记录；

2、3.4除各单位内部会议外，公司级会议资料由行政部整理、立卷、归档。

3、其它

4、1本规定由行政部制订并归口管理；

5、1高层会议

6、2.2会议时间：每周一8：30——9：30（冬季9：00——10：00）时为法定会议时间。

7、4.2会议时间：每年12月下旬召开全年工作会议，时间定在12月20—28日之间。

8、2会议要求提交的材料，必须无条件、高质量按时提交。

9、4重要会议不能按时出席者需事先向会议主持人请假，并需指派代表参加，并须提前与代理人员就发言内容进行沟通。未请假、未指派代理人员、未交流的，按无故缺席处罚。

10、属下列情况之一者，按“谁主办，谁通知”的原则进行会议通知：

11、会议通知形式一般为电话通知。

12、主办部门应提前准备好会议资料（如会议议程议题、提案、汇报材料、与会人应提交资料等）；落实并布置会场，准备好会议所需的各种设施、用品等；

13、属讨论、决策性议题的会议，主持人应引导会议作出结论。对须集体议决的事项应加以归纳和复述，适时提交与会人表明意见；对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。

14、应准时到会，并在《会议签到表》上签到；

15、遵守会议纪律，与会期间应将手机调到振动或将手机呼叫转移至部门另一未与会人处，原则上不允许接听电话，如须接听，请离开会场；

16、负责会议考勤记录，并报会议主持人核准；

17、2对讲机的使用管理

18、对讲机原则上不予外借，并在使用中必须严格执行“三禁”规定：一是严禁通话内容涉及工作机密，二是在通话中严禁闲聊或拉扯与工作无关的内容，三是严禁带回家私作通讯工具。

19、警棍应有专人负责管理，编号登记入帐，并做好领用登记。

20、公司级会议：主要包括公司董事（扩大）会、公司副总经理会、全公司干部会、全公司班组长会、全公司职工大会、全公司技术人员会以及各种*。应分别报请公司总经理办公室批准后，由各办事部门分别负责组织召开。

21、1主题突出，讲求效率。

22、2组织周密，程序规范。

23、3院务会

24、4院周会

25、6部门（科室）工作会议

26、2为保证会议高效进行，会议主持人需提前半天，以书面材料的形式提供会议主题、议程安排、有关资料和与会人员名单，由会议组织人安排会议；

27、1会议记录或纪要需下发时，由院办（人事行政部）按发文流程运作，填写发文登记表，并由接收人签字；

28、会议列席人员：公司指定的相关人员。

29、参加会议人员范围：本部门的全部工作人员。

30、部门主管对本部门会议决议进行督办落实。

31、部门会议的内容为本部门工作动员和总结，通报工作动态，布置工作任务，交流工作经验和信息等。

32、学生会常委会对本制度有最终解释权。

33、召开秘密程度较高的重要会议，会前应与保卫、保密干部联系，共同采取安全保密措施，并对与会人员进行保密教育，规定保密纪律。

34、对于没有按时出席会议而又未请假者，由行政部参照公司《奖惩制度》予以处罚。

35、流程化原则。对于特定的会议类型，制定相应的运作流程，按照一定的模式进行，做好必要的准备工作，以便总经理对所有公司内部所召开的经营管理会议进行有效的指导和控制。

36、主持人应将会议议决事项付诸实施的程序、实施部门、达成标准和完成时限等会后跟进安排向与会人员明确。

37、会议原始记录应于会议当日、会议纪要最迟不迟于会议后2个工作日呈报会议主持人审核签名；

38、公司级会议纪要的发放或传阅范围由会议主持人确定，并由办公室存档备查，按年度移交公司档案室。

39、故意泄漏、传播会议有关情况的，视负面影响的大小作出相应处罚。

40、办公室负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。

41、迟到、早退、缺席

42、民主管理会议

43、任何员工不得随便移动会议室、接待室的家具及物品。

44、任何员工不得随意使用会议室、接待室的茶叶、咖啡、饮料等用品。

45、任何员工不能随意拿走接待室的报刊、杂志等资料。

46、爱护接待室、会议室的设施

47、设三个主会场，即区政中心一楼东会议室、二楼会议室、九楼会议室。

48、以市委组织部名义召开的全市性工作会议；

49、提倡开短会、讲短话。会议讲话应简明扼要，增强针对性和指导性。应按照确有必要的原则，安排领导出席会议和确定与会人员，切实减少领导陪会。

50、印发会议材料；

51、省级领导、市领导和部领导到会的协调和座次安排；

52、制作会议证件，准备会议用品；

53、主持与记录：由人力资源部召集，总经理主持，行政专员进行会议记录。总经理未列席会议时，由副总经理主持。

54、会议资料：

55、公司年终总结表彰大会

56、会议之前，行政管理部应有专人负责会议会标的制作和设置，并根据会议级别或性质准备好会议饮用水或其他招待用品；

57、所有参会人员在开会期间应将手机等通讯设备设置为无声或震动状态。会议期间，所有与会人员不得看报纸杂志、听音乐、接听手机等做与会议无关的动作。发现有以上状况者，一次赞助10元，成长10次。

58、会议需要表决时，原则上采取少数服从多数的方法，特殊状况可集中，一经会议决议之事，应按期完成。管理级别未能兑现承诺的每次赞助100元。对于需要在会议上讨论的问题，提前与会议发起人沟通，以便于及时通知所有参会人，在提出问题的时候就应同时提交对该问题的解决方案。

59、3.4各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。

60、7会议上决定的状况各部门和职责人，务必不折不扣的认真执行，及时完成。

会议记录的会议内容怎么写 40句菁华（扩展5）

——会议室标语 50句菁华

1、会而必议，议而必行，行而必决，决而必果。

2、只要思想不滑坡，方法总比问题多！

3、教育要面向世界，面向未来，面向现代化。

4、发扬体育精神，展示青春风采。

5、昨日已展千重锦，明朝再登百尺杆。

6、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

7、读不在三更五鼓，功只怕一曝十寒。

8、人生在勤，不索何获。

9、用华丽的外衣装饰自己，不如用品德学问武装自己。

10、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

11、登高必自卑，行远必自迩。

12、逆水行舟不进篇退，齐心合力再创佳业。

13、把意念沉潜得下，何理不可得；把志气奋发得起，何事不可做。

14、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。

15、困境，我们一起走过；辉煌，我们携手创造。

16、改善服务态度，提高服务质量，优化服务流程，创新服务模式。

17、把握现在，赢得未来，志在心中，路在脚下。

18、广博慈爱，追求卓越，厚德行医，医德共济。

19、以奉献为快乐，以满意为宗旨。

20、奋发图强，开拓创新，建设医院新形象。

21、大医精诚，大爱无限。

22、革新改观，铸就辉煌。

23、海到尽头天是岸，山登绝顶我为峰。

24、一日千里，气象一新。

25、永不言退，我们是最好的团队。

26、顺势而为，逆势而上。

27、突破壁垒，精诚共进。

28、人人提案创新，凝聚企业核心。

29、从同学中来，到同学中去。

30、细节中体会，服务中成长。

31、重新出发，志在未来。

32、全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会。

33、困境思变，发展求存。

34、廉

35、最伟大的精神是团队精神

36、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力!

37、众志成城 飞越颠峰。

38、工作点点

39、高调做人 低调做事

40、包容

41、谅解

42、群策群力，集思广益。

43、勤——淡泊以明志，宁静以致远。

44、在顺境时，应该应该存感恩心而不该放纵自己在逆境时，应该存反省心而不该放弃自己。

45、服务别人，造就自己造就别人，成长自己。

46、加强职责心，全力造新区

47、精益求精，建设品质典范

48、上下沟通达共识，左右协调求进步

49、不随地吐痰、不乱倒垃圾。

50、会议室标语：沟通从心开始

会议记录的会议内容怎么写 40句菁华（扩展6）

——会议前互动小游戏 40句菁华

1、分2队进行PK，每队5人参赛；

2、必须正面回答问题，不能故意回避；

3、若猜出自我头上的词语，可示意裁判，说出答案。猜对能够任意淘汰对方一名队员，猜错则被淘汰；

4、朗读。

5、全员分成数队；

6、在游戏过程中，自我的精神状态是否发生变化身体和声音是否也相继出现变化

7、在发现自我出现以上变化时，是否及时加以调整

8、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型，分别将时钟的刻度标识出来；

9、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针，手上拿着三种长度不一的棍子或其他道具（代表时钟的指针）在时钟前面站成一纵列（注意是背向白板或墙壁，扮演者看不到时钟模型）；

10、每人对企业或其他同事说一句赞美的话。

11、当再次轮到A队时，刚才跳远的第一人需要掷骰子，然后第二个人站在第一个人的位置进行前跳或后退，每组进行8次掷骰，最终跳的最远的队伍获胜。

12、首先，选一人当天气预报员，其他参与者应对着他，站成一排，相距2~3米远；

13、游戏开始，由主持人随机叫出某一序号（如5），该选手（5号）大声答“到”并立即退到队列尾端，同时由该选手（5号）随机叫出任意序号（如9）；

14、选手（9号）大声答“到”并立即退到队列尾端，同时选手（9号）再次随机叫出任意序号，如此反复。

15、首先，将所有图片汇集在一齐，随意打乱后由各小组随机抽取，小组有几人就抽取几张，然后给所有人员五分钟时间；

16、由主持人裁定获胜者，并听取其他小组的意见。

17、当剩到最终一个人后，让做梦者猜那个人是谁。

18、先告诉大家，在接下来的游戏中，主持人会随机的说一个两位数，其中第一位表示在游戏中，要求参与者几个人进行组合，第二位是组合的方式，如代表1拥抱、2拉手、3夹脸颊、4捏鼻子、5揪耳朵。

19、然后给大家举个例子：如35，那表示所有参与的人要瞬间打乱原有的位置或组合，重新由三个人组成一个小圈，但都要揪着旁边人的耳朵，强调一点就是只能揪不一样的人，不可同时揪一个人的耳朵，要是那样就乱了。同样，如果是61，则是六个人围成一个小圈，大家拥抱在一齐。

20、游戏开始的时候，大家能够先围成一个小圈跑步，然后主持人随机的说出一个数字，下来大家就能够组合了，如果做错，或者没有及时找到其他人组合的话，那么这个人就要理解惩罚了哦。

21、然后由主持人解析这三个成语分别代表的人生三个阶段为初恋时、热恋时、新婚之夜时，然后看参赛者三个阶段分别用什么成语来形容自我。

22、每队派一人参赛。

23、每人手抱一个气球，在起跑线上一字排开。

24、主持人给获胜者颁发奖品。

25、每队选取三人参赛（两男一女）。

26、一人（女）的左、右腿分别与另两人的右腿和左腿绑在一齐，在起跑线上一字排开。

27、比赛开始，在规定的区域内进行10米赛跑，首先到达终点者获胜。

28、当电波再次回到第一个人的右手的时候，第一轮游戏体验结束，然后告诉大家，下头能够不分方向的传递电波（当受到电波时，每次只能传递给一个方向哦）。

29、会议结束前每个人都说下自我为什么要选择这个主角，并说下自我的感想。

30、B组需要在有限的时间内尽可能的找出A组表演者的不一样之处；

31、裁判喊开始后，第一个人拿起气球，并从头顶传递给下一个人，下一个人接到气球后从双腿间把气球传递给下一个人，以此类推；

32、主持人先为每组分配一个区域代号，如A区、B区等；

33、如果那一队回答不上来，则其他队一齐给他们倒数5个数，最终回答不上来的则为失败。

34、最先找到答案的小组获胜。

35、在场地中画一个直径10米左右的圆圈；

36、用时最少的一组获胜。

37、先选出两个人拉着一条绳子，距离地面1米；

38、参加的人都必须带上眼罩，然后由主持人将第一位穿越的人带入绳子前面，让其不能用身体接触绳子并穿过去；

39、在主持人带领第一位穿越者时，拉绳子的人悄悄的离开；

40、从新排列的时候，任何人不得超出或踩上刚才的*行线，位置的互换必须在宽30厘米的区域内进行；

会议记录的会议内容怎么写 40句菁华（扩展7）

——会议制度 40句菁华

1、2行政人事部对公司级会议决定事项以及安排的工作进行跟踪、落实，以确保工作能够按时、按质、按量完成；

2、1会议召开的原则

3、1.2只有在需要时才召开会议；

4、2.5与会人员因为特殊原因不能按时出席会议，须在会前向会议组织单位请假，并以书面形式说明不能按时出席会议的原因（特殊情况可以采取口头形式请假），得到组织单位批准后，才能请假。

5、2.6会议中途与会人员如有急事需离开，需向会议主持人提出申请，得到批准后方可离开。

6、3会议管理体制

7、3.4除各单位内部会议外，公司级会议资料由行政部整理、立卷、归档。

8、3.5对于没有按时出席会议而又未请假者，由行政部参照公司《奖惩制度》予以处罚。

9、1本规定由行政部制订并归口管理；

10、流程化原则。对于特定的会议类型，制定相应的运作流程，按照一定的模式进行，做好必要的准备工作，以便总经理对所有公司内部所召开的经营管理会议进行有效的指导和控制。

11、求同存异原则。会议上应该允许不同意见的出现，要让持有不同意见的人畅所欲言。关于一般的问题，可以采纳少数服从多数的原则，但对于事关重大或比较严肃的议题，则应采纳智者的意见。

12、会议备档原则。对于会议过程中所出现的所有重要事情，特别是经营管理的一些原则问题的讨论，都应该记录下来，以备查阅，作为公司日后工作的参考资料。

13、会议讨论过程中，与会者应注意文明用语。

14、属工作部署性质的会议，原则上不在会上进行讨论性发言；

15、对会议已议决事项，应在原始记录中括号注明“议决”字样；

16、会议决议、决策事项需要会后跟进落实的，按照部门职责分工由主办部门跟进落实，会议主持人另有指定的，从主持人指定；

17、与会人员要严格遵守保密纪律，不得将会议内容、讨论的有关情况向外泄露。

18、办公室负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。

19、凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的，以上处罚由传达人承担。

20、1高层会议

21、1.1会议组织：常务副总组织召集，总经理主持、副经理（分公司总经理）、总监参加，会后形成会议纪要，并以电子版形式发给参会人员。

22、2.2会议时间：每周一8：30——9：30（冬季9：00——10：00）时为法定会议时间。

23、2.4会议要求：

24、3.3会议内容：

25、4.1会议组织：企管中心负责组织召集，运营副总主持，总经理作年度工作报告。

26、3会议开始前须将手机调至静音状态，原则上不许接听，特殊情况必须接听时，可短信回复，会议结束后回拨。

27、3会议期间不得随意走动，非讨论时间请不要交头接耳，不得退席。

28、2每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。

29、2.4研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划（安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实）。

30、4组织有关部门研究企业职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。

31、系统和部门工作会：各部门、车间召开的工作会（如部门办公会、车间员工会等），由各部门、车间负责人决定召开并负责组织。

32、会议列席人员：公司指定的相关人员。

33、会议记录由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理，并在会议结束后16小时内整理原始记录，根据决议起草会议纪要报总经理审核签发，各部门主管执行落实。

34、会议召开时间：每月一次或根据公司的具体情况进行安排，会议用时不得超过一个半小时。

35、会议记录由各部门主管安排专人负责，会后整理出会议记录由部门主管签发，最迟在次日上午九点前报送办公室备案。

36、部长会议由常务委员会决定召集，不定期召开。

37、会务工作包括场地安排、通知发送、议程安排、内容记录等，委员会全体委员会议、常务委员会全体会议、部长会议、全体干部会议会务工作由办公室负责，*团会议的会务工作由办公室负责，部门会议会务工作由各部门自行完成。

38、主持人应充分做好会前准备，引导会议按照议程进行，维持会场秩序。

39、会务工作部门应认真做好会议准备工作，为会议提供良好的后勤服务。

40、召开秘密程度较高的重要会议，会前应与保卫、保密干部联系，共同采取安全保密措施，并对与会人员进行保密教育，规定保密纪律。

会议记录