生产车间员工工作心得 40句菁华

1、完成产量：20xx年生产xx软胶囊共x批，x胶囊共x批，x片共x批。

2、产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。按照xx的要求严格管理员工，要求员工严格执行标准操作规程。20xx年车间出了xx等问题，生产车间通过开专题分析会等多种形式进行研究，不断总结经验，产品质量得到稳步提高。我们相信，只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。

3、对于恒温恒湿机进行维护保养，检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。

4、压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修。

5、车间楼下自来水管道漏水，及时进行管道改造。

6、空气压缩机安装油气分离器。

7、制订了设备预防性维护维修计划。

8、完成已制订的公用系统及固体制剂车间主要设备的再验证。

9、随着生产任务的增加，多名新来员工陆续进入生产车间，车间经岗前培训考试合格后，并采取岗中培训、以老带新等形式对于新员工进行培训，保证新员工顺利进入各岗位角色。现新员工基本都能胜任本岗位工作。

10、根据xx要求，对车间员工进行了培训和评估。

11、公司提拔了有能力，有思想的员工进入车间管理岗位，生产车间充分发挥了他们的主观能动性，车间管理得到进一步加强。

12、对生产各级管理人员进行了明确分工，责任到人。

13、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;

14、有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位;

15、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

16、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。

17、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。

18、安全标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决。

19、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。

20、成品内在质量不稳：原因：

21、产品的板结有时严重：

22、虽然已经在管理层工作了多年，但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把一些工作让下属去处理，应该多给下属一些锻炼的机会，应该多支持下属的工作，提高下属工作的积极性和主动性，让他们把自己应该做的事情做好。

23、积极做好现场管理

24、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了13年的安全生产。

25、由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进行回顾和总结，造成对一些员工辛劳没有进行及时奖励，有损员工的工作积极性。为此应及时兑现奖励。

26、抓住车间倒班学习

27、有时工作方面与领导的要求还有必须差距。一方面，由于个人本事和素质不够高，一方面就是工作量多、和时间比较紧时，工作效率不高。工作时职责心不强、有点小马虎；

28、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情景不够及时；

29、我将进一步发扬优点，改善不足，全力做好本职工作。要坚持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、进取进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率；

30、质量管理方面

31、物料消耗管理方面

32、为了防寒制作了二扇大门，为污水排放建了一套下水管道，从根本上解决了污水排放问题。

33、在污水中成功地回收了30%液碱，

34、在污水中成功地回收了大盐。

35、在污水中成功地回收了碳酸钠，还有代进一步做处理。

36、最终实现公司增加效益。

37、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结，可能的话加班这块不要出现不公*性，不过这种方法毕竟不是好的办法，因为没有从根本上解决问题，只是可能会减少点问题而已。

38、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

39、加强员工的岗位学习，提高自身业务水*及动手实践能力，在xx年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。

40、在xx年里，生产部不断加强安全管理工作，严格各类考核制度，将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评，真正调动各方面的工作积极性，确保无大小安全事故的再次发生。

生产车间员工工作心得 40句菁华扩展阅读

生产车间员工工作心得 40句菁华（扩展1）

——生产车间员工制度 50句菁华

1、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

2、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。

3、员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核赞成，由车间主任同意后，方为准假，违者将按公司《员工手册》的规定履行。

4、上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。

5、加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。

6、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

7、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

8、经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。

9、贯彻“安全第一、预防为主”

10、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

11、交接班记录，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。

12、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。

13、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

14、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

15、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进行清洗及消毒，保持其清洁。

16、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间，由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。

17、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。

18、每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。

19、7上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋，不准袒胸露肚。

20、6杜绝不按图加工，无要求加工。

21、2各班组必须准时按要求完成任务，服从车间任务的前提下细化本工序任务。上下班时间和任务量必须汇报车间、特殊任务必须征得车间同意后再实施。

22、物料管理：归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。

23、环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。

24、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款10元。

25、下班时各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主管罚款20元。

26、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。

27、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。

28、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、甚至损坏。

29、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发货费用的十倍罚款；

30、工具使用完或不用时放在规定的地方，不要放在衣服的口袋里或放在衣橱里；车辆摆放整齐，人员离岗，凳子归位放于工作台下，不要有等会就放好，别人之前放的和自己无关的思想。借其他车间物品要及时归还，如板车、工具等。

31、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

32、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

33、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

34、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

35、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。

36、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。

37、车间通风设备要保持良好，生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度；在生产中，要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值（爆炸下限的40%）时，应停止灌装，查找漏气原因并及时排除。

38、车间内应配备相应的消防器材。操作人员必须做到人人会使用消防器材。

39、上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

40、设备只能本工序的员工进行操作，其他员工不得擅自使用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的设备部件损坏，将由责任人照价赔偿。

41、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。

42、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

43、员工有责任维护工作区环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、配件、工具，地面不允许有掉落异物。

44、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

45、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。

46、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离，不得挤坐在一起，违者扣10元。

47、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位，扣10元。

48、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程)，本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。

49、不得怠工或煽动他人，不得打架斗殴、聚众闹事，违者扣20元。

50、工作时间干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

生产车间员工工作心得 40句菁华（扩展2）

——生产车间员工培训计划 40句菁华

1、车间实际需求的工艺技术培训。

2、车间负责的对车间员工进行的基础培训。

3、目的：让员工明确自己的岗位职责，全面做好自己的本职工作，最大限度的发挥自己的能力，提高整个车间的团队生产能力。

4、评价：员工的日常工作表现，班长及相关人员的检验监督，生产设备的使用及维修记录等。

5、积极主动，服从车间的生产安排，工作态度端正，工作时间精力集中；

6、严格遵守车间的上下班时间和公司的考情打卡制度，做到不迟到、不早退、不离岗；

7、上班时间穿戴整齐，严禁穿拖鞋，不得赤足或光臂操作；

8、积极支持和配合班长工作，团结合作，营造良好的人际关系环境；

9、地面积水要扫到桶里，再倒进下水道，不能把水扫入水渠内；

10、严格执行包装操作规程，并做好产品的包装工作；

11、了解车间的概况，生产任务和工作特点。

12、了解普通车床的型号、功用、组成、切削运动、传动系统及调整方法。

13、车间常用量具的使用由质检科人员现场考核，并给予适当的指导。

14、常识类培训由生产部与综合部联合出题，于每周六下午用一个小时的时间对焊工进行考核，对成绩优秀者予以适当的奖励（以现金奖励为主），未通过考核的员工于下周进行补考。

15、提高类培训由生产部以调查问卷及现场考核的形式对焊工及培训人员进行双向反馈，并选出每月焊接水*提高最快的员工做为最佳进步奖代表，由生产部予以奖励（焊接精英与最佳进步奖员工都以现金奖励为主），对没有显著进步的员工予以思想教育。

16、提高类培训考核由生产以调查问卷和现场考核的方式对车工及培训人员进行双向考核，并选出每月机加水*提高最快的员工做为最佳进步奖代表，由生产部予以奖励（先进标兵与最佳进步奖员工都以现金奖励为主），对没有显著进步的员工予以思想教育。

17、进行培训需求分析；

18、培训工作的实质：是提高劳动生产率和工作效率的重要途

19、培训教材是个大问题。目前，职工的文化素质较前有了较大的提高，但培训教材却显得有些陈旧落后，有相当一部分在现代企业生产管理方面阐述得很不足，这就给培训工作带来了一定难度。因此，在教材问题上，部门应持积极的态度，不能一味的依赖上级部门发给，要发挥部门自己的优势和主观能动性，组织专门人员，广泛收集社会和本行业教材资料，以整理编写出适合本部门特点的、实用的科学化的教材。

20、对会计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。

21、安全法纪法规学习:《安全生产法》、《消防法》、《危险化学品安全生产管理条例》、《中华人民共和国职业病防治法》《化工企业安全生产41条禁令》、《山东省安全生产条例》、《煤化工企业安全质量标准化标准及考评级办法》、《仪表安全技术规程》、岗位安全必知必会知识等。

22、《应急处臵》、八大规程、安全规章、制度学习和单位相关应急预案学习，自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理。

23、《消防安全》知识培训通用教材，相关消防规程、重点防火部位、灭火器的种类和使用方法、防火任务和措施、灭火的基本技术措施、防毒面具的维护与使用知识及逃生的方法等。

24、职业健康知识、防护用品的使用和维护技能。

25、建立安全学习型车间:强化宣传，层层发动，增强对全员安全培训活动重要性、紧迫性的认识，营造全员"比学习、比业务、比素质、比技能"的浓厚氛围。按照季节性、时段性等特点，加大安全教育培训力度，提高员工的安全技能。车间、班组、岗位制定实施培训工作计划和考核办法。

26、员工按照"干什么、学什么，缺什么、补什么"原则，重点是岗位安全操作技能、岗位"必知必会"安全知识、职业安全健康、灾害预防、应急避险、自救互救等内容培训学习，对薄弱人员实行监控体系，对新员工实YKMH/GJ-YB(安·培计划)-001-(20xx)Page4of8行老师带徒弟的思路，加强新人员的培训，提高对危险有害因素辨识、防范能力，增强自保、互保意识。

27、1.重点培训本车间生产特点、性质。如车间人员结构，安全生产组织及安全活动情况。

28、2.车间主要工种及作业中的专业安全要求;车间危险区域、特种作业场所，有毒、有害岗位情况。

29、4.事故案例的剖析，车间安全生产的经验与问题等。

30、5.根据车间的特点介绍安全技术基础知识。

31、培训地点为车间职工书屋(会议室)、岗位值班室。

32、三级安全生产教育培训时间不得少于72学时，每年接受再培训不少于20学时。车间级培训不得少于24学时，班组培训不得少于32学时。

33、采用脱产培训和岗位培训相结合的方式，利用班前班后会、事故分析会、每日一题等多种形式开展安全教育培训，车间每月开展一次安全活动，班组每周一的安全活动日活动。

34、根据公司系统运行及检修情况和技改、项目建设的需要，仪表车间根据不同季度的重点防范对象不同，把培训计划划分为四个阶段，每个阶段组织全员安全成绩存档。

35、目的：让员工明确自己的岗位职责，全面做好自己的本职工作， 最大限度的发挥自己的能力，提高整个车间的团队生产能力。

36、3 运行人员

37、4.2运行专工、点检工程师

38、5 点检人员

39、1.1 理论培训

40、1.2 全能值班员培训。按照已经编写的培训教材和系统说明书进行培训讲课，与理论培训同时进行。

生产车间员工工作心得 40句菁华（扩展3）

——车间生产岗位的工作心得 40句菁华

1、在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明明白时错的却说不出来为什么。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。

2、在检验之前，我首先要了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应当做好事前准备，检查时认真监督；

3、生产管理：公司根据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地安排生产，保证了日常生产和正常发货。车间还克服了生产任务重、人员不足等困难，进行xx车间和xx车间穿插生产，为保证完成生产任务，很多员工晚上前来加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分别完成了对x药业和xx药业委托加工情况的现场监控。

4、固体制剂车间新购一台铝塑包装机，进行设备安装调试，已投入生产。

5、压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修。

6、车间楼下自来水管道漏水，及时进行管道改造。

7、生产设备的日常维护维修，保证了生产的顺利进行。

8、制订益母草软胶囊产品回顾性验证方案和回顾性验证报告。

9、公司提拔了有能力，有思想的员工进入车间管理岗位，生产车间充分发挥了他们的主观能动性，车间管理得到进一步加强。

10、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;

11、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5S”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。

12、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了13年的安全生产。

13、管理力度不够。有好多时候，发现的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭隐患。

14、了解了机械产品生产方法和技术路线的选择，工艺条件的确定以及工艺规程的编制原则。

15、在企业员工的指导下，通过见习生产流程及技术设计环节，锻炼了自己观察能力及知识运用能力。

16、为了防寒制作了二扇大门，为污水排放建了一套下水管道，从根本上解决了污水排放问题。

17、为节能，在每个蒸汽管道上，制作了一套翻板，解决了当停灶时，温度下滑的问题，未再次升温节约了时间。

18、建了一套氯碱车间废碱，回收系统。

19、在污水中成功地回收了大盐。

20、为防止厂房内氢气罐直接外渗，建筑了一个隔离房。

21、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结，可能的话加班这块不要出现不公*性，不过这种方法毕竟不是好的办法，因为没有从根本上解决问题，只是可能会减少点问题而已。

22、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。

23、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。

24、坚持加强现场安全管理，发现隐患、及时消除；坚持制止各种违章行为；坚持加强安全、消防知识培训，并且组织开展“安全生产月”活动，提高安全意识。

25、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。

26、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。

27、加强与领导沟通和请示汇报工作。

28、各班要在工作闲余时间充分学好安全知识和掌握工作要领，把公司的安全制度铭记在心，并且掌握一些相应的急救知识。

29、对于本公司的部分产品仍不熟悉，对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在*时要多看工艺流程及熟练各类设备，避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。

30、保证全年顺利完成发电任务

31、加强员工的岗位学习，提高自身业务水*及动手实践能力，在xx年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。

32、在xx年里，生产部不断加强安全管理工作，严格各类考核制度，将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评，真正调动各方面的工作积极性，确保无大小安全事故的再次发生。

33、生产部成立了两级安络，建立了安全、消防台帐并逐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度，及时更换过期的消防器材并定期进行消防演习。

34、个别员工的主动性，积极性较差，影响运行检修质量，如果疏于管理隐患也会变成大错。调动此类员工的工作积极性的办法就是加大考核力度，将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。

35、圆钢中心孔钻后，下一步在数控车床上车外圆及*端面，这两步之间距离太远，分布在车间两端。因机床也布置成型，暂时不能解决。

36、加工的零部件堆放随意，且堆积太高，无护栏。可以在零部件较多的机床旁边添加几面护栏。

37、用扳手将调节螺丝适当紧固，不要过紧防止设备内有杂物在转动时将皮带损坏。

38、检查设备是否安装完整，将灰尘和杂物清除干净。

39、将电动机通电使其正转，电动机星形接线电源接380V，三角形接线电源接220V。接电动机线时一定要确认电源为断开状态。

40、工作时要时刻注意安全，认真工作。

生产车间员工工作心得 40句菁华（扩展4）

——生产车间员工制度 100句菁华

1、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

2、车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

3、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

4、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。

5、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上，违者每次罚款10元。

6、操作人员应做好产品分捡工作，严格辨别可回用与不可回用（被灰尘和油污传染）的回料，违者每次罚款5-20元。

7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。

9、下班前必需整理好自己岗位的.产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

10、在用工装应保持完好。

11、消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持清洁卫生，周围不得有障碍物。

12、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

13、坚持八字要求，即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。

14、设备运行中，要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程中），对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。

15、设备应保持操作控制系统，安全装置齐全可靠。

16、开展能源消耗统计核算工作。

17、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

18、车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。

19、积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。

20、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

21、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。

22、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。

23、学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。

24、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

25、杜绝非上班时间私下请假或批假。

26、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

27、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。

28、每天工作结束后（或必要时），必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。

29、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进行清洗及消毒，保持其清洁。

30、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

31、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；

32、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。

33、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。

34、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格的，罚款100元；

35、本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号；

36、2每天车间主任主持召开班前会，总结前一天教训，并作当天工作安排。

37、4下班必须本班组人员统一下班。

38、6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。

39、10谈吐举止文明，不恶言伤人。

40、3辅助材料按工程定额数量申请领用、不得影响生产，易损品必须经班长或车间管理员检查使用程度，确定是否可用，车间批准后方可以旧换新领取使用。不许随意更换。

41、7剩余尾料必须按要求摆放整齐，废料必须分类处理。

42、6借用工具必须及时归还，不得转借他人。

43、6杜绝不按图加工，无要求加工。

44、11装拼统一，板面*整、连接码高低一致、安装牢固、不掉钉(板面无钉印)、严格按照行业标准执行，不影响质量。

45、14各工序注意，产品一定轻拿轻放，摆放整齐、避免板面划伤。

46、6严禁在禁烟区、厂区车间吸烟点火。

47、2各班组必须准时按要求完成任务，服从车间任务的前提下细化本工序任务。上下班时间和任务量必须汇报车间、特殊任务必须征得车间同意后再实施。

48、7班组长要落实组员责任，任务完成情况，随时检查组员完成情况。

49、8各班组任务完成情况当天向车间汇报，并作总结。

50、物料管理：归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。

51、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。离岗10分钟内一次罚款10元，超过10分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款30元；串岗一次罚款5块。

52、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，并进行批评教育全厂通报批评，态度不好者予以解雇。

53、生产中不得打闹吃零食、睡觉，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款10元。

54、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

55、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好或一月内累计三次者予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

56、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。

57、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。

58、操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。

59、负责本部门的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。

60、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。

61、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、甚至损坏。

62、员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃。

63、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行，工作期间非工作人员任何人不得随意进出。

64、员工在包装过程中，如发现问题应及时向负责人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重给予一定的处罚。

65、车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。

66、车间内员工必须在规定作业区域操作，不得堆放任何杂物。

67、工作消极、不认真、工作态度恶劣，严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。

68、各负责人每天上班必须早会前10分钟到达车间组织组员排查安全隐患。

69、三天以内由车间主任批准；超过三天必须由生产部批准。

70、各员工首先要保持自己岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要保持生产区域总体的整齐干净。

71、每天下班后各负责人对各自卫生包干部分进行打扫，相关人员关闭门窗、电源，周六下午须进行大扫除（车间内的门、窗户、小仓库、生产线、设备等都须清洁）。

72、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

73、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

74、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。

75、车间内外严禁烟火，禁止携带任何火种，穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。

76、操作人员必须经过培训考试，合格者方可独立操作，未经培训考试不合格者不得独立操作。

77、车间内应加强设备的维护保养，杜绝或减少跑、冒、滴、漏，以及保持车间内的液化石油气浓度保持在规定值以下。

78、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做一些与早会无关的事项。

79、上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

80、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

81、爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50元的处罚。

82、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间负责人的责任。

83、每天工作结束后(或必要时)，必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。

84、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。

85、新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

86、每时维护7S管理，做好7S检查工作。

87、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

88、员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

89、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

90、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间班长及以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将以停工处理。

91、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

92、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。

93、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故须会客时，应经车间核准在指定的地点，时间不得超过15分钟。

94、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离，不得挤坐在一起，违者扣10元。

95、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗，违者扣10元。

96、未对原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起，扣10元。

97、按规定填写各种质量记录，在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。

98、不得怠工或煽动他人，不得打架斗殴、聚众闹事，违者扣20元。

99、工作时间干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

100、涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按10倍数量处罚。

生产车间员工工作心得 40句菁华（扩展5）

——企业生产车间标语 50句菁华

1、严谨思考，严密操作。严格检查，严肃验证。

2、爱惜物料，重视品质。合理规划，标识清晰。

3、做好了，才算做了。

4、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。

5、安全规程高于上级命令。

6、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

7、做无差错能手，向零缺陷迈进

8、主动承担责任，积极解决问题

9、作业标准能遵守，品质效率不用愁

10、品管提高信誉，信誉扩大销售

11、由前至后一条拉，从上到下一条心

12、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅

13、对食品安全多一点关注，为有限生命多一份负责

14、安全作砥柱，天堑变通途

15、劣品标识加隔离，退料重要易处理。

16、以工作的品质，提升产品品质。

17、开源节流效益增，首件检验不马虎，制程稳定无错误。

18、品为众人之口，质乃斤斤计较。

19、专心工作为首要，质量安全皆顾到。

20、想要产品零缺点，全面品管不可免。

21、第一次做对，次次都做对。

22、采用规范管理，提高产品质量。

23、建设节约型企业从我做起；

24、节约就是效益节约就是增效;

25、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

26、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。

27、厕所卫生要注意,干净清洁常保持

28、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

29、要想品质搞得好，协力小不了。

30、只有麻痹吃亏，没有警惕上当。

31、多品种，小批量，实现精益生产。

32、无事勤提防，遇事稳如山。

33、深入开展安全生产执法、治理、宣传教育三项行动。

34、严格遵守盘点制度，作到账物相附。

35、分工合作来打扫，相信明天会更好。

36、节能减排，科学发展

37、节能出产品，节约出人品

38、有限的资源，无限的循环

39、减少待机能耗，节约使用电能

40、节能珍惜资源，减排保护环境

41、降低损耗齐关心，开源节流增效益

42、勤劳是穷人的财富 节俭是富人的智慧

43、地球不是天然宝库，能源更需你我呵护

44、能源是动力之本，节水、节电、从现在做起

45、提升员工素质、提高现场生产能力

46、安全是一种责任为己为家为他人

47、你思考，我动脑，产量提升难不到

48、进料出料要记清，数帐管理要分明

49、信誉来源于品质，品质来源于素质

50、专心工作为首要，质量安全皆顾到

生产车间员工工作心得 40句菁华（扩展6）

——工作心得 50句菁华

1、低调做人，你会一次比一次稳健；高调做事，你会一次比一次优秀。

2、一个人如果下决心要成为什么样的人，或者下决心要做成什么样的事，那么，意志或者说动机的驱动力会使他心想事成，如愿以偿。

3、我们都愿意相信，只要去努力，会有好前程。有许多人都在忙碌着，有的就是明明白白地为着那个完美的前程。就他们对自我的活动有自觉的认识对自我的未来有明确的规划而言，他们是值得钦佩的。因为，各人有各人寻找欢乐的方法，有自我享受欢乐的形式。我学会了在一个更加宽泛的意义上理解生活，并且尊重别人对欢乐的理解和选择。他们，和我一样，在用自我的方式体悟生活的真谛。

4、无论你是要做什么事情，就要本着求真脚踏实地的原则，从点点滴滴做起。

5、一个人要不断提升自我的境界，从而看得更高更远，做事也更有效率，这要求人学会自觉地学习和进取的思考，只要本事提高，对环境变化的适应性加强，人必须能够在人群中居于优势地位。

6、在工作中，千万不要喋喋不休，也不要没完没了地抱怨，这些都是把事做糟，或者失败的先兆。

7、我在酒店所从事的是网络订房业主订房及协调协助本部门销售员的订房及订餐的工作。这个工作并不复杂，但要细心谨慎仔细，跟每个销售员做好沟通工作，并跟各个部门协调好，对于有些有误解的业主要做好解释工作，稍有差池就会给酒店带来影响和损失，最重要的一点就是要有一颗强烈的职责心。

8、一个人应尽自我最大的努力，挖掘自我所有的潜力来实现自我的梦想，努力可能会失败，但放下则意味着你根本不可能成功。

9、对同事，无论何时，都不要预设立场。即使那些看起来不面善，也未曾深交过的同事，也要抱有善望。毕竟，在这个世界上，没有多少人是主动大奸，或者大恶的，更何况是那些与我们有类似经历和理念，天天一齐共事的同事们呢！

10、简便是苦难的种子，苦难是欢乐的种子，“相信无法相信的，就是真正的信任！”

11、真实的喜欢，应当超越生命的长度心灵的宽度灵魂的深度。

12、一群能干而又野心勃勃的人在一齐工作，难免会对许多问题有不一样的看法。

13、成功的时候不要忘记过去；失败的时候不要忘记还有未来。当所有人都低调的时候，你能够高调，但不能跑调。低调做人，你会一次比一次稳健；高调做事，你会一次比一次优秀。干不完的工作，停一停，放松心境。

14、在工作中，冲突和矛盾总是难免的。有时会发生争吵争执争斗乃至斗争，其实也难免。但不管以前发生过怎样的事，只要是我的同事，他主动表现出来和解或和好的意愿，我愿意和解。

15、当一个人真正觉悟的一刻，他放下追尋外在世界的财富，而開始追寻他内心世界的真正财富。

16、人都是感性的，可是在工作中千万别带感情，除非是活力。随着感情工作的人是没有智慧的，它会让你辛辛苦苦积累的形象在一瞬间毁灭。

17、在人生中，许多的成败与得失，并不是我们都能预料到的，很多的事情也并不是我们都能够承担得起的，可是，只要我们努力去做，求得一份付出后的坦然，其实得到的也是一种欢乐！

18、即使是最愚蠢的人，在指责别人的时候就会显得明智；即使是最聪明的人，在原谅自我的时候就会显得糊涂。

19、一个人，真正能做出些东西的地方其实是很有限的，他或许不必看许多书，可是对一些相关重要的知识或者文献要沉思潜玩，吟咏默存。真正的工作经验必须是长时间一点一点积累出来的。经过媒体炒作和舆论引导推出的职场明星，不论他有怎样的名声和地位，他的做事本事和事业成就都值得打折扣。工作的时候不需要张扬，甚至不需要赶着向人展示自我，它有自我自足的价值。

20、爱的力量大到可使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。

21、怨言是上天得至人类最大的供物，也是人类祷告中最真诚的部分智慧的代价是矛盾。这是人生对人生观开的玩笑。

22、也许有些人很可恶，有些人很卑鄙。而当我设身为他想象的时候，我才知道：他比我还可怜。所以请原谅所有你见过的人，好人或者坏人。

23、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

24、3对沟通时机掌握不适宜；护士与患者进行沟通时，不重视对方的想法和反应以及对此的理解程度，只考虑自己能够完成工作，如入院宣教等；沟通内容与日常护理操作相分离，缺乏灵活机动性，甚至在患者病重或病痛不安，难以接受外来信息的情况下，不合时宜地自顾自地进行说话，从而达不到沟通的效果。

25、2护士要了解不同病人的知识背景，根据不同的对象，不同的文化和职业，性别选择谈话内容与方法，消除患者的思想顾虑，解释疑难，多应用开放式谈话方式，鼓励病人陈述，并用点头“嗯”表示接受或重复病人的陈述等方式鼓励病人。对病人的提问不可急于回答，应先了解病人为什么会有这样的想法或问题，以便获得某些人有意义的资料。对一时不能解答的问题不可断然拒绝，可请病人稍等，告知我一会来帮你解决或对不起，我帮你查一下等语言并付之行动。

26、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的职责心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

27、勇士搏出惊涛骇流而不沉沦，懦夫在风*浪静也会溺水。青春是蓬勃向上，积极进取的象征，是奋斗的黄金时期。

28、人生的成败往往就在一念之间。有志者，事竟成。志正则众邪不生。丈夫志不大，何以佐乾坤。丈夫志气薄，儿女安得知？

29、意志坚强的人，他的世界充满着无限的可能性。让自己的内心藏着一条巨龙，既是一种苦刑，也是一种乐趣。立志难也，不在胜人，在自胜。

30、穷且益坚，不坠青云之志。我有两个虔诚的助手，一个是我的耐心，另一个就是我的双手。取得成就时坚持不懈，要比遭到失败时顽强不屈更重要。

31、忍耐和坚持是痛苦的，但它会逐给你好处。骆驼走得慢，但终能走到目的地。只要有坚强的意志力，就自然而然地会有能耐机灵和知识。

32、只有毅力才会使咱们成功，而毅力的来源又在于毫不动摇，动摇采取为达到成功所需要的手段。苟有恒，何必三更起五更眠；最无益，只怕一日曝十日寒。

33、傲不可长，欲不可纵，乐不可极，志不可满。天行健，君子以自强不息。书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。少壮不努力，老大徒伤悲。

34、壮志与毅力是事业的双翼。谁有历经千辛万苦的意志，谁就能达到任何目的。为学须刚与恒，不刚则隋隳，不恒则退。经常是最后一把钥匙打开了门。

35、机会只对进取有为的人开放。拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。人生只有创造才能前进；只有适应才能生存。

36、宁可慢些，不要太急而错误；宁可笨些，不要太巧而败事。你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物是微笑，一定要成为你工作最大的资产。

37、古今之成大事业大学识者，必经过三种之境界：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路”，此第一境界也；“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，此第二境界也；“众里寻他千百度，蓦然回忆，那人却在灯火阑珊处”，此第三境界也。

38、你要是爬山，就爬到底，一跌倒就会跌到深渊里。精诚所至，金石为开。天下无难事，只怕有心人。天下天易事，只怕粗心人。

39、面对，不一定最难过；孤独，不一定不快乐；得到，不一定能长久。志在峰巅的攀登者，不会陶醉在沿途的某个脚印之中。

40、工作心得，没有志向的人，就像失去了领航舵的航船。如果圆规的两只脚都动，永远也画不出一个圆。学会选择，学会放弃。

41、热情和欲望可以突破一切难关。永不放弃是你梦想实现的唯一秘诀。目标不是都能达到的，但它可以作为瞄准点。

42、果断的放弃是面对人生面对生活的一种清醒的选择。活着，谁都有疲惫，有迷茫。人都有自己的做人之志和生存之道，最终归结为道德底线。

43、不要对挫折叹气，姑且把这一切看成是在你成大事之前，必须经受的准备工作。每颗珍珠原本都是一粒沙子，但并不是每一粒沙子都能成为一颗珍珠。

44、只要持续地努力，不懈地奋斗，就没有征服不了的东西。无论是美女的歌声，还是鬣狗的狂吠，无论是鳄鱼的眼泪，还是恶狼的嚎叫，都不会使我动摇。

45、工作心得，会当凌绝顶，一览众山小。路曼曼其修远兮，吾将上下而求索。有志者事竟成。一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。

46、志坚者，功名之柱也。登山不以艰险而止，则必臻乎峻岭。骄傲是断了引线的风筝稍纵即逝。雄心志四海，万里望风尘。一切的成就，一切的财富，都始于一个意念。

47、只要能收获甜蜜，荆棘丛中也会有蜜蜂忙碌的身影。人无志向，和迷途的盲人一样。我成功因为我志在成功。鸟不展翅膀难高飞。

48、智者的梦再美，也不如愚人实干的脚印。儿童有无抱负，这无关紧要，可成年人则不可胸无大志。沧海可填山可移，男儿志气当如斯。

49、如果惧怕前面跌宕的山岩，生命就永远只能是死水一潭。懦弱的人只会裹足不前，莽撞的人只能引为烧身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。

50、胸无大志，枉活一世。与其当一辈子乌鸦，莫如当一次鹰。大丈夫处世，不能立功建业，几与草木同腐乎？拒绝严峻的冶炼，矿石并不比被发掘前更有价值。

生产车间员工工作心得 40句菁华（扩展7）

——生产车间管理标语 40句菁华

1、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

2、工序质量控制点，产品质量生命线。

3、落实一项措施，胜过十句口号。

4、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

5、老毛病，要根治;小问题，要重视。

6、今天不努力工作，明天努力找工作。

7、力求一次做好，争取最大效益。

8、进料出料要记清，数帐管理更分明。

9、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。

10、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

11、上下沟通达共识，左右协调求进步。

12、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

13、检查走马观花事故遍地开花

14、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少

15、今天工作不安全明天生活不保障

16、分析原因要认真，解决问题要彻底

17、预防障碍的发生，促进生产的良性循环

18、预防保养按时做，生产顺畅不会错

19、控制每一道工序，做好每一件产品

20、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力

21、进料出料要记清，数帐管理要分明

22、发现问题马上报，及时处理要做好

23、仓储原则要遵守，先进先出是基础

24、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点

25、降低成本，提高生产质量和生产效率

26、说一百句空话，不如马上行动

27、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。

28、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

29、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

30、严师出高徒，精工出细活。

31、做无差错能手，向零缺陷迈进。

32、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。

33、强化服务意识，顾客才会再来。

34、内审攻难点，整改抓关键。

35、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

36、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。

37、仓储原则要遵守，先进先出是基础。

38、人人都有改善的'能力，事事都有改善的余地。

39、提升员工素质. 提高现场生产能力

40、实行TPM管理，实现零故障. 零不良. 零缺陷. 零事故

员工,工作心得