日期:2022-12-02 00:00:00
1、非电气工作人员禁止随便进入配电室,实习人员和临时参加劳动的人员须经安监科安全教育后,在生产部或电气工作人员负责人指导下,方可进入,对外单位派来支援和配合工作的电气工作人员,工作前应由现场工作负责人介绍现场电气设备运行情景以及有关安全措施。
2、带有计量装置的配电柜,其计量装置要满足要求,计量装置的试验、校验应由有资质的电业部门负责。
3、工作人员应每一天对设备巡视,发现异常现象要及时处理,并做好记录,对重大异常现象要及时报告。
4、配电室工作人员应恪尽职守,加强团结,同心同德地维护好配电室的一切设备和设施。
5、1企业设备管理的基本任务是:正确贯彻执行国家、行业有关设备管理的方针、政策,建立健全管理规章制度;以科学管理方法进行全过程的综合管理,做到合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、费用核算;适时更新改造,到达使设备技术状态好、安全运转、使用寿命长、消耗低、利用率和生产效率高的目的。
6、能独立发挥功能作用。
7、2企业应制订本企业的起重机械原始记录、检查表、统计报表、机械和相关人员台账、机械合同等标准资料格式,并对相关基础资料进行收集、汇总、存档。建立企业施工机械总台账和建立起重机械安全技术档案,并实施动态管理。
8、9上海电建公司下属各单位向外转让设备,应根据其价值按有关规定上报审批。上海电建公司根据需要,在公司内部调配设备时,调出单位应保证调出设备完好,不许拆换原机零部件,并将原机附件、备件、工具及资料档案等一齐移交。
9、国家有关部门规定淘汰的;
10、非标准专用设备,因任务变更,本企业不适用,其他企业也不适用的。
11、11设备报废应填写设备报废审批表,经企业设备管理部门和财务部门分别进行技术、财务审定,企业领导签章,根据设备价值按规定上报审批。
12、3.7负责对各施工项目部、起重机械使用单位的起重机械安全技术状况和管理状况进行定期或专项检查、评价和考核,并指导、跟踪、督查缺陷整改状况。
13、3.9参与工程项目分包合同审查,重点审查分包单位自带起重机械的数量与安全状况,以及起重机械安全管理职责方面的条款。
14、起重机械维修制度;
15、每台设备都务必制订完善的设备润滑“五定”图表和要求,并认真执行。
16、设备润滑“五定”图表的资料是:
17、滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行状况,发现问题及时处理。
18、岗位操作和维护人员务必随时注意设备各部润滑状况,发现问题及时报告和处理。
19、存在不安全隐患(人身及设备安全),且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。
20、为确保工厂电仪设备的正常运行与精确监控,从而保证我厂生产工作的顺利进行,电仪人员必须进行夜间值班,具体管理办法如下:
21、有关设备资料是指从设备选型(设计)、购置、安装、使用、维修改造、更新、直至报废等全过程中构成并经整理应当归档保存的图纸、图表文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件资料,设备管理部门负责全公司生产设备的资料整理,移交公司档案室管理。
22、所有图纸要有统一的编号。
23、各车间在清洗换油时,应将旧油、废油送往供应部门进行回收。
24、储存废油的油桶应当加盖,防止灰砂及水混入油内。
25、废油的回收,库房应作好原始记录。
26、每年备品备件需用计划编制时间应由设备管理部门在11月底布置下达,各生产工段部门应在12月10日前上报设备管理部门,在12月20日汇总审核上报主管生产领导审批。
27、严格按年度需用和临时急需的月计划开展订货工作,不重订、不漏订、不错订。
28、非标准件的加工由维修单位委托加工。
29、腐蚀严重或超限使用,又不能修复的备件。
30、技术落后的备件。
31、建立设施设备管理台帐
32、特种设备压力容器检测台帐及相关的资料整理、管理
33、设施设备的原始资料技术文件例如设备说明书、合格证等资料由公司档案室收集存放复印件,其他部门需要借阅,可以复印;但必须经主管领导批准。
34、公司供应部当接到计划时,应对所采购的设施设备的性能、材质、安全要求、供应商资质、价位、售后服务等情况汇总写出书面报告,报经主管领导批准,方可采购
35、使用人员达到会操作,清楚日常保养知识和安全操作知识,熟悉设备性能的程度,方准许上岗操作。
36、大厦监控中心每季度对所有正压送风口巡视检查一次
37、会同大厦每月对消防水箱水位以及高低压消防管压力进行检查并加强日常巡视
38、防火门作为防烟防火及防火分隔物不得随意摘除或损坏,应按照其设计标准确保其正常使用
39、单位根据设备使用情况,定期(至少每月进行一次)组织安全检查和巡视,并做出记录。各部门特种设备安全管理人员应当对所属特种设备的使用状况进行检查(但每月不少于一次),发现问题或异常情况应立即处理;情况紧急时,可以决定停止使用特种设备并及时报告质量安全科。
40、项目部质量安全科将采取定期检查和不定期抽查的方式,对各特种设备使用部门的安全生产管理情况进行检查,并将检查结果以书面形式反馈给使用部门。
41、有关部门列出主要问题,除登记台账之外,还应及时输入电脑,便于上级、公司有关部门的综合管理。
42、运行中影响产品质量和产量的设备、部位。
43、运行达不到小修周期要求,经常要进行计划外检修的部位(或设备)。
44、对新到的设备要先进行检验、调试后方可投入使用。
45、必须井下现场交接班,不得脱岗、空岗。
46、发现风门损坏时,必须及时采取措施,并向通风科、调度室汇报。
47、机械设备的修理
48、安装吊杆上有悬挂物时,不得开动吊笼。
49、吊笼运行时,人员的头部、手及装运物件绝对不准伸出吊笼护栏。
50、新机械:
51、施工现场大型设备的技术资料和安全资料必须齐全。
52、编制装拆方案:
53、设备进场后,项目部首先对设备的规格、型号、编号等是否与合同一致进行验收,然后查看设备的出厂验收合格证,设备的性能,安全防护装臵的说明书,最后查看设备的台班记录,维修保养及大中修记录等,如发现设备的规格、型号、编号与合同不一致或者缺乏有关的技术资料,运行到规定的台班数而没有及时进行大中修等情况,则要求出租方更换设备。
54、组织推广现代化设备管理方法,状态监测和维修新技术、促进文明安全生产。
55、负责制定本单位的设备管理责任制及考核办法。
56、参加本单位设备更新、改造和技措项目工作,并做好验收工作。
57、设备分类:一般分为生产设备、运输设备、科研与检验设备、基础设备、办公设备等。
58、每台设备是具有一定用途的独立设备(包括附属设备和附件),在使用上能体现其独立性,在构成上能体现其完整结构的齐备性,一*整的设备应包括原动机部分、传动部分、执行部分、控制系统、辅助系统、技术资料等,计算机系统等还包括软件资料。
59、设备分类代码:生产设备—01、运输设备—02、科研与检验设备—03、其它设备—04。
60、单台(套)设备统计时,须填写其附属设备,如减速机、电机等。第十五条主机设备
施工设施和机械设备管理制度 60句菁华扩展阅读
施工设施和机械设备管理制度 60句菁华(扩展1)
——建筑施工企业机械设备管理制度 60句菁华
1、麻醉设备的维护和保养由麻醉护士和麻醉医师共同完成。
2、掌握各类仪器性能,熟悉保养方法,分别保管。注意保养维修,保持仪器清洁干燥,防止生锈、损坏,提高使用率。
3、粗制滥造,技术质量不过关的试制或自制的产品。
4、因产品更新换代或耗能大、效率低,属国家统一公布淘汰的产品。
5、因学院教学、科研、开发等任务发生变化或者专业方向的转变,以后不再使用的。
6、全年备品备件需用量,应根据生产计划和定额计算结果,经四查(查厂库存、车间库存、厂外订货、机修加工计划)以后确定的实际需用量进行编制,四查由设备管理员负责。
7、严格按照备品备件规格及性能要求,择优选厂,比价比质比服务订货。
8、技术落后的备件。
9、公司部门负责人、项目领导班子成员的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低25%。
10、不得使用公司电话拨打信息台,因此造成的费用一经查处由本人承担。各部门员工应互相监督,若责任不能明确到人,则费用由该部门全体员工分摊。
11、公司的办公用品同一由总经理办公室购买,各部门需用品应由专人负责到办公室领取并填写领取单。
12、各部门应建立办公用品发放办法及手续,领取办公用品应登记到人,由办公室定期予以检查。
13、设备验收合格后,机电部及时编好设备号,同时建台账、汇总账、流动账、库存账、设备卡片,做到填写数据准确、齐全、字迹工整。
14、机电部要设专人管理好设备技术档案,单位因生产需要技术档案时,必须经组管领导批准,并打借条。借用设备技术档案的单位,要精心保管,用完及时送回机电部,不得损坏、丢失、涂改。
15、井下所有的机电设备都要实行包机责任制管理,做到责任到人,挂牌管理。
16、借用器材若不及时归还,由批准老师负责追回。
17、仪器设备的变动:凡报损、报废及外调的仪器设备,由实验室主任组织有关人员进行鉴定,填写技术鉴定表,经上级主管部门批准后,方可变动仪器设备。
18、在总经理批准的情况下,一些部门也可自行购买设备。如安全护卫部可自行购买对讲机。
19、设备使用部门,主要负责办公设备的申购、使用、保管、维修保养等事宜。
20、设备需求部门根据审批的《办公设备需求单》到库房(人力资源及行政管理部负责)领取。
21、使用设备前应详细阅读操作手册,严格按照操作规范操作使用,各部门主管负责监督检查。
22、人力资源及行政管理部对办公设备运行、保养情况进行监督检查,对设备的维修,更换零件要进行登记备案。
23、严禁在电脑上从事与本职工作无关的事项,严禁使用电脑玩游戏。
24、各部门负责人必须认真落实本部门电脑以及配套设备的使用和保养责任。
25、保持电脑的清洁,严禁用手、锐物触摸屏幕,使用人在离开前应退出系统并关闭电源。
26、定期对电脑内的资料进行整理,做好备份并删除不需要的文件,保证电脑运行的速度和存储。
27、电话由人力资源及行政管理部统一负责管理,各部门主管负责监督并控制使用。
28、为确保复印机的安全运转,每天开机的时间不宜过长。
29、传真机放置于人力资源及行政管理部办公室,其他部门若需使用时至此处使用。
30、不得使用传真传送个人资料,机密文件需经领导批准。
31、投影仪安置于公司会议室,需要使用部门向人力资源及行政管理部负责人申请。
32、在上班期间,不得用对讲机聊天。
33、《办公设备领用表》:表格记录了各经营性单位领用办公设备的实际情况。由各单位信息技术员填写。
34、根据各单位的发放及统计台账,各单位办公室应当于每季度末对办公设备进行局部盘点,集团行政管理中心每年年终对各单位办公设备进行全局盘点。
35、信息技术员根据盘点情况,对于毁损、丢失、及配少配件情况,向上级部门汇报,经集团行政管理中心最终确认,再交由单位财务部门划价。
36、搞好室内卫生,保持室内整洁。
37、注意安全,做好防失、防火、防盗工作。
38、器材要分类、编号、建卡、入账。定期对账,做到账物相符。器材室应设有借用、维修记录。
39、对器材和体育场内的设施要经常进行保养、维修,及时做好维修记录。做好各种防护工作。
40、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则,把设备故障消灭在萌芽状态,保证设备的安全运行,为生产提供最佳状态的生产设备。
41、设备技术档案是设备使用期间的物质运动(包括从采购、设计、制造、安装、调试、使用、维修、更新改造、报废等全过程)的综合记载,为设备管理提供各个不同时期的原始根据。因此,工段车间和设备管理部门都应贯彻执行,逐台建立设备技术档案。
42、技术文件力求齐全、完整、准确。
43、图纸的修改应表示在底图上,并在修改索引中注明。
44、外协加工和自己制造的非标设备的各种资料管理与外购标准设备相同。
45、资料管理员认真按《图纸资料借阅登记表》填写名称、图号、张数、借阅时间、期限等项,借阅人在签字栏内签字。
46、非为我公司服务的外单位人员不得借阅公司的设备档案资料,为我公司服务的人员经设备主管批准,可在资料室查阅有关的档案资料,但不得将档案资料带出,外来服务人员需将资料带出,应经公司经理签字批准。
47、设备管理部门润滑管理的任务和职责
48、定点:根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量,进行加油、换油。
49、定期:按照润滑卡或图表规定的时间进行加油、添油和换油周期进行清洗换油。
50、高级的废润滑油和专用油品应单独回收。
51、2操作工应做到“四会、三无”,即:会运用、会检查、会日常清洁维护颐养、会扫除普通毛病,无灰尘、无锈蚀、无破损。
52、6对违章操作机器设备的带来的结果担任。
53、管理的职责
54、6对节约机器设备投入本钱提出意见,节约合理运用零配件。做好新进机器设备的调试和跟踪效劳工作。
55、2每月对公司机器设备状态检查一次,并做出相应措施。
56、3做好本条例的奖罚工作。
57、建筑自动消防设施投入运行后,企业应及时选择维修保养企业,与之签订维修保养合同,对系统进行定期的维修保养。
58、消防工作归口职能部门每半年对所有的小型灭火器材进行一次检查,对缺少的灭火器材进行补充,对锈蚀严重、压力不足、干粉结块的灭火器送具备法定资质的灭火器维修厂家进行维修。
59、消防设施和消防设备定期测试。
60、10公司各类灭火器由人事行政部统一每年一次换并送检消防部门。
施工设施和机械设备管理制度 60句菁华(扩展2)
——建筑施工企业机械设备管理制度 50句菁华
1、麻醉设备的维护和保养由麻醉护士和麻醉医师共同完成。
2、对使用几率较小的麻醉设备,至少每周检查一次。
3、陈旧过时,精度或技术指标都无法恢复的设备。
4、使用年代久性能下降不能满足科研开发要求的。
5、严格按年度需用和临时急需的月计划开展订货工作,不重订、不漏订、不错订。
6、备件到厂后经检验发现质量问题,订货员必须负责及时联系处理,不得影响生产需要和造成经济损失。
7、腐蚀严重或超限使用,又不能修复的备件。
8、观察四周环境,利用现有设备工具,设法清理现场。
9、其他岗位人员的办公设备购买费用按照基础出资比例。
10、需要购买新设备时应写明原因,经部门经理批准再上报到办公室,经总经理批准后方可实施。部门经理应实事求是,严格把关,杜绝重复及浪费现象。
11、不得使用公司电话拨打信息台,因此造成的费用一经查处由本人承担。各部门员工应互相监督,若责任不能明确到人,则费用由该部门全体员工分摊。
12、各部门应建立办公用品发放办法及手续,领取办公用品应登记到人,由办公室定期予以检查。
13、签字笔、圆珠笔、铅笔等不耐用品,每人每月领取不得超过一支,可换笔芯的应更换笔芯继续使用。
14、以上各项规定指在通常情况下,如遇特殊情况特殊处理。
15、设备到货后,设备验收人员由机电部、供应部、使用单位三方共同验收。验收主要内容:产品规格型号、质量、台数及技术数据是否符合要求,资料、工具、设备部件是否齐全,有无损坏,填写设备到货验收单,验收人员签字,验收单一式四联,参加验收部门存档一份备查。
16、供应部设备库要设专人管理,未经机电部许可,其他部门不准私自查看、提取设备,设备做到账、物相符。
17、紧缺设备、备件一律在井上指定地点备用,为避免发生机电事故而影响生产,机电部要落实设备使用周期制管理,由单位进行落实,规定设备、备件使用的时间期限,定期更换检修,避免因设备损坏事故而造成停产。
18、如特殊情况,井下使用单位必须报请公司调度室,调度室请示有关领导后可以支领,第二天使用单位必须将设备使用申请单补办手续交机电部。
19、设备管理员对移动设备做到每周一次循环检查,固定设备最少每月一次循环检查,机电部对使用单位每月查账一次,全公司设备半年一次清查,并做好清查标记。
20、井下设备的调拨、回收应到机电部办理相关手续,不得私自进行。
21、本校师生借用器材,需经体育器材管理教师批准;校外单位或个人借用器材,需经总务处批准。
22、仪器设备的验收:实验室设专人对仪器设备统一办理登记、验收、领用等手续。对新增加的精密贵重仪器设备,由实验室验收人会同请购研究室有关人员在规定的时间内进行验收,并建立档案。仪器设备必须经过验收、建立帐卡并办完财务报销等手续后,方能交付使用。
23、工作人员根据需要提出办公设备的购买申请,并填写《办公设备需求单》,报部门负责人、人力资源及行政管理部负责人和总经理批准;购买设备金额大于2000元的需董事会批准。
24、电脑使用人员设密码管理,密码属公司机密,未经批准不得向任何人泄露。
25、对于计算机软件的安装(院限制安装软件除外)由使用部门自主决定。
26、未经人力资源及行政管理部批准,任何人不得拆卸所使用的电脑设备。
27、定期对电脑内的资料进行整理,做好备份并删除不需要的文件,保证电脑运行的速度和存储。
28、每次通话应简洁扼要,以免耗时占线、浪费资金。
29、《办公设备状态变更表》:记录每一次固定资产相关状态属性变化情况,是记录设备资产变化的流水账,从而触发《办公设备状态表》的修改。由各单位办公室的信息技术员填写。
30、学校各项体育器材,分类摆放,造册登记,专人管理。
31、搞好室内卫生,保持室内整洁。
32、器材要分类、编号、建卡、入账。定期对账,做到账物相符。器材室应设有借用、维修记录。
33、凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册。
34、新设备到货后,设备库必须把随机带来的全部资料(包括图纸、说明书、装箱单等)交技术资料室复制两份,原资料归公司资料室,复制资料一份交设备管理部门,一份交设备使用部门。
35、有关设备资料是指从设备选型(设计)、购置、安装、使用、维修改造、更新、直至报废等全过程中形成并经整理应当归档保存的图纸、图表文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件资料,设备管理部门负责全公司生产设备的资料整理,移交公司档案室管理。
36、原图原件或无备件的技术档案资料一律不得外借或带出资料室,只能在资料室查阅。
37、岗位工人润滑工作职责
38、润滑油脂要分类、分牌号设置明显标牌,放置合理,严格控制混乱油脂牌号和类别。
39、为了节约润滑油脂,各用油单位要积极做好废油的回收。
40、储存废油的油桶应当加盖,防止灰砂及水混入油内。
41、3辅佐设备科做好所管辖机器设备、随机工具、模具等的注销工作;全责做好操作工机器设备的交接检查工作,做好操作工离任、年终设备工具交接检查工作。(《重要设备颐养检查卡》A面)
42、1辅佐设备科完成公司机器设备档案的入录、及其他工作。
43、2每月对公司机器设备状态检查一次,并做出相应措施。
44、3做好本条例的奖罚工作。
45、发现上述职责部门或个人违章一次按情节结果罚款20-50元,由直接上级行使处分权,若给公司带来宏大损失另行处置。
46、建筑自动消防设施投入运行后,企业应及时选择维修保养企业,与之签订维修保养合同,对系统进行定期的维修保养。
47、应将建筑自动消防设施列入防火检查、巡查的内容。
48、消防工作归口职能部门每半年对所有的小型灭火器材进行一次检查,对缺少的灭火器材进行补充,对锈蚀严重、压力不足、干粉结块的灭火器送具备法定资质的灭火器维修厂家进行维修。
49、消防器材管理。
50、10公司各类灭火器由人事行政部统一每年一次换并送检消防部门。
施工设施和机械设备管理制度 60句菁华(扩展3)
——施工设施和机械设备管理制度 50句菁华
1、工作人员应每一天对设备巡视,发现异常现象要及时处理,并做好记录,对重大异常现象要及时报告。
2、禁止在本配电室所不能控制的电气设备上进行工作及挂临时地线。
3、工作人员进出配电室时,应随手关门,以防止小动物进入室内造成事故。
4、单机原值超过2000元人民币;
5、能独立发挥功能作用。
6、7设备管理部门应负责对各施工项目部和设备使用单位下达的技术经济指标的完成状况进行统计、分析、汇总,并组织评价、考核和奖罚。
7、8自制非标设备或对原设备进行技术改造,应事先进行可行性研究,提出设计或改造方案,由企业设备管理部门审查,总工程师批准后方可实施。自制或改造后的设备,要检验合格,进行工业性试用,实际作业达500小时以上再组织进行鉴定,鉴定合格后方可正式投用。涉及国家已有规定的,按国家规定执行。
8、到达安全技术规范等规定的设计使用年限或者报废条件,技术性能落后,耗能高,效率低,经济效益差或污染严重,危害人身安全与健康,进行改造又不合算的;
9、非标准专用设备,因任务变更,本企业不适用,其他企业也不适用的。
10、3.5负责组织编制企业起重机械事故综合应急预案;审查和指导施工项目部起重机械事故专项应急预案和起重机械使用单位现场处置方案的编制和演练。
11、起重机械安全管理与使用制度;
12、起重机械安装维修队伍管理制度;
13、对施工项目部、起重机械使用单位的起重机械安全管理评价考核制度;
14、设备发生缺陷,岗位操作和维护人员能排除的应立即排除,并在日志中详细记录。
15、岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报,同时精心操作,加强观察,注意缺陷发展。
16、为确保工厂电仪设备的正常运行与精确监控,从而保证我厂生产工作的顺利进行,电仪人员必须进行夜间值班,具体管理办法如下:
17、值班人员在白班人员上班前必须把办公室和值班室卫生打扫干净,给白班人员营造一个舒适的工作环境。
18、新设备进公司,供应公司人员及有关部门管理人员负责收集整理第二、2、⑴、⑵、⑶项资料资料,并移交公司档案室管理员,且在移交单上共同签字。
19、凡原制造厂的图纸,一律沿用原制造厂的编号。
20、非为我公司服务的外单位人员不得借阅公司的设备档案资料,为我公司服务的人员经设备主管批准,可在资料室查阅有关的档案资料,但不得将档案资料带出,外来服务人员需将资料带出,应经公司经理签字批准。
21、定点:根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量,进行加油、换油。
22、定质:根据设备说明书和具体情景定润滑油品。
23、储存废油的油桶应当加盖,防止灰砂及水混入油内。
24、再生油经化验合格后,应按照新油的管理制度进行管理。
25、备件需用计划应分类编制一般分为:
26、所有设备设施变更时,有使用部门写出书面申请报告,由生产管理部主管科室批准,各科室按照要求建立健全各类安全台帐。
27、当新增或者安装的设施设备验收后投入试运行,试车前编制试车方案,内容包括:
28、使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。
29、设备动力科要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备试运行情况。
30、消防报警系统得日常管理和维护由大厦监控中心负责
31、会同大厦对室外消火栓和水泵结合处进行入冬前的防冻保养水喷淋灭火系统由大厦进行测试保养,保持沟通
32、巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患,提出应安排检修的项目,纳入检修计划。
33、巡检中发现的设备缺陷,必须立即处理的,由当班的生产指挥者(班组长、车间主任)即刻组织处理;本班无能力处理的,由多作业部门领导确定解决方案。
34、对新到的设备要先进行检验、调试后方可投入使用。
35、机械设备:
36、公司分管设备的主管领导:
37、项目部分管生产的副经理:
38、驱动吊笼运行必须将加节按钮盒或操作盒移至吊笼顶部操纵,不允许在吊笼内操纵。
39、不允许在风速>13m/s和雷雨、下雪的恶劣气候条件下进行安装工作。
40、除非总电源已完全切断,否则不能让任何人在地面围栏内、围栏顶上或靠伏在围栏上以及在升降机通道内,导架立柱内和附墙架等不安全区域内活动。
41、直到所有的连接螺栓已完全坚固、吊具刚安装好的标准节处拆除后,才能驱动吊笼。
42、安装工作完成时的安全措施
43、安全防护
44、使用或操作升降机的人员必须具备以下要求:
45、施工现场大型设备的技术资料和安全资料必须齐全。
46、设备安装后,测试设备的性能是否完好,完全防护装臵是否灵敏有效;特种工作须持证上岗人员的上岗证(塔吊司机、卷场机操作工等),无证一律不得上岗。
47、项目部机管(修)员要保存一份(租赁方所提供的)所租用设备相关的技术资料及设备操作工的操作证复印件。
48、负责对本单位主要生产设备执行日检,并做好记录,发现重大设备缺陷和隐患要及时处理,并上报维修部。
49、参加本单位设备更新、改造和技措项目工作,并做好验收工作。
50、设备由维修部统一编号。
施工设施和机械设备管理制度 60句菁华(扩展4)
——设施设备管理制度 100句菁华
1、管理范围:技术文件,台帐、计划编制、购置验收、安装制造、安装验收、试车的方案编制,试车的运行管理包括:设备设施的检维修、隐患整改、装置设备的开停车方案和停修吹扫方案、压力容器和工业管线维护管理;机泵设备管理;设备防腐管理;设备管道保温冷却管理、起重设备管理;电器设备管理;通讯工具、设施管理;运输设备、工具管理;安全设施及设施设备报废处理制度等。
2、特种设备压力容器检测台帐及相关的资料整理、管理
3、设施设备的原始资料技术文件例如设备说明书、合格证等资料由公司档案室收集存放复印件,其他部门需要借阅,可以复印;但必须经主管领导批准。
4、公司供应部当接到计划时,应对所采购的设施设备的性能、材质、安全要求、供应商资质、价位、售后服务等情况汇总写出书面报告,报经主管领导批准,方可采购
5、设备年久陈旧或者工艺等原因不适应工作需要或无再使用价值等申请报废拆除,必须有使用单位写出书面申请报告,经生产、技术、设备等管理部门共同论证经总经理批准后方可拆除报废,使用部门申请拆除、报废之前,设备动力科要进行技术鉴定与咨询。设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况,更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估,填写意见书交使用部门。
6、单位根据设备使用情况,定期(至少每月进行一次)组织安全检查和巡视,并做出记录。各部门特种设备安全管理人员应当对所属特种设备的使用状况进行检查(但每月不少于一次),发现问题或异常情况应立即处理;情况紧急时,可以决定停止使用特种设备并及时报告质量安全科。
7、项目部结合年终评比工作,对在特种设备安全使用管理过程中成绩突出的部门或个人,给予通报表扬和奖励。对使用管理不善、设备隐患较多,给项目部造成经济损失和不良影响的部门或个人,视情节予以批评教育或处罚,触犯法律的要追究相关责任人的法律责任。
8、2机动部门负责特种设备(设施)的安装、投产、注册登记,建立特种设备档案,定期检验和定期自行检查记录,并指导协助工厂做好特种设备的维护和保养、检查和考核。
9、3安全部门负责对特种设备(设施)和危险性较大设备(设施)的安装、运行、操作进行安全监督管理。并指导制定安全操作规程和执行情况检查,定期对特种设备(设施)的检查和督促国家检测。
10、1.2锅炉安全阀、水位表、压力表等附件齐全、完好、灵敏、可靠,排污装置无泄漏。在检验周期使用。
11、1.5炉墙无严重漏风、漏烟,油、气、煤粉炉防爆式装置完好
12、2.5工业管道
13、2.5.1漆色标记应明显,流向清晰。
14、2.6.1气瓶状况
15、3.5各类行程限位、限量开关与联锁保护装置完好可靠
16、3.8PE连接可靠,电器设备完好有效
17、3.9各类防护罩、盖、栏、护板等完备可靠,安装符合要求
18、3.10露天起重机的防雨罩、夹轨钳或锚定装置使用有效
19、3.12各类吊索具管理有序,状态完好
20、5.2设备应进行定期自检记录。
21、5.3设备改造或大修理应存入设备档案。
22、维修人员,每两周对生产设备进行检查一次;每半年根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修计划;每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责,按照事先规定的项目、内容进行检查打分,评定出是否完好、能否继续使用,提出对责任人的处理意见和改进措施等。
23、办公室、班级现有设备未经学校同意,不得随意搬动、更换。
24、开关风门时,风门管理工不准站在风门的后边,以防止车撞风门伤人;有条件时可站在躲避硐内操作风门。
25、发现风门损坏时,必须及时采取措施,并向通风科、调度室汇报。
26、生产设备由岗位操作人员负责,工段应建立健全定人定机制度。岗位操作人员坚持不离设备,设备有人管理,做到手勤、眼勤、耳灵,把本岗位的设备维护好,发现问题应及时解决或报告相关人员及时排除。
27、工段级点检:
28、对于点检中不能查看的零部件可安排在停机后进行定查。
29、严禁任何人使用电教设备接收、散布、录放谣言,小道消息或淫秽录音、录像。
30、设备的空运转、操纵传动灵活性、重负荷运转。
31、电气控制设备的运转检验。
32、按装箱单清点附件,专用工具,附机备件及技资料文件。
33、操作人员应严格按照检测设备的操作规程进行操作。由于人为原因造成检测设备故障或损坏,责任人应按损失及维修费用20—50%进行赔偿。
34、我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。对执行结果应有记载并定期进行综合分析。
35、设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案,车间要有本车间全部的设备技术档案。设备技术档案内容包括:
36、技术档案必须齐全、整洁、规格化,及时整理填写。
37、厂生产部负责保管和供应全厂设备的图纸。
38、维修车间负责保管复制和供应全厂设备备品配件的图纸。
39、本厂使用的各种保安用具必须严格按照实验周期,实验标准,定期实验,合格后方能使用。
40、地面电设备接地及防雷保护用的所有接地元件,接地电阻,于每年雷雨季节前测定一次,主要场所如土质不良,应酌情增加测量次数。
41、每年备品备件需用计划编制时间应由设备管理部门在11月底布置下达,各生产工段部门应在12月10日前上报设备管理部门,在12月20日汇总审核上报主管生产领导审批。
42、非标准件的加工由维修单位委托加工。
43、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则,把设备故障消灭在萌芽状态,保证设备的安全运行,为生产提供最佳状态的生产设备。
44、设备本体及周围清洁、整齐,无明显跑、冒、滴、漏现象。
45、设备的技术档案管理由设备管理部门负责。
46、值班人员在处理现场问题时严禁单人操作,必须双人进行,一人操作,一人负责监护,在不能确认有无危险隐患的场所处理问题时,必须由岗位人员确认安全并给与监护。
47、值班人员值班需按要求认真填写值班记录,尤其要将遗留问题记录清楚、详细。
48、生产车间负责巡检挂牌;检查班组巡检挂牌、记录落实的情况。维修车间负责组织隐患整改与抢修工作;检维修方案的审核与质量验收;考核工作。
49、厂、车间、班组参加各装置的特护活动。每月组织一次,时间为月底25日对查出的问题严格按照“五定原则”认真整改。
50、生产部负责对特护承包奖的考核与发放。
51、不按要求参加特护活动或特护分析会,或未写总结的,扣100—300元。
52、严格遵守国家、公司和厂部制定的各类相关电气管理制度和标准,严格执行停送电工作票制度。
53、不得随意修改综保、软起、保护器、变频器等仪器仪表的参数,高压柜和变压器综保的定值只能由二厂3万5千伏变电站指派人员(或工段长以上人员在指派人员的授权下)设定、修改、记录且签字确认,并经由装备处批准后档案室备案;其它参数的设置由工段长以上人员批准,主修以上人员修改并做好记录。
54、4本制度所指的施工机械设备是指企业构成固定资产的起重机械、施工机械、运输设备、生产维修和测试设备(以下简称设备)。构成固定资产的设备应同时具备以下条件:
55、能独立发挥功能作用。
56、2企业应制订本企业的起重机械原始记录、检查表、统计报表、机械和相关人员台账、机械合同等标准资料格式,并对相关基础资料进行收集、汇总、存档。建立企业施工机械总台账和建立起重机械安全技术档案,并实施动态管理。
57、4设备管理部门应负责或参与编制重要调设备和起重机械设备的选型、购置、大修、改造、报废、租赁等方面的安全及技术经济论证方案,组织对重要设备和起重机械设备的技术检测和鉴定工作;办理起重机械设备使用登记手续和报废注销手续。
58、8自制非标设备或对原设备进行技术改造,应事先进行可行性研究,提出设计或改造方案,由企业设备管理部门审查,总工程师批准后方可实施。自制或改造后的设备,要检验合格,进行工业性试用,实际作业达500小时以上再组织进行鉴定,鉴定合格后方可正式投用。涉及国家已有规定的,按国家规定执行。
59、9上海电建公司下属各单位向外转让设备,应根据其价值按有关规定上报审批。上海电建公司根据需要,在公司内部调配设备时,调出单位应保证调出设备完好,不许拆换原机零部件,并将原机附件、备件、工具及资料档案等一齐移交。
60、设备磨损严重,存在严重事故隐患无改造、维修价值的;虽经大修但不能到达使用和安全要求的;
61、到达安全技术规范等规定的设计使用年限或者报废条件,技术性能落后,耗能高,效率低,经济效益差或污染严重,危害人身安全与健康,进行改造又不合算的;
62、非标准专用设备,因任务变更,本企业不适用,其他企业也不适用的。
63、3.6按有关规定负责单纯机械事故和机械未遂事故的调查处理,参与机械事故并造*员伤害事故的调查处理,并按有关规定及时上报主管部门。
64、起重机械检验仪器、工器具管理制度;
65、机械设备事故调查处理制度;
66、滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行状况,发现问题及时处理。
67、厂矿对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏状况,要组织研究攻关,逐步解决。
68、油品的更新换代要列入厂矿的年度设备工作计画中,并经过试验,保证安全方可加以实施,油品更新前务必对油具、油箱、管路进行清洗。
69、设备发生缺陷,岗位操作和维护人员能排除的应立即排除,并在日志中详细记录。
70、岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报,同时精心操作,加强观察,注意缺陷发展。
71、在安排处理每项缺陷前,务必有相应的措施,明确专人负责,防止缺陷扩大。
72、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位;
73、运行达不到小修周期要求,经常要进行计画外检修的部位(或设备);
74、图纸上的技术要求要求标注齐全、图纸清晰。
75、凡原制造厂的图纸,一律沿用原制造厂的编号。
76、绝密文件资料借阅,需经总工签字批准后方可借阅,其它资料可由设备主管领导签字后方可借阅。
77、定量:在保证良好润滑的基础上,本着节俭用油的原则规定油箱换油和各润滑点每班用油的定额。
78、废油的回收,库房应作好原始记录。
79、火灾报警探测器一般场所每3年清洗保养一次(按比例分批进行),污染场所(厨吧操作间等处)每年清洗一次
80、生产岗位操作人员巡检时,发现设备不能继续运转需紧急处理的问题,要立即通知当班调度,由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷,检查后登入检查表,并按时传递给专职巡检工。
81、有关部门列出主要问题,除登记台账之外,还应及时输入电脑,便于上级、公司有关部门的综合管理。
82、重要设备的重大缺陷,各作业部门主要领导组织研究,确定控制方案和处理方案。
83、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。
84、设备薄弱环节改进实施后,要进行效果考察,做出评价意见,经有关领导审阅后,存入设备档案。
85、教学设备的维护和安全管理:电脑、投影仪、录音机、实物投影仪、电视机、照相机等贵重办公器材,维护管理要落实到人,明确责任,实行目标管理,在做好防火、防盗的同时,要做好使用维护记录,消除用电等方面的安全隐患。加强体育设施的检查与维修。
86、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。机械设备应按时进行保养,当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时,有关部门应停止使用。
87、违反安全操作规程的命令,操作人员有权拒绝执行。由于发令人强制违章作业造成事故者,应追究发令人的责任,直至追究刑事责任。
88、机械进入作业地点后,施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥、遵守现场安全规则。
89、公司分管设备的主管领导:
90、在安装期间绝对不准许与安装工作无关的人员使用升降机。
91、除非总电源已完全切断,否则不能让任何人在地面围栏内、围栏顶上或靠伏在围栏上以及在升降机通道内,导架立柱内和附墙架等不安全区域内活动。
92、淘汰的设备:
93、制定设备管理制度
94、新的以及经过大修理、改造和更新安装的机械设备,在投入使用前,都应进行技术试验和安全安装的检验,合格后方能投入使用。
95、为使设备始终保持良好的技术状况,项目部机管(修)员要经常检查和督促操作工及时做好台班记录及班前班后的保养工作。当设备达到大中修所需的台班数(见附表)时,必须及时督促租赁方进行大中修,并做好记录。
96、协调好生产与维修关系,以及公司各部门与设备管理,有关的业务横向联系,严禁生产中拼设备。
97、组织推广现代化设备管理方法,状态监测和维修新技术、促进文明安全生产。
98、负责制定本单位的设备管理责任制及考核办法。
99、每台设备是具有一定用途的独立设备(包括附属设备和附件),在使用上能体现其独立性,在构成上能体现其完整结构的齐备性,一*整的设备应包括原动机部分、传动部分、执行部分、控制系统、辅助系统、技术资料等,计算机系统等还包括软件资料。
100、设备分类代码:生产设备—01、运输设备—02、科研与检验设备—03、其它设备—04。
施工设施和机械设备管理制度 60句菁华(扩展5)
——设备管理制度及考核办法 60句菁华
1、各站按时编写设备检修计划报生产技术办。
2、生产技术办负责协调对设备检修安排时间,并对检修进度进行监督考核。
3、检修完成后检修人员应对检修现场进行清理、清扫。检修完后必须与操作工一起对检修设备进行试车并签字认可。
4、检修质量差出现返修或检修准备工作不充分,而使检修延时,影响生产按故障5元/分钟进行考核,未影响生产按50―100元/项考核。
5、设备检修完成后,及时向当班调度汇报,否则扣责任人50元/次。
6、严格按公司规定时间上下班(本部门以到达班组时间核定),迟到一次考核5分,早退一次考核10分。
7、当班期间,要坚守岗位,不得脱岗、串岗。岗位有工作任务时要迅速到达岗位进行处理,无故延迟检修时间每次考核20分/次。
8、熟知各包机的巡检内容,能正确判断异常情况并及时处理,对不能处理的及时汇报到车间,重大缺陷须立即汇报车间领导,否则考核10——20分/次。
9、3.3组织制定并实施设备检修计划。
10、5.2编制设备检修计划和备品配件需求计划并上报本单位设备管理部门。
11、2.2设备部应根据设备的技术变化状况,结合生产安排,编制设备检修计划。检修计划应具有科学性、准确性、系统性。制订设备检修计划应与日常的设备管理工作相结合;重要设备及关键部位应采用状态监测和故障诊断技术;定期进行数据归纳整理和分析,组织检查鉴定,掌握设备的技术状况;收集、积累设备技术状态数据,为编制检修计划、制订检修方案提供依据。
12、3.2.3承包商在施工前应向委托施工的企业设备管理部门提供承接检修项目的管理人员和作业人员名单,并持证上岗,自觉接受委托施工的企业设备管理部门的检查、监督、管理和验证。
13、3.2.5承包商在施工前,因对项目进行危害辨识,对检维修环境进行风险评价,并做好应急预案。
14、3.7装置停车检修和重大设备抢修应用网络技术绘制总体检修网络图和施工进度表,重点检修项目要有严密的施工方案和技术措施。
15、6检修市场管理
16、*建立检维修资质第三方认证制度,委托第三方对炼化生产装置及公用和配套工程的检修、维修所涉及的检维修企业进行资质认证。检维修单位必须取得《石油化工检维修资质证书》方能准入检维修市场资源库。
17、6.8每年应对检修承包商进行至少1次综合评审。
18、6.9对未列入设备检修承包商名录(检修企业资源市场)但因设备检修需要必须委托其承担检修业务、技术服务的公司商,可采取临时准入的办法,但须办理相关手续。临时时间一般控制在3个月以内。
19、6.11要严格管理外委检修项目,做到承包范围与资质相符,不准超资质、超级别委托,确保检修的合法性。
20、7.3应对承担运保的承包商制定考核办法。对属运保范围内的检修内容,不得签订其他检修合同。
21、2装置检维修管理纳入本公司管理责任制和绩效考核范围,对检修管理的先进单位和个人进行表彰,对检修管理出现重大问题的单位和个人进行处罚
22、基础建设、技术措施、安全措施等项目投产后,安装试车记录、说明书、检验证、试验记录等技术文件应归入设备技术档案。
23、基础建设、技术措施、安全措施项目的设备投产后,其竣工图纸交 厂生产部保管。安装试车记录、说明书检验证、屏蔽工程、试验记录等技术文件由维修车间或设备所在车间保管。
24、交接班制度
25、密切注意设备运行状态,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现问题和处理隐患。
26、零部件改造、代换或加工修理。
27、重点设备因故需进行工况调整。
28、系统故障或检修。
29、外协联系。
30、工段技术人员或管理人员要掌握好本工段设备的运行情况,检查各岗位工人对设备的点检及维护情况,随时掌握设备的运行情况,发现问题及时采取措施予以处理。
31、结合工段经济考核责任制,纳入工段考核。
32、爱岗敬业,尽职尽责。
33、所管理的器材、设备若出现故障,要及时报告并积极检修。
34、操作者应认真按三级保养要求保养设备:
35、厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定的原则,正确划分设备类型,并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度,将设备划分为:重要设备、主要设备、一般设备三个级别,以便于规程的编制和设备的分级管理。
36、生产单位每周都要组织班组学习规程,车间领导及设备管理人员,每月要对生产班组规程学习情况进行抽查,发现问题及时解决,抽查情况纳入考核。
37、各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。
38、厂矿生产设备润滑“五定”图表必‘须逐台制订,和使用维护规程同时发至岗位。
39、修理或重新浇灌基础。
40、交接班完毕后,双方在记录本上签字确认。
41、1贯彻设备谁使用谁负责维护、保养的原则。
42、6设备维护保养要坚持做到:
43、各车间定期对所属范围内的供气系统(风罐、阀门、管线、过滤器、减压阀、压力表等)进行巡回检查。
44、电仪人员定期对供电系统的各部位进行巡回检查,检查电源箱、电源分配器、各开关、熔断器等部件运行情况,发现问题及时分析处理。
45、设备主机及附件的外观检验。
46、4不按要求参加特护活动或特护分析会,或未写总结的,扣100——300元。
47、提升机检修后,在组装前应对设备内部进行检查,不得把有关的零件、工具等物品遗留的机体内。在组装后,按标准进行调试,在确认正确时,才能试车。
48、压力容器投入使用前,各使用单位必须按照《压力容器使用登记管理规则》的有关条款到当地劳动部门办理使用登记手续。
49、1.压力容器使用单位建立压力容器设备台帐。
50、2.压力容器使用单位必须对每台压力容器进行编号,编号按《固定资产分类规定与要求》执行,压力容器的号码须用油漆标于压力容器的明显部位,建档铭牌必须固定在压力容器指定位置。
51、压力容器的主要受压元件发生裂缝、鼓包、变形、泄漏等危及安全的现象。
52、机械设备实际使用时的工作条件(即工况);
53、机械设备制造厂商说明书的指定或推荐;
54、下列情况可以混用:
55、车间班组负责所属范围内特护设备的巡检挂牌、记录。
56、巡检中发现问题应认真分析处理,对威胁生产的重大问题应立即向车间、厂调度报告,由调度通知有关人员到场处理。
57、值班人员值班需按要求认真填写值班记录,尤其要将遗留问题记录清楚、详细。
58、负责对重点设备特护包机执行情况每周进行巡回检查,做好记录。
59、每月召开一次设备状况分析会,并做好会议记录。对重点设备的治理状况进行考核、评分(按重点包机考核细则),作为对包机人员的奖励依据。
60、认真执行点检制,认真检查、记录,并做到记录内容真实,书写清楚、不篡改、不谎报。每月用完的记录本,应妥善保管、备查。
施工设施和机械设备管理制度 60句菁华(扩展6)
——设备设施安全管理制度 40句菁华
1、操作人员巡检时,发现设备不能继续运转需紧急处理的问题,要立即通知车间管理,由车间管理通知设备管理部门或维修人员,组织处理。一般隐患或缺陷,检查后登入检查表,并做好维护工作。
2、设备管理部门要组织有关人员对改进方案进行审议,审定后列入整改计划。
3、设备薄弱环节改进实施后,要进行效果考察,做出评估意见,经有关领导审阅后,存入设备档案。
4、仪器、仪表、试验测试设备。
5、其它有关用水、电等设备。
6、办公室:负责设备台帐、档案管理。
7、设备的移装:应根据生产工艺的要求,应由技术部提出申请报告,经批准后,由设备动力部负责方可进行。设备的移装过程中的安装事宜,由设备动力处负责实施。
8、设备的借用:外借设备须经设备动力部同意,并报总经理批准后执行,设备动力部应做好外借设备记录。
9、设备报废的审批:凡符合报废条件的设备,由使用部门提出申请,报设备动力部填写《设备报废申请单》,经公司领导及上级主管部门批准后,方可报废设备。设备未经批准报废前,任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理。
10、特种设备须完好运行,严禁带病作业,并按国家规定年检和审核。特种设备的驾驶、操作人员,必须按国家规定培训合格后操作。
11、定期对全公司生产设备进行巡回检查,做好考核工作。
12、设备分类:一般分为生产设备、运输设备、科研与检验设备、基础设备、办公设备等。
13、单台(套)设备统计时,须填写其附属设备,如减速机、电机等。第十五条、主机设备
14、各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作;修理车间(工段)设润滑班或润滑工负责润滑工作。
15、各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。
16、经过预测,继续大修后,均不能恢复设备健康,不能保证安全经济运行的。
17、严格执行赔偿制度,对因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活动而致设备损坏丢失,一律由管理人员按价赔偿。对于因不熟悉性能或操作不慎而致设备损坏,视情节轻重由管理人员负部分责任或全责。
18、电教设备、器材由专人管理,健全电教设备帐目,根据不同设备分类编号入册,做到帐物相符。
19、设备出库
20、设备退库
21、根据《出队用品名细表》清点回收设备的数量。确认设备无丢失。
22、定期对自己使用的设备进行维护、保养,确保设备的正常使用;
23、班后厨师长要安排专人对厨房所有设备及电源进行检查,确保万无一失,方可离开厨房,并锁好厨房门锁;
24、厨房工具及出品用具如:菜刀、菜镦、工作台、菜盘、菜筐等所有工具、用具都要定人管理,保证所有工具、用具有人负责,做到物物有人管,人人有物管;
25、无论何时都必须确保工具、用具的卫生及完好;
26、建立健全保管、维修、校验等技术管理制度,使仪器设备经常保持完整可用状态。
27、仪器设备的购置:由研究室主任会同有关人员,根据研究室发展规模、科研任务和教学任务的要求,按经费指标,提出购置仪器设备计划,经实验室主任审查、汇总*衡后,报设备主管部门。
28、仪器设备的验收:实验室设专人对仪器设备统一办理登记、验收、领用等手续。对新增加的精密贵重仪器设备,由实验室验收人会同请购研究室有关人员在规定的时间内进行验收,并建立档案。仪器设备必须经过验收、建立帐卡并办完财务报销等手续后,方能交付使用。
29、要建立特种设备安全管理小组,要有负责人,有安全管理人员。
30、特种设备的要进行定期检验和定期自行检查的记录。
31、特种设备及其安全附件安全保护装置测量调检装置及有关附属仪器仪表要进行日常维护保养。
32、特种设备作业人员,在作业过程中发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向安全管理人员和单位负责人报告。
33、经常对特种设备作业人员进行特种设备安全教育的培训。
34、设备部门应配备专职或者兼职的特种设备安全管理人员。特种设备安全管理人员应持证上岗且持证范围应覆盖本单位的各种特种设备,应掌握相关的安全技术知识,熟悉有关特种设备的法规和标准,并履行以下职责:
35、使用的特种设备必须贴合有关法规及行业安全标准和要求。
36、做好特种设备及其安全附件、安全保护装置的使用,维护,校验,检修工作,并做好记录。
37、特种设备安装、操作、维护、保养等作业人员必须理解*相关机构专业培训和考核,取得相应的资质证书,方能从事相应工作。
38、持证人员须经过公司相关安全教育培训,考核合格后方可独立上岗操作。
39、特种设备作业人员在作业中应当严格执行特种设备的操作规程和有关的安全规章制度,不违章作业。
40、服从现场管理人员的指挥,对于违章指挥有权拒绝。
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