鞋厂生产管理 40句菁华

1、不论及事故大小，一旦发生设备故将，操作者立即切断电源，并及时报告干部和维修人员抢修；

2、不得私自动用或调换他人设备或机台，违者给予作记小过处理；

3、适用范围：原材料和采购物资的贮存管理。

4、职责：仓库主任负责物资的贮存管理。

5、工作流程

6、2入库

7、呈报直接上级未能及时解决或对问题解决不当.

8、人力资源管理方针:

9、全面实施质量管理，要求每位员工严格按照操作规程作业，不得擅自更改产品的工艺，做好自检自查。

10、科学管理，合理规划，提高员工品质意识、心理素质、劳动技能等。

11、各车间主管和仓库员要提前10分钟到达车间。

12、各车间主管每天要及时向生产部汇报生产情况和产品质量状况、人事状况等。

13、新款试做要严格按试做程序操作，新产品试做如发现不良状况要及时向相关部门汇报。另：裁断车间要核准用量，如实际用量与核算的用量不符，则要向相关部门汇报，并汇同核算出标准用量。

14、上班时间不得随意离开岗位。如有特殊情况，需向管理申请并安排顶位后才可离开岗位，但最长不得超过10分钟，擅自离岗或超时者罚款5-10元。

15、着装整齐，尊重厂牌，违者罚款10元。

16、所有物料(含原材料、半成品、成品)须堆放有序，

17、优秀的产品质量是靠精心制作出来的，而不是靠检查出来的，在作业过程中，必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作;

18、进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料，必须经品管组检验后方可使用;

19、严格质量检查纪律，坚持三检制度，即首件必检，中间抽查，逐件检验和自检、互检、专检，对不合格品决不放过的原则。

20、品检员必须认真作好每位操作者的日质量检验记录，为分析，解决质量存在的问题，加强质量工作的管理提供强有力的依据，为产品质量优秀者提供表彰的依据，为产品质量劣差者提供批评处罚的依据。

21、设计、制板、拆板、放板、定额、工艺文件，模具要有明确的分工与合作，对样鞋全套资料作业完成后，师傅、板房经理应严格审查，签发后负全责。

22、积极有效的做好国际、国内同行业的新的材料、型体款色、配色、技术、工艺、模具等资料情报的收集、整理建档存放。

23、凡未经书面批准请假而缺勤者，视为旷工，旷工一天罚50元，月累计旷工三天，视为自动离职处理，公司将扣发其本人尚未发放的全部工资。

24、思想不集中，粗心大意而导致他人受伤或财产受损的罚30—100元/次。

25、用错胶水、处理水者，罚30元/次。

26、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。

27、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时能够推荐制定相应的制度。

28、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

29、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

30、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。

31、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

32、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。

33、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

34、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

35、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。

36、认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

37、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞。

38、车间员工与班长、车间主任互相协作，不得争吵、相互打骂。

39、完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务。

40、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。

鞋厂生产管理 40句菁华扩展阅读

鞋厂生产管理 40句菁华（扩展1）

——企业安全生产管理的标语 40句菁华

1、点不差，差一点不行。

2、小心无大错，粗心铸大过。

3、疾病从口入，事故由松出。

4、安全具有高于一切的优先权。

5、安全在于心细，事故出自大意。

6、安全来自警惕，事故出于麻痹。

7、注意安全用电，防止触电事故。

8、生产必须安全，安全促进生产。

9、革除马虎之心，提升产品品质。

10、上有老下有小，出了事故不得了。

11、诚信求昌，以德兴企，以义兴利。

12、事故隐患不除尽，等于放虎归山林。

13、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。

14、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

15、安全第一心中记，为已为家为亲人。

16、安全花开把春报，生产效益节节高。

17、秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。

18、绿叶底下防虫害，*静之中防隐患。

19、最盼的是你的*安，最怕的是你的意外。

20、质量是企业的'生命，安全是职工的生命。

21、遵章是安全的先导，违章是事故的预兆。

22、安全勤劳，生活美好。漏洞不补，事故难堵。

23、防止火灾，消除隐患。公共场所，严防火灾。

24、粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。

25、事故不难防，重在守规章。时时想安全，处处要安全。

26、安全保健康，千金及不上。安全靠大家，幸福你我他。

27、安全像只弓，不拉它就松；要想保安全，常把弓弦绷。

28、思想松一松，事故攻一攻。安全不离口，规章不离手。

29、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。

30、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

31、以人为本，安全第一。

32、安全第一要牢记，不可粗心和大意。

33、健康发展，稳抓质量。

34、生命只有一次，安全伴君一生。

35、你对违章讲人情，事故对你不留情。

36、宁可停工停产、绝不违章蛮干。

37、违章违纪不狠抓，害人害已害大家。

38、领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀。

39、倡导安全文化，规范员工行为。

40、安全是一种责任、为己为家为他人。

鞋厂生产管理 40句菁华（扩展2）

——企业生产管理标语 40句菁华

1、关爱生命，安全发展。

2、制度不全，事故难免。

3、治病要早，除患要细。

4、疏忽一时，痛苦一世。

5、人以安为乐，厂以安为兴。

6、安得万人在，全心为生产。

7、气泄于针孔，祸始于违章。

8、只有防而不实，没有防不胜防。

9、只有麻痹吃亏，没有警惕上当。

10、时时注意安全，处处预防事故。

11、骄傲源于浅薄，鲁莽出自无知。

12、广泛动员，狠抓落实，群防群控。

13、专心工作为首要，质量安全皆做到。

14、事故后果紧系心，安全素质不断升。

15、产品若要无缺点，全面品管不可免。

16、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

17、创立创新创精品，求优求高求先进。

18、别用鲜血换教训，应借教训免血泪。

19、安全警钟时常鸣，防范打锣经常敲。

20、没有市场不景气，只有脑袋不争气。

21、熟水性，好划船；学本领，保安全。

22、现场施工讲文明，周围居民得安宁。

23、病魔乘体虚而入，灾祸因麻痹而生。

24、百年大计质量先、安全生产记心间。

25、绿叶底下防虫害，*静之中防隐患。

26、见了违章严批评，道是无情却有情。

27、质量是安全基础。安全为生产前提。

28、与其事后痛苦流涕，不如事前遵章守纪。

29、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

30、加强安全技术培训，人人学会保护自己。

31、安全帽挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。

32、用鲜血换来的教训，不要再用生命检验。

33、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

34、遵纪是安全的保证，违章是事故的根源。

35、安全就是社会的安定，安全就是生命的保证。

36、抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁。

37、只有紧绷安全意识的弦，才能弹出*安快乐的调。

38、确保安全防治措施落实，加强专项整治重点监管。

39、领导违章指挥等于犯罪，职工违章作业等于**。

40、为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。

鞋厂生产管理 40句菁华（扩展3）

——安全生产管理口号 40句菁华

1、安全生产牢牢记，生命不能当儿戏。

2、安全与减灾关系到全民的`幸福和安宁。提高全民安全素质必须从娃娃抓起。

3、今日注意安全，节日合家团圆。

4、生命最可贵，安全第一位。

5、责任心是安全之魂，标准化是安全之本。

6、安全万事兴，麻痹人财空。

7、上班多留神，慎防意外生。

8、父母妻儿牵挂你，安全生产心切记。

9、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

10、分分秒秒珍惜生命，时时刻刻重视安全。

11、把握安全，拥有明天。

12、安全警钟日日鸣，*安大道天天行。

13、爱家就是爱生命，重情更应重安全。

14、生产安全不管企业效益玩完！

15、安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。

16、安全不离口，规章不离手。安不可忘危，治不可忘乱。

17、安全人人抓幸福千万家

18、防事故年年*安福满门讲安全人人健康乐万家

19、安全是家庭幸福的保证事故是人生悲剧的祸根

20、居安思危，警钟常鸣。

21、光明正大，团结一致，礼貌谦让，奋斗向上！

22、生命诚可贵，安全价更高。

23、一人把关一处安，众人把关稳如山。

24、安全生产你我他，*安燕赵靠大家。

25、弘扬安全文化，规范安全行为。

26、宁绕百丈远，不冒一步险。

27、致富千日功，出事当日空。

28、安全生产“五同时”，各级领导要落实。全国人民奔小康，安全文明第一桩。

29、安全第一是真理，全家不能没有你。

30、聪明人把安全放首位，糊涂者把安全置脑后。

31、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。

32、领导检查是关爱，认真对待去整改。

33、感情深，一口闷，酒后上班头发昏;上班之前不喝酒，互相提醒够朋友。

34、健康的身体离不开锻炼 美满的家庭离不开安全

35、安全是家庭幸福的保证 事故是人生悲剧的祸根

36、质量是企业的生命 安全是职工的生命

37、安全保健康 千金及不上

38、宁绕百丈远 不冒一步险

39、质量是安全基础 安全为生产前提

40、疏忽一时 痛苦一世

鞋厂生产管理 40句菁华（扩展4）

——厂区安全生产管理制度 60句菁华

1、严格执行交接班制度，做到24小时有人管生产、管安全。

2、负责全厂动火、动土作业票据的审批工作及现场安全措施的指导工作。

3、遵守厂纪厂规，服从上级工作安排，认真执行上级工作指示。

4、工作期间严禁擅自离开工作岗位，严禁串岗闲谈、离岗会客、离岗打电话等一切私活。

5、生产过程中遇到自己不能解决的问题时，必须逐级汇报，寻求解决方法。

6、两面不同花纹的布类要由抽针位剪开检查两面是否有花针、花点、油针等问题。

7、色织布、抽针布、提花布，落布必须对回OK板。

8、班长要及时清理机台夹板上的废旧资料。不得收漏或遗失落布卡。

9、新开机台，班长注意以下事项：

10、教机员须核对排产单，机头卡、纱支、工艺同机上是否一致。

11、机台交接，机修必须在落布卡签名并注明时间。

12、防火巡查、检查制度，落实逐级消防安全岗位责任制，消防工作归口管理，每日对公司进行防火巡查;

13、消防设施、器材维护;

14、电气设备进行检修时，应执行工作票制度，工作票必须经电气负责人审批通过后，方可开始工作，现场停，送电，必须由组长或现场负责人发布停电，验电，恢复送电命令，其他人员不得指挥。

15、高压电气设备检修时应按照高压泵站操作规程中所规定各项停电和送电手续。

16、线路检修时，在切断电源开关处，要挂上“有人工作，不可合闸”牌，有铁壳开关应拿下瓷插铅丝，放在工具袋内。

17、使用台钳时，工件必须放稳扎牢。

18、高空作业要注意梯子安放稳固，并佩戴安全带。

19、在雷雨雷电时严禁测试电阻。

20、操作时，不得请不熟悉电焊技术知识和操作规程的容易私自作业，操作者须持有《特殊工种安全操作证》。

21、不吊重量不明的重大设备，严禁吊装超重物资，起吊部件时，提升或下降要*稳，避免发生急动和冲击现象。

22、每一操作之前，首先了解操作程序和所用药品仪器的性能，集中精力地按要求进行工作，避免发生事故。

23、易燃易挥发性物品加热时，不得用明火直接加热。

24、2奖励程序

25、4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

26、2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。

27、3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长，设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理，负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。

28、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工，不得在生产现场从事作业或管理活动。

29、6公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训规定的，将追究单位负责人的责任。

30、4.5消防器材的管理维护要责任到人，经常检查、维修和保养，保证完整、性能良好。

31、4.7消防器材应按规定放置，除检验救灾用于灭火外，严禁乱动、挪作他用。

32、4.8生产单位负责对本单位所有消防器材的管理、维护、检查、保养。

33、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

34、1生产单位必须与公司签订安全责任书，按责任中安全管理目标，细化分解，并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。

35、2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水*，设备安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

36、2制定设备维护保养责任制。

37、2设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

38、4预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态，确保设备从本质上的安全性。

39、1生产部设备维修人员，每两周对生产设备进行检查一次，并将检查结果进行记录。

40、1.4设备使用时间不长，但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。

41、3.设备改造的基本要求

42、3.2设备改造要持谨慎负责的态度，不能轻易蛮干，必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。

43、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

44、严格按规定进行装货，并做好途中检查工作。

45、建立安全生产奖惩制度。

46、例会内容：

47、会议由安检员负责记录，会议记录要妥善保管。

48、安全培训和教育学习由安检员负责记录，对学习资料，培训讲义，试卷及考核资料进行归档保存。

49、综合管理办公室负责召开本公司的安全会议。

50、公司安全生产会议召开时间原则上为当月十五日,若节假日顺延一天,具体时间以综合办公室通知或电话通知为准。

51、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。

52、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。

53、安全部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的安全生产会议的记录。

54、参会人员应准时到会，因有事不能倒会的（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。

55、建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理网络，制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度，项目部设专职安全员，各施工班组设兼职安全员负责工地日常安全生产的管理和检查，发现问题，及时处理，杜绝不安全因素

56、班组长安全生产职责

57、各施工队必须把“六大纪律”、“十个不准”制成比较永久固定的标牌，立在工地醒目的位置。对违反“六大纪律” 、“十个不准”者，经教育仍然不改的要按规定进行罚款处理。

58、各施工队对配属民工的安全教育同职工一样要求，严禁“以包代教”。

59、项目部成立“安全生产”文明施工检查小组，由项目经理担任组长，专职安全员任副组长，组员由各科室人员组成。

60、安全检查小组随时掌握工程施工动态，负责整改工作落实，在检查中发现重大隐患应和施工作业队一起想办法，指导帮助、监督施工作业队落实隐患治理工作。

鞋厂生产管理 40句菁华（扩展5）

——内胎车间生产管理制度 50句菁华

1、2每天车间主任主持召开班前会，总结前一天教训，并作当天工作安排。

2、5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏，发现一次罚50元。

3、8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖，发现1次罚100元。

4、8禁止乱用，浪费材料，乱丢乱砸造成损失。

5、6借用工具必须及时归还，不得转借他人。

6、3严格按要求编写图号、班次、字体工整，粘胶带。

7、8开料严格控制工件厚度，展开尺寸。

8、12各工序注意，产品一定轻拿轻放，摆放整齐、避免板面划伤。

9、2各班组必须准时按要求完成任务，服从车间任务的前提下细化本工序任务。上下班时间和任务量必须汇报车间、特殊任务必须征得车间同意后再实施。

10、4巡回检查主要内容：

11、操作工岗位责任制

12、3经常与工段、车间保持联系，共同解决班内职工的思想问题和生产事宜，有较重大的情况及时向车间和工段汇报。

13、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作，发现违章者及时纠正，对严重违章者可提出批评或停止其操作。

14、车间主任、付主任责任制

15、8协调好上、下工段之间的生产联系。

16、1.1时间：8：10

17、1.3主持人：值班干部

18、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。

19、上班中途员工外出必须向车间请假，经批准后方可离开，并打卡正确登记出入时间，否则按旷工处理。

20、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。

21、不按规定使用放置工位器具、周转工具，不按规定对设备进行保养和维护，扣款10元。

22、工作时间干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

23、涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按10倍数量处罚。

24、因个人原因影响生产进度、影响发货，扣款30～50元。

25、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。

26、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50—100元。

27、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间负责人的责任。

28、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。

29、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

30、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

31、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。

32、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

33、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

34、贯彻“安全第一、预防为主。

35、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。

36、大宗设备应有专人负责。

37、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录，填写及时、准确、整洁。

38、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

39、车间内严禁吸烟。

40、夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。

41、上班时间，必须绝对服从统一调度。

42、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

43、新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

44、上班注意节约用水用电，下班停工随时关水关电。

45、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

46、员工有责任维护工作区环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、配件、工具，地面不允许有掉落异物。

47、现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

48、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

49、要时刻注意环境卫生的清扫、清洁，各部位的安全门、安全盖在生产中必须要关闭，不准违反机器的正常操作程序，时刻谨记人身安全、机台安全为第一，对有粉尘、高燥音的工作区域应佩戴耳塞、口罩。

50、交接班时必须要面对面交接，交接班的内容必须要清楚明了，对有隐患的机台、部位未消除完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位员工接班前应认真确认现行正在生产中的条件、认真确认即将上班后要展开的一切工作

鞋厂生产管理 40句菁华（扩展6）

——物流公司安全生产管理制度 50句菁华

1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯;

2、相对稳定性。管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。

3、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。

4、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。

5、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

6、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。

7、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。

8、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

9、根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物资的储备，完成交通主管部门交给的其他运输任务。

10、具体负责相应区域（车间车辆、设备操作等）的安全管理、宣传工作。

11、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。

12、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。

13、安全生产管理科及国家有关货物运输安全工作管理规章制度，并具体组织实施。

14、车辆行驶中发生故障时，应允许移至合适的地点维修，并设置警告标志，严禁在行车道上维修车辆或车辆存在安全隐患时行车。

15、对运行车辆要保持机油、燃油滤清器、电瓶等清洁良好，防止有漏水、漏洞、漏气、漏电等现象发生；

16、严禁酒后驾驶，行驶中不得饮食、闲谈、使用手机或对讲机等有碍安全驾驶的行为。

17、叉车在起重升降或行驶时，禁止任何人员站在货叉上把持物件或起*衡作用。叉车叉物升降时，货叉范围半径1米内禁止站人。

18、严禁为了延长加水间隔时间而添加过多的蒸馏水，以免因加水过多而导致电解液溢出。

19、对电梯进行时运行，观察有无异常，尤其要注意*层准确度有无明显变化。

20、厅门外不能用手扒启。

21、有故障的电梯要在一楼厅门外设立"禁止使用"或"正在维修"等安全警示牌，能够正常使用后，及时撤掉。

22、电梯使用完毕后，将轿厢停于基站，清理好机内外卫生，关闭照明开关，锁好厅门，并做好运行记录和交接记录。

23、对有故障的*台要及时设立"停止使用"或"正在维修"的安全警示牌，维修完毕后，及时撤掉。

24、严禁旅客携带易燃、易爆危险品乘车；

25、严禁在通过无人看守铁路道口时与火车抢道；

26、进入导向车道后，不按规定方向行驶。

27、每次事故公司损失3000元以上，5000元以下，司机负次责的罚款200元，同等职责罚款300元，主责罚款400元，全责罚款500元。

28、酒后驾驶出事故的，由司机承担所有职责。

29、加强各部门、各班组员工的安全生产教育和培训,每个车间班组指定专人对新进厂的员工进行相关岗位机械使用培训,使员工掌握本职工作的安全生产技能和注意事项。

30、禁止超速度、超负荷使用设备。

31、严禁擅自动用他人操作的机器设备、车辆、阀门、开关。

32、公司每季将定期或不定期的对车辆进行检查，车辆技术状况必须达到以下标准：

33、车辆每行驶10万公里必须进行大修；

34、成品出、入库单，包括组装、放大架车间和东厂三个地方。出库用销售出库单：一联为存根(白)，二联为记账联(红)，三联为随货同行联(蓝、该联经过客户方签字后交运费结算人)，四联为车间主任(绿)，五联仓库。

35、1.1.1.2入库单价一律按财务部带给的产值(不含税)价格填写。

36、2.2.4委托加工材料要求当月回到，最长时间不能超过2个月，年终全部收回，若外协未完工而不能收回，应致函对方予以确认。

37、3.2.1生产物资由领料部门根据生产

38、公司为员工带给*等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工用心进取。

39、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。

40、以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；

41、办理单位领导委托和交办的其他安全生产组织管理事项。

42、教育和督促驾驶员遵守操作规程，做好爱车例保工作，管好、用好、养护好车辆，组织和开展群众性的爱车、节油、节胎等专业技术竞赛活动，总结和推广先进经验；

43、编排车辆、机械保修计划，按期组织安排车辆、机械保养和维修，并会同安全员定期做好车辆例保质量检查及技术等级坚定工作；

44、贯彻执行车辆耗油、用件、用胎的立卡、登记、考核、统计、盘查等各项管理、搞好成本节支、实施节超奖罚，定期分析测算、按月汇总上报；

45、驾驶车辆时不准吸烟、饮食和玩耍；

46、不准光脚和穿拖鞋开车；

47、不准超速和超载；

48、不准将营运车辆交给外单位司机及无驾驶执照的人员驾驶；

49、在季度安全检查评比中，消灭职责事故和货损货差或旅客投诉的车队，车队长、安全员、车管员、调度员每人奖励一百元。在年度安全检查评比中，消灭重大事故，一般事故的四项频率均不超过公司下达的指标之车队，车队长、安全员、车管员、调度员每人奖励二百元。

50、私自动用单位车辆带学徒学车或将车辆交给外单位司机及无证人员加时，经查获：货车每次罚款300元；的士每次罚款1000元。重犯者加倍处罚，是临时工的给予解雇处理，并充公其合同及安全押金。若造成事故，其一齐经济损失概由驾驶员负责。

生产管理