工地施工班组奖罚制度 50句菁华

1、项目经理不靠工地或无故缺勤罚款200元。

2、工程不能如期竣工每延误一天处以万分之一款。

3、高空作业不系安全带，每人次罚款60元，并处安全员和工钟负责人个50元。

4、安全网和脚手架不按规定要求设置或设置不及时、不闭合；不按规定搭设安全通道，每次罚款300元。

5、进入施工现场，必须按标准戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，违者每人次罚款50元。屡次发现者，加倍处罚，直至清退出场。

6、1、与项目部建立劳务合同的班组及架子队使用的外部施工队伍均需执行本细则。

7、7.4、3天内完成承台混凝土浇筑的奖励相应施工班组200元；

8、高空作业未栓安全绳/安全带者，每人每次罚款200元，未挂安全网作业的，每处每次罚款200元；严禁班前喝酒及穿拖鞋、打赤膊上岗，凡有违规者，施工作业人员每人每次罚款100元，现场管理人员每人每次罚款200元，对施工作业人员每人每次罚款100元的同时，现场管理人员追加连带罚款，连带罚款标准为每人每次50元；

9、未经批准随意拆改防护设施者，对管理人员处罚100元，对相应班组处罚50～100元。

10、2.2、文明施工

11、施工现场整洁，无垃圾废物堆弃现象，违者每处每次罚款100元。

12、钢筋加工场所出现积水、灰尘多、现场混乱，杂物乱弃等现象的，每次给予相应班组及负责人罚款200元。

13、报复、殴打架子队及项目部实施管理工作的有关人员者，对相应班组处罚5000～10000元，并清除出场，情节恶劣向司法机关起诉，并追究刑事责任。

14、冒名顶替使用他人特种工操作证者，对冒名者和原证件持有者各处罚200元。

15、委派无证人员从事特种工作业者，对责任人处罚100元。

16、在施工期间，项目管理人员、班组长、职工及时发现、消除事故隐患，避免重大安全事故的发生。项经部将视情节予以200元以上的奖金。

17、凡在施工过程中、从开始至竣工无发生施工无违规的单位，报公司批准积极予以奖励。

18、凡发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的罚责任人50元以上。

19、3因缺少配件或其它原因不能及时完成维修时，。不按规定及时向当班负责人及部门经理汇报，未在交接班本上做好记录的，一次扣10分

20、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励大家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定。

21、主要或重要的分项工程应编制施工作业指导书。现场施工必须严格按照技术交底和作业指导书进行。

22、原材料、半成品的进场检验和试验由试验员和材料员按照公司有关管理程序进行,未经检验或试验或试验不合格的原材料及其半成品严禁使用在工程中。

23、在施工过程中,能够提出切实可行且能有效杜绝质量通病或显着改善工程质量的人员,由监理组以书面报告提请项目给予200-500元的奖励。

24、对所填报内容存在弄虚作假的，每发现一次罚管理处负责人30—50元，安全主管20—30元。

25、矿设立安全奖励基金。安全奖励基金来源：

26、安全活动内容，必须结合实际对职工进行安全意识、安全法规、劳动纪律、安全技术、事故案例等教育。

27、6对于安全施工有重大贡献或有重大失误触犯法律的人员，由安全科组织查实后提出奖惩意见，报HSE经理审核、项目经理审批后，再向*或司法部门申报；

28、对安全工作有以下成绩之一者，给予表彰和奖励，奖励金额在50元～2000元。

29、1.1.1岗位职工发生轻伤以上事故；

30、1.1.3岗位职工发生抽烟、岗中喝酒现象；

31、2.2.8工作场所原材料、半成品、成品做到定位、定置管理，安全通道畅通，作业场所物料堆放整齐，生产现场整洁。

32、2.2.9按岗位操作法、安全操作规程等精心操作，岗位职工无违章违纪。

33、2.2.12全项目人员无违反工艺纪律、劳动纪律和安全纪律的现象。

34、2.2.14本项目人员按规定穿戴好劳保用品。

35、各级部门领导、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，在如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：

36、2项目部总工程师负责奖励基金审批。

37、5.4.4对施工项目达到甲方表彰，被列为施工现场样板工程或精品工程的施工单位，质量管理部不定期给予奖励，并上报公司。

38、6考核分工：

39、6.3对质量奖的考核由工程部或财务部核发。

40、返工损失金额一次达十万元以上者。

41、加强安全生产管理：包括施工前的准备工作施工中的严格执行各项安全生产标准。

42、做到”不违章指挥、不违章作业、不冒险蛮干。所有特种作业人员持证上岗率达到100%。

43、义务：从业人员必须参加安全生产教育和培训，服从管理，遵守规章制度，操作规程，正确使用“三宝”用品。

44、按照事故类别规定：

45、发生伤亡事故或未遂事故，除及时上报外，应保护好现场，积极组织抢救伤员。急救电话：120，报警电话：110。同时启动应急救援预案。

46、考核内容

47、项目部组织的各种会议、活动，相关人员无故缺席者罚款200元/人次迟到超过10分钟以上者罚款100元/人次，迟到超过半小时以上者做缺席处理

48、施工人员进入施工现场必须走安全通道，严禁随意穿行外架子，违者经教育不听劝阻的罚款200元，并且如发生物体击打事件后果自负。

49、严禁赤脚、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋进入施工现场作业，违者罚款50元。

50、以上罚款一旦发生，分包方必须在每次例会时缴纳到工程项目经理部，由项目部设专账统一管理，全部用于工程奖励。拒不缴纳罚款者，直接从工程进度款中扣除。

工地施工班组奖罚制度 50句菁华扩展阅读

工地施工班组奖罚制度 50句菁华（扩展1）

——工地施工班组奖罚制度 60句菁华

1、粘土砖或混凝土加气砌块干砖上墙、顶头灰缝不实；墙体拉结筋遗漏或不按规定放置；罚款200元/次

2、高空作业不系安全带，每人次罚款60元，并处安全员和工钟负责人个50元。

3、因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收延误，每延误半天处罚1000元。

4、7、架子队队长是本架子队安全生产的第一责任人，各片区副队长分别对其所辖区域工点的安全生产工作全面负责。

5、4、班组或个人在日常生产活动中，及时发现重大事故隐患并采取紧急措施，避免人身事故和财产损失的，由桥梁一队提出申请经项目部领导小组或项目经理批准，予以奖励，数额为500～2000元。

6、5、班组或个人在上级组织的以安全生产为主题的演习等活动中获得较好名次者，由桥梁一队提出申请经项目部领导小组或项目经理批准，予以奖励，数额为500～1000元。

7、6.2、强行违章指挥者；

8、7.4、3天内完成承台混凝土浇筑的奖励相应施工班组200元；

9、1.4、在重大节日和国家重大活动期间，发生事故，加倍处罚。

10、进入施工现场人员，凡不戴安全帽者，施工作业人员每人每次罚款100元，现场管理人员每人每次罚款200元，对施工作业人员每人每次罚款100元的同时，现场管理人员追加连带罚款，连带罚款标准为每人每次50元；

11、桩基钻孔施工，无钻孔记录或钻孔记录不及时的，每处每次给予相应班组负责人罚款100元，现场领工员追加连带责任100元。

12、无班前安全讲话纪录的，对相应班组视情节严重100～500元。

13、2.2、文明施工

14、2.3、工作态度方面

15、不服从架子队的施工管理，则每次罚款200元，且架子队有权更换其它班组进行施工。

16、现场施工不能偷工减料，如不确定图纸做法的，应及时与现场技术人员或者架子队技术室沟通，如因班组私自施工造成的返工及材料损失均由班组自行负责。

17、冒名顶替使用他人特种工操作证者，对冒名者和原证件持有者各处罚200元。

18、在施工期间，项目管理人员、班组长、职工及时发现、消除事故隐患，避免重大安全事故的发生。项经部将视情节予以200元以上的奖金。

19、未经施工负责人批准，随意拆除脚手架拉结、模板支撑的罚50元。

20、在脚手架上堆物超过200公斤/m2的，罚责任人100元。

21、1对酒店改革提出合理化建议，被采纳实施并取得显著成效者，酌情奖励20-30分。

22、6其它事项按《员工守则》及酒店有关规定处理。

23、3因缺少配件或其它原因不能及时完成维修时，。不按规定及时向当班负责人及部门经理汇报，未在交接班本上做好记录的，一次扣10分

24、安全职能部门出具的整改单，必须按规定日期整改好，然后回执报出具部门复查验收，若不送回执又不如整改者处50元-200元的罚款（奖罚款由安全部门开收付凭证，收付款由财务科负责办理）。

25、需经配置在现场加工使用的半成品或材料,必须严格按照施工配合比配制,现场集中加工或配置的半成品或材料应设配合比计量标牌,做到计量准确。

26、结合工程实际施工情况成立QC活动小组,开展QC攻关活动,有效地解决施工中出现地各种质量问题,确保工程施工质量。

27、在施工过程中,能够提出切实可行且能有效杜绝质量通病或显着改善工程质量的人员,由监理组以书面报告提请项目给予200-500元的奖励。

28、工作中无安全技术措施，不逐级进行安全技术交底或虽交底但无记录资料，检查中发现一次罚管理处负责人50—100元，主管及班长30—50元。

29、对不按规定开展安全检查活动，不建立或不完善安全管理台帐(即安全教育、检查、例会、事故隐患、整改、事故调查及处理等记录资料)，每缺少一项罚管理处负责人30—50元，主管20—30元。

30、对所填报内容存在弄虚作假的，每发现一次罚管理处负责人30—50元，安全主管20—30元。

31、对于不执行或执行不力的楼号负责人，首次发现，个人考评直接为不合格，降低其工资等级5%。再次发现，直接解除劳动合同，同时在本第七事业部任何项目上不得使用。

32、矿设立安全奖励基金。安全奖励基金

33、2各部门负责对本部门业务相关方安全活动执行监督考核。

34、3安全科负责项目安全奖罚考核及施工现场安全奖罚考核。 3.4重大安全违纪、安全责任事项考核需报HSE经理审批。

35、对造成事故的责任者，根据责任分析结果，按照公司《安全事故处理办法》进行处理，违反国家法律的，由国家法律机关追究其刑事责任。

36、1违反“厂区内十四不准”的处50～2000元罚款，造成事故的承担相应的事故责任。

37、1.1.3岗位职工发生抽烟、岗中喝酒现象；

38、2.2.7岗位设备完好，无跑冒滴漏，各种安全装置齐全、灵敏、可靠。沟、坑、池、壕、*台、楼梯、设备孔等的盖板、栏杆完整无损坏。

39、对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。

40、1质量管理部负责对各施工队质量管理的考核及质量奖罚的管理。

41、1考核对象:本制度对现场施工的各施工队进行考核。

42、2.1施工质量记录齐全；

43、2.5过程控制记录：各部门、各施工队按照标准化施工项目部管理手册根据工程细划在不同阶段需要哪些记录并落实到人，有书面计划清单与检查落实记录。质量管理部要根据计划清单分阶段检查落实情况并打分，低于85分者，取消质量奖评定资格。

44、5.2.4由质量管理部质检员组织三级验收。若该项目二级验收一次不合格的，扣除施工单位工程项目质保金的10%，多次发生逐次扣除。并罚主持该项目验收的质检员20元。

45、5.2.5施工项目通过三级验收报请四级验收时若第一次不能通过，此情况每发生一次，罚质量管理部主持该项目三级验收的质检员50元，主持该项目二级验收的质检员20元。

46、5.3.2考核以发现不符合使用要求的计量器具在施工现场使用的次数为标准，考核期内超过二次则扣罚50元，每增加一次加罚50元。

47、影响结构安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的重大永久性缺陷；

48、9对发生人身、机械事故或其他重大事故隐瞒不报，或歪曲、掩盖事故真相，一经查证落实，将给予单位(部门)领导和专职安全员以行政记过至撤职处分，并对事故加倍给予经济处罚。

49、机具、机械、临时用电设备的防护装置，每周检查一次，任何设备不得带病作业。安全警示标志，及“三宝”“四口”、“五临边”防护使用*面图形式挂于人行通道口处。

50、严格控制事故指标，一旦发生事故，按照“四不放过”的原则执行。

51、从业人员：掌握日常工作中的安全常识，学习好《安全生产法》中的规定，从业人员的权利是：有权对本生产经营单位作业场所存在的安全隐患提出建议。

52、柱查隐患处理，复查的记录或隐患整改未如期完成制度：

53、、公司工程部对日常发现的质量和管理中的问题进行处罚，并对具备奖励条件的提出奖励意见。

54、项目部组织的各种会议、活动，相关人员无故缺席者罚款200元/人次迟到超过10分钟以上者罚款100元/人次，迟到超过半小时以上者做缺席处理

55、进入施工现场，必须按规定佩戴好安全帽，系好帽带，凡是施工现场不戴安全帽，抓住一次罚款200元、管理人员加倍处罚;不系帽带者一次罚款50元、管理人员加倍处罚。

56、严禁酗酒后进入施工现场作业，违者罚款500元。

57、使用机械设备做到定机定人，任何职员不得擅自使用，对非操作人员使用机械罚款100一次，出现事故后果自负。

58、分包单位不按设计图纸、设计变更单施工，私自更改标准进行施工等并且未经项目部书面同意，所产生的一切费用和其他后果自负。

59、本办法执行单位为项目部，对2000元以下奖罚由项目部管理人员现场直接签发，对2000元以上奖罚由项目经理批准后签发。

60、未尽事宜另行补充，与合同发生矛盾者按合同处理。本规定自2017年12月1日起执行。

工地施工班组奖罚制度 50句菁华（扩展2）

——工地施工安全管理制度 50句菁华

1、工程部要深入开展争创“文明工地”的活动，认真遵守《青岛市建设工程施工现场卫生管理暂行规定》及建设环保局(99)第8号文和有关程序文件。

2、质量安全部和项目部配备专职安全员和专职资料员，抓好施工现场的安全。

3、签定三级安全责任书，工程补部在工程开工前，工程部负责人要与公司签订安全责任书；

4、坚持定期与不定期进行现场三级教育，即：项目负责人对管理人员的安全教育；

5、临时房的建设应设有项目经理室、职工娱乐室、淋浴间、伙房、卫生室等。室内必须进行吊顶，淋浴间和伙房间墙面镶贴瓷砖，生活区和加工区必须分区明确，设置分区牌，生活区内要进行绿化，绿化面积不低于生活区域的5％。工地严禁使用木材及散煤取暖和做饭。

6、公司新承建的建筑物和构筑物全部实行密目安全防护立网围挡，其产品必须使用部、省推荐产品且高出建筑物1.5米达到安全、牢固、美观。

7、项目施工前，项目负责人要与公司签订安全责任书。

8、工地的特种人员必须持证上岗，必须做到人证相符。

9、脚手架外侧要设排水沟，排水沟用砖砌或水泥砂浆抹灰，要畅通美观。

10、配电箱、开关箱、漏电保护器、五芯电缆必须使用推荐产品，三证一票必须齐全有效。

11、现场用电必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”漏电保护器的参数应匹配。

12、搅拌机、灰浆机、电焊机、电锯、钢筋加工机械等都必须搭设防雨棚。

13、安全技术交底必须由施工现场的工程技术人员组织，有关施工管理人员施工。

14、工程项目必须实行逐级安全技术交*度。

15、两个以上施工队或工种配合施工时，工程项目经理或施工员要按施工进度定期或不定期向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全书面交底。

16、各工种安全技术交底与分部分项交底同时进行，如果施工项目的施工工艺很复杂、技术难度大、作业条件很危险，可单独进行工种交底，以引起操作者重视，避免安全事故发生。

17、创市级文明工地的奖励l万元；

18、创区级文明工地的奖励5000元；

19、凡在质量安全部日常检查中没有按规范规定操作的，将随时处100—3000元罚款。

20、及时发现、处理、预防工程质量、安全生产文明施工中存在的隐患，杜绝重大质量事，故和伤亡事故的发生。

21、总、分包工程或多单位联合施工工程，应以总包单位为主，分包单位（或参加施工单位）参加的联合安全生产领导小组，统筹、协调、监理施工现场安全生产工作。各分包单位（或参加施工单位）根据管生产管安全原则，都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人，负责分包工程安全管理，并服从总包单位的安全监督检查。

22、无证上岗，按国家有关规定对项目部和作业人员进行处罚。

23、采购部负责施工单位资质鉴定、信用等级评价、产品质量、特殊工种操作证(高空操作证、焊工证、电工证)、施工人员相关保险的审核。

24、施工单位须安排专门的监护人员对施工作业现场进行监护。

25、每天施工结束后要清理场地，用剩的危险品、易燃品应进库存放，清除现场的可燃垃圾。临时堆放垃圾的地方应远离火种，并及时清出，勿使堆放过多和时间过长。

26、施工单位要制定确保工程项目安全进行的安全技术措施，并交HSE管理部门审查。

27、监督施工单位执行各项安全管理制度和纪律，只要现场有施工人员，必须有安全监护人员。

28、制定精心操作、保持*稳的相应措施并认真执行。

29、施工现场临时用电，必须符合电气安全技术要求。

30、“安全生产，人人有责”。施工现场安全管理，按照“谁施工，谁负责”的原则，各施工队伍要切实管理好本施工区域的安全工作;实现“三不伤害”。

31、考核。统一执行《安全生产奖惩规定》相关条款。

32、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。

33、安全检查方法。常用的有一般检查方法和安全检查表法。

34、1本则施工现场安全管理制度规定了本公司施工安全管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。

35、4组织编制建设项目的安全管理制度和重大安全技术措施。

36、12.2发生重大伤亡事故，各单位领导人应该立即组织调查，认真从生产，技术，设备和管理制度等方面进行分析，要查清原因，查明责任，提出防范措施，严肃处理事故责任者。

37、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10—20%的经济责任。

38、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50—100元。若造成事故的，其需承担20—30%的经济责任。

39、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50—300元罚款。

40、认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分担经济责任。

41、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100—500元罚款。

42、随意动手打人的，罚款100—300元，情节严重的并予以开除。

43、对上级领导不礼貌的罚款50—200元。

44、现场施工人员必须正确使用相关机具设备，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

45、危险部位的边沿，坑口要严加栏护、封盖，设置必要的安全警示灯。

46、施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

47、严禁违章指挥和违章操作。

48、各施工单位进场向监理提交工程的总进度计划、月计划、周计划以及分项和各控制点的控制计划，如未按要求提交的罚款500元。

49、监理工程师负责对其负责的标段的资料进行收集，并交专人登记存档。所有文件必须形成收发文签收制度，任何单位不得拒签。否则将受到200元罚款。

50、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。

工地施工班组奖罚制度 50句菁华（扩展3）

——施工工地现场管理制度 50句菁华

1、乙方应在本项目执行iso9002质量管理体系,甲方将不定期进行抽查,发现不合格项目,除通报认证单位外,乙方还应支付违约金1000元。

2、乙方办公室应配置齐全、完好的办公设备,包括复印机、电脑(可上网)、打印机、传真机等等

3、施工期间未受安全方面的任何处罚,待乙方人、机、物退场后甲方将给予一次性奖励10000元。

4、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带。

5、未经项目负责人的同意,施工现场禁止使用明火,木工棚、仓库等禁烟场所内严禁吸烟。

6、1项目经理部应认真搞好施工现场管理,及时巡视检查并整改发现的问题;现场门头要设置公司的标志,并公示下列内容。

7、1.1项目现场设置四牌一图

8、1.3项目现场四牌一图应固定设置在项目现场内主要进出口处,图牌处不乱扔堆杂物,保持清洁。

9、2施工总*面图管理

10、3.1施工现场三通一*管理标准

11、3.2土建工程场容管理标准

12、3.3安装工程场容管理标准

13、4.1临时施工道路设计标准及要求

14、4.3施工现场临时供水和排水标准及要求。

15、1.1项目经理部应结合施工条件,按照施工方案和施工进度计划的要求,认真进行施工*面图的规划、设计、布置、使用,并按施工的不同时间分段实施并随时修订和管理。

16、6项目现场其他系统标志标准

17、除玻璃石材等东西贴有标签的材料外,其它材料一律标识,标明材料的名称、型号、规格。

18、材料必须按种类规格存放,不同种类的材料禁止混放。

19、加工区要安全、防止污染、磕碰损伤材料。

20、加工区文明施工,禁止随地乱扔及丢失小件材料。

21、项目负责人外出需向项目部经理汇报。

22、无故旷工三次或连续三天者除名。

23、每日例会由相关项目负责人召集，技术负责人、质量负责人及施工班组负责人参加。质量负责人记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

24、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报项目部经理批准。例会中做出的决定必须坚决执行。

25、质量负责人应严格按公司资料管理要求，做好资料管理工作。

26、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关档案文档，便于查阅。

27、材料员对任何材料必须清点后方可入场，并登记台帐。

28、工具设备应建立台帐。并实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知项目部联系维修或更换。

29、施工作业时不准抽烟。

30、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

31、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。

32、工地所有临时用电必须向专业人员申请，许可后由专业人员接驳电源，严禁我司人员私自接驳电源。

33、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。

34、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发工程项目部，施工班长在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由技术负责人签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。

35、加强专项检查、及时解决问题。

36、3专职检查、分清责任。质量负责人要对各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。重大质量问题的'，质量负责人必须向工程管理部汇报，由工程管理部依相关要求进行处理。

37、1工地宿舍每天实行值日制度，每周进行大扫除。

38、5对于私自使用大功率电器的个人给予200元的处罚。

39、2严禁私自操作吊运机械。

40、3施工现场用电时，应提出申请，领导同意后，配用符合用电要求的电箱、严禁私自乱接、乱插电源。

41、施工现场产品保护规定

42、1对于现场甲方、总包提出的现场问题，在第一时间组织人员到场解决。

43、2设计施工必须确保建筑物原有安全性、整体性，不得任意改变建筑物的承重结构，不得破坏建筑物外立面，如需改动，应由业主到相关部门批准后方可实施。若需开安装孔洞，在设备安装后应按原有外墙装饰效果修整。

44、3水管装不得靠近电源，水管与燃气管的间距应小于50mm，用钢卷尺检查。

45、先由项目技术负责人主持研究熟透设计图纸意图，并由项目技术负责人向各专业工种（施工员）进行技术交底。并交底重点着重于工程技术上高、深、难、新的施工技术以及操作要求和特别应该注意的事项。

46、各专业班组长经过专业工长（施工员）的设计图纸交底后，应进行消化并掌握设计意图和技术要领，以及质量验收标准等，然后，由班组长向全体班组成员再作详尽的交底，务必使组员都能掌握技术操作要求和质量验收标准等。

47、经常对班组工人进行“质量第一”、“精心施工”的教育，牢固树立为下道工序着想的思想，严格把好每一道工序的操作质量关。

48、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款50-200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除当天工资。

49、维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受的客户的好评将给予奖励。

50、事假要向项目经理申请，填写请假条，项目经理批准，获准假后方可休息。并备案。

工地施工班组奖罚制度 50句菁华（扩展4）

——公司奖罚制度 60句菁华

1、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议，给公司带来经济效益的员工，参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。并按公司文件规定评选奖励。

2、员工表现符合下列条件之一者,公司将给予奖励:

3、能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的；

4、在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的；

5、制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的；

6、晋升

7、上班时间不按规定着装或不佩戴工牌者。

8、不按规定使用对讲机及用语者。

9、未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。

10、不按部门工作规程要求工作；

11、托他人考勤(打卡)或代人考勤(打卡)。

12、轻度过失3次以及3次以上者；

13、无故迟到、早退当月累计达3次以上者；

14、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节较严重的。

15、对外宣传有损公司形象的内容或制造谣言，给公司形象造成损害的；

16、不服从公司安排或调动工作者；

17、在工作中使用毒品、酗酒或赌博；

18、从公司领取薪酬、报酬，或报销方面造假或协助他人造假者；

19、年度考核连续两年不合格者；

20、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的；

21、法律法规规定的其他情形。

22、员工推荐、本人自荐或部门提名；

23、经济处罚；

24、辞退。

25、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；

26、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；

27、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；

28、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；

29、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；

30、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；

31、倒垃圾按时按指定地点，严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。

32、楼道畅通，无杂物堆放，严禁在过道里放炉灶，晾晒衣服绳索整齐有序，不影响市容和过路。

33、汽车、自行车在指定线内有序停放，驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。

34、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。

35、业主管理委员会对大院卫生情况不定期进行检查，原则上每半月检查不少于一次。

36、住家户乱倒垃圾的，发现一次罚款50元，并责令立即清扫。

37、卫生管理人员(包括打扫卫生，打扫公共厕所人员)工作不负责任，造成脏、乱、差的每查出一次罚款50元。

38、员工表现符合下列条件之一者，公司将给予奖励:

39、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。

40、离职：厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管报请公司经理批准，公司在15天内给予批复结算工资，在此期间擅自离岗，按旷工处罚。

41、晋升提级。

42、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

43、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

44、节约资金，节俭费用，事突出；

45、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

46、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

47、爱护公司财物爱护转运部公物不浪费、不化公为私

48、严禁用转运部电话私聊业务电话应简洁明了

49、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作

50、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名

51、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理

52、未经授权人员不得使用转运部电脑及其设备

53、其他管理办法按公司章程处理

54、组织协调货物进出港高效作业

55、资料的记录、分类详细、真实

56、货物的分拣准确、快速、安全4、货物的包装安全、快速

57、办公设备、设施的使用正确、安全

58、装卸货物时应注意装卸顺序、数量及装卸地点等

59、车辆的日常清洗、加油、保养或报修

60、上、下班的各项交接事宜

工地施工班组奖罚制度 50句菁华（扩展5）

——施工工地的安全标语 60句菁华

1、处处注意安全，岁岁全家团圆。

2、有妻有子有家庭，没有安全等于零。

3、生命只有一次危险就在一时安全要记一世

4、你的安全，是全家的欣慰。

5、严是爱松是害。搞好安全利三代。

6、作业时戴安全帽，流汗总比流血好。

7、安全与遵章同在，事故与违规相随。

8、严是爱、松是害，发生事故坑三代。

9、同创安全工地，共享完美生活。

10、加强安全培训，提升你我安全意识。

11、安全生产一刻也不能松懈。

12、违章作业就如听从死神的指挥。

13、留一生安全给自我，送一份*安给家人。

14、安全就是幸福，安全就是健康，安全就是生命，安全就是人生。

15、安全是最大的节俭，事故是最大的浪费。

16、大事化小，教训难找。小事化了，后患不少。多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。

17、安全在心间，美满在明天。规程要学会，守规不能忘。

18、你马虎他大意国家团体个人三者都不利，讲安全都认真企业繁荣职工人人皆受益。

19、把握安全，拥有明天。

20、安全管理，处处要严。一丝不苟，不讲情面。勤查勤检，消除隐患。常抓不懈，防微杜渐。

21、安全警钟鸣耳畔，规章制度记心间。

22、安全警钟天天敲，事故苗子人人拔。“要我安全”是爱护，“我要安全”是觉悟。

23、安全入一个人的双腿，不珍惜它人生可能会止步于此。

24、遵章守纪光荣，违章违纪可耻。

25、生产是可喜的收获，安全是金色的种子。安全不抓等于自杀，隐患不除等于服毒。

26、小虫蛀大梁，隐患酿事端。

27、向种人敲响“安全第一”的'警钟

28、安全好，烦恼少，全家幸福乐陶陶。见火不救火烧身，有章不循祸缠身。

29、见了违章严批评，道是无情却有情。安全靠我们创造，我们靠安全生存。

30、现场施工讲礼貌，周围居民得安宁。

31、开展民主评议行风，理解社会各界广泛监督。

32、广泛开展安全月活动深入贯彻《安全生产法》

33、会车之前想一想，礼让三先高风尚。

34、安全的本质是生命，安全的意义是效益。安全的精神是职责，安全的方针是第一。

35、生产再忙，安全不忘；人命关天，安全为先。

36、疏忽一时，痛苦一世。

37、抓好安全生产促进保险发展。

38、安全你我共同的责任，*安你我共同的心愿。

39、精心组织、科学施工、争创一流

40、安全保健康，千金及不上。

41、正确使用它、事故就少了

42、违章违纪不狠抓，害人害己害国家

43、树名牌意识、创精品工程

44、严格质量、优良出品

45、遵章是安全的先导，违章是事故的预兆

46、快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。

47、科学管理、施工规范

48、严是爱，松是害，搞好安全利三代

49、安全生产并蒂花，工人关心领导抓。

50、安全生产搞承包，人人肩上有指标。

51、不怕千日无事故，单怕一日犯制度。

52、管理制度不严，不能保证安全。

53、安全“三保”：保自己安全，保他人安全，保集体安全。

54、安全警句千万条，安全生产第一条。

55、警钟常鸣，安全常在。

56、人人动手抓安全，众目睽睽反“三违”。

57、抓安全保效益人人有责，重质量保安全大家受益。

58、质量是安全的保证，安全是生产的基础。

59、一日纵乱，三年为患；一家失火，四邻不安。

60、求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源；思国之安者，守积其德义。

工地施工班组奖罚制度 50句菁华（扩展6）

——公司员工管理奖罚制度 50句菁华

1、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

2、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;

3、对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者

4、工作态度恶劣、侮辱他人者

5、因过失泄漏公司机密者

6、受惩罚的员工可根据其表现，经研究给以留职察看处分者

7、违纪罚款的缴纳：

8、员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因，则不承担赔偿。

9、无故不支持其他部门工作;

10、下班时，没有做好工作交接擅自离开;

11、积极揭发同犯人员者;

12、不服从安排，恐吓领导;

13、遗失借用的公司器材，拒不赔偿;

14、有两人及以上人员同时犯第七条、所规定之错误，相互包庇者;

15、犯有第九条、所列出的错误，在罚款通知发出三天内，没有将罚款交到人事部;

16、未经允许，私自将公司的受控文件带出公司;

17、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，两次被发现在公司内喝酒;

18、维护公司形象，主动劝止他人的违规行为;

19、回收、重复利用废料有较大成果者;

20、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害;

21、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;

22、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。

23、泄漏机密或虚报事实者。

24、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。

25、调薪

26、晋升

27、警告

28、一项事故或责任，若牵连到多个部门或个人，可依据情节罚金分摊罚金；

29、奖励申请单

30、大会表扬；

31、全年无缺勤，积极做好本职工作；

32、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

33、董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准。

34、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

35、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

36、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

37、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

38、有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。

39、员工的.表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

40、全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。

41、承担巨大风险，挽救公司财产，较3.5.5款表现更为突出者。

42、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

43、通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

44、任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。

45、不按规定穿着服装或佩挂厂牌者。

46、不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。

47、各人工作机台及工作环境欠整洁，经指正后而不知整理者。

48、对本部室员工进行行政检查不力者。

49、本部室员工，一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。

50、对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人，由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人，由人事部开具惩戒通知单)，当事人签字后，检查人员将过失单送交人事部，由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联，人事部留一联，转会计室一联，转当事人直接上级一联，由当事人直接上级负责落实，知达当事人。

工地施工班组奖罚制度 50句菁华（扩展7）

——公司员工奖罚制度 50句菁华

1、完整性。一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；

2、可执行性。组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；

3、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

4、一般性奖励：

5、1奖惩的原则。

6、1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

7、1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。

8、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

9、3经济奖励包括奖金、奖品。

10、7员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

11、7.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；

12、10对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。

13、4.7私自留客在食堂用餐者。

14、5.6对本部室员工进行行政检查不力者。

15、6.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

16、8.9对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

17、8.10对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。

18、9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者（同时移交司法机关处理）。

19、12管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。

20、工作主动性强，常提合理化建议，创造了较好的效益。

21、上班迟到、早退、串岗的；

22、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情的；

23、处理意见和事实材料要和被处分者见面，认真听取本人申辩。如本人拒绝时，要有详细记录；

24、开除职工必须经厂长提出，由职工*讨论决定，并报告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案；

25、按酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。

26、保洁人员应当在营业之前打扫一次，在工作期间应保证营业区的卫生良好，但不得影响到其他员工工作，不可妨碍到客人。

27、如物品保管三个月无人认领，则由酒店最高管理当局决定处理方法。

28、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品，以杜绝易燃源。

29、仪表不整洁：A男士留长发，女士不盘发；B手脏；C站立姿势不正；

30、对客人和同事不礼貌，说辱骂性和无礼的话，发表虚假或诽谤言论，影响酒店、客人或其他员工的声誉；在酒店内危害任何人员，殴打他人或互相打架。

31、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。

32、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动离职处理。

33、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度，上班时应注意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发；应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。

34、通告表扬;

35、员工推荐、本人自荐或单位提名;

36、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

37、董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准。

38、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

39、未经许可擅带外人入厂参观;

40、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;

41、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

42、蓄意损坏公司或他人财物;

43、在厂区范围内赌博;

44、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;

45、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。

46、业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。

47、操作不按照规定，不标准服务，违规操作。

48、客人未在公司消费，又未经本组经理同意，直接外出者，公司概不负责，由本人或中介经理负责。并对双方进行500元/次的处罚。

49、严格遵守公司炒房制度，你陪的客人要上房休假，你在在哪个包厢上班就找这个订包厢经理要房卡。私自找非本订包厢经理拿，罚款200元/次。

50、拾金不昧，助人为乐，奖励50元至500元，小偷小摸送*机关处理，并罚款1000元，立即开除处理。

工地施工班组奖罚制度 50句菁华（扩展8）

——工地施工安全宣传标语 50句菁华

1、好钢靠锻打，安全要严抓。

2、安全你一人，幸福全家人。

3、父母妻儿牵挂你，安全生产心切记。

4、扳紧一只螺钉，消除一个隐患。

5、工作勤为先，万事*安首。

6、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。

7、家庭支柱靠你扛，安全施工不能忘。

8、作业时戴安全帽，流汗总比流血好。

9、爱家就是爱生命，重情更应重安全。

10、关爱生命，关爱安全。

11、安全生产年年好，职工生活步步高。

12、安全第一，预防为主。

13、保业主满意达建亨心愿，建优质工程创品质生活。

14、安全不离口，规章不离手。

15、安全象只弓，不拉它就松；要想保安全，常把弓弦绷。

16、重合同，守信用，维护企业好名誉；精管理，讲科学，塑造集团新形象

17、事故是瘟神，专欺大意人。

18、不绷紧安全的弦，就弹不出*安的调。

19、以全新理念建和谐企业，靠科学管理铸精品工程

20、群策群力科学管理，戒骄戒躁杜绝事故。

21、精益求精，铸造品质典范。

22、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

23、无知加大意必危险，防护加警惕保安全。

24、掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。

25、“四口”好比老虎洞，不加防护把命送。

26、科学策划综合思考合理布局协调发展 15、努力创新，精心施工，务实合作，诚信百年。

27、遵守规程不违章，由上而下有顺序。

28、共筑质量大堤，共享和谐生活。

29、要想把好安全关，思想工作要，

30、管理基础打得牢，安全大厦层层高，

31、生命可贵当珍爱，丝毫麻痹都是害，

32、高高兴兴上班，**安安回家，

33、责任心是安全之魂，标准化是安全之本，

34、落实安全规章制度，强化安全防范措施，

35、安全防范精细到位，质量管理精益求精，

36、以质量求生存，以效益求发展。

37、增强质量意识，提高全员素质。

38、以管理保质量，以质量保进度，以进度求效益。

39、再提高，上水*，确保工程质量和安全！

40、多看一眼，安全保险，多防一步，少出事故，

41、安全施工，拥抱*安，

42、安全帽是护身宝，上班之前要戴好，

43、安全帽必须戴，还要扣好系帽带，防止干活出意外，

44、心中时刻装安全，吃饭睡觉都香甜，

45、爱妻爱子爱家庭，无视安全等于零，

46、生产莫违章，安全有保障，

47、处处注意安全，岁岁全家团圆，

48、安全你一个，幸福全家人，

49、打工在外不容易，安全首先放第一，

50、企业成功的`秘诀，在于对人才产品服务三项品质的支持。

工地施工班组奖罚制度 50句菁华（扩展9）

——酒店员工考核奖罚制度 50句菁华

1、可执行性。组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；

2、工作认真，待客热情，说话和气，谦虚谨慎，举止稳重。

3、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

4、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。

5、工作时间内，不剪指甲、抠鼻、剔牙，打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

6、如物品保管三个月无人认领，则由酒店最高管理当局决定处理方法。

7、严禁替他人签到，如有违反，代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

8、员工进出酒店，主管人员保留随时检查随带物品的权利。

9、一经被公司辞退的职员，该月工资将被扣除40％。

10、仪表不整洁：A男士留长发，女士不盘发；B手脏；C站立姿势不正；

11、擅离工作岗位或到其它部门闲荡，上班时间做私事，看书报和杂志、听收音机、录音机或看电视（休息或工作需要例外）；不遵守打电话的规定；

12、损坏工作服，将酒店文具用于私人之事；下班时未将自己工作用品归位，未关闭电脑、音响、打印机、照明、空调、饮水机等电器电源。

13、不按规定做事，对公司造成一定损失的。

14、旷工。

15、对客人和同事不礼貌，说辱骂性和无礼的话，发表虚假或诽谤言论，影响酒店、客人或其他员工的声誉；在酒店内危害任何人员，殴打他人或互相打架。

16、泄露酒店机密情况；偷窃酒店、客人或其他人的财物或拿用酒店、客人的食物、饮料

17、服务周到热情，受到客人表扬者，每人次奖3分。

18、待客一下要耐心，服务要热情周到，对客人所提出的头号题要耐心解答违者扣2分。

19、接到酒店内上级领导的电话应对其进行称呼，并问好违者扣2分。

20、上班时间心不在焉，带有绪工作者扣3分。

21、接听电话时无论什么情况都不得与客人顶撞，违者扣3分。

22、熟记酒店内所有分机号码，如出现因分机号记不清楚而出现转错电话或耽误客人人时间扣3分。

23、做好住客房及各相关办公室的电话升降级工作，如班间连续两次为及时为住客房升级，每违反一次罚款5元(扣0.1分)。

24、严格按规定时间完成部门下达的任务指标，每拖延一天，罚款10元(扣0.2分)。

25、本规定是评先“服务之星”日常行为规范类的考核依据。

26、所在区域楼层卫生，连续合格数周。

27、从公司利益出发，为酒店发展出谋划策，有贡献，尽心尽力。

28、浪费公物，视情节处理。

29、工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚，品头论足，把个人情绪带入工作中。

30、操作不按照规定，不标准服务，违规操作。

31、对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。

32、随意进入厨房，偷吃.偷拿等

33、当班时擅自离岗，闲逛，干私人事情。

34、蓄意破坏酒店或他人财务。

35、工作不负责任.损坏工具设备浪费原材料，赵成经济损失较大的。

36、连续旷工三天.或月累计三天的

37、行政奖励：通报表扬、嘉奖、晋级。

38、不遵守员工宿舍规定;

39、不遵守酒店着装规定;

40、上下班不按时签到;

41、工作时在工作地点以外地区游逛;

42、管理干部发现员工过失不予纠正或隐瞒不报的;

43、由于违规操作或不慎造成财产轻度损失或客人投诉;

44、未通知有关人员而无故缺勤一天，未对工作造成较大影响的;

45、骚扰、欺辱，危害酒店客人或员工;

46、从事任何违法活动，如赌博等;

47、违反国家其它法令;

48、在警告处分有效期内，再犯任何错误将同时给予留店察看处分，岗位工资下调一级;

49、因能及时发现苗头或采取相关措施，防止或避免了可能发生的事故或损害酒店的事件的;

50、4个月内连续3次以上受到通报表扬的;

制度