生产车间员工工作心得 40句菁华

1、完成产量：20xx年生产xx软胶囊共x批，x胶囊共x批，x片共x批。

2、产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。按照xx的要求严格管理员工，要求员工严格执行标准操作规程。20xx年车间出了xx等问题，生产车间通过开专题分析会等多种形式进行研究，不断总结经验，产品质量得到稳步提高。我们相信，只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。

3、对于恒温恒湿机进行维护保养，检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。

4、压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修。

5、车间楼下自来水管道漏水，及时进行管道改造。

6、空气压缩机安装油气分离器。

7、制订了设备预防性维护维修计划。

8、完成已制订的公用系统及固体制剂车间主要设备的再验证。

9、随着生产任务的增加，多名新来员工陆续进入生产车间，车间经岗前培训考试合格后，并采取岗中培训、以老带新等形式对于新员工进行培训，保证新员工顺利进入各岗位角色。现新员工基本都能胜任本岗位工作。

10、根据xx要求，对车间员工进行了培训和评估。

11、公司提拔了有能力，有思想的员工进入车间管理岗位，生产车间充分发挥了他们的主观能动性，车间管理得到进一步加强。

12、对生产各级管理人员进行了明确分工，责任到人。

13、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;

14、有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位;

15、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

16、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。

17、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。

18、安全标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决。

19、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。

20、成品内在质量不稳：原因：

21、产品的板结有时严重：

22、虽然已经在管理层工作了多年，但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把一些工作让下属去处理，应该多给下属一些锻炼的机会，应该多支持下属的工作，提高下属工作的积极性和主动性，让他们把自己应该做的事情做好。

23、积极做好现场管理

24、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了13年的安全生产。

25、由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进行回顾和总结，造成对一些员工辛劳没有进行及时奖励，有损员工的工作积极性。为此应及时兑现奖励。

26、抓住车间倒班学习

27、有时工作方面与领导的要求还有必须差距。一方面，由于个人本事和素质不够高，一方面就是工作量多、和时间比较紧时，工作效率不高。工作时职责心不强、有点小马虎；

28、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情景不够及时；

29、我将进一步发扬优点，改善不足，全力做好本职工作。要坚持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、进取进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率；

30、质量管理方面

31、物料消耗管理方面

32、为了防寒制作了二扇大门，为污水排放建了一套下水管道，从根本上解决了污水排放问题。

33、在污水中成功地回收了30%液碱，

34、在污水中成功地回收了大盐。

35、在污水中成功地回收了碳酸钠，还有代进一步做处理。

36、最终实现公司增加效益。

37、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结，可能的话加班这块不要出现不公*性，不过这种方法毕竟不是好的办法，因为没有从根本上解决问题，只是可能会减少点问题而已。

38、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

39、加强员工的岗位学习，提高自身业务水*及动手实践能力，在xx年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。

40、在xx年里，生产部不断加强安全管理工作，严格各类考核制度，将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评，真正调动各方面的工作积极性，确保无大小安全事故的再次发生。

生产车间员工工作心得 40句菁华扩展阅读

生产车间员工工作心得 40句菁华（扩展1）

——生产车间员工制度 50句菁华

1、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

2、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。

3、员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核赞成，由车间主任同意后，方为准假，违者将按公司《员工手册》的规定履行。

4、上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。

5、加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。

6、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

7、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

8、经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。

9、贯彻“安全第一、预防为主”

10、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

11、交接班记录，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。

12、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。

13、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

14、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

15、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进行清洗及消毒，保持其清洁。

16、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间，由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。

17、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。

18、每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。

19、7上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋，不准袒胸露肚。

20、6杜绝不按图加工，无要求加工。

21、2各班组必须准时按要求完成任务，服从车间任务的前提下细化本工序任务。上下班时间和任务量必须汇报车间、特殊任务必须征得车间同意后再实施。

22、物料管理：归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。

23、环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。

24、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款10元。

25、下班时各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主管罚款20元。

26、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。

27、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。

28、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、甚至损坏。

29、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发货费用的十倍罚款；

30、工具使用完或不用时放在规定的地方，不要放在衣服的口袋里或放在衣橱里；车辆摆放整齐，人员离岗，凳子归位放于工作台下，不要有等会就放好，别人之前放的和自己无关的思想。借其他车间物品要及时归还，如板车、工具等。

31、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

32、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

33、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

34、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

35、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。

36、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。

37、车间通风设备要保持良好，生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度；在生产中，要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值（爆炸下限的40%）时，应停止灌装，查找漏气原因并及时排除。

38、车间内应配备相应的消防器材。操作人员必须做到人人会使用消防器材。

39、上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

40、设备只能本工序的员工进行操作，其他员工不得擅自使用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的设备部件损坏，将由责任人照价赔偿。

41、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。

42、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

43、员工有责任维护工作区环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、配件、工具，地面不允许有掉落异物。

44、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

45、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。

46、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离，不得挤坐在一起，违者扣10元。

47、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位，扣10元。

48、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程)，本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。

49、不得怠工或煽动他人，不得打架斗殴、聚众闹事，违者扣20元。

50、工作时间干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

生产车间员工工作心得 40句菁华（扩展2）

——生产车间员工培训计划 40句菁华

1、车间实际需求的工艺技术培训。

2、车间负责的对车间员工进行的基础培训。

3、目的：让员工明确自己的岗位职责，全面做好自己的本职工作，最大限度的发挥自己的能力，提高整个车间的团队生产能力。

4、评价：员工的日常工作表现，班长及相关人员的检验监督，生产设备的使用及维修记录等。

5、积极主动，服从车间的生产安排，工作态度端正，工作时间精力集中；

6、严格遵守车间的上下班时间和公司的考情打卡制度，做到不迟到、不早退、不离岗；

7、上班时间穿戴整齐，严禁穿拖鞋，不得赤足或光臂操作；

8、积极支持和配合班长工作，团结合作，营造良好的人际关系环境；

9、地面积水要扫到桶里，再倒进下水道，不能把水扫入水渠内；

10、严格执行包装操作规程，并做好产品的包装工作；

11、了解车间的概况，生产任务和工作特点。

12、了解普通车床的型号、功用、组成、切削运动、传动系统及调整方法。

13、车间常用量具的使用由质检科人员现场考核，并给予适当的指导。

14、常识类培训由生产部与综合部联合出题，于每周六下午用一个小时的时间对焊工进行考核，对成绩优秀者予以适当的奖励（以现金奖励为主），未通过考核的员工于下周进行补考。

15、提高类培训由生产部以调查问卷及现场考核的形式对焊工及培训人员进行双向反馈，并选出每月焊接水*提高最快的员工做为最佳进步奖代表，由生产部予以奖励（焊接精英与最佳进步奖员工都以现金奖励为主），对没有显著进步的员工予以思想教育。

16、提高类培训考核由生产以调查问卷和现场考核的方式对车工及培训人员进行双向考核，并选出每月机加水*提高最快的员工做为最佳进步奖代表，由生产部予以奖励（先进标兵与最佳进步奖员工都以现金奖励为主），对没有显著进步的员工予以思想教育。

17、进行培训需求分析；

18、培训工作的实质：是提高劳动生产率和工作效率的重要途

19、培训教材是个大问题。目前，职工的文化素质较前有了较大的提高，但培训教材却显得有些陈旧落后，有相当一部分在现代企业生产管理方面阐述得很不足，这就给培训工作带来了一定难度。因此，在教材问题上，部门应持积极的态度，不能一味的依赖上级部门发给，要发挥部门自己的优势和主观能动性，组织专门人员，广泛收集社会和本行业教材资料，以整理编写出适合本部门特点的、实用的科学化的教材。

20、对会计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。

21、安全法纪法规学习:《安全生产法》、《消防法》、《危险化学品安全生产管理条例》、《中华人民共和国职业病防治法》《化工企业安全生产41条禁令》、《山东省安全生产条例》、《煤化工企业安全质量标准化标准及考评级办法》、《仪表安全技术规程》、岗位安全必知必会知识等。

22、《应急处臵》、八大规程、安全规章、制度学习和单位相关应急预案学习，自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理。

23、《消防安全》知识培训通用教材，相关消防规程、重点防火部位、灭火器的种类和使用方法、防火任务和措施、灭火的基本技术措施、防毒面具的维护与使用知识及逃生的方法等。

24、职业健康知识、防护用品的使用和维护技能。

25、建立安全学习型车间:强化宣传，层层发动，增强对全员安全培训活动重要性、紧迫性的认识，营造全员"比学习、比业务、比素质、比技能"的浓厚氛围。按照季节性、时段性等特点，加大安全教育培训力度，提高员工的安全技能。车间、班组、岗位制定实施培训工作计划和考核办法。

26、员工按照"干什么、学什么，缺什么、补什么"原则，重点是岗位安全操作技能、岗位"必知必会"安全知识、职业安全健康、灾害预防、应急避险、自救互救等内容培训学习，对薄弱人员实行监控体系，对新员工实YKMH/GJ-YB(安·培计划)-001-(20xx)Page4of8行老师带徒弟的思路，加强新人员的培训，提高对危险有害因素辨识、防范能力，增强自保、互保意识。

27、1.重点培训本车间生产特点、性质。如车间人员结构，安全生产组织及安全活动情况。

28、2.车间主要工种及作业中的专业安全要求;车间危险区域、特种作业场所，有毒、有害岗位情况。

29、4.事故案例的剖析，车间安全生产的经验与问题等。

30、5.根据车间的特点介绍安全技术基础知识。

31、培训地点为车间职工书屋(会议室)、岗位值班室。

32、三级安全生产教育培训时间不得少于72学时，每年接受再培训不少于20学时。车间级培训不得少于24学时，班组培训不得少于32学时。

33、采用脱产培训和岗位培训相结合的方式，利用班前班后会、事故分析会、每日一题等多种形式开展安全教育培训，车间每月开展一次安全活动，班组每周一的安全活动日活动。

34、根据公司系统运行及检修情况和技改、项目建设的需要，仪表车间根据不同季度的重点防范对象不同，把培训计划划分为四个阶段，每个阶段组织全员安全成绩存档。

35、目的：让员工明确自己的岗位职责，全面做好自己的本职工作， 最大限度的发挥自己的能力，提高整个车间的团队生产能力。

36、3 运行人员

37、4.2运行专工、点检工程师

38、5 点检人员

39、1.1 理论培训

40、1.2 全能值班员培训。按照已经编写的培训教材和系统说明书进行培训讲课，与理论培训同时进行。

生产车间员工工作心得 40句菁华（扩展3）

——车间生产岗位的工作心得 40句菁华

1、在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明明白时错的却说不出来为什么。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。

2、在检验之前，我首先要了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应当做好事前准备，检查时认真监督；

3、生产管理：公司根据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地安排生产，保证了日常生产和正常发货。车间还克服了生产任务重、人员不足等困难，进行xx车间和xx车间穿插生产，为保证完成生产任务，很多员工晚上前来加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分别完成了对x药业和xx药业委托加工情况的现场监控。

4、固体制剂车间新购一台铝塑包装机，进行设备安装调试，已投入生产。

5、压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修。

6、车间楼下自来水管道漏水，及时进行管道改造。

7、生产设备的日常维护维修，保证了生产的顺利进行。

8、制订益母草软胶囊产品回顾性验证方案和回顾性验证报告。

9、公司提拔了有能力，有思想的员工进入车间管理岗位，生产车间充分发挥了他们的主观能动性，车间管理得到进一步加强。

10、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;

11、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5S”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。

12、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了13年的安全生产。

13、管理力度不够。有好多时候，发现的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭隐患。

14、了解了机械产品生产方法和技术路线的选择，工艺条件的确定以及工艺规程的编制原则。

15、在企业员工的指导下，通过见习生产流程及技术设计环节，锻炼了自己观察能力及知识运用能力。

16、为了防寒制作了二扇大门，为污水排放建了一套下水管道，从根本上解决了污水排放问题。

17、为节能，在每个蒸汽管道上，制作了一套翻板，解决了当停灶时，温度下滑的问题，未再次升温节约了时间。

18、建了一套氯碱车间废碱，回收系统。

19、在污水中成功地回收了大盐。

20、为防止厂房内氢气罐直接外渗，建筑了一个隔离房。

21、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结，可能的话加班这块不要出现不公*性，不过这种方法毕竟不是好的办法，因为没有从根本上解决问题，只是可能会减少点问题而已。

22、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。

23、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。

24、坚持加强现场安全管理，发现隐患、及时消除；坚持制止各种违章行为；坚持加强安全、消防知识培训，并且组织开展“安全生产月”活动，提高安全意识。

25、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。

26、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。

27、加强与领导沟通和请示汇报工作。

28、各班要在工作闲余时间充分学好安全知识和掌握工作要领，把公司的安全制度铭记在心，并且掌握一些相应的急救知识。

29、对于本公司的部分产品仍不熟悉，对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在*时要多看工艺流程及熟练各类设备，避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。

30、保证全年顺利完成发电任务

31、加强员工的岗位学习，提高自身业务水*及动手实践能力，在xx年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。

32、在xx年里，生产部不断加强安全管理工作，严格各类考核制度，将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评，真正调动各方面的工作积极性，确保无大小安全事故的再次发生。

33、生产部成立了两级安络，建立了安全、消防台帐并逐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度，及时更换过期的消防器材并定期进行消防演习。

34、个别员工的主动性，积极性较差，影响运行检修质量，如果疏于管理隐患也会变成大错。调动此类员工的工作积极性的办法就是加大考核力度，将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。

35、圆钢中心孔钻后，下一步在数控车床上车外圆及*端面，这两步之间距离太远，分布在车间两端。因机床也布置成型，暂时不能解决。

36、加工的零部件堆放随意，且堆积太高，无护栏。可以在零部件较多的机床旁边添加几面护栏。

37、用扳手将调节螺丝适当紧固，不要过紧防止设备内有杂物在转动时将皮带损坏。

38、检查设备是否安装完整，将灰尘和杂物清除干净。

39、将电动机通电使其正转，电动机星形接线电源接380V，三角形接线电源接220V。接电动机线时一定要确认电源为断开状态。

40、工作时要时刻注意安全，认真工作。

生产车间员工工作心得 40句菁华（扩展4）

——工厂生产车间标语 60句菁华

1、今天的付出，明天的回报。

2、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督

3、遵章是安全的先导，违章是事故的预兆

4、宁可停工停产，绝不违章蛮干。

5、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。

6、生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。

7、安全行车三件宝，车良技高思想好。

8、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。

9、漏洞不补，事故难堵。

10、健康发展，稳抓质量力生产，注意安全!

11、工作为了生活好，安全为了活到老。

12、父母妻儿牵挂你，安全生产心切记。

13、关爱生命，关注安全。

14、条条规章血写成，人人必须严执行。

15、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

16、掌握安全技能，提高安全素养。

17、安全千金难买，命运自己主宰。

18、严是生命的呼唤，松是的开端。

19、筑起堤坝洪水挡，练就技能事故防。

20、养成良好习惯，提高整体素质。

21、继天下之大任，防灾患于未然。

22、以质量求生存，以改革求发展。

23、安全作砥柱，天堑变通途

24、安全为了生产，生产必须安全

25、疏忽一时，痛苦一世

26、质量——价值与尊严的起点。

27、人类生活在质量的呵护之下。

28、强化竞争意识，营造团队精神。

29、安全生产，以人为本，企业安全，以法为纲。

30、细心精心用心，品质永保称心。

31、产品若要无缺点，全面品管不可免。

32、安全创造辉煌，事故毁灭成就。

33、无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。

34、安全生产，质量第一。

35、做无差错能手，向零缺陷迈进。

36、安全是一种责任、为己为家为他人；

37、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

38、严谨思考，严密操作。严格检查，严肃验证。

39、产量诚可要，质量价更高。

40、留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要。

41、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

42、量具仪器精度准，维护保养要让真。

43、知识技能决定工作效率。

44、自检、互检、确保产品零缺陷。

45、天长地久有时尽，9000推行无绝期。

46、质量是成功的伙伴，贯标是质量的`保障。

47、安全带——牵挂着你的*安。

48、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

49、以品质求生存，以效益为目的

50、班组有士气，货期有保证。

51、培训要付出，不培训付出更多。

52、检查记录要可靠，统计分析才有效。

53、品质体现尊严。

54、热爱工作才能成功。

55、依靠科技、以人为本、群策群力、缔造卓越。

56、绊人的桩不在高，违章的事不在小。

57、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的.管理是空洞的管理。

58、质量是成功的伙伴，贯标是质量的'保障。

59、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

60、进仓出仓要记清，数量帐目应分明。

生产车间员工工作心得 40句菁华（扩展5）

——生产统计员工作岗位职责内容 50句菁华

1、负责车间上下游相关部门的生产订单查询

2、将班长当天所交的工作日报表与系统核对，将报表上已完成的产品点击到下一工序；

3、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。

4、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部；每周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。

5、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及（半）成品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表，报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力资源部。

6、参与计算机的应用，掌握电子表的应用，将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。

7、保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。

8、做好领导安排的各项工作。

9、认真做好每日统计资料、月报表的归档管理工作。

10、完成具体指定的数据统计分析工作，做好统计资料的保密和归档工作。

11、监督本部门人员的工作态度、热情、工作效率等，记录本部人员的出勤统计。

12、跟踪煤、电耗日单耗走失图，出现异常及时反馈生产部长查找原因进行改善

13、负责生产部所有体系记录的收集、检查、整理、保管工作。

14、根据sop检查各种单据的准确性、完整性,以及签核是否齐全

15、结合统计指标体系，完善和改进统计方法；

16、有数理统计、会计等相关领域工作经验者优先；

17、负责单位各项统计数据的处理和保管工作。

18、协助车间组长做好每周、日配料清单领用工作；

19、每天9点前提供前一天的生产数汇报(K3汇报)；

20、负责本部门客户满意度调查的汇总、统计工作；

21、在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。

22、负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对 外填报各种统计报表，并报部门经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统 计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。

23、在部门经理的领导下，做好生产部门的'统计工作。

24、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。

25、依旧递交各种报表(日报、月报、年报)，并保证各种数据的准确。

26、对车间工序每天生产任务完成情况、耗用工时进行统计、核算。

27、根据标准成本计算实际成本与标准成本差；

28、生产车间统计员应根据所属车间主任的生产计划和要求及时至仓库领料配置到相关生产工序，同时做好相关数据记录，掌握第一手数据，为后续的统计核对打造良好的基础。

29、根据生产订单的要求，随时跟踪订单的产品数量和生产进度，确保足量按时交货。

30、每周以报表形式向厂长汇总各工序及人员的生产产值和相应工时。每周向厂长汇总各工序不合格产品的数量、百分率及状况。

31、完成厂长安排的其他相关工作。

32、线上及时维护供应商及客户信息；

33、负责每天物资进出汇总，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表。

34、按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导及客户提供所需统计资料。

35、负责每日产品接收、清点、入库流程办理、计临工资录入工资查询系统；

36、汇总输出《生产日报表》、《临时性工时申报表》等报表；

37、加强与各组长及仓库的沟通，保证生产用料的及时和准确。

38、根据公司规定，审核订单单价、折扣、数量等信息；

39、协助盘点库存；

40、核对采购、出库账目，确保采购、出库产品、数量、价格等一致；

41、负责公司应收应付账款的统计和跟进；

42、定时写采购单让采购买回每个月仓库里不够的物品给予补足。

43、签收和管理车间拉过来的二等品。

44、统计订购单的进出存状况，打印计算机汇总表。

45、验货入库，发货订单的处理

46、掌握物料到厂的时间。

47、负责本部门员工考勤及人员统计工作

48、组织、协调、配合生产车间物料员、各组长计划外领用统计及整个订单的损耗统计工作，按时完成上级交办的各项统计任务；

49、积极参与配合本部门其他同事的工作。

50、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作；

生产车间员工工作心得 40句菁华（扩展6）

——生产车间标语 50句菁华

1、爱惜物料，重视品质。合理规划，标识清晰。

2、检验测试坚持做，一点儿问题不放过。

3、安全生产牢牢记，生命不能当儿戏。

4、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力

5、成功意味着发展，发展意味着变革。

6、质量——价值与尊严的起点。

7、做无差错能手，向零缺陷迈进

8、安全用电，节约用水，消防设施，定期维护

9、宁绕百丈远不冒一步险

10、秤砣不大压千斤安全帽小救人命

11、用我们的双手，爱护地球家园。

12、节能低碳大舞台，企业有你更精彩。

13、加快生态县创建，优化遂昌环境。

14、分工合作清洁，我相信明天会更好。

15、一线工作人员请注意，质量、效率取决于您。

16、产品质量无缺陷，客户服务无投诉。

17、检查走马观花、事故遍地开花。

18、领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀。

19、检查走马观花，事故遍地开花。

20、你思考，我思考，品质提升难不倒。

21、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

22、创优质品牌，铸一流企业形象。

23、强化服务意识，倡导奉献精神。

24、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。

25、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。

26、老问题，小地方，常是品质致使伤。

27、无事勤提防，遇事稳如山。

28、落实省建设厅安全专项整治工作方案，强化安全生产监督管理。

29、万物生长靠太阳，各行各业靠安全。

30、违章违纪不狠抓，害人害己害国家。

31、生产安全不管企业效益玩完!

32、镜子不擦试不明，事故不分析不清。

33、当初蛮干，今日痛苦。安全教育，声情并举。

34、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

35、领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀；

36、生命无价，*安是福。

37、抽一块砖倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁

38、居安思危除隐患，预防为主保安全

39、安全与遵章同在，事故与违规相随。

40、安全为了生产，生产必须安全。

41、安全生产人人管，事故隐患处处防

42、安全生产、人人有责，遵章守纪、保障安全

43、多看一眼安全保险：多防一步，少出事故

44、安全是效益的乘数事故是效益的除数

45、违章蛮干铸成终身遗憾遵章守纪伴你一生*安

46、安得万人在，全心为生产。

47、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。

48、严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。

49、按章操作莫乱改，合理提议提出来

50、流动吸烟，火光冲天。

生产车间员工工作心得 40句菁华（扩展7）

——生产车间管理标语 40句菁华

1、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

2、工序质量控制点，产品质量生命线。

3、落实一项措施，胜过十句口号。

4、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

5、老毛病，要根治;小问题，要重视。

6、今天不努力工作，明天努力找工作。

7、力求一次做好，争取最大效益。

8、进料出料要记清，数帐管理更分明。

9、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。

10、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

11、上下沟通达共识，左右协调求进步。

12、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

13、检查走马观花事故遍地开花

14、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少

15、今天工作不安全明天生活不保障

16、分析原因要认真，解决问题要彻底

17、预防障碍的发生，促进生产的良性循环

18、预防保养按时做，生产顺畅不会错

19、控制每一道工序，做好每一件产品

20、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力

21、进料出料要记清，数帐管理要分明

22、发现问题马上报，及时处理要做好

23、仓储原则要遵守，先进先出是基础

24、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点

25、降低成本，提高生产质量和生产效率

26、说一百句空话，不如马上行动

27、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。

28、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

29、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

30、严师出高徒，精工出细活。

31、做无差错能手，向零缺陷迈进。

32、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。

33、强化服务意识，顾客才会再来。

34、内审攻难点，整改抓关键。

35、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

36、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。

37、仓储原则要遵守，先进先出是基础。

38、人人都有改善的'能力，事事都有改善的余地。

39、提升员工素质. 提高现场生产能力

40、实行TPM管理，实现零故障. 零不良. 零缺陷. 零事故

生产车间员工工作心得 40句菁华（扩展8）

——生产车间温馨的提示语 40句菁华

1、好人主义害死人，发生事故坑了人。

2、自控、互控、他控，安全不会失控。

3、生产安全不管企业效益玩完!

4、生产没有质量的'产品，等于制造无用的垃圾。

5、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

6、宁烦十次保安全，不省一次去冒险。

7、处处注意安全，岁岁全家团圆。

8、产量诚可要，质量价更高。

9、安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害人民。

10、分工合作来打扫，相信明天会更好。

11、没有市场不景气，只有脑袋不争气。

12、作业标准能遵守品质效率不用愁。

13、人人有改善的能力事事有改善的余地。

14、想要产品零缺点全面品管不可免。

15、时时寻求效率进步事事讲究方法技术。

16、品质你我都做好顾客留住不会跑。

17、做好产品包装工作确保产品最终质量。

18、发现问题马上报及时处理要做好。

19、仪器设备勤保养生产自然更顺畅。

20、责任是质量的保证质量是品牌的生命。

21、每项操作求质量产品质量有保障。

22、由前至后一条拉从上到下一条心。

23、品质改善我们需要全员参与。

24、分析原因要认真解决问题要彻底。

25、坚持一流管理生产一流产品。

26、班前准备班中维持班后整理。

27、除陋习，讲文明，树新风。

28、文明不差几厘米

29、变废为宝，美化家园

30、积极参与垃圾分类，共容呵护绿色家园

31、清新的空气是多么的芳香，绿色的呼吸是我的梦想。

32、呵护我们的环境，与万物共享尊荣。

33、你们的舍弃却是我的最爱，它们在这里找到了归宿。

34、遵守社会公德，维护公共卫生。

35、讲究交通秩序，车辆有序摆放

36、手拉手，心连心，共建文明新丹阳。

37、今天分一分，明天美十分

38、未来人类的文明，将是绿色文明

39、垃圾分类，举手之劳

40、垃圾分一分，环境美十分

生产车间员工工作心得 40句菁华（扩展9）

——车间生产安全优秀标语 40句菁华

1、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人

2、弹拨安全弦，奏响太*曲

3、居安思危除隐患，预防为主保安全

4、严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律

5、遵章是安全的先导，违章是事故的预兆

6、生命至高无上，安全责任为天

7、船到江心补漏迟，事故临头后悔晚

8、安全来自警惕，事故出于麻痹

9、安全人人抓，幸福千万家

10、安全好意的保障，安全是幸福的源泉

11、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调

12、生产必须安全，安全保障人权

13、防事故年年*安福满门，讲安全人人健康乐万家

14、安全是最大的节约，事故是最大的浪费

15、掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工

16、安全勤劳，生活美好

17、安全法规血写成，违章害己害亲人。

18、安全生产牢牢记，生命不能当儿戏。

19、安全无小事，谨记每一日。

20、小虫蛀大梁，隐患酿事端。

21、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。

22、安全来于警惕，事故处于麻痹。巧干带来安全，蛮干招来祸端。

23、消防设施，常做检查；消除隐患，预防事故。

24、消防、消防，重在预防。加强防火管理，不准违章动火。

25、安全管理完善求精，人身事故实现为零。

26、毛毛细雨湿衣裳，小事不防上大当。

27、安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一计。

28、以安全为首任，为健康而担当。

29、安全靠规章，严守不能忘。

30、黄金有价人无价，人生安全事最大。

31、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。

32、人最宝贵，安全第一。我要安全，安全为我。

33、安心安稳精生产，全心全意保质量。

34、落实省建设厅安全专项整治工作方案，强化安全生产监督管理。

35、发现隐患及时除，安全生产我做主。

36、好人主义害死人，发生事故坑了人。

37、抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁。

38、居安思危，常备不懈。

39、安全第一，预防为主。

40、小洞不补，大洞吃苦。

生产车间员工工作心得 40句菁华（扩展10）

——车间生产班长工作职责 40句菁华

1、生产相关数据统计表的确认;

2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控，保证月生产任务指标的达成；

3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动

4、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施

5、完成部门领导交代的其他事宜

6、负责对本公司相关文件的及时传达与执行；

7、负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。

8、监督管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。

9、完成上级交办的其他事项。

10、负责对生产过程操作品质的管控

11、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业，保证系统设备安全运行。

12、负责生产班组的日常生产安排，保质保量完成生产任务；

13、培训新员工；

14、生产员工管理，包括考勤管理；

15、确保安全生产（人和物）；

16、对工人的培训考核工作；

17、负责车间的5S管理；

18、负责安全生产，定期对生产现场监督检查，预防各种危险事故的发生。

19、完成领导安排的其他事务。

20、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。

21、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

22、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

23、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。

24、完成生产所需配料领料。

25、完成现场5S管理。

26、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。

27、负责安全生产;

28、负责文件及评价工作;

29、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

30、车间设备保养规范使用和现场管理；

31、负责当班期间回转窑生产的管理和指挥，确保贯彻工艺规范，保证生产顺行，减少事故；

32、负责当班期间回转窑生产工艺的控制，杜绝或减轻结圈红窑等生产事故的发生。在发生生产事故时，能够及时正确地组织人员进行处理；

33、负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护，监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定，确保回转窑设备的日常点检维护工作得到正确执行，及时发现制止并纠正员工违章操作行为，确保设备运行和人身安全；

34、熟悉生产系统及辅助系统的机电组成及运行原理，参与制定各岗位操作规程，并切实理解其涵义；

35、承担基层管理工作，负责召集本班组人员，就当班期间的生产情况设备运行状况和人员表现等进行总结记录并及时上报，传达和组织学习公司文件规章制度操作规程安全知识等，并负责本班组人员的绩效考核。

36、负责做好当班工艺运型数据、操作要点及异常情况的记录，有石化行业工作经验。

37、负责本班组5S工作及管理。

38、按照生产要求，有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程，工艺参数，并确保所有流程按照公司标准进行;

39、积极参加分析解决生产过程中的问题，包括产量管理及质量问题;

40、与质量部/工程部等相关部门合作，完成相关设备、设施和流程的验证工作;

员工,工作心得