维修工考核管理办法 40句菁华

1、特种工作维修人员必须经过专业培训，持证上岗。

2、对需要检修的设备，要认真检修，并填写好检修记录。

3、备品配件严格实行交旧领新原则，不得随意丢弃，好坏混放，杜绝损坏和浪费备品配件情况发生。

4、各维修班组现场暂存备品配件必须严格遵守使用制度，做好使用登记。

5、机台产品产量达成考核：生产部确定每机台的标准产量，生产员工填写生产日报表，生产统计统计每机台的每天实际产量，将实际产量与标准产量进行对比，核算每月机台的*均产量达成率。

6、设备故障率的考核：在一定时间周期内，设备的故障维修时间反应设备的维修状况和机修人员的技术水*。在月度内，单独机台当月的故障时间作为设备故障率的考核内容。

7、工作业绩主要考核机修工的机台产品产量达成率，考核权重为30%；

8、每月由生产部为机修工的当月设备维修工作提供考核依据。考核依据来源于车间操作工当时的原始记录。生产部统计根据生产日报表核算每天每机台各品项的产品产量，月终统一汇总，核算当月每位机修工对应机台的实际产量，并核算产品产量达成率，根据产量达成率及考核细则给予评分。

9、团队的整体绩效考核=∑各被考核人其他各考核项的得分合计分÷考核人数×100%。

10、设备部每月月底组织绩效考核组按《机修工绩效考核表》，对机修工的工作绩效、工作能力、执行力进行考核；生产部车间主任对其所管辖维修操作机台的机修工进行工作态度考核；并于次月3日交至设备部；

11、次月5日设备部绩效考核组将考核表交至设备进行审核；审核后交设备副总审批；之后交行政管理部绩效考核专员；

12、不准违章作业、检修、搬迁机电设备，保证人身安全，严防事故发生。有疑难的问题立即向领导报告。如出现机电事故，调查分析原因追究责任人，

13、爱护工具设备，工具设备磨损无法使用时，应以旧换新。做好节约、降低消耗的工作。注意节约原材料，减少零配件的消耗，在保证设备正常运作的基础上延长使用寿命，并妥善保管好所有的设备和工具。

14、掌握工作所辖区域供电系统，每日巡查机电设备安全运转情况，发现问题及时处理。保证生产的正常进行。

15、做好所管辖电气设备的维修保养工作，对报修项目，应随叫随到，及时修理，并做好维修记录。发生事故时，应保持头脑冷静，并立即上报主管，严格按照操作规程，及时排除故障。

16、设备日点检率不低于98%；设备月组织检查次数不低于4次

17、单台设备故障检修停机时间：主要生产设备故障检修停机时间不超过48小时，其他设备故障检修停机时间不超过3个工作日(按设备备件到位时算起)。

18、设备完好率为95%，以公司月度考核达标结果为依据进行处罚，月设备完好率*均降低一个百分点，按部门工资总额的0.5%对责任班组进行处罚。下不保低。

19、设备维修后要及时安装到位，包括防护设施，并清理好现场维修工具及更换下来的配件。

20、维修工要积极主动的想办法解决设备故障，对工作安排有意见或者建议要先把设备维修好保证生产正常后再向主管反映情况，不能消极怠工，避免影响正常生产。

21、设备故障确实无法维修，要及时上报主管联系场外维修，外部维修人员维修的时候，维修工要做好配合及学习工作。类似问题尽量避免多次委外维修。

22、加班加点、工作积极性视工作实际情况考核。

23、维修结束后由报检人签字证明，明确维修时间，避免出现拖时间和扯皮现象，每月工作量和考核奖金成正比。既多劳者多得。

24、创拓展能力(以新思路、新方法创造性地解决实际工作难点的能力)按具体绩效加分。

25、不服从班组领导-10分。

26、超范围使用设备、设施的扣10分/次。

27、上班纪律类

28、工作标准类

29、更换破损过滤器；

30、检查皮带松紧情况，若皮带紧但仍出现打滑现象，可将皮带擦净。

31、检查接水盘中有无淤泥或其他外来物，若有应清理，以保证排水畅通；

32、检查附属阀门(包括风阀)是否工作正常，如有损坏，则更换；

33、检查各转动部位的稳定性，如轴承是否震动，地脚螺栓是否松动等；

34、检查轿顶轮、导向轮、对重轮的运转情况，检查绳头装置是否正常等；

35、检查限速器、安全钳杠杆的连接和润滑情况；

36、检查厅门、轿门的安全联锁装置；

37、检查牵引钢绳在牵引槽内的卧入情况，检查牵引轮的螺栓轴承；

38、采取月度考核形式。

39、设备和生产负责人、车间负责人负责考核办法的建立，工作业绩、工作技能、工作态度的考核；

40、当月绩效考核工资=工资标准×40%×(当月个人绩效得分÷100)

维修工考核管理办法 40句菁华扩展阅读

维修工考核管理办法 40句菁华（扩展1）

——关于绩效考核管理办法 50句菁华

1、幼儿园教师管理制度中教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间微笑面对家长和孩子。

2、教师若请假提前一天告诉园长，扣除当天工资。

3、园长：补贴班主任费的一又四分之三。

4、因公出差的；

5、需连续在外工作，不能到公司打卡的；

6、考勤对象为上海公司全体员工。

7、项目服务人员上班时间为：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30；

8、所有类型的请假均需提前发起审批，审批完成后方可休假，严禁事后补假的产生；

9、考勤冻结日为次月2日，月底发起的补卡、请假流程需在次月2日前完成审批，次月2日后将无法处理考勤异常；

10、连续旷工3天予以解除劳动合同处分。

11、公司办公室人员实行签到考勤，签到有效时间为上午8：30之前。

12、迟到、早退、旷工的界定。

13、打卡规范

14、自制原始凭证漏填单位或个人名称、日期、项目、计量单位、业务内容的每项扣1分。

15、销货退回时，要填写红字发票，并办理退回产品的入库手续，不符合规定的扣5分。

16、记账凭证的摘要简单而不明了的扣2分

17、已做账的原始凭证，不及时审核、记账、打印记账凭证，粘贴原始凭证的`扣5分。

18、记账凭证装订不整齐，凭证封面未按规定内容填写的每项扣1分。

19、会计科目不合理扣2分。

20、报表数据与账面数不符，而未作附注说明的扣5分。

21、当天发生的业务不及时处理的扣5分。

22、单位备用金管理。对超额使用备用金单位应及时催促报帐，月底有超额使用备用金单位者，每月一个单位超额扣0.5分。对记帐会计实行考核。

23、大额款项（5万元）支付应有中心主任签字（主任请假时由分管局长签字），签字环节在主管会计审核之后，由主管会计转交主任签字，有一例不合规扣1分。考核主管会计。

24、需要穿着工作服的员工（教职工），到岗时应穿好工作服，否则视为违纪。

25、因公外出或外勤未能按时签到者，应经部门主管在考勤表上签注。

26、员工（教职工）必须按排班时间工作，按时履行职责。不得缺勤或迟到、早退，未经值日园长批准不得私自调班。上班期间有事外出须向值日园长请假，否则视作矿工。

27、遵守社会公德，遵纪守法，遵守幼儿园各项规章制度。

28、头发整齐光洁，带班时间不梳披肩发。

29、不浓妆艳抹，上班时间不佩带明显首饰和其它奇异的饰物。

30、员工（教职工）应服从部门主管的管理和工作安排。

31、员工（教职工）应按操作规程工作，按规定保养各类设备，下班后按要求关好本人负责范围内的各类办公设备和水电设施等，并做好岗位防火安全工作。

32、除非工作需要外，员工（教职工）不得在其它部门逗留，不得离开工作岗位进入幼儿园任何非你工作的区域和部门。

33、考核工作必须在规定的时间内按时完成。会计、出纳、仓库保管员、统计员当月30日之前未按时交绩效考核表者扣除考核总分的10%;每月5日不按时报送考核表的部门负责人，扣其考核总分的15%。

34、扣分必须要有依据，做到认真、客观、公正。

35、若达不到相应指标则扣除应得分值之百分比率相应分值。

36、每月最后一天下班后，人事部需将下月的考勤卡准备好放前台桌面，并在次日早上将上月的考勤收回，然后将卡放入相应的位置。

37、员工连续三天缺勤，未告知上级原因，未办理请假手续者，视为员工自行离职。

38、未经请假，并未电话通知或转告公司领导原因，缺勤半天以上即视为旷工。

39、员工在上班时间内因各种原因须外出任务或作业时，应办理外出手续，员工未经批准擅自离开工作岗位达两小时以上者，按旷工处理。

40、员工不能正常出勤时，必须严格履行请假手续，提前填写请假条，请假条需清晰填写请假事由、时间，经领导批准后，报考勤管理人员备查。确因实际情况不能提前请假的，需电话向领导请假，再行补办请假手续，否则按旷工处理。

41、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定，一年中病假累计超过半年的，其超过的时间岗位津贴按60%发给；一个月，事假累计超过7天不足10天的，当月岗位津贴按50%发给，超过10天或旷工超过2天的，当月岗位津贴停发。

42、公司实行定期考核制度，并分为月度、年度考核，月度考核在每月末至下月初进行，年度考核在次年初进行。

43、公司因重大工作项目或个性事件能够举行不定期专项考核。

44、人事部依据考核办法统计考评对象的总分，并汇总各部门考核状况，提交公司管委会审核考核结果。

45、定量原则。

46、含）以上基本工资＋基本工资×2.0建议升2级。

47、1基本工资+补贴+销售奖金；

48、基本工资标准：

49、业绩提成标准

50、累计旷工达七天或连续事假二周的员工。

维修工考核管理办法 40句菁华（扩展2）

——维修工岗位职责 50句菁华

1、工程维修工应服从公司统一调派，服从日常工作安排，协助其它维修工做好各项维修、装修检查服务工作；

2、积极参加公司物业服务中心组织的各项活动和物业管理服务知识的培训，努力提高自己的业务技能；

3、完成上级领导交办的其它工作任务。

4、对工程，保安队长（珠海保安队长）负责，仪容仪表按员工守则的要求认真执行。

5、在与内部各部门联系工作过程中也要注意文明礼貌，互相尊重，注意团结，认真完成任务。

6、维修人员的工作，有许多是当着宾客面或其他部门员工的面进行的，因此一定要注意文明工作，不能有粗鲁的言行，或不讲科学的蛮干。

7、听从指挥，服从部门经理（珠海经理）工作分配，积极主动执行上级制定的维修，保养计划，讲究工作质量，保证各种设备处于完好的技术状况。

8、完成领导交办的其他事宜。

9、对住客房维修时，要有服务员领进客房，对住客不在的房间，维修时服务员要在场，维修后要服务员确认后及时退场。

10、客房检修时，要爱护客房内的一切陈设和物品，不乱动客人的东西，完工后要及时清理干净场 所，恢复被移动的物品，并及时报服务员签字确认。

11、非工作需要，不准在客房、走道、工作间逗留；不准和服务员聊天，以免影响他人工作。

12、遵守公司的各项规章制度，服从项目部的工作安排；接到维修服务联系单及时上门，要求急修的，应以最快速度赶到并进行维修；

13、熟悉高低压电气和弱电电气知识，全面掌握校区所有电气设备的功能和有关技术参数、操作规程，严格执行电气设备的维护保养规定，确保电气设备的完好和正常运行；全面掌握校区水电等配套设施情况，熟练掌握维修技术；

14、定期检查水、电、门、窗等公共设施的完好情况，发现有损坏应查清责任，并及时通知有关班主任和主管部门。

15、完成领导交办的其他工作。

16、机修工应熟悉自己车间内设备全况：主要设备台数、设备的性能、结构、传动原理、易损零配件规格型号；并建立主要设备技术卡片，卡片内容应包括：主机、辅机型号、拖动设备型号，易损件规格型号。如：电机型号、功率、轴承型号、皮带型号、油杯型号等。

17、机修工对所在车间的设备24小时负责，中、夜班设备发生故障，设备操作人员报修后，机修工应及时赶到现场抢修设备，无故不到者以旷工处理。

18、制定、实施和持续优化设备及工装的预防性维修计划。

19、必须可接受根据生产情况进行夜班值班;

20、负责区域设备瓶颈问题的分析、不断改进方案的制定;

21、按照规定负责电梯的开放、关闭工作，提高运送效率。

22、建立电梯的档案资料，定期进行检查、测试，发现问题及时处理，做到“防患于未来”。

23、坚守岗位，无事应在本部门的工作室内待命，严格遵守劳动纪律和《员工守则》。不得擅离工作岗位，不得在上班时做与本岗无关的事情。

24、全面了解设备、模具的结构、性能和工作原理，掌握调整方法，提高处理问题和排除故障的能力。

25、负责模具及其周边装置的日常维护保养和正确使用工作，制定模具保养计划，定期对模具进行保养和检查。

26、认真做好巡线工作，跟踪模具使用和生产情况，及时发现问题，及时进行解决，并指导操作工进行批量生产。

27、严格执行备件领用和保管制度，对模具备件领用和归还的数量和完好度负责，正确妥善地保养和保管模具备件。

28、管理好各项设施管线及设备的保养及维修，并作好日常的清洁、保养及巡视检查，并作好记录。

29、团结协作，维护公司信誉，爱护项目财产，工作认真负责。

30、按项目规定的时间，分批开启、关闭分管区域设备电源，并协助清场。

31、熟练掌握各类设备设施的性能、构造及原理，严格按照作业规程进行维修、使用、保养，确保各类设备设施的正常有效运行；

32、模具管理和控制,模具的使用、维护保养、维修、制作的审定、申报、监督执行;

33、对模具结构和注塑工艺进行分析改进,不断完善提高工艺流程和塑件质量。

34、7维修组长负责维修的全面管理工作，负责全公司设备维修、保养、事故、大修记录。

35、接到设备缺陷单，应立即处理，不推诿扯皮。

36、树立“安全第一”的思想

37、认真做好电梯保养工作，做到以下几点：

38、要注意对工具、设备的保养和维修，常用工具和设备，要经常保持完好。

39、逐步从一般的绿化管理观念向园林化高层次管理观念转变。

40、根据学校现有条件不断研究和提高园林管理水*，逐渐形成本校绿化特色。

41、建立学校绿化基地，广植盆树盆花，以利美化学校环境。

42、负责工程材料、配件的采购，做到“勤进少储”的原则，防止物料用品积压浪费，并做好材料消耗统计报表。

43、对责任区的环境、工具进行清洁、维护等;

44、其他临时委派的工作。

45、负责商务楼办公楼区域内公共设施、设备的管理和日常维护。

46、熟悉强弱电、空调、给排水和设备日常维修;

47、对上级安排的维修工作要分清轻重缓急：应急维修，马上处理，一小时内答复;一般维修，合理安排，24小时内答复;计划维修、保养，照计划进行。

48、完成领导交办的其他维修等工作。

49、根据客户回访计划，定期对客户仪器进行回访，了解客户的需求，确保客户正常使用仪器；

50、填写安装维修工作报告单、仪器保养单，录入crm系统，纸质报告单交给工程部助理；

维修工考核管理办法 40句菁华（扩展3）

——供应商管理办法 40句菁华

1、协调解决供应商管理过程中的重大问题。

2、收录和维护公司自购物资供应商信息，对在库供应商进行动态管理；

3、牵头组织对自购物资供应商进行定期评审，并实行优胜劣汰；

4、在同行业中具有一定的规模，并且具有规范完善的产品质量控制体系和售后服务体系；

5、具有二年及以上业务合作史，并且在业务过程中没有发生过安全质量事故，供货及时、服务良好。

6、对河南煤化集团评定的一类内部企业参与招标时给予2分的商务加分，二类内部企业给予1分的商务加分，以上情况须在物资采购结果审批时备注说明。

7、资格预审

8、各部门根据自购物资供应商信息库，结合实际情况，填写《公司自购物资采购供应商选用推荐审查表》(附件4)，签章手续齐全后报送至龙宇物资供应部。

9、公司采购部或配套部主管供应商，生产制造、财务、研发等部门予以协助。

10、交货能力。

11、公司减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险。

12、公司制定各采购件的验收标准、与供应商的验收交接规程。

13、公司的固定联系方式：固话和传真等

14、品质保证协议：采购部门在确定供应商之后，需与其签署品质保证协议，以保证所采购物品和后期服务的质量。品质保证协议需包括以下资料：一是，承诺产品贴合本行业的质量标准，不以次充好；二是，若不能履行采购合同的条款，则需承担的违约职责。

15、供应商基本情况，包括供应商名称、资质、地址、法定代表人、联系方式、注册资本、是否开展直销等

16、供应商的材料供应情况。

17、引进工厂固定供应商。

18、网络搜索。

19、供应商具有良好的信誉和良好的售前、售后服务技能和服务意识。

20、如果供应商是代理商，则应调查其制造商是否符合上述条件。

21、评审组由采购总监、质量总监、技术总监、财务经理组成。

22、时间，包括应急物资的生产周期、订单周期、交付周期、交付时间、交付时间等

23、与工厂签订长期供应合同的供应商应至少每季度审查一次。

24、80~89分为二级供应商。

25、要求考核结果为80-89分的供应商对不足部分进行整改，并以书面形式提交整改结果。采购部对提交的纠正措施和结果进行确认并存档。

26、要求考核结果为70-79分的供应商对缺陷进行整改，并以书面形式提交整改结果。采购部小组对提交的纠正措施和结果进行确认，决定是否采购或减少采购量。结果应报主管副总经理和总经理批准。

27、1.1、采购部门对供应商实行管理，生产、技术等部门予以协助。

28、2、供应商的评定内容

29、3.2、由采购部组织相关人员组成的评选小组，对拟订的供应单位进行考查，形成考查报告。

30、4、采购部每年组织对供应商进行重新评估，不合格的进行淘汰，同种采购商品的供应商至少应保持2家。

31、5、采购部可对供应商信用情况划分信用等级，对最高信用等级的供应商，可进行优先选择和优惠待遇。

32、6.2、各单位对购入物品应进行检查和分析，随时掌握商品质量。

33、廉洁原则：

34、招标采购原则：凡大宗或经常使用的物品，都应通过询议价或招标的形式，由企管、财务等相关部门共同参与，定出一段时间内(一年或半年)的供应商、价格，签订供货协议，以简化采购程序，提高工作效率。对于价格随市场变化较快的物品，除缩短招标间隔时限外，还应随时掌握市场行情，调整采购价格。

35、对帐付款：采购物品(物资)办理入库后，由采购员凭《入库单》按合同或约定的付款方式办理付款手续。

36、采购流程图：(附后)

37、生产或经营范围以及主要产品、商品目录；

38、要求带给上一年度和申请近期的财务报告；

39、公司简况、业绩、售后服务等；

40、有关资格审定的其他材料。

维修工考核管理办法 40句菁华（扩展4）

——公司车辆维修管理制度 40句菁华

1、本制度适用于公司所有车辆，包括北京公司车辆。

2、车辆维修与保养实行统一管理，定点维修与保养。定点厂家择优选定两家。

3、协助行政主管对公司全部车辆实施统一管理；

4、会同车队长对车辆维修与保养项目询价，提出建议，按程序报部门审批。

5、超出《车辆维修审批单》确定的维修范围的；

6、未在定点厂家维修与保养的；

7、在车辆维修与保养费用报销时，行政主管要认真核对经车队长核签的《车辆维修审批单》与维修清单上的维修与保养项目。核对无误后，按照财务管理规定进行报销。

8、驾驶员违反驾驶规定或其它有关规定产生的费用，由驾驶员负责。

9、本制度自发文之日起执行。此前制度与本制度不一致的，以本制度为准。

10、若司机无法自行修复车辆存在的问题，需要定期保养或者维修，需经得主管部门同意后，送到修理厂维修。

11、司机与车辆主管应向修理厂索要车辆修理的详细项目及费用明细，车辆主管应将其与维修说明表、车辆管理表等相关内容存在一起，结算维修费用时一并出具查证。

12、在日常维修车辆时，更换零部件的费用在预算以内时，给予报销；否则，多余部分不予报销。

13、车辆在中途发生故障急需维修时，须电话征得车辆主管同意方可维修，如果有随车人员时需在修理费用单上作签字证明。

14、继续坚持分组分量制，将工作任务合理规划，分配至各组工作人员，在维修质量方面务必监督把好质量关，严格杜绝因工作的疏忽导致无谓的返修事件发生，将维修质量与返修率做出评比并落实到每一位工作人员，适当做出奖惩制度，以评比数据公布示范去提高维修质量。提高员工工作积极性。

15、如车辆遇意外情况在路途行驶中抛锚，必须第一时间赶往进行抢修处理，以免造成不必要的经济损失，延误公司服务效益。

16、车辆使用的原则：保证防汛用车，保证领导工作用车，保证值班用车，保证老干部就医用车，先急后缓，兼顾一般。

17、用车一律实行派车单制度，不经派车一律不准使用车辆。

18、如遇防汛抢险，迎接上级领导，紧急病号等特殊情况，驾驶员应根据领导安排及时出车，并在行车途中向车管人员汇报车辆去向，返回后及时领取派车手续。

19、机关车辆不准用于结婚等私事。

20、驾驶员请假三天以上者，必须把车辆停放在机关，车上钥匙和全套手续交车辆管理员保管。

21、维修申请单上需填写维修所需时间、损坏部位、更换零件、维修金额等，如不清楚情况时，应立即到指定修车厂进行询问，以便填写申请单，申请单上需要由车管人员、车管负责人、办公室负责人、及主管局长签批。

22、车辆燃油实行全奖全罚制度。即车辆管理人员根据各车的耗油指标定出各车用油标准，办公室每月底统计各车行驶里程提供给财务科，财务科根据当月某场油料价格按照行车里程和用油指标填写核报单，由办公室负责人签字后交主管局长审批，财务科复核兑现。

23、对机械事故和车辆零部件事件的调查，确认和处理，由安全管理部门负责，根据调查事实写出调查报告和处理意见，报公司经理审批后执行。

24、2维修人员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。

25、1日常检查、保养、维护

26、1.7车队负责人对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理，避免车辆造成机械事故及影响运输任务。

27、8.1.2行驶20000公里，更换空气滤芯。

28、2.6行驶途中发生的修理，修理工时费、材料费必须有正式发票方可报账。

29、3建立车辆档案，所有车辆的事故、故障和相应的保养维修必须进行记录并进行存档。

30、4易损件和易耗品的采购和领用

31、对公司内机动车辆使用部门每月检查一次，公司每年进行一次安全技术检验、车辆检验，有交通管理部门发牌照的由交警部门检验，无牌照的由公司运输、安全和设备部门组织检验，并经常进行抽检，抽检不合格的车辆禁止行驶。无交警部门牌照的机动车辆禁止驶出公司。

32、让车与会车：货车让客车，大车让小车，拖拉机让汽车，非机动车让机动车，空车让装载车。

33、公司内机动车行驶严禁超车，倒车时，驾驶员先查明情况，确认安全后，方可倒车。必要时应有人在车后进行指挥。

34、公司生产区内一切车辆按指定位置或靠路边右侧依次停放。定点作业时，要在不妨碍通道的情况下进行。

35、严禁人货混载，随车人员应坐在安全位置，驾驶室不得超载坐人，严禁爬车和跳车。

36、装卸时，车辆与堆放货物之间的距离，一般不得小于1m，驾驶室内不得有人，货物不准经过驾驶室的上方。

37、各种拖拉机、翻斗车、*板拖车、除驾驶室内允许定员坐人外，不准乘坐其它人员。

38、对持有驾驶证或操作证的人员，应按照规定时间参加安全学习，积极参加各种安全活动，并定期进行审核。

39、严禁酒后驾驶。对迫使驾驶员违章行车者，驾驶员有权拒绝。

40、下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担：

维修工考核管理办法 40句菁华（扩展5）

——手机维修广告词 40句菁华

1、诚信领航，更懂手机，更擅维修。

2、手机维修有诚信，回收置换更放心。

3、诚信领航，“机惠”难得。

4、没有旧的，只有新的。

5、手机大小事，诚信心服务。

6、修换一路领先，手机如你所愿。

7、手机售后魅力，诚信领航演E。

8、诚信领航手机维修，回收置换送上家门。

9、修的是诚，换的是信。

10、维修置换，满意到家。

11、手机修收换，点我随时在。

12、诚信领航，最生活的手机服务商。

13、手机维修新定义，诚信服务零距离。

14、领先的手机维修回收置换*台。

15、诚信领航，手机世界。

16、信字当头，手机无忧。

17、诚信领航上门，手机后顾无忧。

18、维修服务万千，诚信领航领先。

19、手机售后不用愁，诚信领航解您忧。

20、手机维修进万家，诚信领航诺天下。

21、用真诚的服务敲开您的家门。

22、诚信领航，手机售后一站式解决方案。

23、诚信领航，手机大师。

24、手机维系我领航，回收置换口碑佳。

25、技术没有第一，诚信没有第二。

26、诚载手机情，品筑售后梦。

27、诚心诚意，守护手机。

28、诚信领航，维修品牌中的“劳斯莱斯”。

29、诚信领航，还你“新”机。

30、维修不止诚信，置换何止品质。

31、诚信领航手机无忧，维修回收置换一条龙。

32、诚信领航，走进真像。

33、手机维修置换，诚信领航为先。

34、以新换新，换想成真。

35、维修守诚信，置换更贴心。

36、回收维修，手机绿洲。

37、诚信领航，机“动”仁心。

38、诚信领航，全面领先。

39、诚信置换修，领航业更优。

40、有技术，有实力，诚信领航。

维修工考核管理办法 40句菁华（扩展6）

——执法执勤用车管理制度办法 40句菁华

1、其他事项按照莆田市机关事务管理处《关于印发<市直机关公务用车综合服务*台须知>的通知》(莆市管〔2016〕51号)文件执行。

2、12315服务台负责管理的执法执勤车辆，由12315服务台根据执法执勤工作的实际需要自行管理，用车人提出书面执法执勤用车申请(附件二)，报其分管领导审批同意后，12315服务台负责人根据分管领导意见作出派车安排，驾驶员凭派车单出车，派车单应随车携带，随时接受有关部门的检查。

3、办公室、各工商所、执法大队、12315服务台分别对其所管理的执法执勤用车负责日常管理工作。

4、驾驶员将本车的IC加油卡转于他车加油或将油料抽出作为他用等“偷油”行为，除按规定追回相应损失外，将按“偷油”金额的十倍进行罚款。情节严重的，将依法移送司法机关进行处理。

5、荔城区工商局执法执勤用车未入库集中停放审批单

6、执行重大抢先救灾、事故处理、突发事件处置等不可预测的特殊任务;

7、财务人员取、送大额现金;

8、干部职工因伤因病需紧急送医;

9、非紧急会议和一般培训

10、不得为外单位申请用车;

11、驾驶人员必须严格遵守检察纪律，遵守院保密规定。

12、有强烈的职业道德观，严格遵守道路交通安全法规，服从交通警察的指挥和检查。

13、随身携带驾驶证和公务车准驾证，不驾驶与准驾车种不符的车辆，不将车辆交给无公务车准驾证人员和非驾驶员驾驶。

14、车辆的保险费、养路费、过路费、油费、及凡因公使用的费用，除规定由相关部门主管外（如保险费），驾驶员凭发票、出车单等单据按照《因公出差及差旅费报销管理办法》进行报销。

15、驾驶员在行驶过程中发生摔、碰、撞等意外小事故的，驾驶员须自行负责车辆维修，并承担维修费用。

16、公司业务办公用车的证照保管，车辆年审、车辆保险及养路费支出等事项统一由主管人员负责管理。

17、员工因私借用公车，需经办公室同意，并经总经理签署派车单后，主管人员方可派发车钥匙。交还公车前必须保持车辆整洁、外观无损伤、车况正常，并按行驶里程计收油费。

18、公司一般公务用车应指定特约修理厂维修，否则维护费不准报销。如情况特殊，经主管同意可据实报销。可自行修复的，报销购买材料零件费用。

19、在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用，违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况，由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果。

20、公司领导自行出车，出现责任事故，按本制度规定处理。

21、公司驾驶员要认真做好对公司领导和各部门的驾驶服务。

22、驾驶人应严守交通规则，交通违章按第十一条处理。

23、对用车者服务

24、离车注意

25、因公外出晚间23时以后返回公司的车辆及员工，可根据情况凭票报销一趟返回住所出租车费。

26、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告主管人员负责人，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。

27、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。

28、晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。

29、司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。

30、司机对主管人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车，有公事应随叫随到。

31、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知主管人员负责人，并说明原因。

32、主管人员负责人每月负责对司机进行考核，对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予表扬、记功、晋级等奖励；对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。

33、私事用车时，其停车费、公路桥梁收费一概由使用者自负，对于因私事使用车辆造成事故所发生的各项费用，除了保险公司的理赔外，其实际费用与理赔之差额，由使用者承担，且其他责任由使用者自负；

34、职责

35、公务车辆使用管理

36、警车实行局长和办公室专人负责相结合的管理制度，实行统筹安排，调节使用的原则。

37、用车范围及派车方法。

38、车辆维修：汽车一般维修和大修，驾驶员应填写报修单由办公室报请局长同意后到指定厂家修理，检修后由驾驶员负责验收。

39、保证车辆附件、工具完整，除正常损耗外，损坏的工具附件由驾驶员负责。

40、驾驶员不严格执行派车制度或为个人、他人私自出车或开车办私事的，发现一次批评教育，二次以上扣发当月工资并承担由此发生的一切费用。经教育后仍不改正者，停止驾驶工作，并由局务会讨论给予处分。

考核