产品质量管理制度 40句菁华

1、公司管理人员轮值负责公司"5S"检查与考评，行政或品管部负责组织培训，制定工作程序;并将各个时段5S运动开展效果编成报表。

2、产品出现品质问题、客户投诉，视后果严重程度，对相关操作人员、品检、主管、进行处罚。

3、2重大品质问题或客户投诉，品管和生产部共同负责。

4、1将进口肉类产品贮存在由各直属局依照《进出境肉类产品检验检疫管理办法》(26号令)和国家认证认可监督管理委员会批准的存放冷库中。未经注册的存放冷库不得存放进口肉类产品。

5、货证不相符或不符合我国国家标准规定的，作退回或销毁处理;

6、指定存储冷库应当建立入库登记核查制度，指定专人负责管理进境肉类产品的入库登记(包括货物资料的登记、货主资料的登记)、卫生与防疫工作，并配合检验检疫机构的检疫监督管理。

7、指定存储冷库对出库的进境肉类产品需要查验检验检疫机关出具的《入境货物检验检疫证明》第一联正本，并保留复印件。

8、指定存储冷库应当为检验检疫人员提供必要的检验检疫和监督管理设施。

9、指定存储冷库的监督管理工作由直属检验检疫机构组织实施，其内容包括：定期或者不定期派员到指定存储冷库检查存储、出入库登记、质量体系的运行、遵守检验检疫法律法规等情况，包括有无存放非法进境肉类产品、发现非法进境肉类产品不如实向检验检疫机构报告以及存放期间擅自开拆或者损毁检验检疫标志、封识等情况。

10、各项质量标准、检验规范若因①设备更新②技术改进③制程改善④市场需要⑤加工条件变更等因素变化，可以予以修正。

11、周期设订

12、为使员工确实了解正确的使用方法，以及维护保养与校正工作的实施，凡有关人员均需参加讲习，由质量管理单位负责排定科程讲授，如新进人员末参加讲习前就须使用检验仪器量规时，则由各该单位派人先行讲解。

13、在使用前后应保持清洁且切忌碰撞。

14、维护保养周期实施定期维护保养并作记录。

15、制程问半成品移转，如发现异常时以"异常处理单"反应处理。

16、发现单位于制程中发现质量异常，立即采取临时措施并填写异常处理单通知质量管理单位。

17、质量管理单位设立管理簿登记，并判定责任单位，通知其妥善处理，质量管理单位无法判定时，则会同有关单位判定。

18、仓库保管员严格执行凭出库单发货，无单不发货，内容填写不全不发货，名称不准不发货。

19、出库后及时清理现场，校对物、卡，结清帐目，做到帐、卡、物相符。

20、入库产品验收发现有损坏、质差或品种、规格不符等情况，保管员坚决不予入库，并立即向领导汇报。

21、产品入库后保管员，要及时清理现场，摆放整齐，进行标识，校对物卡，每违反一次罚扣责任保管员考核分数2分，累计二次扣10分，累计三次岗位待业一个月。

22、保管员办理产品出入库手续要迅速及时、认真准确（以半小时为限），违反本规定，每发现一次罚扣责任保管员考核分数5分，累计二次扣20分，累计三次岗位待业一个月。

23、对产品质量及时进行跟踪，市场部每年进行一次客户满意度调查。

24、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。

25、检查分析工程项目施工进度计划完成情况，提出下一阶段进

26、科室质量、安全管理考核；

27、工段班组质量、安全考核；

28、公司验收后，通知监理，由监理组织业主、设计、质监等有关部门代表参加验收。发现问题及时整改，整改合格后，方可进行下道工序施工，并履行鉴字手续。

29、对连续作业的工作，实行交接班制度，各个施工环节，上一班人员必须对下接班人员进行质量、技术、数据交接（交底），并做好交接记录，保证施工质量不受影响。

30、在设计技术交底前，总工程师应组织项目部工程技术人员熟悉设计文件，对图纸以施工图册为单位进行审阅，对图纸中存在的问题应记录，以书面形式打字成文。

31、公司有关规章、制度、技术措施，需要上墙挂牌。

32、建筑材料使用应分规格、分型号、分堆进行标识挂牌。

33、搅拌站机体应安装*衡、牢固，并有接地或接零保护装置，并设专人负责操作，定期进行维护和保养。

34、搅拌时间根据砼坍落度要求确定，一般不少于60秒。

35、钢筋堆放应搭好堆放架子，按不同规格，分类堆放，做好标识，同时保持场地排水畅通，并有防雨设施，以免生锈。

36、凡需加工的模板料应按规格堆放整齐，并做好标识，当使用完拆模后，应及时清理干净。

37、领料人必须签名，从仓库领出的物品要让库管员进行登记，领出的物品只能公用，一律不能私用。

38、食堂仓库管理员要对领料人进行监督，对于不该领的物品一律不领并对领料人所领的物品进行认真审核登记。

39、仓库管理人员应对入库的食品应严格进行检查，重点检查食品质量，发现食品变质或超过保质期，不能接收入库，对三无产品拒绝接收。

40、食堂仓库管理员需持健康证上岗，保持良好的个人卫生习惯，按照食品从业人员卫生要求，做好个人卫生。做到服装整洁，不在食堂仓库内吸烟。

产品质量管理制度 40句菁华扩展阅读

产品质量管理制度 40句菁华（扩展1）

——质量管理制度 60句菁华

1、首营品种：指本企业向某一 _______________________________首次购品， 包括药品新型号、新规格、新剂型、新包装等。

2、1基层养生期满后，应尽快铺洒下封层，施工时先对基层表面进行清扫，洒少量水，避免表面起扬尘。

3、1根据施工单位提交的施工组织设计和每月(旬)计划完成量与实际完成量与以比较，对计划没有完成的，要找明原因，写来源理意见，如何在以后的时间内给补上来。

4、气瓶的安装部位不允许采用导致降低强度和刚度的安装方法，应保证车辆在空载和满载状态下载荷分布符合GB7258的规定，安装气瓶（充满压缩天然气）后，车辆最大总质量的增加应不超过5％。

5、气瓶的安装应牢固，气瓶与固定支架之间应垫厚度不小于2mm的橡胶垫或弹性无水止动气垫，扭紧力矩符合设计要求。

6、多个气瓶安装时应布置合理，排列整齐，气瓶与排气管地距离在75-200mm之间时，应设置固定可靠的隔热装置。

7、检查高压柔性管路的固定卡、弯曲半径、距离温热源的距离，固定卡间距是否符合标准要求。

8、检查电器线路安装是否符合QC／T2900G的要求。

9、核对使用登记代码是否打印、永久钢印是否正确。

10、巡检专职人员和管理人员不定期对各道工序、各个产品进行抽检，发现质量问题督促操作工即时返工。发现重大质量问题应即时上报给厂部。

11、为做到以防为主，把好质量关，专职检验人员要当好三员，做好三帮，"三员"即是质量检查员又是质量宣传员，技术 辅导员，"三帮"帮助工人找出并分析不良产品产生的原因，帮助工人增强质量第一思想，帮助解决质量问题。

12、协助药品监督管理部门在当地宣传药品管理法律、法规及药品基本知识；

13、确保市场产品质量和工作服务质量零投诉。

14、窗口人员不断提高服务质量和工作效率，改善服务态度，确保内部服务零投诉。

15、市场每投诉一次，责任主管罚款___元，责任人罚款___元，损失者另计。

16、加强专项检查，及时解决问题。

17、3 专职检查、分清责任。在班组自检基础上，施工员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的`要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。

18、2.3组织实施对子公司、直管项目质量管理行为和施工过程质量控制进行监督和考核。

19、4.3审核下属项目的质量保证措施，并将重要工程的质量保证措施报集团公司技术

20、5.2严格按投标承诺和合同约定，配齐施工质量保证资源：4.5.2.1制定项目质量保证体系，报子公司审核，集团公司技术管理部备案。

21、5.5提供真实可靠的质量保证资料和竣工文件。

22、1.2建档要求

23、3.4施工过程中的管理内容及要求

24、3.3对工程质量事故隐瞒不报，擅自处理者，对责任单位和领导要加重处罚，凡有下列情形之一者按隐瞒事故论处：

25、误以为硬件设备齐全就能够解决问题，使企业成功转型。

26、虚假行动。

27、经人民法院判决的案件;

28、试验样品管理制度；

29、质量管理文件制定、颁发、修改与执行情况监督检查制度；

30、验收后汇报技术矿长，每月由技术矿长组织有关人员再次进行验收，合格后方可使用。

31、验收完毕后，由通风科进行统一编号建档，进行统一管理。

32、3各部门应指定人员负责收集本部门质量记录,每月整理、归档。

33、1.1质量记录表格编码按《文件控制程序》的编码规定执行；

34、各项试验操作规程；

35、2质量记录的填写

36、各部门质量管理，按垂直领导体制，严格实施逐级向上负责，逐级向下考核的质量管理责任制。

37、各级管理人员加强现场管理和督导，并作好逐日考核记录，作为奖罚的依据，并将质量管理情况和改进措施在每周例会上汇报讨论。

38、为了确保质量管理工作的严肃性，做到有案可查，各部应建立员工工作质量档案和各级管理人员工作质量档案。

39、3 《文件更改申请表》

40、包装方式-是否贴合本公司的包装规范，客户要求的特殊包装方式可否理解，外销订单的shippingmark及sidemark是否明确表示。

41、该制品是否订有"成品品质标准及检验规范"作为品质标准判定的依据。

42、后勤保障部负责供给快递运输车辆技术状况坚持、车辆故障或事故救援、车容车貌整改等服务支持。

43、必须对施工人员进行质量技术、施工规范、施工工艺等标准进行交底工作；

44、公司各环节、各部门接到顾客投诉后,及时报告公司领导,并配合做好质量投诉的调查处理工作,查清事实真相,给投诉者一个满意的答复。并做好记录。

45、建立以厂长为工厂第一质量负责人，领导全厂的质量管理工作，各班组长为各班组的第一质量负责人的质量体系结构图，并确实的贯彻执行。

46、专职检验员经过巡检对操作者的自检情景进行检查，并在相应的记录单中签字确认。专职检负责对成品进行检验，并做好成品入库检验记录。

47、如果工地发现工厂出厂的产品不贴合质量要求，首先要检查专职检的成品入库检验记录，以检验记录为依据，经是检查没有检验记录的，表示该产品没有经过检验，专职检要承担相应的职责。

48、1目的

49、适用范围，适用于各类成品出公司前的检验活动。

50、3生产部或品管员负责配合成品出公司检验活动的实施。

51、3品管部根据技术部确定的成品技术要求进行检验。

52、2检验人员须按照《产品技术标准》规定的要求进行检验。

53、出公司检验报告及反馈

54、1 品控部负责不合格品的识别，并跟踪不合格品的处理结果。

55、2 各相关部门负责人负责在各自职责范围内，对不合格品进行处置。

56、3 回收的开始：

57、学校要有科学的教学质量评价机制，不单以分数为唯一评价依据，并有激励性。

58、对科室程序文件的修改提出申请，并重订，报科主任审批签发。

59、负责每日的检验报告单审核及科室的考勤状况、水电、安全等。

60、科室程序文件的编制、修改和有效文件体系执行状态的检查可定期或不定期进行。

产品质量管理制度 40句菁华（扩展2）

——质量管理制度 50句菁华

1、气瓶的安装部位不允许采用导致降低强度和刚度的安装方法，应保证车辆在空载和满载状态下载荷分布符合GB7258的规定，安装气瓶（充满压缩天然气）后，车辆最大总质量的增加应不超过5％。

2、多个气瓶安装时应布置合理，排列整齐，气瓶与排气管地距离在75-200mm之间时，应设置固定可靠的隔热装置。

3、检查截止的安装位置是否合适。

4、核查安装后外观检查记录、检漏记录是否符合要求。

5、安装合格文件内容是否齐全。

6、为客户提供优质服务，使客户满意度达到90%以上，产品在客户处加工合格率达到99%。

7、协助药品监督管理部门发放有关通知，收集有关统计信息。

8、开展教研活动，拟定一个课题，解决一个问题。每学年组织专兼职教师，以“理论够用，重在实践”

9、视客户如亲人，搞好服务工作，主动帮助客户解决困难。

10、部门之间良好沟通，打破部门、岗位界限，一切以公司整体利益为重。

11、对违反相关规定者，每次罚款___元，严重者加倍处罚。

12、以上问题每月末由销管和品管部负责汇总并通报处理。我们的成功来自于客户的感动。

13、加强专项检查，及时解决问题。

14、4合同、协议或会议纪要。

15、6.3组织召开质量管理和分析会议，研究部署质量工作。

16、1质量档案管理制度

17、2.3员工培训要做到有计划、有目的，并建立培训档案，培训合格的人员方能上岗。

18、3工程质量监督检查制度

19、3.5三检制度

20、盲目模仿成功范例。

21、过度依靠质量管制部门。

22、向司法部门移送的案件。

23、试验环境条件管理制度；

24、带领全班人员学习并严格执行《电业安全工作规程》，严禁违章指挥，对本班成员的`人身安全及管辖范围内的设备安全负责。

25、验收完毕后，由通风科进行统一编号建档，进行统一管理。

26、1质量手册4.16质量记录

27、6当合同有要求时,在商定期内质量记录可提供给客户或其代表评价查阅。

28、各项试验操作规程；

29、2质量记录的填写

30、4.1如因工作需要,需查阅存档的质量记录,应先填写《质量记录查阅审批单》,经主管领导批准,方可查阅。

31、5质量记录表格的增加和更改

32、质量监督、检查应采取每日例行检查与突击检查相结合专项检查与全面检查相结合，明查与暗查相结合的方法，对各管区的质量及时分析评估作出报告，并定期开展交流和评比活动。

33、监督人员经市质监部门授权由业主单位委派行使监督，受质监部门与业主双重领导，直接对业主负责。督人员必须坚持”公正、诚信、科学、求实”的宗旨。主动进取、勤奋刻苦、虚心谨慎地全心全意为工程建设服务。监督人员应加强自身思想建设，廉洁奉公，不谋私利。严禁以任何方式收受第三方任何形式的馈赠，自觉抵制不正之风，确保自身公正地位。监督人员不得向第三方推荐分包队伍和推销设备材料，更不准兼任第三方的实职或虚职(顾问)。监督人员应明确职责，摆正位置，顾全大局，实事求是。正确处理好建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等各方的关系。

34、工程项目管理计划书》要体现从设计质量、材料设备质量、工艺工序质量、分项分部工程质量到单位工程质量的全部管理控制。其内容应包括：

35、后勤保障部负责供给快递运输车辆技术状况坚持、车辆故障或事故救援、车容车貌整改等服务支持。

36、工程部经理应在日常工作中组织每个管理人员按照分工负责制原则，对照与上述单位签定的合同书和《工程项目质量管理计划书》的内容，检查验证其质量责任行为和效果。

37、必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，牢固树立“安全第一、质量第一、信誉第一”的思想，千方百计把工程质量抓上去；

38、工程质量检查人员，按设计图纸及施工规范、施工工艺行使检查权，对不按要求施工的有权提出整改意见，对拒不执行者有权勒令其停工或清退出场；

39、对建筑成品进行保护，制止违章、破坏行为；

40、建立以厂长为工厂第一质量负责人，领导全厂的质量管理工作，各班组长为各班组的第一质量负责人的质量体系结构图，并确实的贯彻执行。

41、品管负责对产品质量，包装及标示等检验、验收、放行、交货等的监控。

42、如果工地发现工厂出厂的产品不贴合质量要求，首先要检查专职检的成品入库检验记录，以检验记录为依据，经是检查没有检验记录的，表示该产品没有经过检验，专职检要承担相应的职责。

43、生产过程控制

44、1目的

45、2品管负责编制产品技术标准，及成品出公司检验安排和组织落实。

46、管理办法

47、2 各相关部门负责人负责在各自职责范围内，对不合格品进行处置。

48、2进货不合格的识别和处理

49、3 销售部门负责提供销售信息，确定不合格产品的回收方案处于销售部的控制之下。

50、机器设备须指定专人管理使用，如果因使用不当而损坏时，经理处罚记大过一次，事故责任人赔偿60%的损失，主管经理赔偿20%的损失，如果查不出责任人的，则由经理赔偿80%的损失；

产品质量管理制度 40句菁华（扩展3）

——产品质量承诺口号 30句菁华

1、重视产品质量，加强企业管理。

2、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

3、创优质品牌，铸一流企业形象。

4、精益生产，从生产时刻中节分缩秒。

5、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。

6、今天工作不努力，明天努力找工作。

7、精益求精，铸造品质的典范。

8、责任是质量保证，质量是品牌生命。

9、等待是失败的源头，行动是成功的开始。

10、质量不仅由生产者决定，更由顾客决定。

11、进料出料要记清，数帐管理更分明。

12、重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺。

13、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

14、品质管制人人做，优良品质有把握。

15、检验记录要可靠，分析改善才有效。

16、信誉来源于品质，品质来源于素质。

17、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

18、用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。

19、以精立业，满足用户需要;以质取胜，制做可靠产品;以诚相待，提供优质服务。

20、客户标准至上，力争完美无缺。

21、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

22、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

23、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

24、品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

25、今日的质量，明日的市场。

26、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。

27、加强农产品质量监控保障消费者食用安全

28、加强农产品质量安全为社会主义新农村建设服务

29、加大监管力度生产合格农产品

30、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

产品质量管理制度 40句菁华（扩展4）

——产品质量宣传标语 100句菁华

1、实行无公害生产，保障消费者安全。

2、建章立制，明晰产权，拓宽渠道，强化管护。

3、农业综合开发功在当代，利在千秋。

4、自我检验不放松，质量标准记心中。

5、打造绿色浙江为己任，构建和谐社会争先锋。

6、实施农产品质量安全绿色行动，促进“三农”发展。

7、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

8、品质改善我们需要全员参与。

9、发展现代高效农业，加快农业产业结构调整。

10、优质精神，全员参与；持续改进，持之以恒。

11、农产品无公害，消费者人人爱。

12、依托农业综合开发，打造现代农业。

13、品质第一，顾客满意。

14、做好产品包装工作，确保产品最终质量。

15、以工作的品质，提升产品品质。

16、人人品管做得好，顾客抱怨自然少。

17、农产品生产者应当严格执行农业投入品使用安全间隔期或者休药期的规定

18、合理搬运周转，爱惜劳动成果。

19、农产品质量安全是食品安全的源头和关键

20、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。

21、农产品质量安全标准是强制性的技术规范

22、革除马虎之心，提升品质之源。

23、手牵手发扬优质精神。

24、质量是安全基础，安全是健康前提

25、齐心协力抓农产品质量，真心实意保消费者健康

26、提高生产效率，是你我共同的希望。

27、挑战自我，改善无限。

28、品为众人之口，质乃斤斤计较

29、检验记录要可靠，统计分析才有效

30、用您的责任和细心，谱写安全的永恒旋律。

31、品质改善我们需要全员参与

32、安全在你脚下，安全在你手中。安全伴着幸福，安全创造财富。

33、时时寻求效率进步，;事事讲究方法技术

34、记住山河不迷路，记住规章防事故。

35、好钢靠锻打，安全要严抓。

36、工作有计划，效率有保障

37、我们的承诺，不做不良品

38、农产品质量安全是食品安全的源头和关键。

39、生产销售不合格农产品给消费者者损害的依法承担赔偿责任。

40、依法加强农产品质量安全检测，加快实行农产品市场准入。

41、品质——是获得信任的砝码，是竞争致胜的关键，是永无止境的追求和尊严的起点。

42、同心协力，提高品质。

43、贯标认证，人人参与，从我做起。

44、筑质量长城，兴中华经济。

45、质量创造生活，庇护生命，维系生存。

46、全面树立农产品品牌意识，增强生产者质量安全责任。

47、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

48、一流的质量来源于一流的管理。

49、质量做得好，错漏自然少。

50、内部审核定期做，系统维持不会错。

51、品质一马当先，业绩遥遥领先。

52、上下沟通达共识，左右协调求进步

53、只做企业需要做的事，而不是只做自己喜欢做的事

54、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼

55、用事实和数据说话，用品质来证明市场

56、由前至后一条拉，从上到下一条心

57、实施《农产品质量安全法》利国利民

58、治理餐桌污染建设食品放心工程

59、加强农产品质量监控保障消费者食用安全

60、坚决打击违反农产品质量安全法的行为

61、提高农产品质量打造名牌农产品

62、放心食品从源头抓起

63、大力发展无公害农产品、绿色食品和有机食品

64、全面加快无公害农产品生产示范基地县创建工作

65、实施无公害食品行动计划，加强农产品质量安全管理

66、今年6月1日起禁止销售*等五种高毒高残留农药

67、建立放心菜专销区，满足多层次消费需求

68、消费绿色食品，体现健康人生

69、科技改变生活，科技创造未来

70、今日的质量，明日的市场。

71、未来的成功属于质量领先者的世纪。

72、构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。

73、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

74、质量是企业的生命。]

75、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

76、贯标九千，飞越二千。

77、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

78、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

79、改善既改革，改革先革心。

80、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

81、质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。

82、品质观念把握好，成品出货不苦恼。

83、优质精神，上下一心。

84、质量提高一点点，工作少很多风险。

85、整洁有序是品质的保证。

86、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

87、要求要明确，执行要坚决。

88、品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。

89、质量是企业的形象和声誉。

90、正常的加以保持，异常的予以纠正。

91、开展“5S”活动，形成良好素养。

92、团结、开拓、务实、求精。

93、作业不正确，顾客受连累。

94、作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼。

95、马虎是追求品质最大的障碍。

96、提供一流的服务，树立一流的品质意识。

97、团结一条心，石头变成金。

98、便利生于指尖，安全牢记心间。

99、小问题. 要重视，老毛病. 要根治

100、品质管理讲技巧，沟通协调很重要

产品质量管理制度 40句菁华（扩展5）

——建筑工程质量管理制度 50句菁华

1、树立贯彻百年大计，质量第一的思想走质量求生存，质量求发展的道路。

2、每周由工程部经理主持召开有施工、监理、材料供应（必要时设计、勘察、公司工程分管副总经理、总工程师）参加的工作协调例会，对检查中发现的问题进行研究，提出解决措施并安排责任单位进行落实，事后由工程部经理安排公司人员负责复查并向公司工程分管副总经理、总工程师汇报结果。

3、依据评价结果和合同的约定对上述单位进行奖罚。第三十二条该制度经公司批准后施行。

4、施工图设计文件有涉及装配式建筑认定、结构安全、使用性能的重要变更时，必须送审图机构重新审查确认。

5、首个装配式标准层结构拆模后，建设单位应组织设计、监理、施工、构件生产单位等参建各方进行结构验收，对工程设计、施工进行阶段性总结和改进，保证工程的顺利进行。

6、建设单位应根据装配式建筑施工特点，在首层结构验收、样板先行制度的基础上，建立分部分项工程验收制度，及时组织参建各方进行工程验收。

7、对预制构件钢筋连接灌浆作业进行全过程质量管控，保证灌浆质量，并形成可追溯的文档记录资料及影像记录资料。

8、对定位轴线、轴线桩、标准水准点、龙门桩等加以保护，并经常测量观察。

9、施工中如发现古物或墓等，应妥善保护，并立即报告有关部门。

10、不得踩踏绑扎好的钢筋，绑扎圈梁钢筋时不得将梁底砖碰松动。

11、油漆工刷门、窗时，不得污染五金配件、地面、墙面及明露的各种管线。

12、钢门窗进场后，及时刷好防锈漆，用雨布盖好，严防乱堆放，防止钢窗变形和生锈；脚手架严禁以钢门窗为固定点和支点，禁止将架子拉、绑在钢门窗框和窗肩上。

13、4周一安全活动制：项目经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

14、8危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。

15、3脚手架搭设安全计划。

16、4高空作业安全计划。

17、1.6检查施工单位设置的专职安全员,专职安全员应当持证上岗,并规定独立行使职权。

18、1.7督促施工单位建立员工安全教育培训制度,未经安全教育培训的员工不得上岗作业。

19、2.2督促施工单位根据工程的特点编制安全专项施工方案,制定施工技术措施,向作业人员进行书面安全技术交底。

20、2.8定期会同监理单位开展安全、文明施工检查,对发现的问题在监理例会上向施工单位指出,要求按时整改。

21、1.1在施工方案确定前应组织设计、施工单位和有关部门对可能造成周围建筑物、构筑物、防汛设施、道路、地下管线损坏或堵塞的施工现场进行检查,并制定相应的技术措施,纳入施工组织设计保证文明施工。

22、2.1检查工地周围的遮挡围墙,按要求围墙设置高度不低于2.5米,采用预制板或砖砌筑,封闭严密,并粉刷涂白,保持整洁完整。

23、4建筑施工安全检查标准实施指南

24、13废水排放达标率100%;

25、3工程安全标志牌应有专人负责保管、挂设;

26、2蓝色:表示指令,必须遵守的规定;

27、2指令标志:是告诉人们必须遵守的意思(图形为白色,指令标志底色均为蓝色);

28、2根据工程特点及施工不同阶段,有针对性的设置安全标志;必须使用国家统一的安全标志;

29、3安全标志设置位置的*面图;

30、大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制:大中型机械设备安装完成后,必须经广州市劳动安全部门进行验收后才能使用;外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算,搭设完成后,必须经我集团公司工程部验收合格后,方可使用。不经验收的一律不得投入使用。

31、持证上岗制:特殊工种持有上岗操作证,严禁无证上岗。

32、另外,进场后积极与业主、监理共同协商制定工地其他安全规章制度。

33、重大节日：元旦、春节、“五、一”国际劳动节、“十、一”国庆节；

34、施工高峰期之前；

35、1公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批;

36、2.1负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同;

37、2.2负责制定销售、采购合同统一文本;

38、2合同的形式

39、3.11违约责任

40、4.1签订合同前，业务人员或公司指定的其他谈判人员应按照本制度4.1条对对方当事人的有关情况进行审查，并复印对方当事人的法人营业执照及专业资格证书留存。

41、4.2销售、采购合同，由主办业务人员与对方当事人商谈后拟好合同条款，附合同会审表报总经理审批，由办公室编写合同编号并加盖合同专用章，必要时，由总经理指定责任人员对合同进行合法性审查。

42、4项目部根据工程项目建立、建全档案的形成、收集、积累、整理、归档的工作体系。

43、7.2勘察、设计单位形成的基础材料和项目设计文件，应按工程项目整理。

44、7.3施工技术文件应按项目工程的专业，阶段整理;检查验收记录、质量评定及监理文件按单位工程整理。

45、8项目档案案卷管理

46、8.2基建类案卷按项目依据性材料、基础性材料、工程设计(含初步设计、技术设计、施工图设计)工程施工、工程监理、工程竣工验收等排列。

47、10.2文件更改原则上应由原审批人审批或依据项目管理制度要求进行审批，经更改审批的文件应及时交予档案收集管理人，收集人交上级管理部门或档案室，并做好更改备注。

48、13工程项目合同管理

49、2本制度由项目部制定、修改，自总裁批准之日?生效实施。

50、交表：由技术研发部负责将预算表、合同书、标书交财务部。

产品质量管理制度 40句菁华（扩展6）

——企业产品质量宣传标语 40句菁华

1、品为众人之口，质乃斤斤计较

2、安全用电，节约用水；消防设施，定期维护

3、改革创新追求品质，落实管理提高效率

4、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善

5、坚持以质取胜，提高竞争实力

6、来料检验按标准，产品质量有保证

7、品质你我都做好，顾客留住不会跑

8、追根究底，消除不良因素

9、百分之一的失误，百分之百的损失！

10、责任是质量的保证，质量是品牌的生命

11、今天工作不努力，明天努力找工作

12、有品质才有市场，有改善才有进步

13、仓储原则要遵守，先进先出是基础

14、顾客满意是我们永远不变的宗旨

15、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟

16、用事实和数据说话，用品质来证明市场

17、每项操作求质量，产品质量有保障

18、手牵手发扬优质精神

19、持续的质量改进是企业永恒的目标

20、思想松一松，事故攻一攻。

21、做改善的人，不做被改善的人。

22、找方法才能成功，找籍口只会失败。

23、上班一走神，事故敲你门。

24、消除一切安全隐患，保障生产工作安全。

25、用您的责任和细心，谱写安全的永恒旋律。

26、挑战自我，减少浪费。

27、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

28、发展农业综合开发，改善农业生产条件。

29、加快建立市场准入制，严把产品质量安全关。

30、打造绿色浙江为己任，构建和谐社会争先锋。

31、拓宽农发资金渠道，创新开发投入机制。

32、科技示范上水*，项目推进上规模。

33、积极推行农产品标准化生产，促进农业增效和农民增收。

34、搞综合开发，建富民之路。

35、农产品无公害，消费者人人爱。

36、发展节水灌溉提高用水效益。

37、要想蔬菜种得好，质量标准要记牢，要想产品卖得俏，安全品牌要创造。

38、依托农业综合开发，打造现代农业。

39、发展农业，繁荣农村，富民农民。

40、立足农业基础设施建设，大力培育农业主导产业。

产品质量管理制度 40句菁华（扩展7）

——公寓管理制度 40句菁华

1、住宿人员必须遵守公寓相关管理规定，服从公寓中心的安排和管理，配合公寓中心的安全检查等工作。

2、住宿人员须爱护公寓内公共设施设备，如有人为因素损坏设施，将由当事人照价赔偿。

3、住宿人员不得以任何理由私自带校外人员进入教师公寓，不得将床位转借或转租他人使用、不得擅自调换房间，不得随意占用他人床位。

4、严禁在公寓内酗酒滋事、大声喧哗，不得影响他人休息和学习。

5、住宿人员有违反上述规定的，公寓中心将根据情节进行劝说、教育或通报学院、部门，直至取消住宿资格。

6、不准携带汽油、煤气瓶、煤油等危险化学品和易燃易爆物品入舍；

7、不准损坏灭火器和消防设施。

8、入住管理制度

9、在规定的上课期间，楼长要逐个对宿舍进行检查登记，每日将宿舍安全卫生情况登记上报；

10、宿舍内除学生个人用品、换洗衣物、洗漱用具、书籍文具外，其它财物分别存入银行和公寓行李寄存室。

11、学生宿舍每天产生的垃圾由值日生投入到公寓洗漱间的垃圾桶内，不得将垃圾堆放在走廊、卫生间或扔向楼下。

12、在楼内、宿舍中有异常情况，并感觉有可能威胁自己或他人人身安全、财产安全的。例如：宿舍内私藏管制刀具，室内存放易燃、易爆、易腐蚀等违禁物品。

13、有学生在宿舍及楼道内私拉乱接电线、网线，有偷电、破坏电气、消防等公共设施行为的。

14、收缴动物：

15、处理物品：

16、日常管理制度

17、宿舍安全管理

18、乘坐电梯要服从生活老师的安排，自觉列队等候，出入电梯不拥挤，不乱按电梯操作部位，电梯出现故障不惊慌，使用求救电话呼救；

19、须干洗的衣物由生活老师统一收齐送洗衣中心，其他衣物自己动手洗（小学 1——3年级的学生由生活老师协助）；

20、保持公共场所的卫生清洁，严禁向公共场所（楼道、楼梯口、窗外等处）乱扔垃圾。走道、走廊等公共场所禁止堆放杂物、摆放灶具或做饭。

21、各楼层负责人要管辖好楼层的安全、卫生工作，安排好每天的卫生值日。

22、同志之间要相敬互助，和睦相处，提高防盗防火和自我保护意识，发现异常

23、正确操作和使用设施设备，无因操作使用不当而导致安全事故发生。

24、定期对公寓内的消防设施设备、共用电器进行巡视、检修，保证楼内消防设施设备、共用电器完好，消防设施设备设置明显的提示标志。

25、制定紧急突发事件处置预案，进行培训和演练；积极配合*机关等部门处理安防事件，作好公寓综合治理。

26、公寓内严禁违规使用高负荷大功率电器、动用明火、私拉乱改用电线路或插座；严禁随意动用消防设施设备。

27、24小时受理报修，一般情况下10分钟内维修人员到场，维修及时率100%。紧急情况随叫随到，确因特殊情况不能及时到场处理的，应向保修人说明情况，做好解释工作，并尽快安排处理。维修结束后，将地面清理干净，物品归位，经用户签字确认方可离去。维修满意率100%。

28、认真、全面、详细、准确地登记来访、住宿和公寓居住人员的基本情况，并备存登记资料，以便提供服务和查询。

29、经常检查学生宿舍家具、水、电、暖等设施完好情况，及时关闭水龙头、电灯，节约用水、用电，发现失灵、损坏的设施及时通知有关人员，小的维修做到及时，大的维修要及时向公寓管理与服务中心办公室反映，并协助及时解决处理。

30、每月对本区各楼范围内值班员、清洁员的工作进行监督检查考勤、评估，并上报公寓管理与服务中心办公室，各楼值班记录本每月交旧领新。

31、在安置公寓房床位时，必须住满规定人数方可重开一间。不允许少安人数。

32、组长：纪检组长1名/楼；卫生组长1名/楼；楼务组长1名/楼

33、所有人员必须符合我校对勤工助学人员所规定的各项条件；

34、所有人员必须通过学校统一审核，由公寓中心各公寓楼负责聘用；

35、检查时间固定为每周日晚11：00~11:30，宿舍检测人员由学生会宿管部干部、干事以及各班班长组成；检查对象为化生学院09级和10级全部宿舍；

36、在宿舍区内发现可疑的人和事，学生都有义务报告公寓管理人员或学校有关部门，并要机智地控制可疑人员。

37、学生要严格遵守寝室秩序及安全管理规定。不得擅自在寝室留客住宿；严禁在寝室内大声喧哗、打架斗殴、赌博酗酒、打麻将、打扑克；严禁在寝室楼道上停放自行车或放置其他物品；严禁在寝室内和阳台上打球、踢球和攀跃阳台。

38、节约用水、用电，爱护公物，发现安全隐患及时按程序报告。学生离开宿舍时要关好门窗、锁门。现金要存银行，贵重物品要妥善保管；发现失盗案件，保护好现场，并及时跟值班室、学生宿舍管理科和安全保卫部门联系。

39、严禁在宿舍楼内自炊、私拉电线、使用多功率插座；严禁使用电炉子、热水器、电热杯等大功率电器。

40、对维护学生寝室公共秩序及安全做出贡献者，学校给予表彰奖励。

产品质量管理制度 40句菁华（扩展8）

——产品质量的名言佳句 30句菁华

1、抓素质教育是促进产品质量的母本。

2、质量赢信誉，信誉得效益。

3、质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌。

4、质量是成功的伙伴。

5、以一流的企业文化，创造一流的产品质量。

6、优质产品名扬天下，劣质产品关门回家。

7、质量等于利润。——汤姆？彼得斯

8、市场是检验产品的唯一标准。

9、市场是检验质量的唯一标准。

10、市场与世界同步，质量与生命共存。

11、视人类健康为己任，以质量第一为生命。

12、以科技为动力，以质量求发展。

13、一流的员工造一流的产品！

14、星星虽多，但不能高攀太阳。——匈牙利谚语

15、体魄因健康而美丽，产品*质量而闪光。

16、以人品带产品，以品质带品牌。

17、诚信是个宝，诚心质量好，操作要规范，细心事故少。

18、人为本，质做基，企业大厦*地起！

19、上道工序服务下道工序是为用户负责，下道工序监督上道工序是为市场把关。

20、诚信是质量的前提，质量是诚信的保证。

21、工作质量决定产品质量，产品质量决定企业兴衰。

22、高品质才是硬道理！

23、合格不是高质量，满意才能有市常

24、全世界没一个质量差，光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明

25、凭诚信打动客户，凭质量赢得人心。

26、宁肯少些，但要好些，——列宁

27、今天没有质量，明天没有销量！

28、产品的质量是最好的广告。

29、不重视产品质量的领导下台，不重视产品质量的工人下岗。

30、不讲质量的员工，不是合格的员工。