合格供应商管理制度 40句菁华

1、可执行性。组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；

2、建立原始信息收集制度

3、提高信息的利用率

4、合格供应商名册初始建立的总户数不超过现有供应商总户数的80%；

5、办理合格供应商入网，入库、退网；

6、3总经理负责批准《合格供应商名单》。

7、2.3样品在送达企业后，由企业的设计部门、质量部门完成对样品的外观、性能指标等质量方面的检验，并填写《样品确认表》。

8、对于供给关键与重要材料的供应商，质量部要组织采购部、技术部对供应商进行现场评

9、对于供给一般材料的供应商，无需进行现场评审。

10、4合格供应商名单

11、4.1采购部门将相关供应商资料经过筛选后，报送企业最高管理者批准，并列入《合格供应商名单》。

12、供应商供应的物料品质状况。

13、供应商的专业技术本事。

14、供应商的财务及信用状况。

15、工厂的销售代表。

16、供应商已建立起质量体系并经过了验证。

17、供应商所供给的供应物料的样品经过试用并且合格。

18、评审小组由采购主管、质量主管、技术主管及财务经理等人员组成。

19、价格，包括采购价格的稳定、采购的相对价格、付款条件等。

20、时间，包括供应商所供给物料的生产周期、订货周期、交货周期、交货时间、紧急物料的交货时间等。

21、70～79分为三级供应商。

22、考核结果在90分以上的供应商，优先采购。

23、考核结果在70～79分的供应商，要求其对不足部分进行整改，并将整改结果以书面形式提交，采购部组对其提交的纠正措施和结果进行确认，并决定是否对其采购或是减少采购量，其结果应报主管副总及总经理审批。

24、考核标准和考核结果由采购人员书面通知供应商。

25、1供应商开发准入

26、1.4对于样品确认合格的供应商，需要进行审厂的，依据供应商提供的《供应商资质评审函》《供应商整体状况调查表》等文件对其真实情况进行现场审核并输出《现场评估报告》。审核通过后可以纳入小批量供货计划。不需要审厂的供应商在样品确认合格后直接纳入小批量供货计划。

27、1.*格供应商目录的开发，原则上需保证A类物料合格及备选供应商不少于5家，B类物料合格供应商及备选供应商不少于5家，C类物料合格及备选供应商不少于3家。

28、2.1考核总则

29、2.5考核结果处理

30、3供应商激励与惩罚

31、3.2绩效考核评级为C级的供应商为合格供应商，由技术质量部、采购部针对其问题予以指导进行整改。连续两个月内绩效考核为C的供应商，付款在付款规则基础上延迟1个月，向供应商发出《供应商警告函》，责令其限期整改，未在限期内整改完毕或连续三个月内绩效考核为C的供应商列入D级。

32、3.4供货中，由于供应商责任造成的无法按时交货、短交、超交、质量异常、缺少相应标识等情况，依据《供应商合作管理实施细则》做出相应处罚。

33、延期付款能力；

34、相关资料的优劣。每项分优秀、良好、较好、差、极差五个等级，从四分到零分依次递减；36分为满分，低于22分淘汰，详见“供应商评价准则”。

35、ISO9001/2000版证书;

36、公司的网址

37、制定目的：为了规范供货商的供货活动，保证供货商的供货质量，提高经营者的合理化水准，本着互惠互利的原则特制定本制度。

38、每次应在午前10：00之前送到，过时将按照有关规定进行处罚。

39、每次签好单据后，应该按照指定的场所放置后方可以离开。

40、价格水*。包括：

合格供应商管理制度 40句菁华扩展阅读

合格供应商管理制度 40句菁华（扩展1）

——电商考勤管理制度 60句菁华

1、迟到：指未办理相关手续，未按公司规定工作时间打卡上班延迟30分钟(含)以内的行为。

2、早退：指未办理相关手续，比规定的下班时间提前30分钟(含)以内离岗;

3、请假：因个人行为或个人因素不能在岗位上持续工作，且按照规定请求办理手续离开岗位之行为。可分为病假、事假、婚假、丧假、产假、陪产假、工伤假、年假、换休假、考试假等。

4、所有假期审批以不影响工作为前提，按以上流程报批，未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工处置。若遇特殊情况未能及时办理请假手续，须电话请假或在上班后半小时内致电于直接上级口头请假得到同意，并报行政人事部备案，在到岗后2日内补办请假手续，否则视为旷工。

5、除遇不可抗力或经权限人批准外，请、休假期满而不到岗者，均按旷工处理。

6、加班需填写《加班申请单》。每月由行人事政部根据《加班申请单》进行统计、核定，以此作为加班计算的书面依据。

7、婚假(全薪)：

8、产假(工资按国家有关规定执行)(持准生证、出生证等)：女员工产假为90日。

9、员工迟到、早退60分钟以内处罚10元，61分钟――120分钟处罚20元，121分钟以上按事假半天处理，半天按旷工处理，一个月内累计迟到六次，按事假一天处理。（管理人员责双倍惩罚）。

10、3.3员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由授权领导签字，报公司考勤员留存；

11、4所有人员上班须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经部门主管批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工论处。员工外出办理业务前，须向部门主管说明外出理由，得到批准后，方可外出，否则按外出办私事处理。上班时间未办请假手续外出办私事者，一经发现，扣除当天工资的５０％，并给予警告一次。

12、5缺勤：下列情形按旷工处理：

13、2病假

14、2.2员工连续病休超过三天，但不超过三个月时，按本人日工资的50%计发病假工资，福利照发，奖金按实际休假天数扣除。

15、2.5长期病休人员按*规定的最低生活标准，发给基本生活费。

16、4.1员工因执行公务受伤需休息时，须持省级医院的休息证明，经公司领导同意，办理请假手续，才能休假。否则，病休一律无效；

17、1加班申请——由公司安排加班的，需由拟加班部门经理（主管）提前填写《加班申请表》，交人力资源部经理签字确认后，方可安排加班，加班申请表须交考勤员汇总；

18、3申请调休——对于加班的员工，可以视情况安排员工调休。（调休限三个月内有效，倒休申请单上需注明冲抵加班日期）

19、1考勤周期

20、4.1未履行正常请假手续或请假未得到批准擅自不到工作岗位工作者视为旷工。

21、5.1旷工扣罚相应工资的3倍，并扣除当月所有绩效奖金；

22、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间：8：30～12：0513：55～18：10。

23、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况非加班不可的，必须填写《加班审批表》，部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准，公司一律不予承认加班。

24、双休日仍采取上一休一的办法，但公司春节期间的延长假日不扣工资；

25、热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；

26、对本职工作应争取时效，不拖延，不积压；

27、员工每天工作八小时，特殊岗位可根据工作需要灵活掌握。

28、上班时间应保持环境的安静，不要高声喧哗、闲谈和播放音乐，以免影响他人工作；

29、注意安全，落实防火、防盗、防风、防雷措施，及时消除各种隐患；

30、不得私自携带公物（包括生产资料及复印件）出厂。

31、请假（销假）

32、不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理；

33、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。

34、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。

35、打卡后开始上班，上班时要先检查机子是否正常，不正常的记录下来让上一班的同处理。上一班的员工要处理完才能下班，遇到不处理的问题做好交班记录，让技术好的同事或交给技术主管处理。

36、工作中遇到问题要做好记录，写在交班本上，便于以后查询。

37、针对所在岗位开展岗位职责、工作知识、工作方式方法、工作技能、工作标准等业务培训，使员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作;

38、培训笔试：笔试测试题实行三选一方式抽选考题。

39、新员工于试用期届满前进行培训考核;

40、在职老员工每隔半年考核一次。

41、员工上下班必须亲自打卡，委托他人代打卡或是代他人打卡和打卡后不到岗工作者，视为打卡无效，并做开除处理（举报者给予30元奖励）。

42、员工上班中途请假或临时加班的，按实际到达或离开时间打卡记录计算。无论加班或请假，一律打卡。

43、超出30分钟每次扣除30元，

44、连续矿工;

45、偷盗本公司财物者;

46、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。

47、员工必须服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从上级指挥，予以协助。

48、维持店内整齐生动的陈列;

49、负责全店人员的培训;

50、偷盗公司财物、损害公司利益;

51、员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的，不能及时提前请假的应于3小时内打电话通知领导。

52、员工上班时要统一穿着本岗工作服;

53、员工要每天修面，发长不超过耳朵和衣领;

54、非本职范围内的事，不随意解答、许诺;

55、养成文明卫生的良好习惯，纠正不良举止，维护公共场所卫生。

56、在为顾客服务时，禁止咀嚼口香糖、吃零食;

57、公司希望员工能相互理解，加强沟通，协商解决矛盾。

58、长时间接打私人电话。

59、未经领导批准中止工作，擅离岗位。

60、对顾客、同事污言秽语，不讲礼貌;

合格供应商管理制度 40句菁华（扩展2）

——供应商管理办法 40句菁华

1、协调解决供应商管理过程中的重大问题。

2、收录和维护公司自购物资供应商信息，对在库供应商进行动态管理；

3、牵头组织对自购物资供应商进行定期评审，并实行优胜劣汰；

4、在同行业中具有一定的规模，并且具有规范完善的产品质量控制体系和售后服务体系；

5、具有二年及以上业务合作史，并且在业务过程中没有发生过安全质量事故，供货及时、服务良好。

6、对河南煤化集团评定的一类内部企业参与招标时给予2分的商务加分，二类内部企业给予1分的商务加分，以上情况须在物资采购结果审批时备注说明。

7、资格预审

8、各部门根据自购物资供应商信息库，结合实际情况，填写《公司自购物资采购供应商选用推荐审查表》(附件4)，签章手续齐全后报送至龙宇物资供应部。

9、公司采购部或配套部主管供应商，生产制造、财务、研发等部门予以协助。

10、交货能力。

11、公司减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险。

12、公司制定各采购件的验收标准、与供应商的验收交接规程。

13、公司的固定联系方式：固话和传真等

14、品质保证协议：采购部门在确定供应商之后，需与其签署品质保证协议，以保证所采购物品和后期服务的质量。品质保证协议需包括以下资料：一是，承诺产品贴合本行业的质量标准，不以次充好；二是，若不能履行采购合同的条款，则需承担的违约职责。

15、供应商基本情况，包括供应商名称、资质、地址、法定代表人、联系方式、注册资本、是否开展直销等

16、供应商的材料供应情况。

17、引进工厂固定供应商。

18、网络搜索。

19、供应商具有良好的信誉和良好的售前、售后服务技能和服务意识。

20、如果供应商是代理商，则应调查其制造商是否符合上述条件。

21、评审组由采购总监、质量总监、技术总监、财务经理组成。

22、时间，包括应急物资的生产周期、订单周期、交付周期、交付时间、交付时间等

23、与工厂签订长期供应合同的供应商应至少每季度审查一次。

24、80~89分为二级供应商。

25、要求考核结果为80-89分的供应商对不足部分进行整改，并以书面形式提交整改结果。采购部对提交的纠正措施和结果进行确认并存档。

26、要求考核结果为70-79分的供应商对缺陷进行整改，并以书面形式提交整改结果。采购部小组对提交的纠正措施和结果进行确认，决定是否采购或减少采购量。结果应报主管副总经理和总经理批准。

27、1.1、采购部门对供应商实行管理，生产、技术等部门予以协助。

28、2、供应商的评定内容

29、3.2、由采购部组织相关人员组成的评选小组，对拟订的供应单位进行考查，形成考查报告。

30、4、采购部每年组织对供应商进行重新评估，不合格的进行淘汰，同种采购商品的供应商至少应保持2家。

31、5、采购部可对供应商信用情况划分信用等级，对最高信用等级的供应商，可进行优先选择和优惠待遇。

32、6.2、各单位对购入物品应进行检查和分析，随时掌握商品质量。

33、廉洁原则：

34、招标采购原则：凡大宗或经常使用的物品，都应通过询议价或招标的形式，由企管、财务等相关部门共同参与，定出一段时间内(一年或半年)的供应商、价格，签订供货协议，以简化采购程序，提高工作效率。对于价格随市场变化较快的物品，除缩短招标间隔时限外，还应随时掌握市场行情，调整采购价格。

35、对帐付款：采购物品(物资)办理入库后，由采购员凭《入库单》按合同或约定的付款方式办理付款手续。

36、采购流程图：(附后)

37、生产或经营范围以及主要产品、商品目录；

38、要求带给上一年度和申请近期的财务报告；

39、公司简况、业绩、售后服务等；

40、有关资格审定的其他材料。

合格供应商管理制度 40句菁华（扩展3）

——商超仓库管理制度 40句菁华

1、仓库严格禁止烟火，特殊需求应在当地消防安全员的指导、监督下进行。

2、仓库管理应该做到帐、物一致，日清日毕。

3、仓库存放的商品应尽量为A类畅销品，问题商品和C类商品禁止长时间存放。

4、仓库商品出库、入库均须凭《验货清单》、《返库单》、《提货单》、《外库调货单》进行商品出、入库，仓库人员应该核对出、入库单据与出、入库商品的货号、品名、规格、数量是否一致，确认无误后办理出入/库，仓库人员应该依据进/出库单据登记《商品数量帐》。

5、仓库商品管理应保持整齐清洁，仓库内推车、提篮、台称、专筐等应在固定位置安全存放，并应充分利用空间面积，严禁散乱堆放。否则处罚仓库主管20元。

6、门店实行逐级防火责任制，做到层层有专人负责。

7、对新老员工进行消防知识的普及，对消防器材使用的培训，特别是消防的重点部门，要进行专门的消防训练和考核，做到经常化、制度化。

8、物资的验收入库仓库管理制度

9、2 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正

10、1 库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

11、2 库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。

12、3 领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。

13、4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

14、1 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。

15、每天下班后由仓库管理员检查门窗是否关闭，按仓库十二防”安全原则检查货物，异常情况及时处理和报告。

16、门禁管理：非仓库人员谢绝进入仓库，如需要进入必须予以登记方可进入。

17、高空作业需要使用作业车，并注意安全。

18、仓库内严禁吸烟及携带一切明火和易燃物品进入，对于非工作人员不得随便入内，商场营业人员领货需开调拨单和主管（营运领班）跟着一起进入，由仓管人员统一查找、配发，仓库内一切工具借用需填借用单。

19、商场内人员如需进仓必须填写进仓进入单，并且严格服从仓库人员的合理安排，不得在仓内随意丢弃、损坏、脚踏和试用、试吃商品。

20、仓库内商品一定摆放整齐、明显，或行或线（特殊商品除外）。

21、及时收回零星物品和处理破包装商品。

22、加强管理，合理规划，库房使用要做到“堆垛整齐，方便收发，方便检查”。

23、门店常规性货物的分配：目前公司物流配送时间为每周二、四、六，各门店需在每周一、三、五下午2：30前将本门店的要货计划以文件方式报至太原总库库管，总库亦有责任提醒门店发送要货计划，经提醒后最晚不得迟于下午3：30前报送计划。如门店延误报送影响本门店配送及总库工作安排，责任在门店库管，每次处以责任库管员20元罚款。总库根据门店计划及库存数量安排配送，确保在配送日10点前将货物分配完毕。

24、新产品的分配：新品到货，需将机器配置及数量、颜色报至营销部经理，根据营销部安排确定的数量进行首次分配，并在E商公布分配情况。

25、对到货的机器及时入账，对于没有订单的入库机型，通知采购部，采购部也要与供应商做好送货沟通工作，以确保订单及时审批，以便于总库办理入账工作。凡有订单的机型做到：入库时实物与E商账在当天达到一致，出库时，调拨单在调拨当日做出。如因系统网络或订单的原因造成实物与账务没有同步的，需在QQ群中与各门店做好解释工作，并尽快解决。

26、公司向运营商的铺货机型，在发货当日与公司指定货位对接人确认并做到其在途库位。

27、库房货物的管理

28、对于销售过程中临时出柜的机器或配件，在销售员取机时在借机单上登记（串号、配置），这类货物或销售或由借机员工归还库房，在归还时要验清配置是否完整。临时借机不得在营业员手中停留半小时以上，库管员有责任催收临时借出的机器。在归还手机的过程中，如有任何短少或毁损，要当面告知，经核实后，由借机人当面做出书面说明。

29、各店库管每日营业结束，录入完毕，清空在途库、处理完未审核单据后，必须做好盘库工作，盘库表必须由店长签字。在盘库表是要注明哪些是未录E商的货物、哪些是差异部分。盘库表按月整理成册，未按规定做的，对库管员给以50元罚款/次。

30、进出仓库需两人同行，严禁无证人员进入库区，严禁非本店员工、促销人员借用本店人员工号牌卡进出仓库；

31、二楼大仓实行定点开放制，非开放时间禁止员工、促销员进入仓库；如有特殊情况需要进仓的，需由分管业务主管向防损提出申请，经审核同意后方可进入；

32、otc精品仓库仅限总台人员出入

33、仓存商品的管理应遵循：分类存放、先进先出、封箱储存等原则；

34、货架商品的存放应确保外箱外侧面拉*，无通道两侧凹凸不*的情况出现；

35、使用仓板存放商品的，堆垛间间距不得小于50cm，高度根据商品的承压能力和商品特性确定，并以提取方便为宜，沿窗口存放的商品还要防晒、防雨淋；

36、各部门应保持库存卫生清洁，不得在仓库内大量存放纸箱、每日应安排人员进行库存卫生清理工作；

37、严禁在仓库内使用明火

38、严禁商品开放储存

39、严禁一人单独进仓；

40、严禁堵塞通道

合格供应商管理制度 40句菁华（扩展4）

——住宿管理制度 40句菁华

1、遵守住宿纪律，按时归宿、洗漱、熄灯就寝和起床。要保持室内空气清新，不存放有异味的物品，床上物品摆放有序，整齐一致。床下的鞋要放在一条直线上，鞋头一律朝外，其他物品也要摆放整齐，且无尘土。

2、遵守学校规章制度，听从舍务教师、班主任、更夫的管理。

3、守作息时间、按时就寝、起床，就寝时间禁止讲话、娱乐、冲凉、洗衣服等，以免影响他人休息。不得在宿舍区高声喊叫打哨喧哗。不得在宿舍赌博等。

4、爱护公共财物，按要求锁好门、关好窗。故意损坏公共财物者，除照价赔偿外，给予纪律处分。

5、严禁把易燃、易爆、易腐蚀、有毒物品带入或存放宿舍。

6、住宿学生要按班级编定寝室、床位住宿，不经老师允许不得擅自换寝换位。

7、要严格遵守作息制度。按时起床、按时就寝。熄灯后安静，不准外放音乐，不玩弄乐器。上课期间（含晚自习）不许回寝，特殊情况需持班主任或带班领导的签条，到宿舍楼值班室登记后，由管理员老师陪同进寝室。

8、要发扬团结互助的精神，互相关心、互相帮助、互相理解，发生矛盾时多谅解，多做自我批评。

9、不得将饭菜带入寝室，不得吸烟、酗酒。

10、本地学生周六、周日应离校回家住宿，如需留宿须在周五前填申请表，经班主任批准交生活服务管理中心方可执行。外地学生周六、周日应在校住宿，如需回家须在周五前填申请表，经班主任批准交生活服务管理中心方可执行，班主任要从严控制。

11、爱护宿舍内一切设备、设施，人为损坏或丢失要照价赔偿，不得擅自搬出或调换室内家俱、设施。新生入学要缴家具押金和钥匙押金，毕业或因其他原因离校时，要按卡片验收家俱等设施，一切齐全后方可予以办理离校手续，并退还押金。

12、学生不在分配的宿舍和床位就寝时，一日内须向寝室长报告，三日以内须向辅导员报告，三日以上须向院（系）报告。

13、上课、自修和学校明文规定的时间内，学生宿舍不准异性互相来访和逗留。未经批准，不得在宿舍留宿他人。

14、所有人员在入住前必须自愿接受并保证遵守此制度方可人住。

15、宿舍长职责如下：

16、住宿人员需要留宿亲友的。

17、服从公司的安排、监督和管理。

18、起床后将被褥叠放整齐。

19、使用电视、收音机时，不得妨碍他人休息;就寝后不得影响他人睡眠。

20、房间卫生由住宿人员轮流负责，由宿舍长制定值日表并严格执行。

21、提高安全意识，注意防火防盗。

22、在宿舍赌博、斗殴、酗酒的。

23、蓄意破坏宿舍内物品或设施的。

24、有偷窃行为的。

25、宿舍内禁止搞玩扑克、打麻将、饮酒等一切娱乐性活动，不得在寝室就餐。

26、住宿人员按舍长安排及时、认真值日，保持寝室干净。

27、寝室内，被子要叠整齐，按要求摆放，床铺*整，使用统一床单，规范管理。

28、楼内不得乱写乱画，楼道卫生由值日生负责，及时清扫。

29、住宿人员不得以任何理由私自带校外人员进入教师公寓，不得将床位转借或转租他人使用、不得擅自调换房间，不得随意占用他人床位。

30、住宿人员有违反上述规定的，公寓中心将根据情节进行劝说、教育或通报学院、部门，直至取消住宿资格。

31、要爱护公物和清洁卫生，不得随意吐痰，不乱扔果皮纸屑，不乱倒脏水，严禁向外扔杂物。

32、不准在宿舍内打闹、追逐、剧烈运动或做游戏，防止磕碰受伤。

33、防意外伤害。不得将小刀、剪刀、棍棒等带入寝室。

34、不得将外人带入宿舍，更不得留宿。晚上熄灯后应保持宿舍内安静，不得妨碍他人休息。

35、建立学生宿舍管理组织，聘用道德素质好、责任性强、身心健康的舍务管理人员。

36、制定宿舍安全文明卫生公约，建立考核、评比、公布、奖惩制度。

37、住宿人员相对固定。如需变动，由管理部门调整，个人不得擅自变动。

38、学生宿舍禁外来人员留宿。严禁男女混宿。

39、加强消防安全教育，教育学生防火、救火、逃生的常识，进行安全疏散演练。

40、加强学生宿舍防盗教育管理。合理安装防盗设施，教育学生妥善保管好自己的钱物，建立现金储蓄制度。

合格供应商管理制度 40句菁华（扩展5）

——工厂管理制度 40句菁华

1、不随地吐痰，不乱丢纸屑、杂物、烟头。

2、上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的同意。

3、生产工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿。

4、车间所用样板、物料、工具等，用完及时归位，按指定地点放好。

5、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查，落实隐患整改。

6、做完本工序后应清理自己的工作台面，下班后打扫场地和设备卫生，做到离开机子随手关电源，并将所有的门窗、电源关闭。

7、、采用新的生产方法，添加新的技术设备或调换工人岗位时由相关人员对工人进行新的操作方法和新工作岗位的安全培训，并做好记录。

8、、未经允许，各生产车间不得私自接电源，接驳大容量电器设备。

9、、在生产场所内应设置安全警示标志，紧急通道和出入口应设消防应急灯和指示牌等。

10、、消防设施及用具应定期检查，严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施。

11、、车间各负责人要定时排查设备安全情况，若发现不正常时或存在隐患时要及时上报，并通知设备维修部门和设备维修人员及时进行处理整改，并做好排查记录。

12、工作人员应坚守岗位，不得擅自离岗、串岗，有事需要离开时，必须向主管领报告，并由主管领导安排其他人员替换，确保不空岗;

13、保安每天应对上班迟到和早退的员工做好记录，次日上报主管领导;

14、夜间必须加强巡逻，夜间值班期间应与其他同事配合，相互协作，对厂区进行不间断巡逻，发现形迹可疑的人和事，应及时处理并报告主管领导。发现工厂内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并与次日报告相关部门领导;

15、熟悉公司内部及附近周围治安环境情况，能够熟练地掌握并使用治安器材、消防报警电话和消防设施等;做好器材日常保养工作，防止丢失和损坏;

16、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。

17、严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款10元。

18、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款10元。

19、严格执行应急值守制度，及时掌握安全生产动态，确保信息渠道畅通，对出现的各种突发事故和异常情况必须立即上报，做到迅速启动应急预案，及时处置各类突发事件。

20、公司定期对保安队员和全体员工进行防火安全、生产安全、治安防范等方面的宣传、教育、培训工作，提高全员应急突发事件的思想意识。

21、如遇突发事件，在公司事故应急指挥部指挥下，各部门、车间要积极组织人员协助配合相关工作。

22、完善、改造安全防护设备、设施支出。安全设备、设施主要是指公司的监控、通风、防汛、调温、防火、灭火等设施设备;

23、烟、温感报警系统的测试和维修，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。

24、消防水泵、喷淋水泵每月试开泵一次，检查其是否完整好用。

25、公司为员工提供宿舍，由人事部统一规划宿舍设施，员工本人有权选择是否住宿厂舍；凡是住宿厂舍的员工，必须遵守《员工宿舍管理条例》之规定，若有违反者，人事部视情况给予处罚或取消其住宿资格。

26、任何人不得带非本厂人员进入宿舍或留宿厂舍；法定假日若有本厂员工亲属需留宿者，必须填写书面申请，经人事部经理或工场长批准后，方可留宿，否则，一律不得留宿。若有违反者，给予罚款50元。

27、晚上24：00时，所有宿舍必须关灯休息，若有违反者，给予罚款；因工作需要开灯时，离开后一定要将灯关掉，以免打扰他人休息。

28、工作中禁止做私活。

29、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。

30、操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。

31、人员携带物品出厂，经凭各部门出具的证明才予放行。

32、负责管理公司场地的车辆停放秩序，自行车进出公司大门均应下车推行，疏导大门内外无关人员。

33、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;

34、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开；

35、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;

36、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;

37、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后,如有多余的'物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;

38、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

39、每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。

40、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格的，罚款100元;

合格供应商管理制度 40句菁华（扩展6）

——电商仓库日常管理制度 40句菁华

1、本制度适用于公司净来电商仓库管理规定，可修改，添加建议 。

2、办理入库登记时，对照物品与类目、型号、尺寸、颜色等规格进行分类放置。如发现品名、数量、型号或规格或包装破损的，应通知厂家货采购处理。

3、注意快递面单上所需的物品，(特别是看清面单面上的颜色、数量、尺寸，有无备注，有无送赠品、是否修改)确认后方可包装发货。

4、打包时应注意包裹内与面单上的所需物品是否齐全，包裹包扎是否严实，确认后，无误后才可发货。

5、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。

6、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品（板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人验收后交仓库）都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。

7、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

8、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。

9、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况（包括产生盈亏情况说明）上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。

10、仓库应做好各工程项目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服务工作。

11、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。

12、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。

13、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

14、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。

15、1.1在来车尚未卸货时，对送货情况进行查看，如果有异常，应采取留证手段。

16、1.5对合格的货物进行入库处理，对不合格的货物经品控确认放在不合格区，并做好标识。

17、1.6根据货物特性做好相应的标识、并摆放在相应的地点，如易碎品应标识易碎贴、危险品放置在危险品区。

18、2.6货物的放置应保证整齐、整洁、安全。

19、3出库

20、3.5填写发货单时认真核实收货人、电话、地址等重要信息，确保无误。

21、5.2每月、季度、年都应对仓库进行进行全盘，有数量、品质等异常的货物，列出并找出原因，提出预防及解决方法。

22、5.5 各专卖店的盘点，由区总店负责，供应链可对门面店进行不定期盘点，盘点差异由门面店给出说明（有人员更替时，专卖店应做好盘点交接工作）。

23、5.1仓库应杜绝非仓库人员的出入，如有非仓库人员出入仓库，应由仓库人员陪同。

24、5.2按照一定的规则对历史单据进行必要的整理、留存、保管、登记等工作。

25、5.4做好仓库的5S工作。

26、原材料出库

27、产品在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。

28、货物的单据、帐交到财务。每月的单据由其分类保管好，原则上单据保管2年，在此期间不得销毁。做到帐、物、一致。

29、仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点计划时间表和盘点流程。

30、盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。

31、盘点分初盘、复盘，但所有的盘点数据都需盘点人员签名确认。

32、仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。

33、做好及时检查物货，如有异常或者安全隐患及时处理和上报。

34、到货时根据采购单进行验货;

35、三清：物品清、数量清、规格标识清;

36、库房物资未经允许不得外借，特殊情况须由总经理批准，并办理外借手续;

37、仓库储存货品，所有货品要分类管理：良品与呆品、次品要分开区域来摆放。相同型号货品，如果有色差，工艺参数不同的不能放在一起。常用货品放在易取的地方，不常用的货品放在仓库里边;

38、不得与上司顶撞,恶言恶语。同事间团结互助，不得斗殴打架;

39、严禁在仓库吸烟，动用明火;

40、严禁随意动用仓库消防器材，严禁乱接电线;

合格供应商管理制度 40句菁华（扩展7）

——美容管理制度 40句菁华

1、严格执行上、下班签名制度，着职业装签名，并严格签署上下班具体时间。

2、服务工作安排，工作积极主动，主动联系及预约顾客，工作不拈轻怕重，挑三俭四，自觉服务工作安排。不经店长或经理同意，不能随意调斑，和擅自安排工作或休息。

3、上班时间手机、BP机关闭或调到震动档，给顾客做护理时不准接私人电话，电话内容由他人代为转告或改时间打入，接听时间不准超过3分钟，顾客预约电话请他人代为登记。

4、正规合理的使用美容仪器，爱护美容院设备，产品根据需要放入冰箱低温保存。

5、不得向客人索要小费，或利用工作之便假公济私，谋取私利。

6、坚守岗位，未经批准不得擅自离岗（购物、聊天、办私事）。

7、上班时间无紧要事情，不得多次接听私人电话，每次接听时间不得超过5分钟。

8、尊敬上级及领导，尊重同事，见面要问候，互敬互爱，保持良好的公司形象。

9、实行卫生岗位责任制，分区划片，保持店内环境卫生，做到全天整洁干净。

10、随手关门，轻关轻开。

11、不准坐在床上聊天，吃饭，睡觉。

12、员工须遵守店内的规章制度，按规定的时间上下班，不得迟到、早退和旷工。

13、有事须提前请假，如遇特殊情况，需第一时间电话通知管理人员，否则视为旷工。

14、对待客人要热情，有礼貌，使用文明用语。如“欢迎光临”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“谢谢光临”、“欢迎下次光临”等。

15、定期联系顾客，提醒顾客护理时间和下次护理的时间。

16、对新顾客和特殊情况的顾客，护理的第二天必须联系跟踪。

17、热情对待每一位顾客，不准分高低贵贱，不得对顾客无礼，不得和顾客顶嘴，同等对待。

18、顾客如欠款，应在账本上注明，服务的美容师签字。

19、美容师离职前所有工作需交接好。

20、保持货物充足，及时要货，特殊情况，应和配货人员提前打招呼，以免工作脱节。

21、美容院前台收银员上班时必须衣着整洁大方、化淡妆、说普通话。违者罚款5元。

22、美容院前台电话由前台收银员负责管理，不得打私人电话(公司其他人员一律不允许在前台打电话)，接听电话每次不得超过3分钟。违者每次罚款10元。

23、美容院前台收银员在工作时间不得打闹、嬉笑，坐姿、站姿要端正，对待客人要热情，说话语气要*和，违者罚款5元。

24、美容院前台收银员应将所收现金妥善保管，每日晚上做好交接工作。

25、员工应该关心美容院的经营情况和管理情况；

26、爱护美容院各种设备；

27、工作时间不得打私人电话，不得吃零食、吸烟、喝酒、大声喧哗；

28、服饰要整齐；

29、化妆品与仪器设备使用制度;

30、岗位责任制度;

31、穿好工作服，配戴好卡片；化淡妆；

32、将自己所要工作的用品、用具、化妆品等备齐，并整齐地放在工作推车上；

33、礼貌待客，主动微笑向来客介绍美容院服务项目；

34、将自己双手用酒精进行消毒；

35、完成领导交待的其它任务；

36、上班时间，手机应调到震动，不准玩手机，发信息和接听手提电话。

37、美容院二层为女士专用，员工不得私自带男士上楼，违者重罚。

38、员工之间应团结互助，不得恶意伤人，不准扎堆聊天，背后议论其它人和事。

39、维护好自身形象，语气柔和甜美，微笑服务，物品轻拿轻放。关门开门注意不要发出声音，以免惊醒客人。

40、员工应服从店长及上级安排工作，不能挑三拣四，按工作服务流程完成工作，违者罚款。