企业差旅费报销制度 40句菁华
1、因公出差,学习,培训等公务活动必须完成相关工作,否则不予报销。
2、交通费一律据实限额报销,目的地为宜城市,交通费按乘坐公共
3、所有外出学习凭上级文件通知,并报校长审批后方可外出。学校只报销文件通知的金额,一切自费项目不予报销。
4、出差回校后一周内报销,每次填一张差旅单。出差前需预借现金要填好借条,经校长签字后领取。
5、自带交通工具的按公共汽车标准报销交通费,没有经过校长同意的,安全自己负责。
饭店薪酬管理制度 50句菁华
1、做酒店工作的一定要重视小事,做到事事落实,件件清楚。
2、酒店的培训工作应从酒店的实际出发,根据企业的特点、经营管理的需要和长期发展的战略目标来制定培训方案,从制度化、系统化人手。
3、要使管理人员和员工有压力感,但不能压得他们喘不过气来,要给人有活动余地。
4、主管的工作是酒店管理中重要的一环,主管只说不做不行,只做不说也不行。经理对主管的管理要抓得紧一点,标准定得细一点,管理方法要科学点。
5、销售政策的制度要考虑宾馆的经营管理方式,经营特点,发展方向,客户成份,市场趋势等。
集团股份有限公司薪酬管理制度 50句菁华
1、5新入职应届中专生、大学生见习期为一年,期间薪资级别分别为:中专生为2.*级;大专生为2.6.5级;本科生为2.5.3级;硕士生为2.5.6级;博士为2.4.7级;见习期满后根据个人工作能力及岗位性质等因素重新核定薪资级别。
2、奖金。
3、特聘薪点
4、由于公司施行薪资制,所以加班薪资也按薪点计算,统一到月薪资中计发。
5、2竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。
车间员工管理制度 50句菁华
1、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款5元。
2、严禁跨越或乘坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。
3、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款10元。
4、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。
5、上班时,进车间人员均应穿工作服、工作鞋。
社工薪酬管理制度 50句菁华
1、守法及现实的原则:在国家相关法律、法规相关规定的基础上,结合公司自身实际情况制订本制度;
2、具体福利项目和标准依照公司相关管理制度执行。
3、标准工资由董事会确定;此标准工资按月足额发放;
4、本薪乃基本月薪,其金额根据“职薪等级表”的规定核发。
5、伙食津贴 凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。
研发中心薪酬管理制度 50句菁华
1、品德好
2、组织与管理销售团队,完成企业产品销售目标。
3、协助上级做好市场危机公关处理。
4、根据网络发展规划合理进行人员配备;
5、负责制定销售区域工作程序,报批后实行;
生产企业薪酬管理制度 50句菁华
1、年度奖金发放对象为对公司经营业绩实现有重大贡献的相关人员,具体奖金分配方案由经营管理委员会统一审定发放。
2、当日事当日清,不得借故推诿。
3、员工应不断进取,努力学习,提高自己的工作技能和业务水*,以期提高工作效率。
4、员工及股东务必注意涵养、形象及领导方法。传播公司企业文化,增强俱乐部凝聚力及团队意识,使下属有归属感和安全感,从而保持愉快的心情,充分发挥自己的聪明才智和潜力,提高工作效益。
5、拓客:每月凡有员工独立成功介绍的顾客,成交额的5%提成,从第六位顾客开始,10%提成。拓客人数每月清零。拓客年总成交额超过20W,可再有2%提成。
最新工厂员工管理制度 50句菁华
1、生产过程中必须严格按产品工艺生产,勤俭节约,杜尽浪费。
2、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
3、注意生产过程中的细小环节,企业员工培训管理操作手册轻拿轻放,避免表面划伤。
4、所有设备应定期保养,每日检查。生产库存管理相关知识汇编。
5、2.5丧假
学校的教育制度 50句菁华
1、交通安全教育;
2、小学安全教育目标:使学生初步树立安全观念,了解学校和日常生活中的基本安全知识,熟记常用的报警、救助电话,具备初步的分辨安全与危险的能力,掌握紧急状态下避险和自救的简便方法。加强交通法规教育,提倡步行上学,禁止未满12周岁的学生骑车上学。
3、开学以后,把“学习安全制度,强化安全意识”作为教育的重要内容,并要求学生制订新学期个人安全措施。
4、学生放学时,必须遵守交通规则,上学只能走校门,不许抄小路、翻围墙。
5、校内组织的各项义务劳动,都必须把保证师生安全放在第一位。
员工管理制度 50句菁华
1、工作满三年以上,晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假,工作一年以上三年以下产假60天,每日补助8元。工作不满一年者不享有补助,按事假办理。
2、熟悉休息厅内电视机的使用方法及简单故章的排除,发现问题及时上报。
3、树立顾客至上,服务第一的思想,员工上班时着装要统一、整洁,精神要
4、严格遵守电脑登陆密码的使用程序。
5、12、在岗时不吃零食、聊天、串岗,保持良好的工作态度。
关于采购管理制度 50句菁华
1、学校实行“一支笔”审核财务开支的制度,凡学校的一切经费支出都由校长
2、财会人员发现在经费使用中,不符合有关财务制度,或违反财经纪律的,应履行职责,向主任和校长汇报,及时处理,否则,作失职论处。
3、各科室校产清册一式三份,总务处和有关处室财务管理员各执一张贴在本办公室内。办公物品的使用情况作为评比先进办公室的一项指标,办公室内公物的遗失或损坏,各科室负责人应予及时查处。
4、固定资产的减少,包括调出及报废、损、丢失、变价等都必须经过部门负责人,校产管理员的鉴定,填报“申报单”报校长室审批,总务处备案。
5、订单处理负责订单的收集汇总,生鲜产品的销售统计
公司行政车辆管理制度 50句菁华
1、其他人员使用公务用车时,由本部门负责人或公司领导批准后,由管理部统筹安排。
2、驾驶员为公务车具体负责人,车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。并负责公务车日常管理与维护,做到定期清洗,定期保养。
3、财务部每月填写《公务车加油统计表》(附件四)与《公务车加油汇总明细表》(附件五),月度管理部与财务部核对车辆用油台账,严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料,做到每月核对无误。
4、1 行政经理负责办公室车辆派遣及使用,并对各部门用车进行审批、协调、安排,保证办公室车辆的有效使用。
5、2 公务车辆使用安排