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供应商管理办法 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、协调解决供应商管理过程中的重大问题。

2、收录和维护公司自购物资供应商信息,对在库供应商进行动态管理;

3、牵头组织对自购物资供应商进行定期评审,并实行优胜劣汰;

4、在同行业中具有一定的规模,并且具有规范完善的产品质量控制体系和售后服务体系;

5、具有二年及以上业务合作史,并且在业务过程中没有发生过安全质量事故,供货及时、服务良好。

6、对河南煤化集团评定的一类内部企业参与招标时给予2分的商务加分,二类内部企业给予1分的商务加分,以上情况须在物资采购结果审批时备注说明。

7、资格预审

8、各部门根据自购物资供应商信息库,结合实际情况,填写《公司自购物资采购供应商选用推荐审查表》(附件4),签章手续齐全后报送至龙宇物资供应部。

9、公司采购部或配套部主管供应商,生产制造、财务、研发等部门予以协助。

10、交货能力。

11、公司减少对个别供应商大户的过分依赖,分散采购风险。

12、公司制定各采购件的验收标准、与供应商的验收交接规程。

13、公司的固定联系方式:固话和传真等

14、品质保证协议:采购部门在确定供应商之后,需与其签署品质保证协议,以保证所采购物品和后期服务的质量。品质保证协议需包括以下资料:一是,承诺产品贴合本行业的质量标准,不以次充好;二是,若不能履行采购合同的条款,则需承担的违约职责。

15、供应商基本情况,包括供应商名称、资质、地址、法定代表人、联系方式、注册资本、是否开展直销等

16、供应商的材料供应情况。

17、引进工厂固定供应商。

18、网络搜索。

19、供应商具有良好的信誉和良好的售前、售后服务技能和服务意识。

20、如果供应商是代理商,则应调查其制造商是否符合上述条件。

21、评审组由采购总监、质量总监、技术总监、财务经理组成。

22、时间,包括应急物资的生产周期、订单周期、交付周期、交付时间、交付时间等

23、与工厂签订长期供应合同的供应商应至少每季度审查一次。

24、80~89分为二级供应商。

25、要求考核结果为80-89分的供应商对不足部分进行整改,并以书面形式提交整改结果。采购部对提交的纠正措施和结果进行确认并存档。

26、要求考核结果为70-79分的供应商对缺陷进行整改,并以书面形式提交整改结果。采购部小组对提交的纠正措施和结果进行确认,决定是否采购或减少采购量。结果应报主管副总经理和总经理批准。

27、1.1、采购部门对供应商实行管理,生产、技术等部门予以协助。

28、2、供应商的评定内容

29、3.2、由采购部组织相关人员组成的评选小组,对拟订的供应单位进行考查,形成考查报告。

30、4、采购部每年组织对供应商进行重新评估,不合格的进行淘汰,同种采购商品的供应商至少应保持2家。

31、5、采购部可对供应商信用情况划分信用等级,对最高信用等级的供应商,可进行优先选择和优惠待遇。

32、6.2、各单位对购入物品应进行检查和分析,随时掌握商品质量。

33、廉洁原则:

34、招标采购原则:凡大宗或经常使用的物品,都应通过询议价或招标的形式,由企管、财务等相关部门共同参与,定出一段时间内(一年或半年)的供应商、价格,签订供货协议,以简化采购程序,提高工作效率。对于价格随市场变化较快的物品,除缩短招标间隔时限外,还应随时掌握市场行情,调整采购价格。

35、对帐付款:采购物品(物资)办理入库后,由采购员凭《入库单》按合同或约定的付款方式办理付款手续。

36、采购流程图:(附后)

37、生产或经营范围以及主要产品、商品目录;

38、要求带给上一年度和申请近期的财务报告;

39、公司简况、业绩、售后服务等;

40、有关资格审定的其他材料。


供应商管理办法 40句菁华扩展阅读


供应商管理办法 40句菁华(扩展1)

——社团管理办法总则 60句菁华

1、本社是晋中学院师范分院数学系学生组织;

2、社员在任务与内容不清楚、有疑难的情况下有主动要求负责人在宣布的权利;

3、社员有权监督指出社团负责人的错误。

4、社团成员要按时按量完成社团交给的各项任务;

5、本社团成员两次无故不到,多次找不正当理由请假者,本社有权劝其退出;

6、本社成员不得互相打闹,产生矛盾及时化解;

7、监督本社社团干部的工作,可以向上级反映要求撤换不称职的社团干部。

8、各部成员必须服从老师及社长的安排,,凡是集体活动严禁迟到、早退,有事必须向社长或副社长请假;

9、会员应执行社团的一切正确的决议。

10、每个会员都有义务进行学习心得交流并提供数据。

11、对社团工作提出建议、倡议和有根据的批语。

12、积极参加社团活动,加强本会的凝聚力和竞争力。

13、入会采取自愿原则,连续三次无故不参加社团集体活动都作自动离会处理。

14、有意义的其它活动。

15、会员不准迟到或早退(特别情况除外),迟到、早退累计八次作退会处理并不于退会费。

16、社团成员凡在上课期间不予合作,对社团有不良影响者,社长有权免去社员资格。

17、用所学知识服务学院。

18、由本社团管理部审核,并确定面试人员;

19、享有本本社团的选举权和被选举权;

20、历届成员不得对本本社团造成不良影响,否则追究其责任;

21、通过自筹经费和赞助。

22、经费管理人员必须进行会计核算,实行会计监督,管理人员调动或离职时,要与接洽人办理交接手续;

23、会议通知、会议事务安排、会议记录、会议考勤等工作由组织部具体负责。

24、协助各部门并处理硬件或软件技术方面的问题,接受会员关于计算机软硬件方面的咨询,帮助会员解决软硬件方面问题。

25、本社团会员须尊重本社大局、服从本社团领导。

26、本章程的解释权属于本计算机社团。

27、社员有按时向文学社交稿的义务。

28、社员有在社外宣传文学社、发展新社员的义务。

29、副*(1名):负责协助*工作,并对各社团工作进行总结。

30、有相对固定的活动场所;

31、本社团的有关会议和本社团组织的各类活动,接受本社团的教育和培训。

32、社团成员有权向社团建设提出批评和建议,促进社团的健康发展。

33、每学期开学前两周各社团须向社团部上交一份本学期工作计划,学期末上交工作总结。

34、活动时间或次数:每周三第3、4节。

35、社团部设部长一名,负责组织筹划学校社团工作,督促、检查、评比社团活动;

36、每社团设副社长一名,负责本社团的日常管理、评估、考核,并协助社长开展工作;

37、本社团的最高决策和管理机构是社团管理机构,其主要职责是:

38、精通本社团工作,有一定组织能力;

39、成员1/3以上或社团成员的半数以上要求社长改选的,社长必须接受。

40、成员1/3以上反映某部部长不称职,社长有权终止其工作,并组织新的选举。

41、举办换届大会,申请人需要在大会上汇报自己的工作设想,随后由社员投票推举出各部门新负责人。

42、各部门负责人在任期间出现较严重问题,包括多次无故不参加例会,部门工作无效、社员反映强烈等,或非正式离任,对该职位有三名以上理事会成员提案,半数通过即可进行任免。

43、社团联合会各部门预算开支要由部门负责人书面申报理事会审批方可通过秘书处报销。

44、各社团(部门)安排一名固定人员与秘书处和*联系。

45、社员有权担任社团内各部门的职务。

46、财务部:负责社团各项活动的经费运用。

47、宣扬爱国主义、*的方针政策,配合学校育人工作,全面贯彻“知识、本事、人格”三位一体的方针,引导同学成为社会的合格人才。

48、学生毕业离校,自动退出社团。

49、不服从组织安排,工作不积极主动的成员,经社团管理机构研究可予以开除。

50、负责社团与校内外各新闻媒体的联系与合作,进一步提高社团形象和知名度。

51、负责制定奖惩制度及社员管理制度。

52、负责社团日常活动所用场地的申请以及宣传所需的展板等的申请。

53、拥有本社内部相关选举活动的选举权和被选举权。

54、原则上不准迟到旷课,有特殊情况不能按时来听课时,须向组织部请假。不请假擅自迟到五次者或旷课次数到达三次者或迟到旷课总数到达五次者,本社将按期自动退出本社处理。

55、当有二分之一的社团干部对社团内部的人事安排持否定态度,各方争执不休时,*开社员大会或临时社员会议,交由社团大会决议,大会所有决议必须由二分之一的社员同意,方可经过。

56、新选社长或副社有一个月的考查时间,考查合格后,方能成为正式社长,上报给院团委和社团联合会。

57、社团负责人任职期限为一年。

58、纳新时,由财务部负责新社员的社费收取工作。

59、本社须于每学期开学初填写《河南财经政法大学成功学院学生社团学期注册表》,在注册表中应当写明社团主要负责人姓名、联系方式、本学期工作计划,并附全体社员名册。

60、本社每学年纳新的工作应在社联统一部署下进行,完成纳新工作后,需在一周内将社员招收情况,注册情况等材料备案。


供应商管理办法 40句菁华(扩展2)

——社团管理办法总则 50句菁华

1、关于工作问题,自愿报名参加社团活动的工作人员或表演人员必须准时到场,否则不予以加分。工作人员及表演人员因特殊情况迟到早退需向社长部长或活动负责人报备,负责人同样需要设定严格的签到程序,不得包庇。工作人员和表演人员需协助负责人带好整个活动的流程,负责人也需要做好活动带领。

2、本社在团结我系学生文学爱好者的同时与其他社团共同学习进步,提高自身素质;

3、本社团成员必须遵守学校一切规章制度,勤奋学习,全面发展;

4、本社成员必须要做到热爱祖国,谈吐举止文明,尊敬师长,乐于助人,关心集体,维护社团公共利益;

5、监督本社社团干部的工作,可以向上级反映要求撤换不称职的社团干部。

6、遵守本社各项规章制度,执行社团决议。维护大家讲坛声誉和利益。积极参加本社组织的各项活动,支持大家讲坛各项工作。

7、会员参加活动要爱护场地设施,保持文明举止端正。

8、活动地点:五楼多媒体教室;

9、自觉抵制和反对计算机黄.赌.毒以及网络传播的*、*言论。

10、社团将举办各种活动,以加强会员的交流。

11、社团会员尊重中博大局、服从学校领导。

12、本本社团的目标是通过专业知识讲座的举办,以及形式多样的技能竞赛活动的开展,培养同学们对计算机的兴趣,全面提高会员的专业知识水*和实际操作能力。

13、计算机方面有一定基础的本院学生;

14、本社团负责人要积极参加本社团组织管理事务,为其他会员服务。

15、会员必须遵守本社团规章制度,维护本社团荣誉并积极主动参加本社团活动。活动期间,每位会员不得无故缺席,有事可事先向会长或副会长请假,无故缺席者三次,作自动退会处理并不退会费,请假三次作一次旷课处理;请假五次作自动退会处理并不于退会费。

16、本社团副会兼秘书部管理本社团会费;

17、协助各部门并处理硬件或软件技术方面的问题,接受会员关于计算机软硬件方面的咨询,帮助会员解决软硬件方面问题。

18、本社团会员须尊重本社大局、服从本社团领导。

19、社员有按时向文学社交稿的义务。

20、日常工作实行操行分制度。

21、口号

22、学生社团部由团委、教育处管理。

23、负责老师(2名)指导社团理事会的日常量化管理工作。

24、副*(1名):负责协助*工作,并对各社团工作进行总结。

25、组织委员(2名):活动和例会的组织、实施和总结。负协助*开展工作。

26、社团理事会成员不得以个人原因延迟或取消例会或正常活动。

27、在本社团内有选举权、被选举权和表决权。

28、社团成员有权向社团建设提出批评和建议,促进社团的健康发展。

29、每次活动各社团必须有详细的活动方案,活动后要有总结。

30、社团活动每学期要有详尽的计划和总结:每节课做好社团活动记录。

31、指导教师不在,社长必须大胆管理,带领同学们正常活动。

32、社团成员的权利和义务:

33、各社团例会管理:各社团也可根据自身需要召开例会,总结本社活动情况,讨论本社的活动安排。

34、组织部:负责会员的招收工作及会员档案的管理;

35、各部门负责人在任期间出现较严重问题,包括多次无故不参加例会,部门工作无效、社员反映强烈等,或非正式离任,对该职位有三名以上理事会成员提案,半数通过即可进行任免。

36、活动计划及经费结算表,经*及团委指导老师签名后方可生效。

37、各社团(部门)安排一名固定人员与秘书处和*联系。

38、社员有权参加篮球社组织的各项活动和获取社团内各项信息。

39、社员如有不遵守篮球社团章程,不履行社团义务,经集体讨论予以退社处理,并不得再申请入社。

40、根据本人自愿原则,经本人提出书面申请,经同意即可退出社团,取消组织成员资格。

41、不服从组织安排,工作不积极主动的成员,经社团管理机构研究可予以开除。

42、负责会员的招新、入会审批以及社团工作人员档案的管理。

43、加强社团与社会各届的联系,树立社团良好形象。

44、与各部门联系,收集意见和提议,并及时反馈给社长;及时给社团会员下发有关活动的通知。

45、在必须的条件下,承担对外联商家的有效宣传。

46、无论有无基础,所有社员均可获得本社供给的日语学习资料及相关的学习辅导。

47、学习部(部长一名,副部长两名,干事2名)

48、在期末考试中成绩突出的社员。

49、社团负责人任职期限为一年。

50、有涉外因素的活动,如涉及外籍人士的讲座、报告等。


供应商管理办法 40句菁华(扩展3)

——合格供应商管理制度 40句菁华

1、可执行性。组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文;

2、建立原始信息收集制度

3、提高信息的利用率

4、合格供应商名册初始建立的总户数不超过现有供应商总户数的80%;

5、办理合格供应商入网,入库、退网;

6、3总经理负责批准《合格供应商名单》。

7、2.3样品在送达企业后,由企业的设计部门、质量部门完成对样品的外观、性能指标等质量方面的检验,并填写《样品确认表》。

8、对于供给关键与重要材料的供应商,质量部要组织采购部、技术部对供应商进行现场评

9、对于供给一般材料的供应商,无需进行现场评审。

10、4合格供应商名单

11、4.1采购部门将相关供应商资料经过筛选后,报送企业最高管理者批准,并列入《合格供应商名单》。

12、供应商供应的物料品质状况。

13、供应商的专业技术本事。

14、供应商的财务及信用状况。

15、工厂的销售代表。

16、供应商已建立起质量体系并经过了验证。

17、供应商所供给的供应物料的样品经过试用并且合格。

18、评审小组由采购主管、质量主管、技术主管及财务经理等人员组成。

19、价格,包括采购价格的稳定、采购的相对价格、付款条件等。

20、时间,包括供应商所供给物料的生产周期、订货周期、交货周期、交货时间、紧急物料的交货时间等。

21、70~79分为三级供应商。

22、考核结果在90分以上的供应商,优先采购。

23、考核结果在70~79分的供应商,要求其对不足部分进行整改,并将整改结果以书面形式提交,采购部组对其提交的纠正措施和结果进行确认,并决定是否对其采购或是减少采购量,其结果应报主管副总及总经理审批。

24、考核标准和考核结果由采购人员书面通知供应商。

25、1供应商开发准入

26、1.4对于样品确认合格的供应商,需要进行审厂的,依据供应商提供的《供应商资质评审函》《供应商整体状况调查表》等文件对其真实情况进行现场审核并输出《现场评估报告》。审核通过后可以纳入小批量供货计划。不需要审厂的供应商在样品确认合格后直接纳入小批量供货计划。

27、1.*格供应商目录的开发,原则上需保证A类物料合格及备选供应商不少于5家,B类物料合格供应商及备选供应商不少于5家,C类物料合格及备选供应商不少于3家。

28、2.1考核总则

29、2.5考核结果处理

30、3供应商激励与惩罚

31、3.2绩效考核评级为C级的供应商为合格供应商,由技术质量部、采购部针对其问题予以指导进行整改。连续两个月内绩效考核为C的供应商,付款在付款规则基础上延迟1个月,向供应商发出《供应商警告函》,责令其限期整改,未在限期内整改完毕或连续三个月内绩效考核为C的供应商列入D级。

32、3.4供货中,由于供应商责任造成的无法按时交货、短交、超交、质量异常、缺少相应标识等情况,依据《供应商合作管理实施细则》做出相应处罚。

33、延期付款能力;

34、相关资料的优劣。每项分优秀、良好、较好、差、极差五个等级,从四分到零分依次递减;36分为满分,低于22分淘汰,详见“供应商评价准则”。

35、ISO9001/2000版证书;

36、公司的网址

37、制定目的:为了规范供货商的供货活动,保证供货商的供货质量,提高经营者的合理化水准,本着互惠互利的原则特制定本制度。

38、每次应在午前10:00之前送到,过时将按照有关规定进行处罚。

39、每次签好单据后,应该按照指定的场所放置后方可以离开。

40、价格水*。包括:


供应商管理办法 40句菁华(扩展4)

——最新美容院员工管理办法 50句菁华

1、不要认为有比你顾客还重要的人。

2、不要忽视顾客需求。

3、不要害怕重新创业。

4、不要忘了顾客永远是对的。

5、各部门薪奖办法包括底薪、全勤奖金、工作奖金、销售奖金,其他部门依需求另增加其他奖金或津贴。

6、每服务一位客户,基本提成10%,未达成基本责任者则没有提成,达成成长责任额者提成15%。达成目标责任额者提成20%,另有达成资金××元。

7、未喊“欢迎光临”一次扣xx元。

8、工装未穿一次扣xx元。

9、站姿、座姿不美一次扣xx元。

10、不维护企业利益,向外泄露商业机密一次扣xxx元。

11、超过规定时间吃饭一次扣xx元。

12、赢得员工心全意努力为企业工作;

13、在信任、*等共享的基础上,创建伙伴关系;

14、让员工入股;

15、给予员工10%的自由发展空间;

16、多与员工双向交流。企业自下而上的源泉,要稳定抓牢员工的心,老板必须付出很大的精神、经济代价。获得人心最直接方式是给员工予“企业有希望,本人有奔头”。再一点是“老板对我不错”。

17、企业的兴旺;

18、室内不能有害虫、不应有煮食、不得有宠物等。

19、爱护美容院各种设备;

20、员工要团结协作;互相帮忙,互相关心,互相爱护;互相监督;

21、服饰要整齐;

22、节约用电用水;节约美容化妆品材料;不得浪费;

23、定期培训制度;

24、吩咐客人将物品寄存好;

25、工服和工鞋应保持洁净整齐,不留污点,保持清新亮丽。

26、站姿、坐姿、走姿要自然大方,端正优雅,面带微笑,热情,使用礼貌用语。

27、珍惜公共物品,仪器设备,不操作时处于关闭状态,拔掉电源,以免造成机器损伤。

28、实施岗位责任制,保持各自岗位清洁卫生,做好岗位工具保养工作。

29、维护好本身形象,语气柔和甜美,微笑服务,物品轻拿轻放。关门开门注意不要发出声音,以免惊醒客人。

30、新客户的定义:指第一次到店里来的顾客

31、老顾客的定义:指第二次或以上来的顾客

32、新顾客,或未跟踪好的老顾客在前台所开的卡或够产品,业绩归美容师,日奖金归美容院。

33、店长亲自去为顾客做美容时,配了产品或开了卡,业绩和日奖金归美容院。

34、新客户到了美容院,在前台先开卡或购产品,但没有做护理,改天她再来这业绩由当天上班的美容师*分;如果再来做护理时,又在前台开卡或够产品,这次的业绩由当天为她服务的美容师所有。

35、新顾客来了前台开卡或购产品,不管她什么时候付清款,业绩都属于为她服务的美容师。

36、老顾客带来新顾客分配业绩:

37、新顾客来做了一次体验,下次来消费就在前台开卡或购产品,如果原来的美容师没空,换另一位美容师,业绩*分。

38、在休息间请顾客就坐并倒上茶水,引导客户填写资料,发现顾客的需求点,提出建议疗程,观察顾客的消费档次,预备后期配货;

39、顾客有任何问题,柜台人员应立即给予服务解答,若无法处理应立即请店长或助理回答;

40、销售时态度不可太强硬,若顾客不愿意购买美容师应暂时停止销售,让顾客不会因为购买压力而产生反感;

41、体现专业和热诚,详细告知产品使用方法。

42、试用期未满一个月自动离职者,薪水不给予补发,试用期不合格者,本院给予解聘。

43、员工之间互相尊重、关心和照顾,礼貌用语,严禁在营业场所内讲脏话,争吵、打闹、发脾气,摔物品等言行。

44、服从工作安排,工作积极主动,主动联系及预约顾客,工作不拈轻怕重,挑三拣四,自觉服从工作安排。不经店长或经理同意,不能随意调班,和擅自安排工作或休息。

45、努力培养和提高专业接待素质,按规定礼仪礼貌用语,微笑、亲切接待顾客,主动问候顾客,接待厅内见到顾客须起立,主动为顾客开门。为客人换鞋、铺床,迎三送七,送客人出门不能少于三步。不能在上班时间把个人消极情绪带入店内,影响同事和顾客。

46、给顾客作护理时,沟通顾客应轻声细语,员工之间不允许相互开玩笑取乐,喧哗、议论事情。无论上、下班时间,均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡觉(特殊情况须请示店长同意)。

47、当班时间必须按规定填定各类报表。

48、不得向客人索要小费,或利用工作之便假公济私,谋取私利。

49、非工作人员严禁进入前台、办公区域、休息室及美容院宿舍。

50、任何员工患传染性疾病、皮肤病必须自动离职。


供应商管理办法 40句菁华(扩展5)

——考勤办法的管理制度 50句菁华

1、机关干部职工统一按市*规定的作息时间按时上、下班,不准迟到、早退、旷工、缺岗。

2、集体活动应按规定时间提前到达集合地点,无故不参加的以缺勤对待。

3、丧假。工作人员的直系亲属病故时可给丧假3—5天。

4、上班期间应认真履行岗位职责,不得从事在电脑上打游戏,乱串科室,大声喧哗等影响正常工作的不良行为,否则以脱岗论处。

5、旷工一天扣发30元。年度累计旷工超过10天的,取消本人评先资格及所在科室先进集体荣誉。

6、事假。请假条上要写明事由、起止时间、目的地及联系方法等内容,按照批假权限审批。

7、全年个人事假累计次数不超过8次,(不含公休假,没有医疗机构证明的病假算事假),超过4天的事假(1次请假时间最短算半天)按实际天数扣除日薪100元/天(从绩效中扣除)。

8、要求员工在正常工作时间内努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务,不提倡加班。特殊情况非加班不可的,必须填写《加班审批表》,报组负责人、由单位副职审批。未经批准,单位一律不予承认加班。经过批准的加班,行政组按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假,有一天抵冲一天,多余部分由行政组发放调休单。

9、外出公干(因公外出)导致缺勤需填写请假条,报组负责人审批,行政组备案。

10、工作人员除公体日和法定节假日外,因事(病、婚、产、丧)需要休假的须办理请销假手续,并经有关负责人批准。

11、未请假或请假未经批准擅自离开岗位,以旷工论处。旷工期间的待遇按照《劳动纪律》的有关规定执行。

12、职工因病、伤、残确需休病假或住院治疗的,需有定点医疗机构的证明,并经领导审核批准。

13、丧假直系亲属(父母、配偶、子女)死亡,准假7天,其他非直系亲属(祖父母、外祖父母、叔、伯、姑、姨、舅等)准假3天,工资及各项福利待遇不变。

14、节假日值班人员由办公室统一安排。

15、工作人员要努力提高工作效率,争取在规定的工作时间高质量地完成工作任务。

16、安排加班要严格掌握工作时间。能半天办完的事情不安排一天。一般工作2—4小时按半天计算,工作4小时以上按1天计算。

17、无故旷工1天,扣发旷工期间的全部工资、当月的奖金;无故旷工一天以上五天及以下,扣发旷工期间的全部工资、半年奖金;无故旷工五天以上十五天及以下,扣发旷工期间的全部工资、当年的奖金。

18、休病假应提前一个工作日内由本人或委托人及时告知本部门负责人,本部门考勤管理人员记录考勤并上报人事考勤部门,本人或委托人必须在5个工作日内上交休假证明。

19、员工在外地因病休息,需持县级及以上医院就诊和休假证明。

20、根据有关规定,员工患病或非因工负伤应根据本人实际工作年限和其在本公司工作年限确定医疗期,医疗期计算标准见下表。

21、本公司双方股东已婚员工原则上每月休假1次,假期为4天(含路途时间),一般休假时间确定在周四至下周一。

22、本公司双方股东未婚职工原则上每年休假2次,休假时间为1周。

23、员工休探亲假须提前1个月审批。主管副总批准后方可休假,休假审批单交人事考勤专员备案。

24、公司根据工伤医疗机构确诊的诊断证明,对照《北京市工伤医疗期分类目录》,确定医疗期,发给工伤津贴。

25、工伤医疗期一般为一至二十四个月,严重工伤不超过三十六月。

26、女员工生育,按国家规定给予产假90天,其中产前假15天;剖腹产增加产假15天;多胞胎生育,每多生育一个婴儿增加产假15天;

27、女员工休产假应履行休假审批手续,并报公司人事部门备案。

28、公司实行月考勤制度,每月为一个考勤周期。夏季作息时间早08:30—午12:00

29、员工因病需要治疗或休息者,需有医疗单位诊断书或出示的证明,经领导同意后方可休息;对情况特殊,一时无法取得医疗证明者,先书面报告事后补办。员工必须填写“请假单”,一天以内(含一天)由所在部门经理签准,一天以上必须经人事部批准。“请病假单”由人事部审核存档;

30、凡参加工作时间连续满三年以上职工,可享受5天年休假;连续满五年的职工,可享受7天年休假;连续满十年以上的职工,可享受15天年休假。年休息假为月对月执行,旺季不能休;同一岗位,同一部门的员工不能同时调休。

31、国家双休制。

32、因工作岗位不同,法定节假日,请假,休息应处理好自己负责店铺所有事物。

33、基于人性化管理,公司允许每人每月有2次(含)迟到机会,累计不超过20分钟。每月允许请假30分钟(单次),不扣除工资和全勤奖金。

34、如临时有事不能提前请假的',应通过公司企业微信进行审批。无故缺勤视为旷工,按日工资三倍扣除基本工资。连续旷工3天者视为自动离职,自动离职公司无需发放底薪及提成。

35、月病假3天以上的,需跟老板协商处理。

36、利用公司店铺产品图片或者数据资源从事其他兼职工作或者私自经营店铺,一经发现严重处理给予无薪及其他福利待遇辞退,并追究相关法律责任。

37、任何时间不得利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现给予警告,情节严重者,公司给予辞退。

38、公司实行上班签到制度,签到由各部门分别进行,考勤记录作为日后考核、晋升的原始依据之一。

39、职工婚假为10天(包括节假日在内),员工请婚假必须提前一周,以便公司安排工作;丧假3天;假期超过规定期限者按事假处理。

40、员工请病假必须出具有关证明,否则按事假处理。职工病假按累计计算,病假累计1个月以内的,每天扣发当月工资的3.5%,累计1个月以上,2个月以下者发放基本工资的80%,累计2个月以上者,发放基本工资的50%。

41、对于多次迟到、早退,造成恶劣影响或严重损失的员工,依照公司有关规定处理。

42、公司员工红白喜事使用公司车辆,或在上班时间调用公司人员(原则不超过

43、公司不鼓励员工红白喜事过于铺张,同时不提倡其他员工参加宴请。

44、凡公司员工(含家属)生育者,公司总经理办公室将前往探望并赠送礼品以示祝贺。为节约时间,提高效率,总经理室人员不再参加喜宴。同时,公司不提倡其他人员参加喜宴。

45、2打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次;

46、病假

47、事假

48、1凡与公司签定了正式合同的员工,其直系亲属(父母、配偶、子女、岳父母或公婆)丧亡,可休丧假3天。

49、员工休假必须提前申请。如因紧急情况或突发急病而无法提前请假时,应在休假当天上午9:00通过电话向部门经理请假,并在上班后第一天完成请假审批手续,否则按旷工处理。

50、1未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者,一经查明对责任人予以旷工处理。


供应商管理办法 40句菁华(扩展6)

——商超仓库管理制度 40句菁华

1、仓库严格禁止烟火,特殊需求应在当地消防安全员的指导、监督下进行。

2、仓库管理应该做到帐、物一致,日清日毕。

3、仓库存放的商品应尽量为A类畅销品,问题商品和C类商品禁止长时间存放。

4、仓库商品出库、入库均须凭《验货清单》、《返库单》、《提货单》、《外库调货单》进行商品出、入库,仓库人员应该核对出、入库单据与出、入库商品的货号、品名、规格、数量是否一致,确认无误后办理出入/库,仓库人员应该依据进/出库单据登记《商品数量帐》。

5、仓库商品管理应保持整齐清洁,仓库内推车、提篮、台称、专筐等应在固定位置安全存放,并应充分利用空间面积,严禁散乱堆放。否则处罚仓库主管20元。

6、门店实行逐级防火责任制,做到层层有专人负责。

7、对新老员工进行消防知识的普及,对消防器材使用的培训,特别是消防的重点部门,要进行专门的消防训练和考核,做到经常化、制度化。

8、物资的验收入库仓库管理制度

9、2 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正

10、1 库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。

11、2 库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。

12、3 领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。

13、4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。

14、1 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。

15、每天下班后由仓库管理员检查门窗是否关闭,按仓库十二防”安全原则检查货物,异常情况及时处理和报告。

16、门禁管理:非仓库人员谢绝进入仓库,如需要进入必须予以登记方可进入。

17、高空作业需要使用作业车,并注意安全。

18、仓库内严禁吸烟及携带一切明火和易燃物品进入,对于非工作人员不得随便入内,商场营业人员领货需开调拨单和主管(营运领班)跟着一起进入,由仓管人员统一查找、配发,仓库内一切工具借用需填借用单。

19、商场内人员如需进仓必须填写进仓进入单,并且严格服从仓库人员的合理安排,不得在仓内随意丢弃、损坏、脚踏和试用、试吃商品。

20、仓库内商品一定摆放整齐、明显,或行或线(特殊商品除外)。

21、及时收回零星物品和处理破包装商品。

22、加强管理,合理规划,库房使用要做到“堆垛整齐,方便收发,方便检查”。

23、门店常规性货物的分配:目前公司物流配送时间为每周二、四、六,各门店需在每周一、三、五下午2:30前将本门店的要货计划以文件方式报至太原总库库管,总库亦有责任提醒门店发送要货计划,经提醒后最晚不得迟于下午3:30前报送计划。如门店延误报送影响本门店配送及总库工作安排,责任在门店库管,每次处以责任库管员20元罚款。总库根据门店计划及库存数量安排配送,确保在配送日10点前将货物分配完毕。

24、新产品的分配:新品到货,需将机器配置及数量、颜色报至营销部经理,根据营销部安排确定的数量进行首次分配,并在E商公布分配情况。

25、对到货的机器及时入账,对于没有订单的入库机型,通知采购部,采购部也要与供应商做好送货沟通工作,以确保订单及时审批,以便于总库办理入账工作。凡有订单的机型做到:入库时实物与E商账在当天达到一致,出库时,调拨单在调拨当日做出。如因系统网络或订单的原因造成实物与账务没有同步的,需在QQ群中与各门店做好解释工作,并尽快解决。

26、公司向运营商的铺货机型,在发货当日与公司指定货位对接人确认并做到其在途库位。

27、库房货物的管理

28、对于销售过程中临时出柜的机器或配件,在销售员取机时在借机单上登记(串号、配置),这类货物或销售或由借机员工归还库房,在归还时要验清配置是否完整。临时借机不得在营业员手中停留半小时以上,库管员有责任催收临时借出的机器。在归还手机的过程中,如有任何短少或毁损,要当面告知,经核实后,由借机人当面做出书面说明。

29、各店库管每日营业结束,录入完毕,清空在途库、处理完未审核单据后,必须做好盘库工作,盘库表必须由店长签字。在盘库表是要注明哪些是未录E商的货物、哪些是差异部分。盘库表按月整理成册,未按规定做的,对库管员给以50元罚款/次。

30、进出仓库需两人同行,严禁无证人员进入库区,严禁非本店员工、促销人员借用本店人员工号牌卡进出仓库;

31、二楼大仓实行定点开放制,非开放时间禁止员工、促销员进入仓库;如有特殊情况需要进仓的,需由分管业务主管向防损提出申请,经审核同意后方可进入;

32、otc精品仓库仅限总台人员出入

33、仓存商品的管理应遵循:分类存放、先进先出、封箱储存等原则;

34、货架商品的存放应确保外箱外侧面拉*,无通道两侧凹凸不*的情况出现;

35、使用仓板存放商品的,堆垛间间距不得小于50cm,高度根据商品的承压能力和商品特性确定,并以提取方便为宜,沿窗口存放的商品还要防晒、防雨淋;

36、各部门应保持库存卫生清洁,不得在仓库内大量存放纸箱、每日应安排人员进行库存卫生清理工作;

37、严禁在仓库内使用明火

38、严禁商品开放储存

39、严禁一人单独进仓;

40、严禁堵塞通道


供应商管理办法 40句菁华(扩展7)

——志愿者管理制度办法 40句菁华

1、自觉遵守国家法律、法规和有关政策及学校的各项规章制度,有清醒的政治头脑和强烈的责任心和正义感,要坚决高举*旗帜,维护国家统一、民族团结;

2、具备参加志愿服务活动所需的能力和身体素质;

3、积极乐观,认真负责,团队合作意识强;

4、要有健康的思想素质、心理素质和良好的行为规范,无不良嗜好;

5、请求基金会帮助解决在志愿服务活动中遇到的问题;

6、对基金会志愿服务工作提出意见和建议;

7、相关法律法规所赋予的其他权利。

8、要有团结、互助、吃苦耐劳、任劳任怨和无私奉献的精神。

9、遵守国家法律法规及基金会的相关规定;

10、凡承认青年志愿者章程的,志愿从事社会公益活动与社会保障事业的在校学生,经过竞选,不分民族、性别、宗教信仰均可成为本协会成员;

11、如开展活动,应提前将活动计划上交;

12、基金会开展的以促进北京化工大学的人才培养、教学科研、校园建设、社会公益为目的的活动;

13、值班时不得敷衍了事,在值班期间不得做出与值班工作不符的行为,如上网、玩游戏等;

14、基金会相关人员负责组织对志愿者进行志愿服务理念、志愿服务相关技等方面的培训,并向志愿者骨干提供培训,提高志愿者的服务能力和综合素质;

15、无故不参加例会或活动者,三次以上缺席桉自动离职处理;

16、活动方案要及时整理出来,经会长及各部长审核通过,落实相关具体事项;

17、活动前,相关活动部门协调安排人员,调配好活动用品,做好各项准备活动;

18、活动中严格签到,做好参与会员的服务数量和服务质量记录,积累完整原始资料;

19、活动后,活动负责人及时组织进行调整反馈,整理材料和有关材料及时记档。

20、在活动中,*团负责与共同主办活动的社团、学校联系和沟通;

21、活动人员安排及通知;

22、负责协会活动的照片拍摄与影音记录;

23、对协会活动进行网络宣传;

24、活动海报设计;

25、组织和协调各部门开展工作;

26、负责协会各项活动的场地与物品的安排;

27、活动结束后的善后工作;

28、活动物品的管理。

29、协会活动的策划;

30、会长

31、副会长

32、部长

33、交个人申请、个人简历,经协会考查,理事会批准后确定其会员资格。

34、各项公益活动;

35、与本基金会相关各项其他公益活动。

36、其他。

37、获得从事志愿服务的必需条件和保障;

38、不得以本基金会志愿者身份从事任何以赢利为目的或违背社会公德的活动;

39、承担相关法律、法规及其他规章制度规定的其它义务。

40、为在服务活动中表现出色者颁发荣誉奖状及荣誉证书。


供应商管理办法 40句菁华(扩展8)

——执法执勤用车管理制度办法 40句菁华

1、其他事项按照莆田市机关事务管理处《关于印发<市直机关公务用车综合服务*台须知>的通知》(莆市管〔2016〕51号)文件执行。

2、12315服务台负责管理的执法执勤车辆,由12315服务台根据执法执勤工作的实际需要自行管理,用车人提出书面执法执勤用车申请(附件二),报其分管领导审批同意后,12315服务台负责人根据分管领导意见作出派车安排,驾驶员凭派车单出车,派车单应随车携带,随时接受有关部门的检查。

3、办公室、各工商所、执法大队、12315服务台分别对其所管理的执法执勤用车负责日常管理工作。

4、驾驶员将本车的IC加油卡转于他车加油或将油料抽出作为他用等“偷油”行为,除按规定追回相应损失外,将按“偷油”金额的十倍进行罚款。情节严重的,将依法移送司法机关进行处理。

5、荔城区工商局执法执勤用车未入库集中停放审批单

6、执行重大抢先救灾、事故处理、突发事件处置等不可预测的特殊任务;

7、财务人员取、送大额现金;

8、干部职工因伤因病需紧急送医;

9、非紧急会议和一般培训

10、不得为外单位申请用车;

11、驾驶人员必须严格遵守检察纪律,遵守院保密规定。

12、有强烈的职业道德观,严格遵守道路交通安全法规,服从交通警察的指挥和检查。

13、随身携带驾驶证和公务车准驾证,不驾驶与准驾车种不符的车辆,不将车辆交给无公务车准驾证人员和非驾驶员驾驶。

14、车辆的保险费、养路费、过路费、油费、及凡因公使用的费用,除规定由相关部门主管外(如保险费),驾驶员凭发票、出车单等单据按照《因公出差及差旅费报销管理办法》进行报销。

15、驾驶员在行驶过程中发生摔、碰、撞等意外小事故的,驾驶员须自行负责车辆维修,并承担维修费用。

16、公司业务办公用车的证照保管,车辆年审、车辆保险及养路费支出等事项统一由主管人员负责管理。

17、员工因私借用公车,需经办公室同意,并经总经理签署派车单后,主管人员方可派发车钥匙。交还公车前必须保持车辆整洁、外观无损伤、车况正常,并按行驶里程计收油费。

18、公司一般公务用车应指定特约修理厂维修,否则维护费不准报销。如情况特殊,经主管同意可据实报销。可自行修复的,报销购买材料零件费用。

19、在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用,违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况,由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果。

20、公司领导自行出车,出现责任事故,按本制度规定处理。

21、公司驾驶员要认真做好对公司领导和各部门的驾驶服务。

22、驾驶人应严守交通规则,交通违章按第十一条处理。

23、对用车者服务

24、离车注意

25、因公外出晚间23时以后返回公司的车辆及员工,可根据情况凭票报销一趟返回住所出租车费。

26、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告主管人员负责人,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修。

27、出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。

28、晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。

29、司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准随便插嘴。

30、司机对主管人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车,有公事应随叫随到。

31、司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知主管人员负责人,并说明原因。

32、主管人员负责人每月负责对司机进行考核,对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的,可视具体情况给予表扬、记功、晋级等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。

33、私事用车时,其停车费、公路桥梁收费一概由使用者自负,对于因私事使用车辆造成事故所发生的各项费用,除了保险公司的理赔外,其实际费用与理赔之差额,由使用者承担,且其他责任由使用者自负;

34、职责

35、公务车辆使用管理

36、警车实行局长和办公室专人负责相结合的管理制度,实行统筹安排,调节使用的原则。

37、用车范围及派车方法。

38、车辆维修:汽车一般维修和大修,驾驶员应填写报修单由办公室报请局长同意后到指定厂家修理,检修后由驾驶员负责验收。

39、保证车辆附件、工具完整,除正常损耗外,损坏的工具附件由驾驶员负责。

40、驾驶员不严格执行派车制度或为个人、他人私自出车或开车办私事的,发现一次批评教育,二次以上扣发当月工资并承担由此发生的一切费用。经教育后仍不改正者,停止驾驶工作,并由局务会讨论给予处分。

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