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班级管理细则 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、学生要养成良好的卫生习惯,勤洗手、洗脸,不随地吐痰,不乱扔垃圾,不吸烟,不喝酒;

2、学生按时到校进课堂,上课时专心听讲,积极回答老师的提问,课堂上不讲小话,不玩小动作、打瞌睡;

3、少先队员按时间按要求正确佩戴红领巾、校标;

4、学生在校期间,慎重购买食品,发现商店有“三无”食品及时向学校举报,寄宿生在就餐时按规定在指定食堂就餐,并要注意节约;

5、安全

6、出操时,必须排一路队进,出场,做到“快静齐”,未排好队者扣1分。做操时出现喧闹、打闹者,每班每次扣1分。

7、4-5年级每班每周交广播站稿件至少2篇,少于2篇者扣2分。

8、各项教学比赛加分办法:校级:一等奖加2分二等奖加1分三等奖加0.5分县级:一等奖加3分二等奖加2分三等奖加1分市级:一等奖加4分二等奖加3三等奖加24、凡被广播站采纳的稿件,每篇加0.5分。

9、体操(主要责任人:张丽雅)

10、好人好事、拾金不昧,每人次加1分。受学校表扬的每人次加3分。

11、凡考试成绩取得班级名次比前次进步3~6名以上的奖励2分,进步6名以上的奖励5分;在学校或校级以上单位组织的各类考试中进入年级排名前15名的奖励5分。

12、以上加分扣分以总务处、教务处、政教处检查结果为标准;由小组长记录,全班同学监督,量化结果每周一公布,每月一总结,违纪现象随时通报。

13、未尽事宜,将根据《小学生日常行为规范细则》另行处理。

14、课间活动。

15、学习方面。

16、卫生。

17、进出校门文明,不大声喧哗,主动向师长问好,发现不文明行为每人次扣0.1分。

18、早晨除打扫卫生区的学生外,一律进教室早读,违者每人次扣0.1分。

19、节约水电,违者一次扣0.1分。

20、不能把饭菜抛洒在课桌上(包括教室外的走廊),保持地面桌面干净,剩余饭菜必须倒入指定地方。发现违者一人次扣0.1分。

21、眼保健操播音结束后学生才能出教室,提前出教室扣班级分0.1分。

22、班级黑板报(教室布置)获第一名加5分,第二名加3分,第三名加2分,

23、此评定结果将直接决定优秀班主任的评比。

24、每人底分100分。

25、“一帮一”同桌前进者加分,按5个名次计算,每前进5上名次加3分。

26、一周之内,全勤的加1分,一周不失分的加1分,连续四周不失分的加3分,一个月内全勤的加3分。

27、主动向老师同学请教疑难问题的加1分。

28、早上写作业,抄作业者一次扣5分,早晨到班不及时交作业、不读书而闲聊者每次扣1分。考试作弊一次扣5分。

29、在教室内乱扔果皮,纸团,瓜子皮,饮料袋,随地吐痰者每人各扣1分。上自习以后,打扫不完卫生的扣1分。

30、日常值日或卫生大扫除,无故不干值日的扣1分。不服从管理的扣1分。

31、迟到一次扣1分。不请假扣3分,请假一天扣0.5分。

32、上课不认真听讲(睡觉的,说话的,回头、写纸条者、传纸条者、写别科作业、看课外书),受老师点名批评扣3分,未下课问时间、提前收拾东西者每次扣 3 分。不做自己的事管别人的闲事者扣 5分

33、不经他人同意,随意翻动他人物品者每次扣1分。

34、乱扔粉笔头扣1分,累计达5次以上者扣3分。

35、迟到、早退每次减1分,连续第二次加倍减分,请假半天减1分,旷课一节减2分;

36、不能按时完成作业的要按老师要求补上并每次减1分,作业迟交者每次减1分;

37、眼保健操要求人人闭眼做操,穴位正确,节奏合拍,教室内安静,不做操、乱做操及说话、做其他小动作者每次减1分;

38、无故不参加值日或卫生大扫除每次减2分,值日不能耽误上课,不能按时做完值日的,或值日检查不合格的,每次减1分并限时改进,检查合格值日生方可离校;不听从值日组长或劳动委员安排每次减1分。

39、课间不准在教室打闹、跑动、大声喧哗。准备好上下一节课的书本、文具等。如有违犯,每人次扣2分。

40、窗帘要保持洁净,不乱卷挂,教室内挂的各种薄册、奖状、图片等要整洁美观,否则扣1分。


班级管理细则 40句菁华扩展阅读


班级管理细则 40句菁华(扩展1)

——初中班级班规细则 40句菁华

1、课上交头接耳,小声说话,接教师话茬、起哄,无理取闹,顶撞任课教师,发生师生冲突等行为的,或被逐出教室的,扣2分;

2、上课不认真听讲,睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、交头接耳、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理的、玩打火机等扣2分;

3、自习课(午间休息、晚自习、早自习)纪律,负责人连续提醒个人两次不听者,扣1分,并在班级通报批评。屡教不改者,酌情加倍扣分。

4、损坏班级、学校公物、践踏草坪,每次扣1分;

5、班干部带头违反班级纪律,双倍扣分。

6、寝室卫生不合格的,扣除值日人员各1分,寝室长扣除1分。

7、教室卫生每天扫3次,倒垃圾2次。卫生区每天打扫3次,未扫干净或者少一次的组上每个成员各扣1分。并罚扫一周。

8、携带不该带的物品(手机、小灵通、不健康书籍、录象带等)到校的,扣2分

9、穿人字拖鞋进教室者,两操期间穿拖鞋者,扣2分

10、、连续一月无拖欠作业,无课堂违纪现象积分加10分。

11、文体比赛,个人代表班级参加,依照参加态度、为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5分。

12、罚抄班级管理制度20遍。

13、由本人写出书面检查,并在班会中作深刻检讨!(不少于800字,说清对这件事的原因,为什么要这样做,这样做好不好,对这事的反省,对今后的打算)

14、请家长到校,接学生回家反省2-5天,反省清楚再由家长送来学校方能上课!严重的再交由学校政教处接处理!

15、建立学习小组,同学间互相学习,积极讨论,互相帮助;

16、尊重老师的劳动成果,上课认真听讲,不在下面窃窃私语,不得接师的下句,从而影响老师;

17、下课后不能串班。

18、读书不得故意扰乱秩序,发出噪音;

19、一切听从科代表的指令,及时老师不在场,也要服从科代表的指挥;

20、轮到自己值日时,不能偷懒不做;

21、桌椅要摆放整齐,学生不可随意移动桌椅;

22、不穿拖鞋,不戴帽;

23、每次作业书写工整,不得潦草;

24、遇见领导,师长主动问好;

25、遵守学校的校规,班级的班规,社会的法律;

26、主动积极做好各项工作,避免学校的扣分;

27、升旗仪式中不肃立,不行礼,甚至说话打闹者,扣5分;

28、课堂上睡觉,吃东西,玩小物件,乱扔杂物,交头接耳,嬉笑打闹者,扣5分

29、课间制造噪音,骚扰同学,狂奔乱跳,无事生非者,扣5分;

30、抽烟,喝酒,吸毒者,扣5分;

31、班干部若违反以上条例讲加倍扣分。

32、经常粗言谓语者,扣5分;

33、怂恿学生做坏事者,扣5分;

34、积极参加各种体育活动和文艺活动,未得名次也可加3分,视名次而定;

35、每次捐款20元以上者,加3分;

36、举报班级的不良现象(视情况而定),加3分;

37、主动帮值日生扫地,放学后主动关闭门窗者,加3分

38、一个月没有迟到,早退,请假,旷课者,加3分;

39、半学期结束后公布量化管理总分,加分居前5的由班级给予一定的奖励;按规范分数高低前25%为A、30%为B、30%为C、15%为D。扣分居前10名的,给予相应处罚。(加分和扣分不抵扣)

40、有事有病须先向班主任请假,有急事先回家的要打电话给家长同意方能离校。


班级管理细则 40句菁华(扩展2)

——员工管理细则 40句菁华

1、按时上班,未经店长批准不得擅自离开工作岗位,正常工作时间内,如无正当理由并且未及时通知督导而擅自缺勤者,将视为旷工(旷工一天扣两天月*均工资及满勤)。员工离岗店长应做好记录。

2、上班时间保持精神饱满,禁止嬉戏、看与工作无关的书报、店堂内化妆、吃零食、开小差、打电话闲聊、做与工作无关的事情。

3、节约水、电、电话费等公共财物的使用。注意冷气机的维护,室内温度下降后关闭冷气,做到谁开谁关。下班后注意检查关灯、关水、关电保证节约及安全。

4、上班时间,不得带非业务关系的人员到店内聊天或做其它有影响工作的行为。

5、严格按财务部的相关规定,填写好相关表单并及时上报。

6、员工培训期间,态度不认真或考试不合格者,扣除当月满勤奖50%。

7、节约店内一切公共财务,包经发现每次罚款10元。使用电话应尽量长话短说,不得打私人电话,接听私人电话不得超过2分钟。

8、店内产品月末盘点时若有短少,由店长和营业员负责赔偿。如未及时上报一经查实按造价赔偿损失,并给予罚款10%。

9、店堂的销售程序必须按公司要求执行。当日销售清单必须由店长、接待人员、收银员同时签字,营业交款单必须由所有当班营业员及当班店长签名,未按此条操作的营业款,不计入当月销售总额。

10、检查服务员的仪容仪表、礼貌礼节,要求服务主动、热情、高效。

11、召开班前会(交接注意事项,总结前一天的工作,分派当天工作,对服务人员培训星标知识及星级要求,加强执行力和回复制度)。

12、对安全工作常抓不懈,实行谁当班谁负责的制度

13、在检验过程中发现的问题及时分析解决,并做好记录,把损失降到最低;

14、产品在流转过程中严防磕碰,若有发现,将严肃处理;

15、质检员在生产过程中要做到首件检验、中间巡检、完工专检。发现问题及时解决;

16、质检人员按照规定分工到现场进行现场巡视,对发现的问题,现场记录清楚;在检查中发现不符合实际情况时,质检人员应立即处理,

17、未经批准同意不得私自离岗。

18、检查组长的工作:

19、上班期间不准聚集谈天;不准玩手机;不准窜岗;不准做与上班无关事宜;

20、合格品与不合格品分类摆放整齐,做好标记;

21、下班前设备及周边打扫干净,不允许有铁销、产品、油污等存在;

22、生产车间分配的工作任务,员工须保质保量按时完成,不得偷工减料,拖拉应付,消极怠工或擅离岗位,违者酌情罚款0元—50元。

23、严禁把公司的产品私自携带出厂,一经发现均按偷窃论处,处50元-100元罚款。

24、员工须爱护生产设备,针车设备由机修工协助定期保养,未经许可任何人不准乱调、乱拆机台,若因操作不善或蓄意破坏致设备损坏者。

25、上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。

26、打卡(指纹):全体员工统一按规定的时间地点打卡。员工上、下班时必须本人亲自打卡,不得代打卡,否则双方均以违纪处罚。

27、迟到:上班7:30以后算迟到。以5分钟为计算单位,不足时为5分钟,按每计算单位五元扣减工资。30分钟后视为旷工。

28、旷工:按正常工资的两倍核算扣旷工工资。连续旷工三天或一个月内累积5天,予以除名。考勤过程中,弄虚作假,不按要求及时上报者将按规定处理。

29、女员工把头发束起来,不怡披头散发;

30、夏天着装以舒适宽松为怡,不得穿着暴露、严禁不文明行为。

31、2 本制度适用于集团各职能部门及下属公司。

32、4 员工在打卡时,应自觉遵守秩序,打卡完毕将卡依位插入本部门区域,不得乱放。

33、6 因公出差若预计会影响正常打卡者,须填写《因公出差申报单》,经规定的审批人审批后,由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心,作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者,可事先电话知会人事部门,待出差返回后及时补卡。补卡时间为每周六下午。

34、8在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者,须在次日填写《出勤解释单》,集团总部经理级以下员工由部门经理初核,主管副总/总监审核,人力资源中心总监批准;集团总部经理级(含)以上员工由主管副总/总监初核,人力资源中心总监审核,集团总经理批准。下属公司员工由部门经理初核,行政人事部经理审核,下属公司总经理批准。并交人事部门备案,否则作缺勤处理。

35、4 集团总部副总级(含)以上员工及下属公司总经理请假报人力资源中心总监审核,集团总经理复核,集团董事长批准。并交人事部门备案。

36、验收后的物资,必须按类别,固定位置堆放、摆放,注意留好通道,做到整齐,美观。如实填写货物卡,货物卡应放在显眼位置。对于进仓的物品,应在包装上打上××宾馆的标记,入库时间和批号。

37、发货时,按照先进先出的原则进行处理,严格审核领用手续是否齐全,严格验证审批人的签名式样,对于手续不全者,一律拒发。

38、物品出库和入库要及时登记造账,结出余额,以便随时查核。

39、做好月底仓库盘点手续,及时结出月末库存数,上报各有关部门。

40、严禁借用仓库物品,严禁向供应商购买物品,严禁有意或无意地向供应商索要财物,严禁与使用部门勾结,损害宾馆利益,严禁与供货商、采购员勾结,损害宾馆利益。


班级管理细则 40句菁华(扩展3)

——设备管理考核细则 40句菁华

1、工作消积,敷衍工作任务者次/扣10分

2、设备日常管理工作考核

3、3 打开冷凝液手动排污阀,进行排污,排净后关闭。

4、4保持操作间内地面的卫生。

5、各站按时编写设备检修计划报生产技术办。

6、生产技术办负责协调对设备检修安排时间,并对检修进度进行监督考核。

7、检修设备所需备品配件,在检修前要进行型号、质量确认,确认无误后方可运至现场进行更换,否则扣责任人50—100元/次。如由此而影响了生的按《设备事故、故障管理考核办法》进行考核。

8、当班调度如在设备检修、故障隐患处理中协调不力扣50―100元。

9、检修休息室要保持清洁,窗明几净,更衣柜内物品摆放整齐,桌椅、文件盒、茶杯实行定置管理。当天值班人员进行清扫(7:30前),否则考核5分/次。

10、班组成员请假时需提前10小时进行,电话请假每次考核3分,连续3次电话请假考核15分。未请假不上班按旷工处理(执行公司旷工程序),未在提前10小时请假考核3分/次。

11、上班期间及上班前四小时内不允许饮酒,否则考核50分/次。

12、班组成员应按时巡检,巡检后按要求认真填写《设备巡检记录表》,将发现的问题记录到表内,未巡检签字的,每次考核个人10分(车间查处的考核个人20分)。

13、有人请假或休息时,班长应安排其他人员代替巡检,班长未安排考核班长10分/次,代替巡检人员未巡检考核10分/次。

14、检修结束后及时清理现场,并联系工艺人员试车,确认签字后交付生产使用,工作票证妥善保存,凡月底检查时缺少一张考核作业人及负责人2分/次。

15、3设备检修以设备状态监测为基础,采取状态维修、预防维修和事后维修等多种检修方式,积极推行以可靠性为中心的维修。

16、5.5设备检修、检验周期符合国家法规的要求。

17、3.3组织制定并实施设备检修计划。

18、3.6总结设备检修管理工作经验和教训,开展设备检修管理经验交流活动,推广和应用先进设备检修管理方法和技术,组织参加各种设备检修管理技术交流活动,不断提高设备检修管理水*。

19、5生产车间职责

20、1设备检修管理的主要内容包括检修计划、项目实施、备品配件、检修质量、检修市场、运行维护保养等。

21、2.3设备检修计划分为年度设备检修计划、装置停工检修计划和月度检维修计划。

22、2.4各车间应按有关规定,及时上报年度检修安排;对于主要生产装置的检修安排,按照公司部有关部门审批下达的计划执行。

23、3.2委托检修的项目一律实行合同管理,由公司部按合同法和有关制度规定的程序签订检修合同。合同中应明确双方权力、义务和责任,检修内容、检修工期、检修质量和验收标准、质保期、检修材料及备品配件的供应和采购、项目费用、结算方式、安全责任、违约责任和解决纠纷的方式等基本条款内容,同时在合同或合同附件中约定以下内容:

24、3.2.1承包商必须严格按照国家的有关法律、法规和企业标准规范施工。

25、3.2.2承包商必须遵守*石化和各单位安全、环保、生产、设备管理等有关制度和规定。

26、3.2.4承包商分包检修项目时,就施工管理和质保体系对委托施工的企业全权负责。

27、3.3签订合同时应采用《*石化炼化企业检维修类业务合同标准文本》。

28、3.4所有委托检修的项目均应先签订合同再组织施工。对突发性生产紧急抢修项目可直接组织施工,但应补签合同。

29、3.6装置停车检修前,检修准备工作要达到质量安全环保措施、计划项目、施工方案、检修费用、图纸资料、备件材料、施工力量、施工机具等落实的要求。

30、3.12检修现场始终保持环境清洁,井然有序,做到“三净”(停工场地净,检修场地净,开工场地净)、“二清”(当班施工当班清,工完、料尽、场地清)

31、5.3在设备检修前,必须向承包商进行技术交底,由承包商制定施工方案,经企业确认后方能施工,并监督承包商严格按照施工方案组织施工。

32、5.6检修项目的交工资料应符合国家、*石化和各单位有关法规、制度。交工资料不齐全不得验收。

33、6.1设备检修应大力采用市场机制,通过专业化、社会化运作,不断提高检修效率和检修质量,缩短检修时间,降低检修费用。

34、6.3建立并完善总部层面的检维修市场资源库,逐步实现各企业必须从检维修市场资源库中挑选承包商。

35、6.6检修项目承包商应满足下列条件:

36、6.6.3具有国家*部门颁发的与承包项目相一致的资质。技术服务代理企业必须具备相应专业制造企业有效授权委托的证明文件。

37、6.7放射性探伤、同位素仪表现场作业的承包商除具有无损检测资质外,还必须具有放射性源许可资质。

38、6.10.1具有总承包资质的承包商,不得将承接的主体检修工程分包给其他承包商,可将承接的非主体检修工程或者劳务作业分包给具有相应资质的承包商。

39、7.1生产装置运行维护保养(以下简称运保)是指生产过程中承包商进行的日常巡检、状态检测(点检)、设备清扫检查、故障处理、备用设备检修及填报填写相关记录等设备维护保养工作。

40、7.2运保业务委托承包商时,应签订运保协议或合同,其内容应符合本规定3.3.2款的有关要求,明确运保职责。合同期限一般为1年。


班级管理细则 40句菁华(扩展4)

——公司车辆管理制度细则 50句菁华

1、公司内机动车行驶严禁超车,倒车时,驾驶员 先查明情况,确认安全后,方可倒车。必要时应有人在车后进行指挥。

2、驾驶员出车,必须带齐有关证照。

3、因公外出,途中车辆发现故障需临时维修,须请示随车领导同意后,方可就地维修。驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。凡未按要求、私自维修的,费用自行承担。

4、酒后驾车发生事故,驾驶员承担全部责任,并给予开除处理。

5、一般人员出差办事;

6、在无出车任务的情况下,必须在车内或指定休息室待命,一次不遵守扣10-50元;

7、1公司所有车辆由总经办负责管理。

8、1保持车辆卫生,爱护车辆,发现问题和故障及时处理或报告领导。

9、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。

10、做到反三违:不违反劳动纪律,不违章指挥,不违反操作规程。

11、发生事故时,应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产,协助事故调查。

12、采取必要措施,防止货物脱落、扬撒等。

13、检查消防设施是否安全有效。

14、保护好自身的安全,积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

15、报告:遇有自然灾害、突发性事件发生,应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告(在异地遇有自然灾害、突发性事件的应同时向当地人民*和交通主管部门报告)。

16、其他人员使用公务用车时,由本部门负责人或公司领导批准后,由管理部统筹安排。

17、外出(除市区以外)用车,除履行上述手续外,必须提前一天报管理部和总经理批准。

18、公务车驾驶员应树立“安全第一”的思想,自觉遵守交通法规,严格执行行车守则,出车前、行车中、返回后检查。车辆停放在公司指定地点,离开车辆时锁好门窗。

19、1 公务车辆使用管理

20、2.2 行政部对审批通过的用车申请,填制《车辆派遣表》,将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。

21、5 车辆管理人员应根据车辆需要办理备用油卡,在车辆所配油卡金额不足时备用,车辆在使用备用油卡时应做好备用卡使用记录,便于月底数据统计。

22、8 一车一卡,一车一表,管理人员在申请充值时应将每辆车的《车辆用油统计表》上报财务审核。

23、充值申请流程

24、3 车辆油卡充值申请审核通过后,财务部将以支票或本票转交车辆管理人员,车辆管理人员应提供正确的公司名称,并指定专人领取,及时充值。

25、1.2行驶中注意车辆是否有异常声响。

26、2定期保养

27、1公司应指定有资质的专门车辆保养、修理点,便于修理、维修,可指定两至三个点。

28、车辆罚款管理

29、1.2驾驶员应妥善保管开具的罚款单,经部门经理审核后,可用其它发票冲抵报销。

30、4 保险公司在受理交通事故后,会将一联写有理赔号码的受理单交于驾驶员,尔后保险公司系统会将该起事故的理赔号码发送至驾驶人员所留的手机上,驾驶人员应妥善保管。

31、6 当公司已确定收到该笔理赔金额时,驾驶人员应凭载有理赔号的受理单或理赔号来财务部领款或办理冲账手续。

32、车队长对车辆维修保养项目进行现场核实,确定维修与保养项目,并签署意见;

33、发生下列情形之一的,费用不予报销:

34、在车辆维修与保养费用报销时,行政主管要认真核对经车队长核签的《车辆维修审批单》与维修清单上的维修与保养项目。核对无误后,按照财务管理规定进行报销。

35、车队队长岗位津贴(300元/月)。

36、公司各部门所用车辆应每月至少将耗油量及行驶旅程记录签报"办公室"查核一次,以防浪费,如超过耗油标准时(指不正常),应送情调整修理。

37、未经公司同意,驾驶员不得将车辆交与他人驾驶。违犯者,如发现一次即扣除当天薪金,发现三次者自动离岗,造成事故者要由其负全部职责。

38、车辆实行定点维修,需维修的项目由驾驶员列出清单后,由办公室报总经理批示后方可执行。

39、车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时,可视实际需要进行修理,但无迫切需要或修理费超过200元时,应事先征得主管批准。

40、发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险金额后,按3.13条执行。

41、公司职工不得用公车学习汽车驾驶,否则,一切后果及损失由车辆保管者负责。

42、个人形象a.司机要坚持良好的个人形象,坚持服装的整洁卫生;b.注意头发、手足的清洁;c.注意个人言行;d.在驾驶过程中,努力坚持正确的姿势。

43、属公司所有的其它各种车辆(包括货车、叉车、拖拉机等)参照本管理制度的有关条款执行。

44、本制度经人事主管人员起草,经总经理核定、批准后发布施行,人事主管人员对其负有解释权。

45、驾驶员要严格遵守上下班时间,随时待命,听从本单位统一安排。按时出车,按时收车。

46、为确保行车安全,驾驶员必须认真钻研业务,定期参加交警队组织安排的安全学习和检查,严格遵守道路交通安全法规,服从交警指挥,严禁酒后开车,不准超速行驶。

47、车辆维修费用报销需附维修申请单和维修收费清单,经领导审核批准后报销。

48、未到下班时间,员工不得提前下班。如有需要外出的,保安凭《出门证》放行。

49、严禁公司员工带未成年人子女进入生产区域。

50、设备外借,《出门证》须经生产副总签字审批确认,门卫要作详细登记后才许放行。


班级管理细则 40句菁华(扩展5)

——生产车间安全管理制度细则 50句菁华

1、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识,提高职工的工作效率。

2、督促本车间职工遵守劳动纪律,遵守生产制度,按时进行巡检,认真填写生产操作记录。

3、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。

4、熟悉本装置的生产工艺,对生产中遇到实际问题及时想法解决。特殊问题不能解决的上报车间或上级主管领导,请示解决方法。

5、督促员工正确使用各设备,避免误操作损坏设备,经常对设备进行检查。

6、组织职工学习安全防护知识,严格遵守安全生产41条禁令,遵守消防法规。

7、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾,会具体使用各种灭火方法,会疏散群众和正确拨打火警电话119。

8、工段内新进员工:工段长必须在当天内通知车间人力资源代表,并由人力资源代表转发设备处,报请一级安全培训(公司),并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员,组织对新进员工进行二级安全培训(车间),并经考试合格后方能上岗。

9、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带,传授技能,保障安全。建立班组联保互保安全网络体系,以保障班组安全作业。

10、员工劳保用品使用不当。

11、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。

12、设备安全防护装置必须始终处于正常工作状况,任何人无权擅自拆除设备安全防护装置,违者将予以重处。为了确保安全,设备安全防护装置不能正常工作时,不准开机运行。

13、为了保证用电安全,严禁开启设备的电气箱,发生电气故障,必须由电工进行修理,并认真执行设备检修期间附:设备检修期间的停送电规定

14、禁止乱拉电线、乱接电器设备,非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。

15、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

16、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

17、地板上有油渍和水渍立即擦干

18、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起

19、过夜车辆放在举升机上没有落到安全位置

20、车辆刚进站,不宜马上针对高温部位作业,防止烫伤;

21、车辆开进、开出格外小心;

22、车间内避免明火,杜绝吸烟。

23、油漆、喷漆场地和库房严禁烟火;

24、电动工具使用严格按照使用要求操作;

25、使用锐利或尖角工具时防止划伤。

26、防毒措施:穿戴好防护用具;施工时出现不适,应及时离开现场到通风处。

27、员工在班前和班中不准喝酒,发现带酒味上班者,应立即停止其工作。

28、行灯和机器设备上照明的电压不得超过36伏。槽罐、沟道、潮湿场所使用的照明灯为12伏,绝缘必须良好。

29、严格执行工艺指标,按工艺规程和操作法进行操作,严格执行“两票”“三制”制度。大型设备的检修和倒换实行一人操作一人监护的制度。

30、设备运行中,擦洗和加油时不准触动转动部位。

31、高压线下,严禁站人和堆放物品。

32、禁止非电工从事电气作业。

33、带压设备不修。

34、没有消防措施,禁止动火。

35、在班前、班上不准喝酒。

36、在禁烟区内吸烟者,罚款200元,严重者承担一切后果。

37、上班时间无故串岗、离岗或干私活者罚款50元。

38、使用电动工具前必须检查电线、插头、塑料外壳有无破损。

39、注塑机半自动正常生产时,只有如下动作可以进行:

40、检查紧急停止按钮是否有效,按下时能否切断油泵和电源。

41、保证设备及设备周围无油、无水,保障行走安全。

42、对空注射时,关闭前后安全门,并且任何人不得站在料筒两侧,以免为胶料射出损伤遗憾终身。

43、任何安全设备的改动都是不允许的,安全装置损坏的状态下不得开动设备生产。

44、生产高温产品(模温高于120度的)必须使用厚棉布手套。

45、电源线必须使用指定的规格品,防止造成过热、电压下降,发生事故或故障。

46、凡用于连接装置的所有的软管及其他装置,必须要耐热120℃,耐压1000kpa(10kgf/cm 2 )。

47、机械手在注塑机上安装牢固。

48、烘箱高温,必须佩带防护用品,防止烫伤。

49、不要去掉防护装置。

50、不得在有火灾危险、爆炸危险的介质中工作以及用来吊运熔化金属和有毒、易燃易爆物品。


班级管理细则 40句菁华(扩展6)

——采购管理制度细则 50句菁华

1、办公室仓库保管人员负责所购货物的验收与入库,并完善相关记录。

2、各科室根据实际所需填写“申购单”,经科室负责人审批同意后,定期报办公室。

3、严格执行询价议价程序。生鲜商品必须有三家以上供应商提供报价,在权衡质量、价格、交货条件、资质、信誉、客户群等因素的基础上进行综合评估

4、一致性原则。采购人员采购的物品或服务必须与采购单所列要求规格、型号,数量相一致。

5、本部门还需根据公司业务的淡旺季的需求,核对仓库的库存量,确定生鲜商品的品项、规格、数量等方面的实际缺口编制并调整采购计划

6、将货物采购申请单、发票、入库单或采购合同一并交财务部校对审核,并办理报销或结算手续。

7、1 按照批准的物资采购计划和文件,按质量准确采购各工序所需的工程材料、工程设备,遵守国家有关法律法规,执行本公司《采购控制流程》的有关规定。

8、3.2 工程项目进度表(如遇计划更改,应补充计划表),在需用材料清单中应注明品种、规格、数量、质量要求以及供货时间等内容。各使用单位(班组)每月应提前将所需材料清单按物资种类报送项目部组织采购。

9、2 各种材料采购合同,由项目部负责签订,合同成本部检查监督。

10、适用范围

11、5采购物资做到及时、准确、适用,严把质量关;避免盲目采购造成积压浪费。

12、2装备性仪器设备:由各科室年终提出下年度新购进、更新计划并填写可行性报批表(包括品名、规格、数量、价格、产地、申报理由等),交药械科汇总。万元以上仪器装备应附有技术论证报告(即从技术上说明购买该台仪器及选定该厂产品的较详细理由),报院医疗器械管理委员会(或药械科)研究,提出倾向性意见,呈医院总经理审批后实施。

13、3各科室制定基数的普通器械及消耗物品,按消耗规律定期提出计划交药械科供应部门采购供应。

14、5科室有特殊需要的器械、仪器设备需自行购买的,要经科室主任审查、签字同意,向药械科声明后,并经医院总经理同意,方可自行购买,购买后携仪器实物到药械科补办验收、出入库等手续。

15、所有物资的验收,均应详细记录验收结果并有全体验收人员签名。

16、采购经办人在“物品申请单或采购定单”内需填写所购物品的估算价格、数量和总金额。

17、采购人员应本着质优价廉的基本原则,经过多方询价、议价、比价后填写定“采购定单或物品采购申请单”。

18、禁止使用部门自行采购物品或私自与供应商洽谈采购事宜。

19、临时物品的采购申请:临时采购物品必须是在营业部门运行过程中的某些突发需求(包括客人的某些需求和酒店本身产生的突发需求,例:工程维修配件等)部门申请人详细填写申购单,注明所需采购物品的名称、规格、数量等

20、2餐厅考评机构履行监督和对执行力度的考核。

21、3对最终确定的供货商招标小组应口径一致,并在原材料评定表上签名。

22、5对在采购招标工作中,工作程序违反国家法规及公司规章制度,对公司造成损失的,应 根据法律及相关制度追究其责任。

23、不采购质量不新鲜、腐败变质、发霉、生虫、虫蛀、有毒有害、掺假掺杂、超过保持期限及其他不符合食品卫生标准和卫生要求的食品。

24、在采购食品时,应到证照齐全的生产经营单位或市场采购,采购时应现场查验供货单位的资质。

25、春节、国庆等节假日期间以及灾害性天气持续时间较长的月份,由于供货价格波动太大,其定价原则可适当放宽。

26、此类原料实行每日采购,一般要求供货商送货。

27、库存量上下限的计算公式:

28、采购人员应严格按照“申购单”所列商品物资(菜品)的数量和《原材料鉴别标准》以及有关定价原则进行采购。在采购过程中,因市场行情发生变化,而影响采购数量和质量的,要及时与所购商品物资的使用部门联系,征得同意后方可购买。

29、食品添加剂;

30、采购订单(或采购合同)

31、入库金额在 元以内的单据由部门经理审批。

32、出库金额在 元至 元的单据,需分管副总加批。

33、各物资需求部门应根据生产经营需要,本着“节约、降本”的原则提交采购请购单。

34、负责制定采购计划,执行采购作业。

35、业务部每年对合格供方进行一次跟踪复评,填写《供方年度业绩评定表》,评价时按百分制,质量评分占60%,交货期评分占20%,其他(如价格、售后服务等)占20%。评定总分低于60(或质量评分低于48),应取消其合格供方资格;如因特殊情况留用,应报厂长批准,但应加强其供应物资的进货验证,并执行上述条款。连续第二次评分仍不及格,应取消其供货资格。

36、收集公司基建所需的物资、设备(公司集中控制的)采购需求,编制各期采购计划,上报公司财务科审批并执行。

37、公司董事长负责采购管理制度的审批;

38、质检中心未在《物资入库验收单》上签字的款项。

39、物资采购经办人员必须牢固树立企业主人翁思想,尽职尽责,坚持原则,秉公办事,切实维护公司的利益,保障公司采购成本的最低化、采购质量的最优化、采购效率的最快化。

40、采购药品必须按照《中华人民共和国药品管理法》等有关规定审核经营(生产)企业的相关证照,不得从无经营资质的企业购进药品。

41、所采购药品必须为医院正式引进的品种,临时急救药品除外。新引进药品应符合医院新药引进规则。

42、财务室、固定资产管理室严格按照程序办理采购报帐及资产登记手续,做到帐、物、卡相符。

43、工作认真仔细,不出差错,不因自身工作失误给公司造成损失。

44、对于大宗和经常使用的商品或服务,采购部应较全面地了解掌握供应商的生产管理状况、生产能力、质量控制、成本控制、运输、售后服务等方面的情况,建立供应商档案,做好业务记录,会同企业生产、质量、采购部门对供应商定期进行评估和审计。

45、为保证原、辅、包材质量的稳定,供应商也应相对稳定。

46、为确保供应渠道的畅通,防止意外情况的发生,对于生产运营所必需的商品,应有两家或两家以上供应商作为后备供应商或在其间进行交互采购。大宗商品应同时由两家以上供应商供货,以保证货源、质量和价格合理。

47、5、3廉洁自律,不能向供应商伸手。

48、5、4严格按采购制度和程序办事,自觉接受监督。

49、1、2对于经常使用的材料或服务,采购部应较全面地了解掌握供应商的管理状况、质量控制、运输、售后服务等方面的情况,建立供应商档案,做好记录,会同客服、销售、生产、工程技术部门对供应商定期进行评估和审计。

50、2、3车间零星物品采购,由各使用人员据实填写采购申请单,由生产厂长审批,最后交采购部门采购。


班级管理细则 40句菁华(扩展7)

——小学班级管理制度 40句菁华

1、上课干扰他人学习者一次得1个哭脸(干扰的同学可向班长反映,经确认得)。

2、说脏话每次1个哭脸,严重者得2个哭脸。

3、自己身边卫生没有搞好、被扣分的每次得2个哭脸。

4、个人卫生不干净的被老师或校领导批评的得2个哭脸。

5、被领导或其他老师表扬一朵

6、负责好岗位的同学每人每天1个笑脸,累计5个笑脸一朵花。

7、人人有责,保管好班级财物,包括投影仪、实物展示台、电子白板、课桌凳、黑板、讲台、门窗、窗帘、储物柜、保洁工具等。

8、节约用电,不开无人灯、长明灯,放学离开教室前关灯、关电风扇,每班指定专人管理,养成良好的节电习惯。

9、听见上课的预备铃后,尽快安静有秩序地进入教室,在自己的座位上静候教师上课。教师走进教室,宣布上课后,班长发出"起立"口令,师生相互问好,在教师示意下,学生方可坐下。

10、上课时,精神饱满,坐姿端正,自然挺胸,两手放在规定的位置,不做小动作,未经老师许可,不能随便离开座位和教室。

11、值日生应督促全体同学保持教室整洁,一下课就帮助教师整理教具,擦净黑板。

12、学风建设

13、没有做好本职工作,视情节轻重扣1~3分。

14、课间吃零食,每人次扣3分;乱扔包装袋饮料瓶,每人次扣5分。

15、男女生之间行为不检点,每人次扣10分。

16、安全

17、学习

18、按时上下学,不迟到,不早退,有事请假。

19、上学期间穿校服,佩戴红领巾,套桌套。

20、不攀爬护栏、窗户、树枝,不带玩具、危险品入校,玩有好处的游戏。严格遵守交通规则。否则后果自负。

21、讲礼貌,懂礼貌,见到老师要问好,见到同学要打招呼。外出要与家长打招呼,以免家长担心。

22、本项得分直接记入班主任、副班主任学月考核得分。

23、未佩带领巾标志1人次扣0.5分;

24、个人卫生状况差1人次扣0.5分;

25、干扰他人早读1人次扣0.5分;

26、做操时窜桌1人次扣0.5分;

27、到达指定地点未按要求散开扣0.5分;

28、班主任或副班主任未到位扣0.5分(特殊状况除外);

29、学生做操懒散,动作不规范1人次扣0.5分;

30、课间操状况个性好可酌情加0.5—1分。

31、不讲卫生,在地上滚爬或玩不健康游戏1人次扣0.5分;

32、不爱护花草,公物视其状况1人次扣0.5—1分;

33、未按时组织学生就餐扣0.5分;

34、未到指定地点洗碗1人次扣0.5分;

35、天花板上出现蜘蛛网扣0.5分;

36、花坛内未清扫干净扣0.5—1分;

37、出现卫生死角扣1分;

38、班主任或副班主任未按时到位组织扣0.5分;

39、过马路的学生擅自过马路一人次扣0.5分;

40、路队放学个性好可酌情加0.5—1分。


班级管理细则 40句菁华(扩展8)

——幼儿园教师考核细则制度 40句菁华

1、入园:

2、入厕:

3、午睡:

4、能按时参加户外活动,保证幼儿户外活动时间及运动量;

5、保证幼儿每日有充足的游戏活动时间,体育游戏必须在户外进行(或*台);

6、游戏活动应符合幼儿的兴趣、爱好及年龄特点的发展目标。种类游戏安排合理,有机结合,交替进行;

7、游戏时应充分理解、支持幼儿的个体差异和个性发展;

8、班级环境安排合理,能表现教育目标及主题,区域设置、空间安排合理,符合主题及孩子年龄特点,兴趣发展需要,有利于幼儿的各项能力发展;

9、专刊:每月按时出刊,合理安排专刊内容,美观、适宜,对家园互动有促进作用;

10、联系册:按时按量完成每一位幼儿的联系手册,内容符合实际,有个别针对性,不千篇一律,不敷衍了事,了解每个孩子在家情况及家长的困惑,及时给予回应,能起到与家长积极互动的作用;

11、交流、沟通:能利用入、离园及家长开放等时间,适当地与家长沟通、交流,及时反映、了解并解决一些实际问题,同时向家长介绍相关育儿常识;

12、活动材料、工具及器械等应符合幼儿使用安全及卫生要求,教师应教幼儿正确地使用方法并随时提醒幼儿注意安全;

13、做好“开水、药品”等危险物的管理工作,避免幼儿受到各种伤害;

14、幼儿园教师管理制度中全体教师必须严格遵守作息时间(秋季上午8:00——11:00,下午2:30——4:30,夏季上午8:00——11:00,下午15:00——17:00)制度,不迟到、不早退、无大事不随便请假。

15、幼儿园教师管理制度中全勤的教师每月发给全勤奖50元,有迟到、早退或不按时签到等现象的,在当月的工资中扣除10元/次,并扣全勤奖,随意离岗扣工资50元/次,并扣全勤奖,旷工者扣100元/次,并扣除当月的全勤奖,吃早饭一次扣10元,不扣全勤奖,不按作息时间到指定地点做早操,一次扣10元,不扣全勤奖,按时参加政治、业务学习、例会、教研会缺席一次扣10元,不扣全勤奖。事假每天扣1O元,并扣当月全勤奖,病假一天扣5元,并扣除当月的全勤奖,病假一周以上(以区级以上诊断为依据,住院治疗的依据学校有关规定酌情处理)婚假、丧假、产假按国家假日规定执行。

16、幼儿园教师管理制度中教师下班后,必须在离园前认真检查,关好门窗,切断电源,将物品放在指定地点,整洁卫生,保证安全。

17、孩子在室内外活动期间(如滑梯.玩具、操场)必须有老师陪同看护,绝不能让孩子自己玩耍。幼儿有不舒服的情况,要及时协助处理,同时要了解原因,安抚幼儿,及时与家长取得联系,并报告园长。

18、幼儿园教师管理制度中值班老师应遵守值班时间,值班时间,不能随意离开孩子的视线,不能把幼儿独自留在教室或门卫室,不能将孩子随意交给他人,若需委托他人看管,需履行幼儿交接手续,并做好详细的记录。

19、幼儿园教师管理制度中一月公布一次考勤。并将考勤列入奖惩、年终评比条例中.、学期结束,对教师考勤、教案、教学、班级布置等方面工作进行全面考核,对各方面表现优秀的教师进行表彰。

20、服从分配,团结协作(20分)故意不完成学校布置工作任务的一次扣2分,拒不服从分配给工作造成损失的扣5分;惹是生非、闹不团结或在公共场合争吵者,给责任方一次扣5分;性质严重者认定不合格。

21、备课(20分):项目齐全,课时备课突出幼儿特点,方法适合幼儿,课时够,教学反思具体详细。没缺一项扣1分,课时备课差的扣1-5分,每差一课时扣1分,没有反思的扣1-5分。扣完为止。

22、幼儿综合素质(60分):

23、临时工作(30分)

24、不服从学校人事分配和工作安排的视情节扣1一5分。

25、上班时间不得干私活或使用学校禁止的电器设备等,每发现一次扣2分。

26、月考核满勤加1分。

27、做好晨检记录及幼儿药品的记载,记录填写不详的扣除1分。

28、积极参加教研活动,并做好跟踪记录,无记录的扣除0.5分。

29、毛巾、水杯及玩具摆放整齐,定期(每周三)消毒,做不到的每项扣0.5分。

30、餐前或进餐过程中,不处理问题,不批评幼儿,保证幼儿足够的饭量及用餐时间,做不到的每项扣0.5分。

31、做好两室通风,消毒工作,不按时完成的每项扣0.5分。

32、保育员每天负责关好门窗,灯。没做到的每次扣1分,出现的事故由保育员负责。

33、全体教师服从园领导分配的临时工作任务,未及时完成的每项扣0.5分。

34、对待家长及幼儿要热情周到,出现家长向园领导反映或领导检查时发现的每次扣1分。

35、班级备品丢失的,扣该班主任1分,并由该班主任自己赔偿。

36、做好各种科研材料的记录与积累。每少一次扣0.1分。

37、认真做好师徒听课记录,每少一次扣0.1分。

38、学期末依据考核总分评出校级教科研先进个人。

39、认真完成外出学习和观摩任务,有反馈、有改进。不无故缺席镇、区级或以上单位组织的会议和活动。

40、考核内容


班级管理细则 40句菁华(扩展9)

——社团管理制度细则 40句菁华

1、尽心尽力,尽职尽责。按时、保质、保量完成自己的工作任务,用心去提高工作质量,提出多种解决问题的方法。

2、正确的工作态度,只要我在做,就全力以赴。

3、踢毽子。

4、垒球。

5、拔河。

6、乒乓球。

7、羽毛球。

8、游戏。

9、板羽球 五、六年级。

10、垒球 五、六年级。

11、学生社团活动是学校课程设置的一个重要组成部分,通过社团活动来充实、完善我校校本课程的开发和实施。

12、主管训练负责人须掌握训练进度,及时对训练情况进行总结,对下阶段训练合理计划,提高训练质量。

13、演出队员及工作人员必须全身心对待演出,维护腰鼓队形象。

14、各学生社团安排1名指导教师,并由该社团的成员选举一名学生组织者。社团活动由学生组织者组织进行,由指导教师指导学生开展活动,固定时间、地点开展活动,活动时间是课外活动时间。(每周一至周五早晨和下午大课间活动)

15、指导教师负责做好活动期间的安全教育工作,做好学生的点名工作,保证学生的出勤率。因特殊情况无法参加活动的成员需提前向指导老师递交由班主任签字的请假条。

16、政教处将进行抽查、阶段性总结、经验交流及成果展示等活动。

17、建立完整的组织机构,一方面能协调好各项工作的开展,同时对阶段性工作给予指导与监督。

18、社团学生的管理要严格,每学期结束要全面对学生作出评价。把特长技能提高和学生品德行为相结合。做到学会做事先要学会做好学生。

19、学校开展的各项体育活动比赛成绩列入班级考核之中,班级学生参加市局级以上比赛获奖成绩可列入指导教师与班主任年度考核之中。从而提高社团工作开展的积极性。

20、我校在籍学生20人以上,基于共同爱好,自愿遵守此制度的各项条例,均可向校团委申请组建社团。

21、学生社团必须有一个固定的挂靠单位,挂靠单位应为我校具有管理职能和学术研究的正式机构。必须聘请一名以上相对固定的专业教师担任指导教师。

22、符合有关社团组织建设相关政治思想的指导原则,遵守学校各项有关学生活动的组织纪律原则,符合长春工程学院学生社团的各项规章和制度。

23、学年内有两门或两门以上考试不及格者;受到法律制裁或学校党、团、行政处分者;因违反规定,被管理部门撤职的社团(协会)负责人;因违反规定,被责令解散的社团(协会)负责人或主要成员不得担任社团(协会)负责人:

24、社团(协会)会员享有:对本会工作的讨论、建议和批评的权利;有选举权与被选举权;有权参加本会举行的各项活动;有向学校团委社团部反映情况、举报的权利,经社团部查实轻度违反者予以批评警告,并取消该社团该年度所有评奖评优资格,重者予以解散,相关违反校规校纪问题由社团部提交学校有关部门处理。

25、任何个人不得假借社团(协会)名义,举办或参与违背社团(协会)宗旨的不正当活动,否则视情节轻重追查当事人的责任。

26、社团(协会)注册成立后,会长有组织开展社团(协会)活动的权利和义务。社团(协会)活动必须符合其宗旨和性质,不得从事与本社团(协会)无关的活动。

27、社团(协会)开展活动要坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策,开展各种健康、有益,有利于提高觉悟,陶冶情操,活跃生活,培养能力的活动,内容积极健康,不得宣扬封建、迷信、淫秽、*等内容。

28、社团(协会)活动必须遵守学校有关规定,不得与学校正常教学活动相冲突,不得影响社团(协会)成员学习。组织者必须做好活动的组织和管理工作,防止任何侵害学生安全及学校秩序的事件发生,要爱护各种公共设施、设备,否则追究组织者责任。

29、学生社团(协会)领导机构换届或调整时,所有原社团(协会)档案、物品、经费、会议记录等必须在社团部的监督下进行交接,损坏或丢失应照价赔偿。学生社团(协会)解散要将遗留经费和物资按规定上缴。

30、本规定解释权归校团委。

31、社团成员人数限定在20至50人范围内,低于20人的,取消组社资格;高于50人的,作适当限制。

32、社团必须遵守宪法和法律,不得从事损害国家利益、社会利益、集体利益以及公民的合法自由和权利的活动。

33、社团应在团委指导下,结合本社特点,拟定本学期工作计划,本社团全体成员开会讨论通过后,报团委批准后执行。

34、社团在一学期内未举办过两次以上的大型活动,该社团即被取消资格,自动解散。

35、每人只能参加一到两个社团。如在社团中担任干部的,只能参加一个社团。

36、社员在参加社团活动时,应随身携带社员证。团委指定人员进行不定期检查,凡社员被查到未带社员证参加活动的,累计2次以上,即被取消社员资格,并对社团进行扣分、批评;凡非社团成员被查到参与只能由社团成员才参加的活动的,对该社团及社团负责人进行扣分、批评。

37、按活动方案准备活动器材,做好安全检查工作。

38、要组织学生召开《加强体育课运动安全》的会议,使学生们了解运动安全知识、运动安全技巧,明确安全运动的重要。

39、活动时遇有学生四肢无力、面色苍白等症状,立即将其安置阴凉通风处,给予补充水份,并将其送往卫生院救治。

40、及时通知家长或监护人,妥善做好沟通、安慰工作。

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