日期:2022-12-03 00:00:00
1、工程管理人员必须以身作则,带头执行和遵守公司的各项规章制度。
2、工程管理人员要恪尽职守,起表率带头作用,在上班时,严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。
3、工程管理人员在处理问题的过程中,不得有侮辱人格的语言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。
4、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决措施,分析问题根源,寻求新的方法和防范措施,防止同一问题多次出现,
5、工程管理人员要善于总结经验教训,善于总结成败得失。
6、工程管理人员不得散布谣言,会上不说,会后乱说,背后议论他人诋毁他人,造成舆论。
7、工程管理人员要有长远的计划安排,精通本部门的人和事,能合理的运用本部门的人员,充分利用本部门人力完成任务。
8、工程管理人员必须要有宏观调控的能力,果断处理出现的问题和突发性问题。工程管理人员要有较强的预测能力,能够根据本部门的人力合理的安排任务,并预测进度状况。
9、工程管理人员要有彻底追踪的能力,对出现的问题要一竿子查到底,追根求源。
10、坚决遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。
11、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物,若有发现,不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款,情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明使者。
12、所有进驻施工现场的监理人员必须持证上岗,没有证件的监理人员,不得参与本工程的监理工作。
13、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。
14、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。
15、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。
16、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
17、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。
18、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。
19、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
20、材料、外购件出库必须填写领料单,由施工项目经理签字批准,领料人签名。
21、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。
22、材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。
23、现场施工人员的着装必须保持统一、规范、整洁。
24、工作场地必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾、生产废物及时清除。
25、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
26、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。
27、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖及设置必要的安全标记。
28、大中型施工机械指派专职人员指挥。
29、施工现场地挂贴安全施工标牌。
30、严禁违章指挥和违章操作。
31、施工场地要有护栏物隔离,并有明显的非施工人员不得入内的标志,预防发生意外事故。
32、施工单位内部必须建立严格的安全生产管理制度,加强对建设物资的看管,有专门的值班巡逻人员,防止发生失窃事件。
33、施工单位人员要统一到学校保卫部门或总务处办理《临时出入证》,服从门卫管理,携带物资出门,施工单位应签发出门证,否则,门卫有权暂扣查询。
34、在各物业小区内的施工单位(包括短期、临时装修队),均应设一名专职或兼职安全员,负责检查日常施工并对施工人员进行安全教育,自觉遵守本公司的各项规章制度。
35、施工人员施工不准带违禁品(易燃易爆物)进入楼层,特殊情况经保安部同意后可少量带进,做到一日一清,并必须设专人管理。违者赔偿150元,屡教不改者送交*部门从重处理。
36、所有施工人员不经小区物业处批准,任何人不准在施工现场留宿(包括留宿其他人),发现一次赔偿50元,屡教不改者从重处理。经批准可在现场留宿的人员,晚10
37、施工单位人员要统一到学校总务处办理《临时出入证》,服从门卫管理,携带物资出门,施工单位应签发出门证,否则,门卫有权暂扣查询。
38、学校要和施工队签定治安和安全生产合同书,明确施工队具体的安全治安治理保障措施,明确学校监督协调安全管理的责任。双方必须遵守安全法律及规章制度。
39、施工队进驻学校内部必须缴验每个队员的居民身份证或其当地*机关的证明,无身份证明者不得在学校内部住宿。
40、施工人员必须凭施工单位发给的出入证进出大门,出入证不准转借他人,遗失必须补办。
工地施工人员管理制度 40句菁华扩展阅读
工地施工人员管理制度 40句菁华(扩展1)
——施工人员管理制度 60句菁华
1、安装工艺管理
2、调试大纲的审核和实施及质量监督;
3、系统运行时的参数统计和质量分析;
4、外委施工人员任意拆除、损坏现场安全设施、安全附件者,除照价赔偿、恢复原状外,不得再在焦化厂承担任何施工任务。
5、外委施工人员在施工过程中留有隐患,每查出1项罚款50元;造*员、设备、财产伤害或损坏的,由其所在单位负责赔偿一切损失。
6、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。
7、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。
8、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。
9、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
10、仓库内材料、外购件应分类存入,堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道,便于搬运。
11、现场施工人员的着装必须保持统一、规范、整洁。
12、团结同志,关心他人,坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情况。
13、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
14、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。
15、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
16、接驳电源应先切断电源。若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作。
17、施工现场必须设置看护保卫人员(24小时,一班不得少于两人)。看护保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。
18、所有施工人员必须佩戴号牌,外来人员无施工项目经理许可,不得进入施工现场。
19、夜间值勤的保卫人员,必须巡视整个施工区域,不得睡觉。
20、保卫人员现场巡视时,密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时汇报。
21、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。
22、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患。
23、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理,做到先服从后申述。
24、工程管理人员严管自己的生活作风,不得索取下级员工的财、物、接收下级请吃请喝。
25、工程管理人员在处理问题的过程中,不得有侮辱人格的语言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。
26、工程管理人员要做到早到晚走,关心下级,爱护下级,尊重下级。
27、工程管理人员要善于听取下级意见,集思广益,善于批评和自我批评。
28、工程管理人员必须熟悉和掌握下级人员的特征和特长,合理分配任务,才能充分发挥下级的作用和能力。
29、施工管理单位负责外来施工单位施工程序的办理;
30、公司生产安全事故案例剖析、教训;
31、车间基本情况介绍,车间的生产特点;
32、车间安全生产管理指导思想、安全生产目标指标、安全生产管理工作思路;
33、施工单位施工过程中的日常安全管理工作由施工单位具体负责,施工项目管理部门、施工项目所在单位、生产管理部负责监督检查;对检查出来的安全问题由生产管理部负责汇总,并按照安全环保协议书有关规定考核执行;
34、进入厂区必须佩带铁焦厂发放的胸卡,特殊情况下经铁焦厂安全部门同意可以佩带施工单位的胸卡。
35、遵守劳保着装有关规定。在厂区安全线以外的任何地方必须戴好安全帽,在工厂区要戴好防护眼镜,高空作业(2米以上)必须系好安全带。不准穿短袖上衣、短裤、脱鞋进入施工现场。
36、在各物业小区内的施工单位(包括短期、临时装修队),均应设一名专职或兼职安全员,负责检查日常施工并对施工人员进行安全教育,自觉遵守本公司的各项规章制度。
37、施工人员施工不准带违禁品(易燃易爆物)进入楼层,特殊情况经保安部同意后可少量带进,做到一日一清,并必须设专人管理。违者赔偿150元,屡教不改者送交*部门从重处理。
38、11所有外来施工方施工前,根据实际情况向安全环保科交纳1000-10000元的安全风险保证金,待施工完毕退还。厂方各相关管理部门(如设备科、土建办、安全环保科、生产科等)对在现场检查到的不符合要求的项目的处理可在此保证金中扣除。
39、各工种负责任必须服从公司指派的现场管理人员的工作安排,在施工过程中如遇到施工图纸不清晰或现场实际情况不符等问题,必须尽快向施工管理人员反映,寻求解决办法,不得错误施工或擅自更改施工图纸施工,否则造成损失将由工种负责人承担。
40、施工现场的材料、设备、工具制品包括废料均为公司所有,任何人员不得自取自用或者转卖,违者按偷窃论处,除赔偿经济损失外,并开除和从该施工队扣除其全部工资,情节严重将交由司法机关处理。正确使用和爱护工具、设备,遗失或随意损坏必须按原价赔偿。
41、施工人员严禁泄露公司机密及原则*问题;对公司机密文件、事项不得向外透露;在任何时间、地点、任何人员都不得向外界、媒体发表有损公司形象的言论。
42、客户所订购的主材、成品和半成品装饰物到场后,要码放整齐,并做好成品、半成品的保护。施工时严禁踩、压客户所定购的主材。
43、施工人员应对自己成品严加保护严禁磕、碰、砸、划,一经发现以2倍赔偿,并处以2倍罚款。
44、对于施工现场用明火、电炉等烧水做饭,取暖的一次罚款 200元;
45、采购部负责施工单位资质鉴定、信用等级评价、产品质量、特殊工种操作证(高空操作证、焊工证、电工证、、施工人员相关保险的审核。
46、保安部负责严格审查相关方资质,负责审查施工人员相关证件,对项目施工过程安全管控。
47、每日例会由相关项目负责人召集,技术负责人、质量负责人及施工班组负责人参加。质量负责人记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
48、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员禁止接驳电源。
49、材料送到现场,项目部需指定专人负责保管,由质量负责人验收入场。不合格材料坚决不入场,材料员必须及时办理退货手续。
50、材料员对任何材料必须清点后方可入场,并登记台帐。
51、材料台帐必须有日期、入库数、出库数、领用人等栏目。
52、施工项目经理应对露天的原材料、成品、半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施,或派专人看守。
53、项目负责人必须对施工人员、质量负责人进行每一道工序的技术质量交底。
54、技术负责人、质量负责人必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
55、1工地宿舍每天实行值日制度,每周进行大扫除。
56、2严禁私自带领与施工无关的人员进入本工地施工宿舍。
57、施工现场产品保护规定
58、保洁车辆不允许外借和超载,如发现办事处将按规定进行处罚,如车辆及保洁工作丢失者,根据车辆实际情况,折旧赔偿。
59、保洁时间安排:夏秋季(4月-10月)每天必须保洁到20:00,冬春季(11月-次年3月)每天必须保洁到19:30分。保洁时间实行轮班制,上午班与下午班交接时间为14:00。
60、7外来施工人员不得私自接水、电、汽(气),因施工需要必须征得我厂同意,并安装相应的计量仪表,按规定缴费。
工地施工人员管理制度 40句菁华(扩展2)
——施工人员管理制度 50句菁华
1、熟知本岗位工作施工作业的安全操作规程;不违章指挥、违章作业,尤其要克服习惯性违章行为,保证安全生产。
2、要注意各种危险标志、信号、安全警示,不可通过“禁止通行”的区域;切忌坑内、洞口、陡坡、岩石下等危险处所休息。
3、调试阶段
4、弱电施工的组织管理
5、技术文件管理
6、系统的保养和维修的规范和要求;
7、外委施工人员违章操作参照《临钢新临钢公司违反安全规章制度100例及处罚标准(试行)》进行处罚。
8、施工单位人员要统一到学校保卫部门或总务处办理《临时出入证》,服从门卫管理,携带物资出门,施工单位应签发出门证,否则,门卫有权暂扣查询。
9、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。
10、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
11、新工人入场必须接受“安全生产三级教育”。
12、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
13、项目组人员每天必须检查消防器材的完好性,如有损耗应及时补充。
14、消防器材安放处必须有明显的标记。
15、保持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告。
16、施工单位施工前应对施工人员进行安全教育培训,将考试成绩报安全部门备案,经安全部门审核合格后方可准许施工。
17、施工人员进入厂区前应接受安全部门的入厂安全教育。
18、施工人员应到门卫办理人员入厂登记、出入证件等有关手续方可进厂,烟、火、手机存入门卫烟火柜,每次进出要出示证件,配合门卫检查。
19、施工单位应通过安全教育,使施工人员树立“安全第一”的思想,要有安全自我防护意识,在施工中做到“四不伤害”。
20、承包单位的特种作业人员,必须持有相关部门核发的有效证件,方可持证上岗。
21、工程管理人员要有集体精神,不可独自为政,不准有小山头。
22、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理,做到先服从后申述。
23、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带,严格遵守《建筑施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司
24、对工程主体以及其它重要部位必须旁站监理,如发现监理人员不在现场,每次给以本工程监理责任人10元——50元罚款,情节严重
25、施工单位使用人员,必须严格审查身份证件,并由施工单位负责逐个造册(附身份证复印件)报学校总务处备案。
26、生产管理部建立专门的外来施工单位登记台帐;
27、讲授国家的安全生产方针和有关的安全生产法律法规以及公司安全生产管理指导思想、安全生产目标指标、安全生产管理工作思路;
28、施工单位施工过程中的日常安全管理工作由施工单位具体负责,施工项目管理部门、施工项目所在单位、生产管理部负责监督检查;对检查出来的安全问题由生产管理部负责汇总,并按照安全环保协议书有关规定考核执行;
29、施工前必须办理动火许可证等有关许可证方可施工,施工过程中必须落实作业许可证中要求的各项安全措施。
30、在各物业小区内的施工单位(包括短期、临时装修队),均应设一名专职或兼职安全员,负责检查日常施工并对施工人员进行安全教育,自觉遵守本公司的各项规章制度。
31、施工人员出入小区或在施工区内必须随身携带有效证件及出入证,违者发现一次支付违约金10元,经常未带者从重处理或清除出场。
32、严禁施工人员在施工现场从事赌博、酗酒和勾引不法分子施工现场等活动。如有违反立即开除本公司,并停发所有未付工费,工队长连带处罚50-200元。触法律规定者移送有关单位处理。
33、施工人员须在学校内部居住三个月以上者,保卫干部必须协助他们办理“临时居住证”。
34、施工单位要给施工队伍安排固定的居住场所,并要求他们做好防火、防盗、安全用电、用火,确保做好住所的安全和卫生工作。
35、在施工期间,施工人员必须自行配置马桶,同时要清除干净不得使用客户的洁具。
36、在施工过程中,工人所用的梯子、跳板安装固定结实。如果是复式结构的工地在楼梯间、天井部位如没有扶手栏杆的,要用木方安装临时的栏杆,栏杆要固定结实稳当。
37、施工现场严禁酗酒,酒后上岗一经查出罚款100元/人。
38、对于施工现场用明火、电炉等烧水做饭,取暖的一次罚款 200元;
39、现场工作人员项目部需登记入花名册,身份证复印件整理归档。
40、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。
41、宿舍用电需遵守总包方的相关规定,如不得使用大功率的电炉烧饭、烧水等。
42、施工工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验,将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发工程项目部,施工班长在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由技术负责人签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工,严格执行工艺要求。
43、2认真开展工序交接活动。上一道工序完成后,在进行下道工序施工前,由技术负责人组织上、下工序施工班组长进行交接检验,由下道工序班组长检查上道工序质量,对影响本道工序的质量问题提出意见,并填写交接检验记录,施工班长督促上道工序人员进行修正后,下道工序人员方可进行施工。从根本上杜绝不合格品的存在。
44、施工现场宿舍、用水、用电的管理规定:
45、3工地宿舍严禁使用大功率电器,包括电炉、电饭煲、取暖器等,严禁用液化器等在宿舍内进行任何形式烧饭。
46、4工地宿舍人员要节约用电、水,用完后养成随手关灭的习惯。
47、1对于现场甲方、总包提出的现场问题,在第一时间组织人员到场解决。
48、环卫工人在工作期间内被发现无故旷工者,发现第一次给予警告,发现第二次处罚5元以上10元以下罚款,如有三次以上无故旷工者处罚50元以下罚款
49、严格遵守作业时间,按时上下岗,严禁醉酒上岗,严禁脱岗、坐岗,严禁私自换岗。
50、距地面2米以上,工作斜度坡度大于45度,工作地面没有*稳的立脚地方,应视为高空作业。外墙清洗、外景灯维修等高空操作人员必须持有高空操作证,需与酒店保安部签订《高空作业安全责任书》方能作业(责任书详见附件3)。
工地施工人员管理制度 40句菁华(扩展3)
——施工人员安全管理措施 40句菁华
1、施工单位必须制定施工防火安全制度,施工人员必须严格遵守。
2、住宅装饰装修材料的燃烧性能等级要求,应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222)的规定。
3、对装饰织物进行阻燃处理时,应使其被阻燃剂浸透,阻燃剂的干含量应符合产品说明书的要求。
4、使用油漆等挥发性材料时,应随时封闭其容器,擦拭后的棉纱等物品应集中存放且远离热源。
5、明敷塑料导线应穿管或加线槽板保护,吊顶内的导线应穿金属管或B1级PVC管保护,导线不得裸露。
6、住宅内部火灾报警系统的穿线管、自动喷淋灭火系统的水管线应用独立的吊管架固定。不得借用装饰装修用的吊杆和放置在吊顶上固定。
7、喷淋管线、报警器线路、接线箱及相关器件宜暗装处理。
8、施工现场(工地)应成立以工地主任(或项目经理)为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组,坚持“安全第一,预防为主”,管生产管安全。施工人员安全管理措施。工地主任(项目经理)对工程施工安全负全面责任。施工技术负责人对施工安全负技术责任。
9、安全技术措施的组织实施和检查验收
10、施工现场的焊割作业,必须符合防火要求,严格执行“十不烧”的规定。施工人员安全管理措施。
11、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚,情节严重的依法追究刑事责任。
12、施工现场机械无论是租赁的还是自有的,必须确保设备的完好、安全、可靠,使用前须制订安全操作规程,按照操作规程进行日常检查、维修、保养。
13、施工现场要设置施工机械管理人员,对大、中、小型机械设备进行日常管理及检查,保证施工机械安全运行。
14、各种施工机械设备的转动部位必须安装防护罩,在维修、保养、清理时必须切断电源并设人监护。
15、施工现场按规范搭设机械设备工作棚,流动设备必须做到防雨、防潮、防咂并放置在坚实干燥的地方。
16、进入施工现场不戴安全帽罚10~50元,不系帽带罚5元。
17、严禁酒后上班,如发现立即停工,并罚款50元。
18、所有机械必须定机定人,持证上岗、非定机人员不许操作,发现一次罚款100元,定机人员如果随便交给他人操作,属不负责任,重罚200元,造成事故要承担责任和损失。
19、不服从项目管理人员管理指挥的处罚200元。
20、未按规定进行产品保护的每处罚班组50~100元。
21、不得在成品路面及地面上乱倒砂浆及建筑杂物,否则每处罚款50元。
22、抹灰用素灰罩面及砂浆内乱加干水泥,发现一次罚款50元。
23、在清理垃圾杂物时浇捣混凝土时每发现一只扣件,罚班组10元,一只回形卡件罚款5元。垃圾装袋处理时发现扣件、回形卡件按总袋数*均罚施工班组10元。
24、施工单位务必按设计图纸,设计变更、规范规程,验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收,工程质量务必到达优良标准。
25、各施工单位在开工前,施工现场务必配合合格、齐全的管理人员、建立完善的质量、进度保障体系,且务必有经甲方审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案;未有针对性的施工组织设计不能开工。
26、建筑物在开挖之前,施工单位务必向甲方带给《放线记录》,经甲方现场代表复核字认可后方可开挖。
27、分部分项工程隐蔽验收务必严格执行“三检”制度,经施工单位自检合格后,于正式验收前24小时通知甲方和监理,并带给有关合格的资料,验收合格并签字后方可进行隐蔽。经施工单位进行“三检”后的验收项目,在甲方、监理检查过程中若发现三处以上不合格的有权不予验收,同样状况出现三次以上的有权要求更换管理人员。
28、各施工单位应在收到甲方现场代表整改通知后2小时内开始整改,在限期内整改完毕,如有特殊原因的,应以书面形式向甲方现场代表提出,经允许后方可延期。
29、各单位包括各施工单位和监理单位进场前,应向甲方带给现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式,各项目管理班子人员名单,经甲方考察认定进入施工补充协议,方可安排进场。各单位更换管理人员务必事先通知甲方工程部,甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际潜力和水*,决定其是否留退。
30、各施工单位进场时务必在现场办公室安装电话或报送手机号,并保证每日24小时畅通,工地有人值守。
31、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的作为施工补充协议附件的各项管理制度有抵触或冲突,并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。
32、施工单位进度严格按照合同工期执行:
33、各施工单位务必在甲方总体工期控制节点前提下,于每月25日前报下月进度计划,每周工地例会前报上周工作完成状况及下周工作计划。所有报送的进度计划文件务必由项目经理及职责工长签字并加盖项目章。
34、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部务必对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,务必追究教育或交底人的职责。
35、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,透过学习到达熟练掌握和运用的目的。
36、工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施,报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用,务必认真贯彻执行。
37、每个单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解,并以书面形式下达班组。
38、严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和在单行墙面上行走。
39、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。
40、严禁在高压电源危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动水磨石操作;严禁用手直接拿灯头,电线移动操作照明。
工地施工人员管理制度 40句菁华(扩展4)
——建筑工人规章管理制度 100句菁华
1、工程管理人员要奖罚分明,不可唯亲是用,要一视同仁。
2、工程管理人员对当天的事情必须当天完成。
3、工程管理人员要有长远的计划安排,精通本部门的人和事,能合理的运用本部门的人员,充分利用本部门人力完成任务。
4、遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。
5、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。
6、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线,他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持(上岗证)的专业人员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得随意乱开乱动,否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。
7、工地应做到文明施工,要求同事之间礼貌用语,搞好自身卫生及环境卫生,施工现场应经常保持卫生良好,施工机械设备及现场材料布局井井有条,做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。
8、监理单位要对每个施工标段专业配备齐全。
9、要求监理单位对所监理的所有工程责任到人,每项工程都要列出工程责任人名单表。
10、施工场地要有护栏物隔离,并有明显的非施工人员不得入内的标志,预防发生意外事故。
11、施工单位人员要统一到学校保卫部门或总务处办理《临时出入证》,服从门卫管理,携带物资出门,施工单位应签发出门证,否则,门卫有权暂扣查询。
12、学校要和施工队签定治安和安全生产合同书,明确施工队具体的安全治安治理保障措施,明确学校监督协调安全管理的责任。双方必须遵守安全法律及规章制度。
13、装修施工申请进场,需交纳2000元施工保金,其中包括装修管理费(按3元/*方米建筑面积计算),待施工队完工清场、验收合格后,按规定退还剩余保证金。
14、积极学习专业知识,提高自我素质。及时收集信息,资料分类整理,单价分类统计,自己所负责的工作清晰可见,方便工作中随时查阅。
15、每月累计迟到、早退3次以上给予口头警告,当月累计达到5次以上者作书面检查并公示,7次以上公司有权予以劝退。无正当理由,迟到2小时以上者按旷工处理;
16、接待完来人后,实时填写来人表,接听来电后,填写来电表格;
17、工地业务人员于上班及加班时间内,未经专案许可,不得擅自离开工作岗位,凡擅自离开岗位者外出者以旷职一天论处;
18、所有机械设施设备和现浇混凝土模板支撑,搭设安装后未经验收合格,不得使用。
19、档案管理由项目组专人负责。
20、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。
21、材料、外购件出库必须填写领料单,由施工项目经理签字批准,领料人签名。
22、材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。
23、新工人入场必须接受“安全生产三级教育”。
24、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
25、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
26、严禁违章指挥和违章操作。
27、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
28、施工班组离场时,携带的工具、设备出场,必须有项目经理部的批条方可。
29、工程管理人员必须以身作则,带头执行和遵守公司的各项规章制度。
30、工程管理人员要有集体精神,不可独自为政,不准有小山头。
31、工程管理人员对自己拿不准确的问题不能随口作答,必须先请示上级,得到准确答案后才给予答复,否者造成的一切后果自负。
32、在*台、屋沿口操作时,面部要朝外,系好安全带。
33、夜间施工必须要有充分的照明、设备。
34、墙角口
35、吊物边缘锋利无防护措施不吊;
36、不懂电气的人(无证电工)严禁擅自操作。
37、钢管脚手架,起重把杆等金属材料必须与高压线有一定的安全距离。
38、使用移动式电动工具等必须装触电保护装置及穿戴绝缘劳保用品。
39、禁止用灯泡、碘钨灯烤火取暖、烘衣服及明火取暖等。
40、卷扬机绳间要装安全防护罩,井架顶部要装超高限位装置,井架吊篮要装安全装置。
41、井架地面出入处要装防护门,接料口要设防护措施或防护栏杆,接料人员要系好安全带。
42、井字架、门架、烟囱等凡高度10-15米要设一组缆风绳,每增高10米加设一组,在搭设时应先设临时缆风绳,待固定缆风绳设置稳妥后,再拆除临时缆风绳。
43、借阅的档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需用要摘录或复制的,秘密档案必须经总经理批准,一般档案必须经主管副总经理批准,方可摘录复制。
44、印鉴的使用一律经公司总经理许可,主管副总经理签字允许后方可加盖,如违反此项规定,造成后果由直接责任人员负责。
45、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。
46、公司所属机械设备、场地面向市场,均实行有偿服务。
47、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必须经公司总经理批准后方可。并收取费用,费用额以市场价为基础
48、具有强烈成本意识,能积极减少公司支出,避免不必要的经济损失。
49、严格遵守公司日常工作制度,保持良好的工作氛围及工作环境。坚决杜绝在办公时间、办公室做私活;严禁上班时间长时间打私人电话(月累计超过三次,扣本员工当月个人电话福利);上班期间不许登录与工作无关的网页、QQ、MSN、网络购物及收取与工作无关的快递邮件、玩游戏或者其他网络沟通方式,发现一次扣罚50元,在当月工资里面扣除,月连续三次由公司人力资源部进行降薪10-20%,情节严重者将进行辞退处理。
50、所有员工因公出差或外出不能及时打卡的,必须提前填写《因公出差单》或填写《外勤未按时打卡情况说明》,遇事情紧急不能提前填写的,必须于外出工作结束后下一个工作日内填写;
51、加班时间计算:员工正常工作日延长工作时间4小时以内不计加班,延长工作时间满4小时可计加班0、5天;延长工作时间满8小时的计1天,一天内有效加班时间最多不超过8小时;
52、申请调休需提前填写《加班调休单》,经部门经理同意、分管副总审批,报人力资源部登记备案后方可调休;
53、如加班到午夜2点之后的,为避免疲劳而影响工作效率,可由部门经理安排调休半天,并及时报公司人事部门补办调休审批手续;
54、年假需在当年年底前全部用完,不可累积至下年度享受;
55、旷工按当天薪金全额2倍扣罚。年累计旷工达5天及以上或连续旷工3天以上,公司可与其解除劳动合同;
56、人力资源部
57、工地业务人员每天必须保持服装仪容整齐、清洁,在上班期间一律穿着制服,头发必须梳理,衬衫、西裤一律要熨烫;
58、有客户至现场,原则上同组的同事帮忙倒水;
59、每日于下班之前做好当日的来人、来电分析,到周日,要做一周的周分析;
60、认真贯彻执行国家和*部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度,把项目安全工作列重要议事日程。
61、积极开展安全无事故宣传教育活动,以防为主,消除隐患,合理布局,违章罚款(惩罚),严重者追究法律责任。
62、按照“三不放过”的原则,主持对重大伤亡事故和重大未遂事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。
63、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,领导组织干部、工人进行规程的学习、培训和考试工作,不断提高广大职工安全技术水*和预防事故的能力。
64、参与企业定期性的安全检查,参加重大伤亡事故技术鉴定意见及改进措施。
65、认真改善劳动条件,注意劳逸结合,保护职工,特别是女工的保护工作,保障职工身体健康。
66、建立安全岗位责任制,督促有关人员做好施工安全各项技术内业资料。
67、遵守公司安全生产制度,熟悉各工种的安全技术操作规程,
68、按照有关规定撮劳动保护安全技术经费,并督促其专款专用与合理使用。
69、组织班组开展安全活动,正确处理安全与生产的关系,不违章指挥。
70、结合安排任务认真进行安全生产技术交底,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状态合理分配任务。
71、支持安全员开展日常工作,并接受其监督。
72、认真学习自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度,严格搪行安全操作规程,不违章作业,拒绝违章指挥。
73、坚守岗位,履行岗位职责,随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备等,做到文明施工。
74、发生工伤事故,及时抢救并及时如实向上级汇报。
75、对于班组长违章指挥的作业行为,工地专职安全员可以当场指出进行纠正,对性质严重的给予通报批评,必要时给予行政处分及罚款。
76、公司安全生产管理应逐步完成由传统管理模式向现代管理模式的转变,更不断加强安全技术管理工作。
77、各项目部应实行逐级安全技术交*度。
78、安全工作坚持预防为主的方针,广泛宣传党和国家有关安全生产的方针、政策、法令等,要经常进行劳动保护方针政策教育、思想政治教育、劳动纪律教育、法制安全技术知识教育、典型经验和教训教育。
79、要经常组织职工、临时工及新工人进行安全操作规程和安全施工技术的培训。
80、对特种操作人员,必须经培训,考核合格后,才能持证上岗,操作证必须按期复检。
81、除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准、安全生产和建设单位的合理要求。
82、设计变更和技术核定中的关键问题。
83、事故原因、性质的初步判断;
84、上报人姓名、联系电话。
85、加强人员培训,将重大危险源可能发生的事故、应急处理措施告知相关人员,在重大危险源现场设置明显安全警示标志。
86、按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》的要求编制重大危险源事故应急救援预案,并将预案在相关部门备案。
87、未经三级安全教育的新工人,复工换岗的人员未经岗位安全教育,不得进入施工现场的工作岗位进行操作。
88、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。
89、严禁酒后及带小孩进入施工现场。
90、电源开关箱不准一闸、一漏电、一箱多用.
91、未经指派批准,未经作业安全交底或安全交底不清和无安全防护设施,不得盲目操作。
92、不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。
93、工伤事故报告应采取快报方式,逐级完成。
94、施工意外伤害保险的保险金额
95、施工的起重和垂直运输机械的司机、司索工、起重吊装(安装)工、信号指挥工、起重工、电工、焊工、登高架设作业人员等特种
96、特种作业人员应当在取得《特种作业操作证》后,方可从事相应的工作;施工单位不得安排未取得《特种作业操作证》的作业人员从事特殊工种作业。
97、产品的规格及技术性能是否与作业的防护要求吻合。
98、各项目部应依据要求,并结合现场实际,制定项目文明施工管理目标,落实责任,分到人,保证其项目管理目标的实现。
99、各施工现场应设置供、排水设施,施工场地不得积水,输水管道不得跑、冒、滴、漏。
100、职工食室应办理卫生许可证,灶台、卖饭口等部位要镇贴瓷砖,室内通风、排气、排水设施应保持良好,生熟食品分开,无蝇无鼠。食堂从业人员要定期体检,要持有效健康证上岗。
工地施工人员管理制度 40句菁华(扩展5)
——施工工地现场管理制度 50句菁华
1、乙方应在本项目执行iso9002质量管理体系,甲方将不定期进行抽查,发现不合格项目,除通报认证单位外,乙方还应支付违约金1000元。
2、乙方办公室应配置齐全、完好的办公设备,包括复印机、电脑(可上网)、打印机、传真机等等
3、施工期间未受安全方面的任何处罚,待乙方人、机、物退场后甲方将给予一次性奖励10000元。
4、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带。
5、未经项目负责人的同意,施工现场禁止使用明火,木工棚、仓库等禁烟场所内严禁吸烟。
6、1项目经理部应认真搞好施工现场管理,及时巡视检查并整改发现的问题;现场门头要设置公司的标志,并公示下列内容。
7、1.1项目现场设置四牌一图
8、1.3项目现场四牌一图应固定设置在项目现场内主要进出口处,图牌处不乱扔堆杂物,保持清洁。
9、2施工总*面图管理
10、3.1施工现场三通一*管理标准
11、3.2土建工程场容管理标准
12、3.3安装工程场容管理标准
13、4.1临时施工道路设计标准及要求
14、4.3施工现场临时供水和排水标准及要求。
15、1.1项目经理部应结合施工条件,按照施工方案和施工进度计划的要求,认真进行施工*面图的规划、设计、布置、使用,并按施工的不同时间分段实施并随时修订和管理。
16、6项目现场其他系统标志标准
17、除玻璃石材等东西贴有标签的材料外,其它材料一律标识,标明材料的名称、型号、规格。
18、材料必须按种类规格存放,不同种类的材料禁止混放。
19、加工区要安全、防止污染、磕碰损伤材料。
20、加工区文明施工,禁止随地乱扔及丢失小件材料。
21、项目负责人外出需向项目部经理汇报。
22、无故旷工三次或连续三天者除名。
23、每日例会由相关项目负责人召集,技术负责人、质量负责人及施工班组负责人参加。质量负责人记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
24、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报项目部经理批准。例会中做出的决定必须坚决执行。
25、质量负责人应严格按公司资料管理要求,做好资料管理工作。
26、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关档案文档,便于查阅。
27、材料员对任何材料必须清点后方可入场,并登记台帐。
28、工具设备应建立台帐。并实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知项目部联系维修或更换。
29、施工作业时不准抽烟。
30、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
31、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。
32、工地所有临时用电必须向专业人员申请,许可后由专业人员接驳电源,严禁我司人员私自接驳电源。
33、接驳电源应先切断电源。若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作。
34、施工工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验,将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发工程项目部,施工班长在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由技术负责人签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工,严格执行工艺要求。
35、加强专项检查、及时解决问题。
36、3专职检查、分清责任。质量负责人要对各道工序进行检查,从严要求,对不合格的要立即处理,在检查时必须分清产生不合格的原因,是由于工人操作引起,还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施,防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格,要视情况严重程度对工人采取处罚措施,并及时向操作人员讲明处罚的理由。重大质量问题的',质量负责人必须向工程管理部汇报,由工程管理部依相关要求进行处理。
37、1工地宿舍每天实行值日制度,每周进行大扫除。
38、5对于私自使用大功率电器的个人给予200元的处罚。
39、2严禁私自操作吊运机械。
40、3施工现场用电时,应提出申请,领导同意后,配用符合用电要求的电箱、严禁私自乱接、乱插电源。
41、施工现场产品保护规定
42、1对于现场甲方、总包提出的现场问题,在第一时间组织人员到场解决。
43、2设计施工必须确保建筑物原有安全性、整体性,不得任意改变建筑物的承重结构,不得破坏建筑物外立面,如需改动,应由业主到相关部门批准后方可实施。若需开安装孔洞,在设备安装后应按原有外墙装饰效果修整。
44、3水管装不得靠近电源,水管与燃气管的间距应小于50mm,用钢卷尺检查。
45、先由项目技术负责人主持研究熟透设计图纸意图,并由项目技术负责人向各专业工种(施工员)进行技术交底。并交底重点着重于工程技术上高、深、难、新的施工技术以及操作要求和特别应该注意的事项。
46、各专业班组长经过专业工长(施工员)的设计图纸交底后,应进行消化并掌握设计意图和技术要领,以及质量验收标准等,然后,由班组长向全体班组成员再作详尽的交底,务必使组员都能掌握技术操作要求和质量验收标准等。
47、经常对班组工人进行“质量第一”、“精心施工”的教育,牢固树立为下道工序着想的思想,严格把好每一道工序的操作质量关。
48、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款50-200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟,工人有义务及时制止,施工现场发现一个烟头,在场施工人员扣除当天工资。
49、维护公司形象,提高自身道德素质的修养,若受的客户的好评将给予奖励。
50、事假要向项目经理申请,填写请假条,项目经理批准,获准假后方可休息。并备案。
工地施工人员管理制度 40句菁华(扩展6)
——仓库人员的管理制度 40句菁华
1、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。
2、仓管员根据申购单和入库单进行验收入库。
3、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。
4、货品入库
5、产品报废
6、每天检查货物信息,如发现储位不对、帐物不符、品质问题及时反馈和处理。
7、对于上级下达的任务要按时按质完成。
8、仓库收货前,做好食品数量、质量合格证明或检疫证明的检查验收工作。腐烂变质、发霉生虫、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜的食品,无卫生许可证的生产经营者提供的食品、未索证的食品不得验收入库。
9、食品和原料出入库做好登记(台帐和电子帐)、检查,做到定期清洗、消毒、换气,经常保持清洁状态,避免尘土、异物污染食品。对进库的各种食品原料,半成品应进行验收和登记;食品出库时要检查感官性状和保质期,要坚持食品先进先出原则,尽量缩短储存时间。
10、严格控制仓库内温度、仓库内的温度应控制在50℃以下。严禁赤热体、高温液体等进入仓库。
11、仓库四周不能堆放杂物,仓库内地面应保持干净,发现泄漏的易燃物品应及时处理。
12、装卸车辆应在指定地点停车,戴阻火器,熄灭发动机,司机不能离开现场,不能进行临时修车。
13、装卸作业要轻拿轻放,严禁在地面滚动。
14、仓库内不能进行电气作业,包括不准在仓库内煲开水、使用照明台灯、车辆充气等。
15、进入仓库配料时,请务必戴好手套、口罩、护目镜等防护用品。
16、所有采购项目均需店长及总经理批准同意。
17、采购部禁止采购任何未下申购单的物品,否则财务部将不予以报销。
18、物料入库存,要如实填制“入库规格单”,一式三份,做到货单相符,一联仓库员存根,作为仓库实物账,其余一联交财务部,一联交客户服务部。
19、每月必须对库存物料进行实物盘点一次。财务人员予以抽查或监盘,并由仓管员填写制盘点表,一式三份,一联仓库留存,一联交财务部,一联交客户服务部,以保证财务账、仓库实物账和实物相符合。
20、新机和大修后的机械设备注意做好机械走合期的使用保养,机械设备冬季使用,应按机械设备冬季使用保养的有关规定执行。
21、机械设备操作人员必须身体健康,经过专业培训考试合格,获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照,特殊工种操作证后,方可独立操作机械设备,不准操作与操作证不相符的机械设备。
22、机械设备在施工作业前,施工技术人员应向操作人员做施工任务和安全技术措施交底,操作人员应熟悉作业环境与施工条件,服从现场施工管理人员的调度指挥,遵守安全规则。
23、机械设备不得靠近架空输电线路作业。如限于现场条件、必须在线路旁作业时,应采取安全保护措施。
24、在公路和城市道路上行使的车辆、机械、必须严格遵守交通规则和国家其他有关规定。
25、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、卡、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。
26、供应部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量。
27、坚持2人同时操作入库:在入库过程中,2个入库保管员务必同时在指定的位置、现场负责,严禁单独一人实施入库操作。当只有1人时,务必拒绝入库作业,同时务必请示仓库主管临时增派人员协助。
28、坚持入库复核:在入库过程中,一个保管员在车间内,指挥成品装车,随手统计装车数量,并全程跟随*板车、监督成品从车间运到仓库内;另一个保管员在仓库内,指挥成品卸车打垛,随手统计其卸车数量。
29、发生火灾时,首先组织现场灭火,向总经理及公司其他领导报告,必要时呼叫消防队
30、仓管员应随时注意仓顶、墙、窗、门、排气口等部位有无漏雨、进水的可能,并应分别检查仓壁、地面是否潮湿。如有任何隐患,应立即报告仓库主管进行维护或防护。
31、面粉、调味料和其他容易弄湿的物品必须堆放在地上。成品和箱皮堆放时,一定要先将废弃箱皮放在地上,以防受潮。
32、未经有效批准不得超量收料(供应商送的备品除外),也不得超量发料或发货;
33、对库存时间超过12个月未动用的物料,制定、参照《呆废料处理作业流程》进行处理。
34、仓管员在发现库存出现异常状况时,应对异常物料实施抽查、抽盘作业;
35、仓管员每天必须自查10款以上物料的账物卡情况,仓库主管应随时对仓库物料进行抽查盘点,作为考核下属工作绩效的一种手段。
36、在仓库范围内严禁抽烟,违反者乐捐200元/次,责任仓管员乐捐50元/次;
37、考核指标:帐物卡相符率,由财务部、PMC物控员每周统计,每月汇总。
38、所有物资、材料必须坚持先验收入库,后发出领用,并按实情填写出库单,出库单要载明货物名称、数量、单位、金额、领用部门、领料人。
39、做好仓库防疫工作,严防食品变质,严禁浪费
40、负责并会同有关部门做好物资、材料的每月清仓盘点工作。建立材料明细账,载明货物名称,数量、单位和金额,并用于月底结出材料、物资的实存余额,必须与盘存表核对相符。
工地施工人员管理制度 40句菁华(扩展7)
——工地工人管理制度 40句菁华
1、自觉养成良好的社会公德与卫生习惯,持续宿舍的良好秩序与卫生环境,使大家有一个良好的住宿环境。
2、雇请民工的单位务必将每个民工的姓名、姓别、年龄、籍贯、身份证号码等登记造册,受雇民工务必按登记房号、床号就位,未经同意,不得更改,要爱护公共财物,如有意损坏者,除照价赔偿损失,并视情节给予罚款;
3、民工宿舍务必配备足够的灭火器材,放置位置要适当,要培训每个民工会正确使用灭火器材;
4、民工宿舍的搭建要贴合防火规定。每幢宿舍居住人数不宜超过25人,为了便于疏散,要有一个可直接出入的门,门宽不小于1.2m。民工宿舍的`门应向外开,宿舍内顶高度不低于2.5m;
5、室内禁止烧煮、烹饪或私自配电线及装接电器;
6、使用电视、收音机不得妨碍他人休息;
7、宿舍不得留宿亲友,外人拜访登记姓名、与员工的关系及进出时间;
8、房间清洁由住宿人轮流负责;
9、节约用水,节约用电,人去灯灭;
10、在宿舍赌博、打麻将、斗殴、酗酣;
11、擅自在宿舍内接持异性或留宿外人;
12、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的'检验与督促。
13、经常妨碍宿舍安宁,屡教不改;
14、无故旷工三次或连续三天者除名处理。
15、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
16、档案管理由项目组专人负责。
17、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。
18、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
19、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。
20、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
21、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。
22、材料、外购件出库必须填写领料单,由施工项目经理签字批准,领料人签名。
23、材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。
24、团结同志,关心他人,坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情况。
25、对施工机械等噪声采取严格控制,最大限度减少躁噪声扰民。
26、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品,如安全带等。
27、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。
28、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
29、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。
30、夜间值勤的保卫人员,必须巡视整个施工区域,不得睡觉。
31、项目组人员每天必须检查消防器材的完好性,如有损耗应及时补充。
32、消防器材安放处必须有明显的标记。
33、消防器材的设置地点以方便使用为原则,不得随意变更消防器材的放置地点。
34、工人直系亲属需要在工地临时居住的,必须事先向安全负责人请示同意并持身份证向项目部保安部登记后,方可留宿,不得自行安排自己的亲友、熟人在工地留宿。
35、为保障工人的休息,宿舍区在中午休息时间和晚上十一时以后严禁吵闹、行酒令、大声喧闹和有使用碍别人休息的音响。夜不归宿且无特殊原因者将直接辞退。
36、做到人走灯关、窗关门锁。
37、熟知本岗位工作施工作业的安全操作规程;不违章指挥、违章作业,尤其要克服习惯性违章行为,保证安全生产。
38、进入施工现场,必须正确佩戴安全帽、穿戴个人防护用品。在没有防护设施的陡坡、悬崖、临边作业时必须系好安全带,并经常检查安全帽、安全带、安全用具,不符合安全要求的严禁使用,并及时更换。
39、严格遵守劳动纪律,不得擅自离开工作岗位;工作中不准说笑打闹,不做与工作无关的事;上班前严禁喝酒。
40、严禁再同一断面或其附近进行上下双层或多层作业。若无法避免时必须有可靠的安全保障措施。高处作业不得向下或向上抛掷材料、工具等物件
工地施工人员管理制度 40句菁华(扩展8)
——施工企业管理制度 40句菁华
1、员工薪资参考社会物价水*、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。
2、员工薪资采用月给制,薪资计算时间:每月1日至月末。
3、升职、降职:
4、评优:被评为年度优秀员工、优秀管理人员的,于获奖励次月起基本工资晋升一级。
5、违纪:违反公司制度,给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的,视情节降低基本工资级别(由所在部门提出降低工资级别意见,报总经理批准执行)。
6、年度检查结论为不合格的;
7、会计的职责:
8、汽车司机的每日出车补贴为5元。每月按30天计。无重大交通事故,年终按每月60元标准发奖励,由行办造册。
9、费用报销的程序是:报销人收集原始单据→会计初步审核同意→项目经理签字同意→会计制凭证→出纳付款或会计制凭证冲帐。
10、施工队借款必须由工程计划部、质检部、分管领导开具工程量情况说明,交财务扣除借支款后报项目经理审批,预防不良超支现象发生。
11、已用的支票在3天内必须办理有关冲帐手续,对无故拖延冲帐的按支票金额的5‰处以罚金,在当月工资中扣缴;特殊情况应向财务部说明。
12、未用的支票应在当日(最迟次日)退回财务部门,否则罚款500元;如果丢失支票,领用人必须立即报财务部门采取补救措施,并向项目经理写出书面报告,由此造成的一切损失由支票领用人承担。
13、业务招待费仅限于招待与本项目有关的单位及个人。
14、项目部各部门的业务招待费,应本着节约的原则合理开支。
15、项目部职工每季度享受7天探亲假(含往返时间),假期不能累计,项目部根据具体情况,适当安排轮休,探亲假为带薪休假,休假期间的工资按照项目部基本工资同期发放,不再享受效益工资和各种补贴。
16、住宿费标准,执行总公司《管理办法》的相关规定。
17、《工程计价领款书》由相关部门签字以明确责任后。交项目经理签字同意后,方可作为记帐凭据。
18、职工工资分为标准工资、加班费、效益工资及其他津贴。
19、标准工资按照总公司《项目经理部工资改革方案》执行。
20、加班费计算方法:
21、职工因私事中途请假回家不超过7天(含往返时间),假期超过15天者,只发放基本工资,在此期间的所有工资奖金劳保福利均不再发放。职工一次请假时间超过30天者,或一年内有3次请假时间超过15天者,项目部只发放基本生活费500元/月,其余所有工资奖金劳保福利均不再发放;一年内请假时间累计超过183天(半年)者,取消年终奖、通车奖等的发放。
22、项目部存货(库存商品)的核算采用“实际成本”法,存货发出时,一律采用“加权*均法”计价。
23、月末已经入库,未取得发票的材料,按暂估价入帐,采用“抽单法”核算。
24、固定资产的核算与管理,按照总公司《财务管理制度细则》、《固定资产管理办法》执行。对于固定资产的增减变动,设备部应及时报财务部进行相关的账务处理(否则后果自负),并上报总公司相应部门。
25、所有材料,全部由材料部编制《验收单》,财务部以此为依据,登记材料帐。
26、经理部的车辆,每月报销一次车辆使用费,跨月费用,不再报销,修车费用,金额使用权限参照备用金管理的相关规定执行。同时必须附有加盖公章的“修理清单”作为附件。
27、办公用品,只能由行办(或指定的专门人员)定点采购,每月结帐报销一次,并附采购清单,说明结帐时的折扣情况。
28、贵重商品的采购,必须附有详细的“采购清单”,并由行办负责领取登记工作,定期与财务核对实物帐。
29、本财务管理办法上报总公司审核、备案。
30、本财务管理办法经项目经理签字同意后生效,自**年7月8日起实行。
31、临时急需物资及小规模用料采购支出
32、施工及办公等低值易耗品采购支出
33、机械设备低值零配件采购及修理支出
34、项目部人员差旅费用支出
35、经公司批准的其他项目支出
36、出票金额和用途
37、使用部门
38、1成本核算管理意识淡薄
39、1树立正确的成本核算理念
40、3完善施工企业财务管理制度、更新财务管理观念、建立信息化的财务管理体系
工地施工人员管理制度 40句菁华(扩展9)
——施工企业的管理制度 40句菁华
1、社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
2、月薪制:享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核,总经理审批。
3、日工资制:临时雇用的施工工人。日工资制工人不属于公司固定员工,其工资标准由工程部拟定,经主管副总经理批准后执行。
4、公司固定员工分类:
5、试用期员工无奖金和补贴(试用期内派往异地项目部工作的除外)。
6、升职、降职:
7、绩效考核:
8、财务部门的职责:依法组织与实行经理部的日常会计核算,收集、整理和分析有关会计数据与资料,提出管理意见,实行事前控制与事中监督。
9、财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性,对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销,情况严重的上报项目经理。
10、对于发生的业务,应开具对口行业的正规发票,不能取得正规发票的,应由业务经办人到税务局开具税务发票,特殊情况的经项目经理同意后,由财务办理。
11、发票正面必须注明:日期、单位、货物名称、数量、单价、金额、收款人,并盖有销货单位发票专用章或财务专用章。
12、发标反面必须注明:事项、经办人、证明人、验收人或在发票粘贴薄反面注明事由,并根据有关规定办理报帐手续。
13、一切罚款,应该写明具体情况,并有人证明,经项目经理签字后,可报销50%,列为间接费用。
14、出租车车票,视具体情况报销。
15、汽车司机的每日出车补贴为5元。每月按30天计。无重大交通事故,年终按每月60元标准发奖励,由行办造册。
16、费用报销的程序是:报销人收集原始单据→会计初步审核同意→项目经理签字同意→会计制凭证→出纳付款或会计制凭证冲帐。
17、报销金额,不能有任何人为涂改,涂改后的报销凭证,不能报销。
18、考虑到职工野外施工的艰苦,职工应承担的所得税从福利费中支出。
19、总公司列转的技术装备费,进入待摊费用中进行核算,分期进入成本。
20、职工生活补贴每人每天10元,由食堂统一用于生活费开支,不再造册发放,此费用列入间接费用,抵扣总公司管理费。
21、采购人员、驾驶员、对外联系业务人员等可借支备用金;每人借支累计总额具体规定为:项目经理、项目副经理2万元,总工10000元,办公室主任10000元,驾驶员3000元,部门负责人3000——4000元,其他人员视具体情况而定。
22、民工个人,不能直接向财务部借支,必须通过所属施工工区负责人向财务借支。
23、施工队借款必须由工程计划部、质检部、分管领导开具工程量情况说明,交财务扣除借支款后报项目经理审批,预防不良超支现象发生。
24、各部门应在每月月底,将下月的用款计划送交财务部门,支票领用人凭借有效的用款计划填写支票领用单,经领导审批后领用,并同时登记《支票领用登记簿》。支票领用单上应注明所需金额上限,超出上限应通知财务部,否则财务部将通知银行,作废该份支票,由此所引起的一切后果,由支票领用人完全承担。
25、业务招待过程中发生的无票支出,由项目经理同意后,财务统一办理。
26、经理部发生的相关工程成本费用支出,收款单位(或个人)凭工程部门开具的《工程计价领款书》到财务部结帐。
27、《工程计价领款书》由相关部门签字以明确责任后。交项目经理签字同意后,方可作为记帐凭据。
28、职工工资分为标准工资、加班费、效益工资及其他津贴。
29、标准工资按照总公司《项目经理部工资改革方案》执行。
30、加班费计算方法:
31、项目部职工各种补贴遵照国家劳动法和总公司管理办法执行。
32、项目部存货(库存商品)的核算采用“实际成本”法,存货发出时,一律采用“加权*均法”计价。
33、周转材料的摊销,采用“分期摊销法”进行核算。
34、所有材料,全部由材料部编制《验收单》,财务部以此为依据,登记材料帐。
35、办公用品,只能由行办(或指定的专门人员)定点采购,每月结帐报销一次,并附采购清单,说明结帐时的折扣情况。
36、贵重商品的采购,必须附有详细的“采购清单”,并由行办负责领取登记工作,定期与财务核对实物帐。
37、临时急需物资及小规模用料采购支出
38、施工及办公等低值易耗品采购支出
39、经公司批准的其他项目支出
40、使用部门
工地施工人员管理制度 40句菁华(扩展10)
——餐饮人员管理制度 40句菁华
1、食品安全管理人员应当具备2年以上餐饮服务食品安全工作经历,并持有国家或行业规定的相关资质证明。
2、、食品安全管理人员对本单位贯彻执行《食品安全法》的情况进行监督检查,总结、推广经验,批评和奖励,制止违法行为。执行食品安全标准,协助食品安全监督管理机构实施食品安全监督、监测。
3、制订定期或不定期食品安全检查计划,采用全面检查、抽查与自查形式相结合,实行层层监管,主要检查各项制度的贯彻落实情况。
4、运输:建立食品运输管理制度。明确送货人员在食品运输过程中对于车辆卫生、食品卫生的质量安全职责。食品运输应采用符合卫生标准的运输工具,应保持清洁和定期消毒。车厢内无不良气味、异味。不得将食品与有毒、有害物品一同运输。
5、验收及贮存:建立食品验收、贮存管理、发放登记管理制度。做好食品出入库登记,做到先进先出,易坏先用。腐败变质、发霉生虫等异常食品和无有效票证的食品不得验收入库。按照保证食品安全的要求贮存食品,定期检查库存食品,及时清理变质或者超过保质期的食品。
6、食品用具、容器、包装材料应符合有关卫生标准,无毒无害,便于洗刷、消毒、保洁。
7、食品用具每天班前、班后要清洗、消毒一次,运行过程要有序、保持清洁、无污垢、见本色。食品用具要有专人保管、不混用不乱用。食品用具清洗、消毒应定期检查、不定期抽查,对不符合卫生标准要求的用具及时更换。
8、采购预包装食品的标签上应标明名称、规格、净含量、生产日期;成分或者配料表;生产者的名称、地址、联系方式;保质期;产品标准代号;贮存条件;所使用的食品添加剂在国家标准中的通用名称;生产许可证编号以及法律、法规或者食品安全标准规定必须标明的其他事项。
9、食品添加剂的存放应有固定的场所(橱柜),标识“食品添加剂”字样,盛装容器上标明食品添加剂名称,不得与非食用产品或有毒有害物品混放。
10、遵守考勤制度,上下班须及时打卡,不得漏打或代打。
11、上下班走员工通道,并接受保安的检查。
12、餐前整理检查,台面餐具及卫生状况,按标准摆放整齐。
13、服务中不可扎堆聊天,不可倚靠在物品上,始终保持正确的站姿。
14、餐中盯台人员为客人进行热情周到,灵活的服务,做到四勤:(眼勤、手勤、脚勤、嘴勤)。
15、餐中服务人员进行崔菜或其他事情时,必须找其他人员接替。
16、对于客人换台、换菜、退菜,餐中预定等要求,必须及时通知上级。
17、对突发事件和客人投诉,能灵活应变,处理不了时及时上报上级。
18、酒店员工不得将自己的亲属、朋友、闲杂人员擅自留客在酒店就餐。
19、注意自身安全,不准穿拖鞋、背心、短裤。经常检修所用的电器设备,发现问题及时报修,安全操作,严防热油锅、热汤锅、开水锅烫伤,以及电器击伤。
20、采购人员要认真学习有关法律规定,熟悉并掌握食品原料采购索证要求。
21、腐败变质、掺杂掺假、发霉生虫、有害有毒、质量不新鲜的食品及原料以及无产地、无厂名、无生产日期和保质期或标志不清、超过保质期限的食品不得采购。
22、各类食品及其原料在分类、分开摆放整齐。
23、凡检出患有以上“五病”者,要立即叫其调离原岗位,禁忌症患者及时调离率100%。
24、从业人员必须认真学习有关法律法规和食品安全知识,掌握本岗位的卫生技术要求,养成良好的卫生习惯,严格卫生操作。
25、从业人员不得面对食品打喷嚏、咳嗽及其他有碍食品卫生的行为,不得用手抓取直接入口食品,用勺直接尝味,使用后的操作工具不得随处乱放。
26、从业人员要注意个人卫生形象,养成良好的卫生习惯,穿戴整洁的工作衣帽,头发梳理整齐置于帽后。
27、设立独立的餐饮具洗刷消毒室或专用区域,消毒间内配备消毒、洗刷保洁设备。
28、洗刷消毒员必须熟练掌握洗刷消毒程序和消毒方法。严格按照“除残渣→碱水洗→清水冲→热力消→保洁”的顺序操作。药物消毒增加一道清水冲程序。
29、盛放消毒餐具的保洁柜要有明显标记,要经常擦洗消毒,已消毒和未消毒的餐饮具要分开存放。
30、洗刷消毒结束,清理地面、水池卫生,及时清理泔水桶,做到地面、水池清洁卫生,无油渍残渍,泔水桶内外清洁。
31、严防发生投毒事件。外部人员不得随意进入食品加工出售间,注意炊事人员的思想建设,及时化解矛盾,以免发生过激行为。
32、食品仓库、加工间不得存放任何有毒、有害物质。
33、不得使用未经批准、受污染或变质以及超过保质期限的食品添加剂。
34、各种食品原料不得说地堆放。清洗加工食品原料必须先检查质量,发现有腐败变质、有毒有害或其他感官性状异常,不得加工。
35、工作结束后,清理配餐间卫生,配餐台无油渍、污渍、残渍,地面卫生清洁,紫外线消毒30分钟。
36、配餐间按专用要求进行管理,要做到“五专”(专用房间、专人制作、专用工具容器、专用冷藏设施、专用洗手设施)。其他人员不可随意进出,传递食品从能够开合的食品输送窗进行。
37、工作人员上班时应穿戴整洁的工作衣帽,并保持良好个人卫生。
38、糕点存放在专库或专柜内,做到通风、干燥、防尘、防蝇、防鼠、防毒、含水分较高的带馅糕点存放在冰箱,做到生熟分开保存。
39、各种食品加工设备,如绞肉机、豆浆机、和面机、馒头机等用后及时清洗干净,定期消毒。各种用品如盖布、笼布、抹布等要洗净晾干备用。
40、加工结束后及时清理面点加工场所,做到地面无污物、残渣,面板清洁,各种容器、用具、刀具等清洁后定位存放。
人员管理制度 150句菁华施工队伍人员管理制度 100句菁华工地施工安全管理制度 60句菁华工地管理制度 60句菁华施工人员管理制度 60句菁华人员管理制度 50句菁华工地施工现场管理制度 50句菁华工地管理制度 50句菁华工地施工安全管理制度 50句菁华施工人员管理制度 50句菁华施工队伍人员管理制度 50句菁华施工工地现场管理制度 50句菁华人员隔离管理制度 40句菁华企业人员管理制度 40句菁华工地工人管理制度 40句菁华工地宿舍管理制度 40句菁华工人宿舍的管理制度 40句菁华工地食堂管理制度 40句菁华工人管理制度 40句菁华工地库房管理制度 40句菁华文明施工管理制度 40句菁华施工工人管理制度 40句菁华施工项目部管理制度 40句菁华施工企业各项管理制度 40句菁华施工场地人员管理制度 40句菁华施工人员安全管理措施 40句菁华施工单位管理制度 40句菁华餐饮人员管理制度 40句菁华仓库装卸工人管理制度 30句菁华
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