日期:2022-12-02 00:00:00
1、公司级安全会议:公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全部会议,安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。
2、部门、班组级安全会议内容包括:集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度,总结部门、班组前期
3、发言和交换意见要内容具体,语言简明扼要。
4、从事高空作业的人员必须持有高空作业操作证,并严禁高空操作人员在精神不佳、熬夜或酒后、身体不适等情况下作业。
5、非相关技术人员不得攀登高处,登高参观的人员应由专人陪同,并严格遵守有关安全规定。
6、2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水*,设备安全可靠程度、价格、售后服务等),经过论证提出初步意见报总经理批准实施。
7、1设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。
8、2.1自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违章操作。
9、1生产单位必须成立安全管理小组,单位负责人任小组组长。
10、2.2落实公司有关安全管理的各项制度、措施。
11、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。
12、5发现隐患的部位,可视问题的严重程度签发隐患整改通知单,限期整改。
13、1.2易爆炸物,如锅炉、压力容器、火药、炸药等。
14、2.1要求对存有危险作业部位(工段)、不安全状态(因素)和国家、行业有规定的防范对象进行挂牌警示、作安全标志、划重点防护区或安全警戒区,并建立重点部位档案。
15、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。
16、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度,检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。
17、4.5消防器材的管理维护要责任到人,经常检查、维修和保养,保证完整、性能良好。
18、1全体员工必须自觉遵守国家政策、法令、遵守安全生产各项制度。加强组织纪律性,服从管理。
19、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准,及奖罚硬指标。
20、宣传和贯彻*颁布的安全法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训。
21、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。
22、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。
23、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布署的有关任务和培训。
24、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。
25、防雨防潮,需遮篷布的必须严密绑扎牢固,严防车辆行驶途中松动和甩物造*员伤害和货物损失。
26、司机接到装货通知后,立即赶赴到指定厂家业务部,请求验车装货。厂商验明车号后,开启发货单。司机持发货单到仓库进行装车,装车时,司机应核对其所装产品名、规格、数量是否与发货单一致。司机拉货出厂时需立即向本公司有关部门电话报告,报告的时间、品种、数量需准确。部门人员将司机的电话报告做好纪录,以作为运输进度控制的依据。
27、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间,防止疲劳驾驶。
28、本单位从业人员应参加单位组织的例会和教育培训活动,不断提高安全生产思想认识和安全操作水*。
29、会议由安检员负责记录,会议记录要妥善保管。
30、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。
31、保护好自身的安全,积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。
32、设立安全生产委员会,由总经理任主任委员,由生产副总经理任副主任委员。
33、当月发生一般及以下安全事故者,扣除责任人和部门主管绩效成绩10分/人次,发生一般以上事故者,责任人和部门主管当月绩效考核成绩取消并取消当年度晋级资格。
34、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。
35、公司安全生产会议参加人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本车间、本部门的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。
36、公司安全会议由综合办公室负责组织,安全员做好记录。安全会议之后,安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行情况。
37、2.3.1系统及各变电站的运行方式,运行有关注意事项及规定;
38、2.3.2系统负荷、电压及无功补偿情况;
39、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况;
40、2.4交接班时应做好的下列记录:
41、3调度联系汇报
42、3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段,非调度业务不得占用,调度业务联系必须使用自动录音电话,调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理,只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时,也应事先汇报所领导、调度班长。
43、4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行,应由计算机开票打印出来,不得有错误,已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因,并及时通知。
44、3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
45、3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
46、43性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。
47、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件,并及时与上级领导进行汇报。
48、完成公司领导交办的其他任务。
49、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求,定期组织分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,领导安全部门开展工作。
50、需上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报,文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经办人等。
最基本的安全生产管理制度 50句菁华扩展阅读
最基本的安全生产管理制度 50句菁华(扩展1)
——最基本的安全生产管理制度 60句菁华
1、安全部负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理,并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。
2、一般安全生产会议内容包括:学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神;布置、落实安全生产工作;通报违纪违章等。
3、安全事故会议内容:调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。
4、各部门安全会议由各部门负责人主持召开,一般由召集人记录,每月不少于一次。
5、公司安全部、各部门、班组、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会,部门、班组每月召开一次,班组每周召开一次,部门、班组和班组的安全工作例会可以和其他会议和并召开。
6、作业人员初次上岗前,须由部门经理或小组长对其进行安全技术交底。
7、严禁私自为项目部开动塔机,并为工地吊装物品。
8、1严格执行《设备安全管理制度》,由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。
9、4预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态,确保设备从本质上的安全性。
10、2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。
11、2每半年由使用部门组织维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修计划。设备大修前必须计划修理工时,完工时间,准备配件材料及维修所需工具等。
12、3.1经过技术论证后,采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水*,经济上也是合算的。
13、2特种作业人员必须通过专业技术培训,并取得岗位操作证后,方可上岗。
14、2.4组织召开安全工作会议,对违反安全规定的行为进行采取处理措施。
15、2定期检查:每月组织一次安全大检查,由安全管理小组组长主持,安全管理小组成员参加。
16、4自检、互检、交接检
17、3个人及设备的管理
18、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。
19、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度,检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。
20、3.6对设备的检修情况应形成记录,存档备查。
21、1生产单位必须与公司签订安全责任书,按责任中安全管理目标,细化分解,并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。
22、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准,及奖罚硬指标。
23、1为确保安全生产无事故,生产现场达到安全文明卫生标准,按安全管理目标对生产单位管理人员每半年进行一次考核。
24、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水*。
25、严格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、按质完成运输任务。
26、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。
27、按指定路线行驶,在定点加油站加油。
28、卸货完毕,收货方负责人在承运方持有的运费结算凭证上签字,司机携带运费凭证单到收货方财务部进行本次货物运输运费的结算。司机向公司部门报告运输任务安全完成后返回。
29、负责和协助有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理决定等事宜。
30、负责对单位安全生产情况的监督检查。
31、协助安检员管理所驾车辆的证照,按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。
32、驾驶员不带情绪开车,保证行车安全。
33、检查驾驶员是否带病或疲劳开车,是否违反安全生产操作规程。
34、会议由安检员负责记录,会议记录要妥善保管。
35、安全培训和教育学习由安检员负责记录,对学习资料,培训讲义,试卷及考核资料进行归档保存。
36、购置车辆应选择符合国家技术标准的规范产品,积极推广使用高性能,低能耗,安全系数高的车辆产品。
37、车辆必须在*部门办理登记手续并领取合法行驶证,号牌,在运管部门办理合法营运证照方能正式营运。
38、建立营运车辆技术档案,包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。
39、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。
40、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。
41、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析,制定预控措施,并进行事故预想。
42、2.3交接班时应对下列事项进行交接:
43、2.3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况;
44、3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥,负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令;省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调,华东网调管辖设备异常故障时,也应及时汇报省调。
45、3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为:各县(配)调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员,线路工区和修试工区的工作联系人,电力用户指定的电气联系人,联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。
46、1.1.5.积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动,被评为先进车间、部门、班组、个人。
47、3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。
48、有健全的消防组织,有必要的消防设备,有严格的防火制度。
49、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。
50、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时,应第一时间报责任人进行相关处理。
51、定期安全生产检查。
52、特殊性检查:由各级领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、五。一、十。一等特殊节假日,对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。《填写不符合纠正通知单》
53、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
54、参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。
55、负责员工的培训和培养及相关工作指导;
56、负责制造成本控制,制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划;
57、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。
58、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。审定安全生产考核指标,并对实施情况进行监督。
59、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程,牢固树立安全第一的思想。
60、要求操作人员在机车设备运行前,必须对各自驾驶的设备制动,转向等重要部位进行全面认真的检查,保证正常运行。
最基本的安全生产管理制度 50句菁华(扩展2)
——安全生产管理制度 50句菁华
1、为了更好的贯彻落实各项安全生产责任制,确保安全生产保证体系正常运行,项目部特成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,全面领导和主持本工程安全生产工作。安全生产领导小组成员如下:
2、7附件7安全“三同时”-台账
3、8附件8班组安全管理-台账
4、年度内如发生缴纳安全风险抵押金人员应负责的事故并按规定罚款时,先从安全风险抵押金中扣除,剩余部分待年末安全生产考核后返还本人;不足部分由责任人另行补缴。
5、公司的各级管理人员应参与风险评价工作,岗位员工要积极参与风险评价和风险控制工作。
6、24安全生产检查、验收与评估、评价支出
7、54安措项目的费用由办公室审核、审批
8、1.2组织制定搅拌站的安全生产管理制度,设备安全操作规程等安全生产管理制度,并发布实施。
9、2各个部门安全生产管里职责
10、9.2.1由车队审核应聘驾驶员的资质资料,符合第5.9.1条的条件规定,由应聘者填写“招聘表”。
11、*积极参加安全技术知识学习,坚持岗位安全检查,积极参加各种安全活动、岗位练兵和事故预案演练。
12、7.4检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护器具及灭火器材。
13、1.13贯彻“管生产必须管安全”的原则,生产调度会应有安全生产内容,布置生产任务的同时要布置安全。
14、车辆停稳熄火后方可卸货。
15、安全生产档案内容:
16、班组级安全会议:班组级召开的安全会议。包括例会,事故分析会等。
17、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。
18、保卫处对全院保安人员,定期开展安全培训,牢固树立安全忧患意识。
19、重点加强在门急诊保安人员的岗位培训,掌握发生治安事件的应急处理能力;由病区责任护士,落实对住院患者及家属对“防盗防抢”,保护财产及人身安全的防范意识的培训宣教工作。
20、进行接线操作时,需切断电源开关,并经测试确保无电时方可操作;驾驶室内安装操作时,需按下塔吊急停开关,防止塔吊误动作。
21、在塔上行走过程中,需系上安全带,严禁在没有安全防护情况下,在塔上行走。
22、保存时,要保持文件的完整性。
23、对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查,确认安全后方可施工。
24、各职能部门负责人要按安全责任规定,定期或不定期深入基层,督促生产。
25、擅动有"危险禁动"标志的设备,机器,开关,电闸,信号等。
26、驾驶员不带情绪开车,保证行车安全。
27、驾驶人员连续驾驶时间不得超过4小时。驾驶员一次连续驾驶4小时应休息20分钟以上,24小时内实际驾驶车辆时间累计不得超过8小时。
28、从业人员的资格及聘用。
29、发生亡人及重大影响的道路运输事故,应在6小时内报告当地交通主管部门。
30、组织制订并实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
31、参与全厂的安全大检查并协助科室主任完成事故隐患通知的下达及督促检查落实情况。
32、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作,接班者应提前10到15分钟到班,接班前4小时内不得喝酒。
33、2.3.2系统负荷、电压及无功补偿情况;
34、2.4.3危险点分析记录(接班值接班后立即做)。
35、安全生产委员会(或安全生产领导小组)
36、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。
37、4供应基建部和技术部负责公司生产设施安装的基础工作。
38、6.1凡基建、扩建、和技改等工程项目需增加用电负荷的,使用时均应办理用电申请。
39、7.4操作人员发现设备、管道有异常现象,应立即检查原因,及时反映,在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并上报主管部门和技术部门,不排除故障不得盲目开车,未处理的缺陷要记录在交接班记录上,并向下一班交代清楚。
40、7.5检维修人员要明确分工,对分工负责包干的生产设施做到:
41、安全事故应急预案、事故记录和报告资料、安全事故调查处理材料。
42、组织本部门及园区开展安全生产宣传教育活动。
43、积极参加园区组织的安全生产知识的学习活动,增强安全法制观念和意识。
44、现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人50元。
45、机位边的棉纱要放整齐,不能**放置,纱叉及风**用完要挂好,风管亦要整齐卷起。
46、生产不饱和的情况下,班长应安排值机员轮休。
47、洗机转针筒后不可有油针,教机后第一匹布可慢速运转,非工艺原因,机台必须按规定转速运转。
48、1.6 发生重大(I级)旅游安全事故,立即报告市旅游、*等有关行政管理部门,视事故处理情况随时再报。
49、2 本制度自印发施行之日起执行。
50、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。
最基本的安全生产管理制度 50句菁华(扩展3)
——建筑生产中最基本的安全管理制度 40句菁华
1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。
2、经二级安全生产知识考试合格后,分配到班组进行三级教育(班组级)。内容有:岗位生产特点及安全装置;工器具与个人防护用品及使用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。
3、经三级安全生产教育考试合格后,方可上岗操作。
4、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化,由班组长或班组安全员,进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评,抓好典型,加强经验交流,组织技术示范表演等。
5、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。
6、传达上级部门有关文件及会议精神。
7、查纪律:查岗位上劳动纪律的执行情况,有没有擅离岗位、做与生产无关的事。
8、查隐患:是否做到了文明、安全生产;每台设备是否都有安全装置;在建工程有无不安全因素;*台、栏杆是否安全可靠。
9、季节性安全生产检查:对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查,由主管部门负责,组织有关单位进行,发动群众做好预防工作,并将检查和整改情况上报和抄送安全科。
10、经常性的安全生产检查:
11、组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。
12、督促、检查公司的安全生产工作,听取安全生产情况汇报,及时消除安全生产事故的隐患及存在的不安全问题。
13、在事故调查组的领导下,领导组织本企业有关部门或人员做好死亡和重大死亡事故调查处理的具体工作,接到生产安全事故报告后,迅速采以有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告,并亲临事故现场,组织事故的调查处理工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故的重复发生。
14、组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划,组织落实安全生产责任制。
15、完成公司领导安排的其它安全管理工作任务。
16、在公司董事长的领导下工作,对公司施工安全生产负技术领导责任,协助董事长贯彻执行安全生产的法律、法规,组织落实公司安全生产所必需的技术要求。
17、审批施工组织设计的同时,严格审查依施工组织设计所列分部分项工程编制的安全技术措施,并对其可行性提出决定性意见。
18、深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;
19、人工挖扩孔桩作业;
20、脚手架、水*安全网搭设和拆除作业;
21、参加生产安全事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。
22、建立健全安全生产责任制,明确各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应付的安全职责。
23、建立健全安全生产目标考核制度,并将考核目标分解到人。
24、建立安全技术措施经费提取和使用制度,保证施工现场安全防护需要。
25、建立施工机具和大型机械设备使用、维修保养和管理制度,确保施工机具、机械设备使用安全。
26、生产经理是企业安全生产的第一责任者,对本企业的安全生产负全面责任。
27、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
28、及时、如实报告安全生产事故。
29、制定和实施安全技术措施;
30、总工程师(技术负责人)对本企业安全生产的技术工作负总的责任。
31、在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时,必须制定相应的技术措施。
32、参加新建、改建、扩建、大修理工程,新产品项目的“三同时”工作。
33、班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本组安全作业,认真执行安全交底。
34、组织班组安全活动日,开好班前安全生产会并做好纪录。
35、审查本职业务范围内的安全技术措施,确保生产、检修、施工中安全可靠。
36、不违章指挥,并有权拒绝上级部门的违章指挥。
37、组织人员学习安全操作规程,教育工人不违章作业、不违反劳动纪律;对班组进行安全交底并做好纪录;
38、特种作业人员要经培训,考试合格后持证上岗。
39、及时反映处理不安全因素,积极参加事故抢救工作。
40、公司下属单位及项目部每月组织一次安全检查。
最基本的安全生产管理制度 50句菁华(扩展4)
——内胎车间生产管理制度 50句菁华
1、2每天车间主任主持召开班前会,总结前一天教训,并作当天工作安排。
2、5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏,发现一次罚50元。
3、8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖,发现1次罚100元。
4、8禁止乱用,浪费材料,乱丢乱砸造成损失。
5、6借用工具必须及时归还,不得转借他人。
6、3严格按要求编写图号、班次、字体工整,粘胶带。
7、8开料严格控制工件厚度,展开尺寸。
8、12各工序注意,产品一定轻拿轻放,摆放整齐、避免板面划伤。
9、2各班组必须准时按要求完成任务,服从车间任务的前提下细化本工序任务。上下班时间和任务量必须汇报车间、特殊任务必须征得车间同意后再实施。
10、4巡回检查主要内容:
11、操作工岗位责任制
12、3经常与工段、车间保持联系,共同解决班内职工的思想问题和生产事宜,有较重大的情况及时向车间和工段汇报。
13、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作,发现违章者及时纠正,对严重违章者可提出批评或停止其操作。
14、车间主任、付主任责任制
15、8协调好上、下工段之间的生产联系。
16、1.1时间:8:10
17、1.3主持人:值班干部
18、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。
19、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。
20、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。
21、不按规定使用放置工位器具、周转工具,不按规定对设备进行保养和维护,扣款10元。
22、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。
23、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
24、因个人原因影响生产进度、影响发货,扣款30~50元。
25、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。
26、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。
27、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。
28、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。
29、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
30、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
31、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。
32、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
33、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
34、贯彻“安全第一、预防为主。
35、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。
36、大宗设备应有专人负责。
37、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录,填写及时、准确、整洁。
38、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
39、车间内严禁吸烟。
40、夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁住车间大门。
41、上班时间,必须绝对服从统一调度。
42、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
43、新入职人员必需经过三级教育方可上岗,培训内容为:厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。
44、上班注意节约用水用电,下班停工随时关水关电。
45、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。
46、员工有责任维护工作区环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、配件、工具,地面不允许有掉落异物。
47、现场各机台应做好本岗位工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等
48、“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。
49、要时刻注意环境卫生的清扫、清洁,各部位的安全门、安全盖在生产中必须要关闭,不准违反机器的正常操作程序,时刻谨记人身安全、机台安全为第一,对有粉尘、高燥音的工作区域应佩戴耳塞、口罩。
50、交接班时必须要面对面交接,交接班的内容必须要清楚明了,对有隐患的机台、部位未消除完的,生产的品名、规格、棉花的种类,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位员工接班前应认真确认现行正在生产中的条件、认真确认即将上班后要展开的一切工作
最基本的安全生产管理制度 50句菁华(扩展5)
——建筑安全生产管理制度内容 50句菁华
1、在事故调查组的领导下,领导组织本企业有关部门或人员做好死亡和重大死亡事故调查处理的具体工作,接到生产安全事故报告后,迅速采以有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告,并亲临事故现场,组织事故的调查处理工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故的重复发生。
2、地下暗挖作业;
3、大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;
4、施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;
5、起重吊装作业;
6、对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,严格审查其安全技术措施和保证安全的工艺要求,领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收。
7、照明、电热器等设备的高温部位靠近非A级材料、或导线穿越B2级以下装修材料时,应采用岩棉、瓷管或玻璃棉等A级材料隔热。当照明灯具或镇流器嵌入可燃装饰装修材料中时,应采取隔热措施予以分隔。
8、住宅装饰装修不得遮挡消防设施、疏散指示标志及安全出口,并且不应妨碍消防设施和疏散通道的正常使用,不得擅自改动防火门。
9、机械进入施工现场后,施工技术人员应向操作人员进行有针对性的机械安全技术交底,操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥,遵守现场各项规章制度。
10、班组新调入工地时,应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时,工地安全管理小组要向班组进行安全交底。
11、施工现场(单位工程)安全技术管理基础资料
12、安全技术措施的组织实施和检查验收
13、防火防爆
14、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。
15、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作;职工食堂应贴合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准,并办理《卫生许可证》;食堂工作人员务必先体检、培训合格后方可上岗;发现传染病人和疑似传染病人,及时救治的同时向甲方告知。
16、在施工前,各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底,并作好文字记录,随时理解甲方现场代表的督查。
17、所有进场材料均需带给材质合格证明文件进行报审,要求送检的材料务必经当地质量监督站认可的试验室试验合格后方能应用于现场,各施工单位应提前做好材料的送检试验工作,并持续相应的质量记录待查,届时若因未及时送检而造成工期延误的,全部职责由施工单位承担。对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷梁换柱者,除责令其返工外,还将处经济处罚。
18、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案,在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计,经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排,正式动工前一天务必提交开工报告。
19、现场内各种往来书面文件、通知,施工单位务必在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议务必在当日内提出,否则视为认同,并应严格按照文件内规定时限内执行完成。
20、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的作为施工补充协议附件的各项管理制度有抵触或冲突,并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。
21、施工单位进度严格按照合同工期执行:
22、竣工日期:以合同约定为准。
23、按照合同,以及双方对工期控制节点的约定,乙方无正当理由使工期延误将处于1000—5000/天的罚款。
24、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部务必对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,务必追究教育或交底人的职责。
25、对新入场的职工在分配工作之前,务必进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。
26、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部务必重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。
27、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。
28、工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施,报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用,务必认真贯彻执行。
29、每个单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解,并以书面形式下达班组。
30、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,经常性的对工地实施状况进行检查,并监督各项安全技术措施的落实。
31、严禁在操作现场玩耍、吵闹和从高处抛郑材料、工具、砖石、砂泥及一切物体。
32、严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和在单行墙面上行走。
33、进入施工现场务必戴好安全帽。任何工种人员进入施工现场不戴安全帽每一人次罚款50元,班组成员中有三人不戴安全帽,罚班组长200元,五人以上不戴安全帽,罚班组长1000元;帽壳已坏,不起安全防护作用,每发现一人次,罚款20元;一人连续被罚三次以上,将停工学习,因不戴安全帽而发生了轻伤事故,所造成的一切经济损失自负。
34、严禁带小孩进入施工现场。发现带小孩进入施工现场,每一人次罚款20元,因小孩年幼无知而造成个人人身安全事故,职责由监护人自负,因乱动机械设备而造成经济损失者,由监护人全部负责。
35、木工、易燃作业处严禁吸烟发现吸烟者,每一人次罚款20元。
36、闸刀保险丝务必匹配,有一处保险丝用铝丝、铜丝代用,罚款50元。
37、二米以下基槽不设防护支护,不设围挡,每10沿长米,扣罚架子工班组长10元;
38、木工支模板,将支撑顶在脚手架上,引起外架变形、倾斜,每10沿长米,扣罚班组长20元;
39、所管工种班组坚持正确使用安全三宝,做到无伤害,无违章操作现象;
40、坚持对所管工种定期进行安全教育、安全技术交底针对性强,现场安全管理资料齐全;
41、用心参加各种形式的安全活动,为全企业安全生产工作献计献策;
42、由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查,发现问题及时安排专职电工进行维修。
43、所有电气操作人员务必持证上岗。
44、在作业前应检查所有绝缘状况,检验工具应妥善保管,严禁他人使用,并应定期检查、校验。
45、发现有人触电,立即切断电源,进行急救,电气着火,应立即将有关电源切断,使用泡沫灭火器或干沙灭火。
46、在安装自动空气开关等有回到弹簧的开关设备时,应将开关置于断电位置,再作安装。
47、雨天室外操作时,除穿戴绝缘防护用品以外,绝缘应有防雨罩,并有人监护。
48、每旬定期组织检查一次;
49、安装和拆除箱涵侧墙上的模板,应搭脚手架,并设防护,禁止上下同一垂直面操作。
50、二人抬模板时要互相配合,协同工作,传递模板、工具应用运输工具,吊点要选取可靠、绳索系牢后升降,不得乱抛。钢模板装拆时,上下要有人接应,钢模板及配件应随拆运送,严禁从高处掷下,高处拆模时,要设专人指挥。
最基本的安全生产管理制度 50句菁华(扩展6)
——精益生产管理制度 50句菁华
1、参与生产运营体系的规划与建设,并负责组织落实;
2、负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化;
3、负责制造成本控制,制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划;
4、1.1批量产品的材料由库房集中管理;操作者当班生产前到库房领取,所领取材料应与图纸资料相符,不使用材质不明确的材料;新产品试制加工所使用的或顾客提供的材料由班组长进行管理并作好标识区分;产品加工完成后剩余材料作好标识交班组长或库房集中存放管理。
5、4.2新产品加工所使用的简易量具由生产部门生产后交质量部检验合格后作好标识方可使用,使用完毕后由生产班组长统一管理并作好登记。
6、1.2操作者领到图纸资料后,应认真阅读图纸资料所标识内容,如有理解不清的及时向班组长反映,弄明白后再进行加工。
7、2.4机床调试完成后操作者对已加工首件产品按加工工艺卡片上的要求进行全尺寸及外观检查,确认合格后填写《首件两检记录表》并将首件产品随记录表一起交检验部门做首件鉴定,对鉴定过程中有尺寸不合格的须重新调整加工首件直至鉴定合格后方可继续生产。
8、2.5对有关重尺寸工序,班组长须按三定(定人员、定设备、定工序)进行生产,对已加工产品关重尺寸作好记录,以备查验。
9、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施和做好善后处理工作。
10、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。
11、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。
12、严格按照操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规章制度。
13、所用的设备、工具是否贴合安全规定;
14、是否有职工反映安全生产存在的问题。
15、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。
16、生产作业场所、仓库严禁住人。
17、生产设备必须进行正常维护保养,定期检修,坚持安全防护性能良好。
18、各类电气设备和线路安装必须贴合国家标准和规范,电气设备要绝缘良好,其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施;在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所,要使用防爆型电气设备。
19、3生产人员要贯彻“安全第一”的方针,在工作中要集中精力,严守工作岗位,不做与工作无关的事,不经班长的批准,不应随意离开工作岗位,对跟随自我工作的实习人员,应教育他们严格执行规程制度和劳动纪律,纠正他们的错误,并对他们的工作和人身安全负责。
20、6工作人员发现设备缺陷应向班长汇报,班长应填写《设备缺陷通知单》,找分管专工签字后通知检修处理。若发现威胁安全生产的重大设备缺陷,班长应立即汇报公司有关领导或直接与检修联系处理,但先行处理的缺陷事后必须汇报有关领导。
21、1.3.1领导全班人员做好交接班工作;
22、2.3.2带头执行规章制度,并检查全组人员的执行情景;
23、2.3.10发布本工序电气设备停送电操作命令;
24、2.3.13掌握本组人员的思想情景、做好政治思想工作;2.2.3.14组长应在班长的领导下,配合班长搞好班组管理工作。
25、3.1料浆制备、配料浇注、摆渡人员在组长的领导下,理解班长的领导和指挥;在业务技术上受专工的指导;
26、3.3.4认真做好运行设备缺陷管理工作,重大紧急缺陷及时报告班长和公司领导处理。
27、3.3.10摆渡工序应与行车及卷扬机工序搞好配合确保安全生产。
28、3.3.11与各生产组搞好配合,确保产品产量和产品质量;
29、4.2应熟知切割机、行车、初养和废浆系统的运行方式、方法,掌握各设备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺。
30、4.3交接检:上道工序完成的设施移交下道工序前,由上道工序班组进行自检明确人无误时方能移交下道工序班组;下道工序班组在使用前,应同上道工序班组共同进行安全检查验收,确认无误后,下道工序班组方可使用。
31、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。
32、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。
33、3.2生产个人应遵守安全生产的各项管理,遵守有关设备及工艺的安全操作规程和有毒、有害物等的管理规定。
34、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度,检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。
35、3.6对设备的检修情况应形成记录,存档备查。
36、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道,库内必须保持清洁,仓库内严禁吸烟,严禁使用明火。
37、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。
38、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水*。
39、在运货过程中严格遵守交通规则,严禁盲目开车、文明驾驶,严禁酒后驾车,要确保货物及驾驶员的安全。
40、当到达货物的目的地时,观察和服从指挥选择最佳的停车位置。
41、协助安检员管理所驾车辆的证照,按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。
42、建立安全生产奖惩制度。
43、会议由安检员负责记录,会议记录要妥善保管。
44、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。
45、安全培训和教育学习由安检员负责记录,对学习资料,培训讲义,试卷及考核资料进行归档保存。
46、车辆必须在*部门办理登记手续并领取合法行驶证,号牌,在运管部门办理合法营运证照方能正式营运。
47、发生交通事故,当事人应立即进行自救,并报警。电话:122(交警)、119(消防)、120(急救),应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况,以及事故对周围环境的危害程度,保护现场,抢救伤员,保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。
48、2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况;
49、2.4.1交接班记录;
50、3.3当电网实际情况需要时,地调值班调度员有权直接与县(配)调管辖的变电所进行调度业务联系和发布调度指令。
最基本的安全生产管理制度 50句菁华(扩展7)
——车间现场安全生产管理制度 40句菁华
1、操作前先想一想,如有疑难,先发问请教。
2、先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期检查或调整。
3、遵守安全规则及信号。
4、工作时应佩戴安全防护具,如安全帽、安全眼镜、安全手套、安全鞋等。
5、其他班组人员要在作业前对作业的环境、设备、工具进行察看,确保符合安全生产要求再进行作业。
6、在工作中,应服从地面挂钩人员的指挥,应熟练地将三个控制器配合好,不允许两人操作一台天车以免误会发生意外。
7、在更换阳极时,起落速度要*稳,以免碰坏设备或烧伤职工。
8、在起吊重物时必须聚精会神等吊挂放稳后发,方可动车。
9、被吊物的重量大于天车额定负荷的50%时,要一个机构一个机构地开动,不允许同时三机构开动。
10、在吊重物时,当重物放到最低处时卷筒上的钢丝绳不少于5圈。
11、用两根绳吊运物体时,钢丝绳张开角度大于60°,则每根钢丝绳都应在物体上缠一圈,若张开角度大于120°,则不能吊运。
12、用两台天车抬物体时,应使其承载均匀起升机构钢丝绳应尽量保持垂直,工作时两台天车的相应机构应“同步”,并且不允许同时开动两个机构,抬杆应保持水*,要有专人指挥,不允许两抬天车翻转。
13、做好当班运行纪录将天车存在的问题和故障如实纪录并反映有关部门。
14、搬铝锭时,身体要紧靠铝锭,以防铝锭掉下伤脚或放置时伤手。
15、穿钢带和打包时,注意钢带反弹、划伤,确认钢带放置无误后再进行下道工序。
16、吸电解质或停槽出铝时真空包下部管口不能离开液面,应随液面下降而降低吸出管。
17、浇铸时必须在每个模子都工作一次后方可供水冷却。
18、在抬包内进行混合配料或加固体铝时,必须检查所加物体是否干燥,如果潮湿,严禁加入,操作时不允许他人在附近停留和通过。
19、新衬里的开口抬包使用前必须预热干燥。
20、不允许在悬挂重物的天车下通过,听到天车和其他车辆发出的信号要立即躲开。
21、检查制动、离合器方向等是否安全可靠。
22、叉车叉货时货叉应离地15-20cm.
23、拖拉机严禁人货混拉。
24、拖、顶车时应有专人监护。
25、所有车辆停车时应用手制动。
26、凡经考核、当月无事故、无违章的单位,可得相应考核工资(相应考核工资占总考核工资20%);
27、对安全管理、安全生产、安全技术等方面有发明创造、技术革新,或提出行之有效的建议,经实施后根据贡献大小,给予一次性奖励;
28、每月安全考核扣款,连带车间主任20%,副主任、主任工程师各10%。
29、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
30、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
31、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。
32、危险工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。
33、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。
34、职工在车间内应走安全通道,通过料垛时,应保持安全距离,严禁攀爬料垛。
35、保养维修设备时,必须在明显处挂出警示牌,维修需动用电源时,严禁其他组员触动设备开关。
36、职工必须熟练掌握本岗位的安全操作规程,熟悉设备的性能特点,未经允许非本岗位职工严禁擅自操作其他工序的设备,确保安全生产。
37、为保障员工身体健康安全,车间运营正常,全体车间员工必须按要求遵守本制度。
38、上下班工作时间内,严禁在生产维修车间工作现场区域内吸烟,使用明火等行为。
39、严禁手上有水或潮湿时,扳动电力控制开关、*供电电源插座、用电设备和电源线路,电源供给和控制的电控箱、电源插座要定期进行检查。
40、每天下班前,必须按要求关闭和切断工作区域内相关用电维修设备和电器设备,关闭和锁好门和窗户,避免用电设备在下雨天淋雨或受潮造成损坏。
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