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班级管理方法及措施 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、沟通,但要与要与学生保持适当的距离。如果和学生的关系过于要好,称兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在学生中就会下降。因为总是有些学生会利用自己与老师的关系去谋点小利,或者有些学生会仗自己与老师较好的关系去钻一些纪律的空子,等你批评他的时候,他嬉皮笑脸地就过去了。长期以往,势必导致自己的地位。所以,在课余时间要多去接触学生,要在真正做到关心、关爱、尊重每一位学生的基础上,与学生保持距离,引导他们懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我体验中长大。

2、让学生养成写日记的习惯,自己认真阅读、认真批改。很多学生会把自己的心事,对学校、对班级和对同学的一些看法和建议、甚至是对社会热点的看法写在周记本上,是老师了解学生思想、了解班级动态的最好方式。自己在批改周记的时候,也应当真诚地与学生交流,特别是在学生有思想上的困惑、学习上的困难的时候,要及时帮助学生,让他们知道这些困难有老师来跟他们共同分担,而且要多给予他们鼓励,多抓住“闪光点”来表扬他们,帮助他们树立自尊自信。

3、“教”的计划管理:毕业班老师要在全面把握本班学生的学习情况,依据“课标”要求,对教材的各科知识点及技能训练要素,按一定的逻辑程序进行组合、排列,拟出全面的复习计划和复习要点。在计划的实施过程中,教导处着重抓阶段性计划的督促检查和时间的安排,注重计划的有效落实,并根据复习的情况适时调整复习进度。

4、适时召开毕业班学生家长会,听取家长的意见和建议,宣传学校的教育教学目标,育人目的,通报有关情况,帮助家长正确对待学生的学习成绩问题。

5、毕业班坚持月考制。每月月考,每月分析,时间定为每月的第四周星期五下午,教导处和六年级任课教师作好准备。内容:教导处准备好月考试卷和分析的时间安排,任课教师作好教学进度准备和学生安排。

6、情感教育,建设温暖的班集体

7、每周五中午为自由阅读时间,课前借阅好书籍,上课后在教室内安静读书,不得与同学交流讨论,违者扣3颗星。此项由学习班长负责。

8、预习课文读得不熟,要求背诵的课文未按时背诵的,扣1颗星,并把该课文朗读3遍(再背诵)。此项由组长负责。

9、如果发现有说谎的行为,则加倍受处理。

10、尽量做到不主观武断。若错批评同学一次,则向该同学道歉。

11、按时下课,特殊情况拖堂不得超过2分钟,违反则背一篇古文。

12、以上规定由班长执行。

13、每天必须正确佩戴红领巾(夏季是队徽),如果忘佩戴,无论扣分与否,一律上交两条红领巾。

14、每天打扫的时间为下午放学。早上和中午为清扫,时间不超过10分钟。

15、别人回答问题时,要尊重别人,认真聆听,不得交头接耳。

16、别人做游戏时不去打搅别人,不和别人捣乱。

17、不准不站路队,自己回家,如发现,视为严重违反纪律。

18、如果作业没完成,放学自觉留下来,写完交了再走。

19、各小组长、各大组长必须切实负起责任,各学生必须配合班委、组长的工作。

20、以上各条例谁违犯哪一条,站在条例前把那一条反复念读,直到记住为止。

21、参与各类作文比赛加两颗星;获奖者再加星,一等奖加五颗星,二等奖加三颗星,三等奖加两颗星。文章在报刊、杂志发表加五颗星。

22、下课进行危险游戏、不文明游戏,视情节而定。

23、能在课外积极搜集查找有价值的资料,为班级做贡献者加三颗星。(如出板报、复印、布置教室等)。

24、破坏别人劳动成果(卫生扣分、垃圾乱扔等),视情节扣星。

25、家长特别表扬加一颗星。

26、各项优秀学生的评比中星星颗数将作为一大依据。

27、提出“自治”学习,让学生了解学习的重要性,培养他们自觉、自主的学习。

28、黑板报仍采用上学期的小组主办,大家评出等级,并对参与人员加分的方式,让每个学生都能参与到黑板报的设计中,让每个学生都能展示自己的才华,在愉快的竞争中让学生全面发展。

29、对学校布置的各项工作不折不扣的完成。

30、每周五下午擦瓷片,单周所有男生,双周所有女生。

31、对值日生的要求

32、要勤洗澡,做到无异味。

33、要勤剪指甲,做到指甲里无污垢。

34、要勤理发、勤换洗衣服,做到衣服上无污渍,保持良好精神风貌。

35、晚上就寝后严禁说话。

36、严格守纪,适量惩罚。要让学生明确什么事能做,什么事不能做,从严要求自己,违反纪律适当惩戒。

37、没有强大的学习动力

38、学生易紧张、浮躁。

39、抓好预习关有利于提高自主学习能力,听讲关强调的是认真、会听、处理好听与记的关系,作业强调的是认真独立超前完成,提高学生对作业的重视程度,做作业的过程就是训练巩固提高的的过程,一个学习优秀的学生必然是一个认真对待作业的学生,一个学习很差的学生往往是一个作业应付潦草甚至是完不成的学生。强调大训练量,在训练中开阔视野,总结答题的规律和方法。强调合作学习优势互补。

40、树立"班集体"的概念,学会关心班集体的成员,让学生自主参与班集体的活动,懂得为班集体做好事,维护班集体的利益和荣誉。

41、配合并支持课任教师搞好学科教学,经常与课任老师沟通,了解全班学生在各门学科中的学习情况,有针对性的做好全班同学特别是个别学生的工作。

42、加强学习常规管理,养成学生良好的学习习惯。

43、加强常规性体育锻炼指导。这里所说的常规性体育锻炼主要指正常的体育、课间操等。鼓励学生参与强身健体运动。

44、、作业应独立完成,不抄袭别人的作业,应在科任老师规定的时间内完成并上交给科代表。没按时间完成的扣1分,不交的扣2分,特殊情况没交的免扣。

45、、没有佩带胸卡或佩带不规范,穿奇装怪服,男生留长发,女生烫发或染发,佩带首饰的,扣2分。

46、、课间休息,午休,晚自修追逐打闹,大声怪叫的,或做一些无益的活动的(如打球,下棋等),扣2分。

47、、三分钟预备铃后,还在教室外逗留的,扣2分。

48、晨读和早读应认真背诵课文和记忆英语单词,做作业的扣1分,做小动作或其他一些无益的事的,扣2分。

49、在校期间,进游戏机厅,打康乐球,进网吧的,扣2分。

50、、轮到值日的应随时观察班级的卫生状况,发生上面(乱扔纸张……)的情况,应及时提醒同学,叫他们停止上述行为,要作到时时在岗,否则扣2分。


班级管理方法及措施 50句菁华扩展阅读


班级管理方法及措施 50句菁华(扩展1)

——学校体制管理制度及措施 60句菁华

1、热爱学校,尊重教师,关心学生;

2、努力学习现代科学文化知识,关心爱护自己的孩子和其他人;

3、及时与学校联系,反映学生的思想、学习情况,反映教师的教学情况;

4、课间做好上课准备,上课音乐一响即保持安静。违者扣1分,表演节目一个。

5、午饭后不得从事剧烈运动,违者扣1分,罚跑操场3圈,并取消相关活动权一次。

6、每人负责自己周围直径一米范围的保洁。违者扣1分。

7、如果伤害了学生,必须向有关同学公开道歉,并罚扫教室一次。

8、值日生应及时认真擦黑板、讲台和窗台,若有失职,扣2分,并重当一天值日生。此项由劳动委员、班长监督执行。

9、不准攀爬、跨越、停坐教学楼、操场等栏杆,到单双杠和组合架活动时,必须有老师在场。

10、废纸及废纸品、塑料饮料瓶以及能变卖的其它塑料;易拉罐、玻璃瓶及能变卖的其它可利用的废弃物均必须投入到可回收垃圾箱。

11、各班各室清扫的不可回收的垃圾必须统一集中倒入学校指定的垃圾房内,统一由学校安排指定运送到制定的位置。

12、教育学生有秩序地饮水。

13、教育学生课间不攀高、不跳台阶、不追跑,上厕所不拥挤、不做危险性游戏等。

14、校委会成员分工明确,责任到人。

15、校委会会议由校长负责召集,每季召开一至二次会议,主要研究学校教学情况,安排教学计划,处理学校工作中的问题。

16、建立学校资料柜,将学校教学计划及实施情况、教师讲课提纲、教学工作总结等资料列入档案。

17、学校公共厕所务必切实加强管理,厕所管理有专人负责,并进行定期检查。

18、三、四楼学生公共厕所每周一至周五安排班级轮流值日、保洁。纳入流动红旗评比。

19、加强对学生礼貌卫生教育,注意卫生、礼貌如厕。

20、地面整洁干净无积水。

21、墙面、底角线、瓷砖、楼梯扶手和玻璃窗必须抹洗干净。

22、注重保持,坚决杜绝乱丢乱甩的不良行为,每发现一次按“文明礼仪”评比细则扣分。

23、临时突击性清扫任务的完成既要迅速更要高标准。

24、宿舍外:地面有纸屑,食品袋等垃圾扣1分;有污水,有乱涂乱画等污迹分别扣1分;扫的垃圾未清除或乱倒垃圾分别扣1分。

25、教室地面无积尘,墙角四处无蛛网,室内做到六面光。上课前黑板上无遗忘字痕。

26、教室内外无纸屑,无果壳,无痰迹,有人每日保洁。

27、清扫工具有固定地点隐蔽存放,没有条件隐蔽的应排列整齐。

28、教室要打扫清洁,磨石子地坪的要用拖把擦洗干净。全体学生离开时要关灯关门上锁。

29、全校师生都要爱清洁,讲卫生,讲文明,保持校容整洁,做到吐痰入盂,废纸人篓,大小便人厕所。不准乱倒垃圾,乱抛废纸、果壳、烟蒂等杂物。

30、为方便师生生活,学校设立餐厅、小卖部。学校餐厅、小卖部的食品卫生必须严格遵守国家和省、市有关食品卫生规定。卫生的具体状况由办公室责成校医作经常性、不定期检查,杜绝食品中毒事件和传染病的发生。

31、深圳市康桥书院提供设备、工作室及一切附件,承包给深圳市维伯清洁有限公司负责全校饮用水桶装制作与操作。

32、不用脚踢门窗及各种水电开关和其他设施,不在黑板上、墙壁上、玻璃上、门窗上、宣传栏上留下污痕迹、脚印、手印。全体教职工对学生的不卫生、不文明的行为应及时给予纠正和批评。

33、禁止学生将外买食品带入教学楼内,禁止在教学楼内吃任何食品(食品供应除外),包括饮料。

34、行政系统各处室要搞好本部门的卫生工作,保持办公室的整洁。

35、课桌、成长纪录盒、书包衣物存放处应做到整洁干净,无杂物,每日一整理,抽屉随时关紧。表面无脏物。

36、室后作品展示台作品陈列整齐。

37、室内卫生工具一律安放在指定处,摆放整齐。拖把在指定池盆里冲洗。

38、如遇下雨天,雨具按规定整洁摆放。

39、教室内无人时,请及时关闭电灯、电风扇。

40、厕所内保持安静,地面清洁,墙壁洁白,玻璃窗明亮,无蜘蛛网,经常冲刷。无垃圾瓦砾、无纸屑、无痰迹、杂草,杂物堆放整齐。

41、教师办公室桌面保持整洁,电脑维护细致,作业本叠放整齐,食品、生活用品等放入抽屉,可置放镜框、花木等物品美化办公桌。

42、课后清擦黑板及讲台,保持黑板及讲台干净,槽内无粉尘,粉笔、教具摆放整齐。

43、定时开关门窗,保持教室内通风

44、保持室内及走廊、楼梯墙壁的清洁,禁止乱涂、乱写、乱画。

45、爱护班级里的一草一木,窗帘、饮水机、书架及各种盆栽等并保持清洁。

46、学生应做到勤洗手、勤洗澡、勤换衣服,经常晾晒被子。

47、学校的固定资产由总务处统一分类编号,并由校产管理员建立固定资产一级台帐,附单件明细卡片:计算机、舞音美室、体育室、电工室、物理实验室、生化实验室、图书馆、阅览室、食堂等部门,由专管员建立相应的二级台帐并负责管理。其他固定资产实物由总务处校产管理员建立二级台帐,由使用人(部门)负责保管。

48、新增财产,应由总务处采购人员填写入库单(一式三份,总务处留存一份,附发票交财务一份,专管员一份),校产管理员验收签字后,方能列入固定资产台帐。

49、固定资产增加、减少、转移,须报总务处负责实施。未经总务处办理手续,任何人不得自行处置。

50、各部门专管员必须建立抵值易耗品台帐,耐用品并附明细帐。所有物品都应及时列入台帐。

51、总务处应妥善保管原始凭证、入库单、出库单、月报表等,并装订成册。

52、任何个人无权决定固定资产变卖价格。凡要变卖的固定资产,分两步走,第一步由学校相关人员确定基础价格,第二步由相关人员根据学校内的基础价格与购方确定变卖价格变卖,报分管校长审批再作变卖。学校固定资产收入,均纳入“专用基金”核算。

53、教材供应对象为学院在读的学生及任课教师。

54、其他部门或个人不得向学生推销教材。

55、每年6月与12月分别办理秋季和次年春季教学用书的选订。

56、翻印教材或书稿中有部分摘录其他书籍中的文字或图表者,原始资料一律由编写人提供,提供的材料文字等必须清楚、准确无误,便于操作。

57、闲杂人员一般不得在教材库逗留,不得将有关教材私自借出。

58、未经允许在外留宿一次者;

59、外来人员会见学生必须在课余时间进行,如果正在上课,必须先在门房等候。

60、学校保安应当认真履行执行本制度,如有违反,按学校有关规定给予处罚。


班级管理方法及措施 50句菁华(扩展2)

——学校体制管理制度及措施 50句菁华

1、参加委员会的会议,讨论表决各项决定;

2、参与学校管理,配合学校对孩子进行爱国主义、集体主义、*思想教育;诚信教育,文明教育和安全、卫生教育;

3、为孩子做表率以身作则,不赌博、不酗酒、不涉黄,为孩子提供一个健康文明的家庭环境;

4、做眼保健操必须认真,动作标准,违者重做,扣1分,并罚跑操场2圈。

5、午饭后不得从事剧烈运动,违者扣1分,罚跑操场3圈,并取消相关活动权一次。

6、打扫寝室卫生,若不合格被通报者,罚其打扫一周。

7、如果伤害了学生,必须向有关同学公开道歉,并罚扫教室一次。

8、带手机、玩具等非学习用品到教室者没收有关物品。此项由班长监督执行。

9、教室配电箱闸刀、插座、开关等电器均由老师负责开关。如有损坏、老化,班主任要及时上报维修。

10、会计要严格执行财会制度,加强票据、现金等管理,不得发生帐目差错和其它事故。

11、学生上学、放学不准骑自行车,不准在路上逗留,不准玩火,不准私自下河游泳,追逐打闹,进校后不得擅自离开学校。

12、不准攀爬、跨越、停坐教学楼、操场等栏杆,到单双杠和组合架活动时,必须有老师在场。

13、在走廊、楼梯行走,要严格遵守靠右行的规则,不拉横排走,坚决做到:不争不抢,不推不挤,不跑不跳,逐级上下踏步,不得跨越,不得扒在扶手往下滑。集体整队,班与班之间保持距离,不准喧哗。

14、各班各室清扫的不可回收的垃圾必须统一集中倒入学校指定的垃圾房内,统一由学校安排指定运送到制定的位置。

15、严禁体罚和变相体罚学生,不准把学生赶出教室。

16、值日教师必须加强课间巡视工作。

17、学校举行远距离或重大师生活动,必向上级行政主管部门报批。

18、严禁学生携带如剪刀、小刀等锐器上体育课或活动课。

19、学校综合实验等可能涉及的一些有毒药物注意保管和使用。

20、组织本年段(组)教师的政治和业务学习,负责计划、组织、检查、总结本组的教学工作;组织教师学习教学大纲,明确本学科的教学和本年段的教学进度和要求。

21、教师是办好学校的主体。建设一支造诣较高,教学经验丰富,适应社会需求的、相对稳定的教师队伍,十分重要。

22、教师应按照学科教材、教学大纲的要求编制教学计划、教案,严格按教材、大纲进行教学。

23、严禁在教学楼和实验楼内打球、追逐打闹、大声喧哗。

24、窗子、窗台每天都必须抹干净,做到窗明几亮,无明显灰尘和痕迹。

25、临时突击性清扫任务的完成既要迅速更要高标准。

26、宿舍:室内无蜘蛛网,墙壁、门窗、物品柜、桌椅(凳)等处无乱涂乱画痕迹,无积尘、室内无乱牵绳索,无乱挂衣物,乱沾乱贴,地面拖洗干净(含床下),无污水,无纸屑果皮;被褥折叠摆放整齐统一;日常用品按指定位置摆放有序,及时将垃圾投放到指定位置,否则每一项扣1分.

27、实行奖惩制。把卫生检查的结果作为班级考核的一部分,作为评选文明班级的重要条件之一。

28、清洁卫生打扫

29、教室地面无积尘,墙角四处无蛛网,室内做到六面光。上课前黑板上无遗忘字痕。

30、卫生包干区由各班各室负责,发现脏物,及时清除。垃圾一律倾倒人箱,不倒在箱旁或遗留在路面上。树棍木棒要送木工间,砖石等建筑垃圾集中指定地点,不能倒人垃圾箱。

31、学校努力创建文明卫生单位,加强精神文明建设。

32、深圳市康桥书院提供设备、工作室及一切附件,承包给深圳市维伯清洁有限公司负责全校饮用水桶装制作与操作。

33、首席导师及各任课老师应经常教育学生培养良好的卫生习惯,积极参加公益劳动。保持校园、校舍、教室、各功能室、实验室的卫生,不随地吐痰、不嚼口香糖,不乱扔果皮纸屑,不乱涂抹乱刻画,不乱倒污水、垃圾。班级的垃圾实行袋装化。

34、各功能室的负责人应负责本室及设备的清洁卫生工作,并制定规章制度。

35、学校不定期组织学生义务劳动。进行讲卫生的教育。

36、墙壁保持清洁,墙上四角、走廊屋檐上无蜘蛛网。

37、场地保持地面清洁无积水,及时疏通阴沟。

38、教师办公室桌面保持整洁,电脑维护细致,作业本叠放整齐,食品、生活用品等放入抽屉,可置放镜框、花木等物品美化办公桌。

39、定时开关门窗,保持教室内通风

40、按*时成绩占50%,大扫除成绩占50%计算,每月每段评出卫生优胜班级三名,颁发奖状并在晨会上予以表扬。

41、各部门专管员必须建立抵值易耗品台帐,耐用品并附明细帐。所有物品都应及时列入台帐。

42、添置的财产如属国家专项控制商品,需先办理控购手续,经批准后方可购置。

43、任何个人无权决定固定资产变卖价格。凡要变卖的固定资产,分两步走,第一步由学校相关人员确定基础价格,第二步由相关人员根据学校内的基础价格与购方确定变卖价格变卖,报分管校长审批再作变卖。学校固定资产收入,均纳入“专用基金”核算。

44、校内保管员、各实验室管理人员,各类财产材料使用人,因工作变动,学校应及时组织有关人员办理交、接手续,要求帐物相符后,方能接收。

45、按照春秋季教学用书征订目录选订教材,各系部(院)填写教材订购申请单后,经教务处教材科审核后汇总,办理预订。

46、注意安全,离开宿舍时关好门窗。严防事故,不准在宿舍点蜡烛,不准私接电源,不准在床上蹦跳打闹。并做好防火、防盗工作。

47、爱护宿舍公物,发现破坏行为,必须立即制止,并及时报告宿舍长,宿舍公物的自然损坏,应到生管处登记,学校派人维修。

48、来人、来客均须办理登记、会客手续,保安人员应认真查验来人的合法身份证件,无身份证件、未经校保安同意不得进入学校。

49、任何人从学校内携带物资出门,应主动出示出门证件,否则保安有权查问、查看。对可疑物资可以暂时扣留,及时报告有关部门处理。

50、学校保安应当认真履行执行本制度,如有违反,按学校有关规定给予处罚。


班级管理方法及措施 50句菁华(扩展3)

——车间管理方法制度 50句菁华

1、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

2、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

3、严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。

4、严格贯彻执行工艺规程。

5、安置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

6、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

7、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

8、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。

9、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

10、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

11、严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

12、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

13、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。

14、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。

15、车间地面不得有积水、积油。

16、边角料及废料等分类放到指定地点保管。

17、贯彻“安全第一、预防为主”

18、发生事故按有关规定及程序及时上报。

19、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。

20、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。

21、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。

22、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

23、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。

24、所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定,任何有违规违游记为的,将按相关制度规定处理。

25、上班时光必须佩带上岗证,按规定穿好工作服、工作鞋,不许可私带个品进入车间,违者每次罚款5元。

26、员工请假在一天之内的,应先填写请假条交班组长审核赞成,由车间主任同意后,方为准假,违者将按公司《员工手册》的规定履行。

27、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱,更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上,违者每次罚款10元。

28、拌料工应依据订单进度和生产才能的要求,按需拌料。拌料车间应保证规范作业,预防原料洒落地面;保持车间现场的清洁和摆放规范。

29、严禁任何人员未经允许到其余车间私倒产品以获取盛放塑料容器,违者每次罚款20—50元。

30、机修人员在模具调换,装备维修应及时清理现场合用的资料和金属放弃物,告诉员工和干净工对现场进行清算,换下的模具应运送到模具寄存处,不得留放在车间现场。

31、当班期间,严禁离岗睡觉,严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动,违者罚款20—50元。

32、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

33、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

34、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

35、迟到或早退一次罚款2元。

36、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款2元。

37、在车间与班长、车间主任争吵,相互打骂、吵闹者一次罚款10元,写出检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

38、杜绝非上班时间私下请假或批假。

39、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。

40、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品,也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

41、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。

42、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。

43、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。

44、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

45、原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。

46、每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将有用的余料清理出来,能及时合理分配使用。

47、要填写生产编号的表格如下:

48、负责本部门的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。

49、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。

50、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。


班级管理方法及措施 50句菁华(扩展4)

——仓库管理制度及规定 50句菁华

1、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。

2、操作人员必须严格执行工作前的检查制度,工作中的观察制度和工作后的检查保养制度。

3、机械设备在保养或修理时,要特别注意安全。禁止在机械设备运转中冒险进行保养、修理、调整作业。各电气设备的检查维修,一般应停电作业,电源开关处挂设“禁止合闸,有人工作”的警告并设专人负责监护。

4、本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。

5、仓库对各类物资进行分类统计,分为A类、B类、C类,分别以重点、次要和一般性级别管理。

6、物料出库提运过程中,禁止领料人随意进入仓库内部场所,对不听规劝的可拒绝出货并报主管。

7、地面负荷不得过大、超限;

8、必须严格仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。

9、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、卡、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。

10、仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理,保持整洁。

11、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先外后内、先上后下,先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。

12、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

13、退厂原材料的处理

14、原材料报废

15、领发物料后(含领、发、退、补料等),应按规定时间完成账务、单据、登卡等处理等工作;

16、研发部取打样板物料时必须办理正常的领料手续,按《领发料作业横向控制卡》执行。

17、储存应遵循三项基本原则:a、防火、防水、防压;b、定点、定位、定量;c、先进先出;

18、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,应及时上报主管,分析原因,查明责任,按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理;仓管员不得采取“盈时多送,亏时克扣”的违约做法。

19、食堂仓库所有物品必须登记,注明物品名称、购买日期、价格、数量、保质时间。

20、仓库管理人员应对入库的食品应严格进行检查,重点检查食品质量,发现食品变质或超过保质期,不能接收入库,对三无产品拒绝接收。

21、仓库经常打扫保持清洁,不准堆放其他物品。

22、经常清理冰箱,保持冰箱内外洁净。

23、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点状况(包括产生盈亏状况说明)上报公司。盘点时,禁止不对实物实盘,仅抄袭敷衍了事。

24、仓库应做好各工程项目完工后的剩余材料安放保管工作,以便于以后搞好售后服务工作。

25、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

26、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

27、各部门领用物品如有多余时,应及时退回库房,退回时,以红笔填写出库单。

28、领料程序示意图:

29、非本公司业务人员必须按本公司的程序办事,不得在仓库停滞、喧哗、吵闹。

30、如因玩忽职守,使公司财产遭受损失要给予纪律处理直至追究法律责任。

31、由公司行政管理办公室负责全公司的消防安全工作,坚决贯彻“预防为主,防消结合”的方针。

32、义务消防组织,既是防火灭火组织,又是防汛抢险组织,全体人员要积极参加消防知识的学习和消防训练,经常进行消防演习,掌握消防技术,提高消防素质。

33、指定专人管理各种消防设施,经常养护维修,保证一切设备有效好用。

34、库管要严格把关,有以下状况时可拒绝验收或入库。

35、废品物资退库,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识。

36、月末仓库保管员在采购部、PMC和财务部的协助下对仓库所有物料进行盘点,编制盘点表,对盘盈、盘亏的物料除合理的、自然的损耗外,其他物料都要进行分析原因并查明原因,在未经过上级批准的情况下仓库管理员绝对不得擅自处理。

37、积极配合采购部、生产部和其他部门的工作,为公司的货物进出提供良好的服务,为公司的成本核算提供真实可靠的资料。

38、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。

39、对于境外客户自来物料,无论是原材料还是成品或半成品,业务部都必须及时清点并做相应记录清单,由仓库摆放到统一位置,后加工领按需求领取。

40、1物料入库时,保管员必须凭单据,检验合格证等办理入库手续。

41、3入库的材料在未收到发票前,保管员要建立货到票未到的材料明细账,待收到发票后,冲销原货到票未到的材料帐,并开具材料入库单,月底将货到票未到材料清单上报财务。

42、3库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,属短缺的物资一律不准自行调整,待查明原因后,及时上报财务部再做调整处理;发现质量问题,应及时用书面形式上报采购供应部主管领导和财务部门,统一处理。

43、杂物保管制度:除种子以外的各种物品,都应有专人负责,切实抓好保管,麻袋要根据不同成色,分别包装,整齐堆放,各种机械加工包装设备,要定期进行保养,确保正常运转,对其它杂物要分门别类,整齐堆放。

44、种子加工精选制度:凡公司供应的种子,一般都要加工精选,要根据每年的不同品种、数量,确定加工精选时间,要正确计量,确保精选质量,确保供应时间。

45、生产岗位责任制:要挑选责任心、事业心强的人担任这一工作。保管人员要不断钻研业务,努力提高科学管理水*。有关部门要对他们定期考核。

46、仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,按季度编制报表,报送行政部门,对各类不良存货提出处理意见,再加以处理;

47、做好仓库与生产、后勤部门的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少损耗;

48、妥善保管出入库凭单和有关报表、帐簿,不可丢失;

49、做到三“检查”:

50、月终所有入库单(连同申购单存根联)存根归类建档,装订成册,以便查阅。


班级管理方法及措施 50句菁华(扩展5)

——班级管理口号 50句菁华

1、以身作则,言传身教。

2、学问学问,不懂就问。

3、自主管理,和谐八班。

4、努力让每一个学生满意。

5、爱心诚心关心耐心。

6、提高每一位学生,满意每一位家长。

7、勤奋求学,熬墨蓄势。

8、旅游旅游,勇争上游。

9、勇往直前,旅馆优先。

10、旅游青春,无悔终生。

11、旅系学子,精彩与你。

12、旅途万里伴你行,游迹千载系深情。

13、旅游通天下,逍遥品文化。

14、酒经风雨,旅创辉煌。

15、莫放松点,莫轻视微。

16、人的一生是漫长的,但关键的只有几步。

17、莫为失败找借口,多为成功找理由。

18、不惜寸阴于今日,必留遗憾于明日

19、播种劳动,收获成功。

20、但求日积月累,收获于细微;不要左顾右盼,专注于自我。

21、学在苦中求,勤中练;不怕学问浅,怕志短。

22、千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到玺。

23、习惯决定成绩,细节决定命运。

24、细节决定成功,点滴铸就辉煌。

25、要成就大事,先做好小事。

26、一朝习惯,万事易办。

27、远大抱负始于高中,辉煌人生起于今日。

28、励志照亮人生,创业改变命运。

29、立志欲坚不欲锐,成功在久不在速。

30、计算机网络2班口号:15计二,独一无二,扬帆把舵,奋勇拼搏。

31、计算机网络1班口号:计网精英,一路前行。

32、电子商务1班口号:鹰击长空,携凌云之志;穷且益坚,誓长傲蓝天。

33、计算机网络2班口号:努力到无能为力,拼搏到感动自己。

34、计算机网络3班口号:no sweat no sweet.

35、中职电子商务2班口号:浪潮风行,气势如虹;浪潮风行,众志成城。

36、级各班班级口号开始投票啦(单选)

37、中职电子商务1班口号:跑起来,生命更精彩,奔跑吧!一班!!

38、软件技术2班口号:青春如火,超越自我。放飞梦想,创造辉煌。

39、班级口号:志存高远,脚踏实地。

40、班级宣言:用智慧描绘我们的今天,

41、勤能创造没有的东西,懒会毁掉已有的东西。

42、生活就像海洋只有意志坚强的人才能到达彼岸。

43、在逆境中要看到生活的美,在希望中别忘记不断奋斗。

44、要争就能赢,要拼才能赢。

45、团结拼搏,求实进取。

46、北大清华少年心,花香鸟语春天事。

47、勤奋铸就辉煌。

48、心态决定命运,自信走向成功。

49、汗水浇灌希望,奋斗决定命运。

50、15班:运动场上,激情飞扬。


班级管理方法及措施 50句菁华(扩展6)

——班级管理制度 50句菁华

1、每个班视人数多少,采取科任教师和学员相结合的方式,民主推选班长1人,班长可以根据班级学员人数,经过一段时间的了解认定1名副班长,并向全体学员通报,得到学员的理解和支持。

2、在教室里要提醒孩子外出时要跟着老师,不能乱跑,不能单独离开集体;

3、老师在设计活动时将安全因素考虑进去;

4、协助班主任老师组织各项文娱活动。

5、课间学生必须到教室外休息,但不能作剧烈活动。

6、禁止将手机带到教学区域,违者按校规处理(没收、学期末家长领回)并扣2分,开一份违纪单。

7、不得在寝室里做任何有违中学生道德规范的事,违者扣2分。

8、爱护工具,不准乱放垃圾,有借有还,丢失损坏要赔偿。

9、水沟中的垃圾要清除,不要有堵塞

10、报名并参加学校组织的运动会等各种大型活动者各加5分,获得名次者再参照第3条加分;

11、下课时,教师宣布"下课",班长发出"起立"口令,在教师招呼后,学生方可*静有序地走出教室。

12、组织或参加任何集体活动须经辅导员批准

13、学习方面。

14、严格班委责任制,不适合的将被调换或重选。

15、午休铃响后,全部进教室,不准在校园内玩耍。

16、班级财产包括门、窗(玻璃)、教室牌、课桌椅、黑板、电子白板、电视、广播箱、讲台、宣传标语图画、照明线路、灯具、空调、电扇、墙壁等教室内设施。

17、学校允许课桌椅存在2%的损毁率,在损毁率之内的课桌椅由学校负责维修、更换,不列入损毁财产之内。

18、抄作业一次得5个哭脸。——课代表负责(班会总结)

19、班级值日连续一周满分,负责相应项目的同学加0.5分

20、鼓励学生建立自信心,发掘学生潜在的闪光点

21、早读时声音要洪亮,有感情。

22、打破学生之间的陌生感和距离感,学会融入新班级,与新班级成员团结、协作、沟通、互助,实现共同目标;促进同学之间团结,增强班级团队意识,

23、每期班委会不少于五次,时间根据班级情况确定。

24、团结友善,不能打架呕气。

25、发型不合格一次扣2分,写检查。

26、旷课0.5-1节一次扣4分,写检查。

27、用心并能持续教室的清洁卫生,能做到不乱扔,不乱丢,合理利用卫生袋。

28、班长处理不当的问题,班委会成员有权共同商讨,达成协议,重新处理。

29、及时向班主任和德育处报告违反法纪的事件。特别要与班干部、同学一起及时发现、制止那些自己力所能及的突发事件,控制事态,然后汇报处理。

30、科代表职责(语文、数学、英语、科学、社会、音乐、美术、信息):

31、早自修或上课迟到每次扣1分,一周内有两次迟到者,写自我批评书,向全班宣读。

32、每天晚上要认真清理教室。每周五大扫除1次,彻底搞好班上和包干区的卫生。每天都要对幼儿生活的环境进行消毒。

33、枕巾每周洗1次,毛巾被、被子、床单每月洗1次。夏天每天换衣服1次~2次,冬天内衣裤每天换1次。

34、早晚自习课上,班干部要带领全班同学认真自主学习;发现教师未进入教室,班干部要及时主动提醒。

35、中队委员每天必须提醒本班少先队员,进入校园,必须佩戴好红领巾。

36、上课期间禁止学生会客。如遇*机关来校约见学生,一般情况下,必须班主任或保卫干部在场,陪同询问。*机关要将学生带离学校,必须向校领导汇报,并同时通知学生家长,方可将学生带离学校。

37、组织后备团员的考核、审核工作。

38、组织同学参加学校组织的体育参赛活动。

39、环保:爱护环境,讲究卫生,不乱丢垃圾,能主动捡垃圾,维护周围的环境以及卫生

40、奖状多少,可以来侧面了解学生各方面的表现。奖状总数前十二名的同学才可以进入期末全面发展、少先队员的评选。

41、对于班费收取数目由班委更据学期活动等进行讨论安排。

42、如不能在原地喝完,同学们要把垃圾丢进垃圾桶里。

43、下课不在教室追逐、打闹。违者每项扣2分。

44、做好“班级学生量化考核积分”中“劳动”指标的记录。

45、负责组织和指导同学们轮流出黑板报,按计划定期更换班级黑板报。

46、每日早、中、晚三扫,包括扫净地面垃圾、拖地、清空垃圾桶。

47、升旗仪式不得说笑,升旗时必须肃立,两眼向*行注目礼。违者课间在*下肃立默思五分钟,并扣2分。

48、若仪容仪表等违反学校规定被通告,每次扣4分,

49、积极参加学校体育节和运动会的同学,考核每人各加1分,

50、加分细则:一周各科作业全部交齐者加1分


班级管理方法及措施 50句菁华(扩展7)

——羽毛球运动常见损伤及预防措施 50句菁华

1、加强对运动创伤的认识,*时注意运动损伤知识的积累。发生运动损伤后不能认为无所谓而继续打球,这是造成重复或多次损伤的主要原因。

2、当双方均为 20 分时,领先对方 2 分的一方赢得该局比赛

3、一局比赛的获胜方在下一局率先发球

4、B1发球,A1则接发球,以此类推

5、A1发球得分后,换由本方A2发下一个球,即若为A方发球,则A1,A2,A3依次发球

6、羽毛球拍一般由拍头、拍杆、拍柄及拍框与拍杆的接头构成

7、一支球拍的长度不超过68厘米 3. 球拍柄与球拍杆长度不超过42厘米,拍框长度不超过25厘米,宽为20厘米

8、羽毛球拍的选择

9、所有的线都是它所界定区域的组成部分

10、从球场地面起,网柱高1.55米

11、网柱应放置在双打的边线上

12、长13.40米,双打宽6.10米,单打宽5.18米,双打球场对角线长=14.723米,单打球场对角线长=14.366米

13、2 线的颜色最好是白色、黄色或其他容易辨别的颜色。

14、5 不论是单打还是双打比赛,网柱都应放置在双打边线上。

15、6 球网应由深色、优质的细绳组成。网孔为方形,每边长均在15~20毫米之间。

16、8 球网的上沿应有75毫米宽的白布对折成夹层,用绳索或钢丝从夹层穿过。夹层上沿必须紧贴绳索或钢丝。

17、11 球网两端与网柱之间不应有空隙。必要时,球网两端应与网柱系紧。

18、6 羽毛应用线或其他适宜材料扎牢。

19、9 非羽毛制成的球:

20、球的检验

21、1 验球时,在端线外用低手向前上方全力击球,球的飞行方向应与边线*行。

22、1.1 球拍由拍柄、拍弦面、拍头、拍杆、连接喉构成

23、1.3 拍弦面是击球者用于击球的部分。

24、3.1 拍弦面应是*的,用拍弦穿过拍头十字交叉或其他形式编织而成。编制的式样应保持一致,尤其是拍弦面中央的编织密度不得小于其他部分。

25、记分

26、2 一局比赛中先得21分的一方为胜,第7.4和7.5款的情况除外。

27、5 如果比分为29*,得到30分的一方为胜。

28、1.1 一旦发球员和接发球员都站好各自的位置,任何一方都不允许延误发球。

29、2 根据规则9.1.1~9.1.8的规定,如果发球不合法,应判“违例”(规则13所是述)。

30、7 双打比赛,发球员或接发球员的同伴站位均不限,但不得阻挡对方发球员或接发球员的视线。

31、单打

32、1.2 发球员的分数为单数时,双方运动员均应在各自的左发球区发球或接发球。

33、双打

34、4.2 发球方违例或因球触及发球方场区的地面而成死球,原发球方失去该次发球权,接发球方得1分

35、5.2 每局开始首先接发球的运动员,在该局本方得分为0或双数时,都必须在右发球区接发球或发球;得分为单数时,则应在左发球区接发球或发球。

36、1.1 发球顺序错误;

37、2 如果发球区错误,在一次发球击出前未被发现,则错误不予纠正。

38、3.2 错误一方赢了这一回合,应“重发球”;

39、3 比赛时,球拍与球的最初接触点不在击球者网的这一边(击球者在击中球后,球拍可以随过网)。

40、4.2 运动员的球拍或身体从网上侵入对方场区(规则13.3规定的情况除外);

41、6 比赛时:

42、1 由裁判员或运动员(没有裁判员时)宣报“重发球”,用于中断比赛。

43、死球

44、1 球撞网并挂在网上,或停在网顶;

45、5 接受指导和离开球场

46、6 裁判员是比赛是否延误的唯一裁决者。

47、8.3 对严重违犯或屡犯的一方=判违例并立即向裁判长报告,裁判长有权取消违犯一方的该场比赛资格。

48、4 司线裁判对球在其分管线的落点宣判“界内”或“界外”。

49、6.1 维护和执行羽毛球比赛规则,及时地宣报“违例”或“重发球”等;

50、6.5 在缺少临场裁判员时,对无人执行的职责作出安排;


班级管理方法及措施 50句菁华(扩展8)

——销售管理制度及流程 50句菁华

1、规章制度首先是应用于标准化管理

2、对本部门办公设备和车辆的使用及管理负责。责任到人,发现问题及时向公司主管领导提出奖惩建议。

3、负责制定年度工作计划、月度工作计划、周工作计划、日工作计划,并负责监督计划的执行及完成情况。如在具体执行过程中遇特殊情况需变更计划的应及时向公司主管领导提出建议。

4、销售员按照销售考核指标自行设计和计划个人月、周和每天的客户拜访计划以及书面记录每天工作日志

5、产品报价、投标的流程

6、发货流程

7、开票流程

8、财务部开票

9、由销售分部将核实无误后的《退货详单》即红字的(需货申请单)报销售部经理审核

10、库管办理退货(换货)手续

11、对于任何客户提出的特殊费用(如市场促销费用、临时雇佣人员等费用)要求必须在征得销售部经理同意的情况下方可承诺

12、销售员应在每年的6月底和12月底与客户核对往来账目,并将结果报告销售部经理,并通报公司财务部

13、销售内勤每月5日前,将本部门上一月的所有《销售合同》原件编号整理成册

14、在闲聊中注意了解对方的故乡、母校、家庭、个人经历、价值观念、兴趣爱好、业务专长等。

15、当对方拒绝订货时,首先应问清原因,以对症下药。

16、了解市场动态,听取客户反映,收集市场信息。

17、实地考察客户是否进一步扩大订货的余地。

18、希望客户与本企业建立长期稳固的合作联系。

19、与客户交流经营管理经验,互为参考。

20、面对客户,不管出于怎样的目的,都应以诚待人,以信为本,以义行事。取得客户的信赖,保持责任感,保持良好的人格与节操。

21、1积极工作,团结同事,对工作认真负责,本部门将依照“营销人员考核制度”对营销部门的每位员工进行月终和年终考核。

22、7诚实守信,不欺诈顾客,不以次充好,如未经过公司经理允许,出现问题,后果自行承担,与公司无关。

23、全面负责销售部的工作,拓展市场、组织、策划销售方案。管理并带领销售团队。

24、根据客户的销量、资信等情况和公司授予各业务人员的账额等权限,制定客户等级评定标准。

25、制定业绩考核措施,建立建全奖励、激励制度,能够做到,人尽其才、物尽其力。并充分调动销售人员的工作热情。

26、同行竞争对手的动态信用;

27、各销售部经理讨论各区域市场状况;

28、请假单”用于请假。

29、派车单”用于使用公司车辆。

30、费用报销单”用于接待费、差旅费之类的费用报销。

31、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。

32、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。

33、销售文员经过部门经理认同后可与公司业务员保持联系,为业务员提供信息,协助业务员与客户顺利签单。

34、激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。

35、基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定,正常出勤即可享受,无出勤不享受。

36、综合补贴:包括手机通讯补贴、个人日常餐费补贴等。

37、试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的,不享受其期间的全勤奖金。

38、提成结算方式:分为两项,第一项以每月销售业绩达成考核当月结算,第二项以货款回款率提成结算;试用期合格并转正的销售业务员业绩达成率底于50%不给予考核绩效工资。

39、泄露公司和项目机密者予以解聘,并扣发全部工资及佣金。

40、每月出差回酒店后,应积极核对帐目,以免长时间不对帐,发生帐目混乱现象,给个人造成经济上的损失,每次入帐的单子必须有本人签字认可后,方可入帐。

41、如因口误或因个人造成的损失,由个人负责陪偿。

42、在销售主管的直接领导下开展各项工作。

43、熟练掌握业务知识。

44、每日认真填写客户档案,工作日志,每周一前交上周《工作情况》及《客户分析》,每月的最后一周内递交下月《工作计划》。

45、填写认购书时,除财务外,销售员也要写清购房总价款、单价。

46、对外工作必须坚持心向本销售体利益,必须使客户满意的原则。

47、生产部须根据合同规定的交付期限,作好如下工作:

48、如合同发生纠纷,由营销部提出意见,经经理同意后,及时与顾客协商解决,若协商不成,将全面情况汇报经理。如需仲裁或诉讼,须经经理批准,由营销部清欠办统一对外办理。

49、营销部订货室负责及时将合同发放给有关部门或班组。

50、销售合同由营销部订货室每年装订一次,并长期妥善保存。


班级管理方法及措施 50句菁华(扩展9)

——集团采购管理制度及流程 50句菁华

1、采购合同的签订:

2、严格按采购制度和程序办事,自觉接受监督。

3、固定资产及零星物资采购在选择供应商时,必须进行询议价程序和综合评估。供应商为中间商时,应调查其信誉、技术服务能力、资信和以往的服务对象,供应商的报价不能作为唯一决定的因素。

4、中药材一般应实行招标采购,由于其价格随市场行情波动较大,一般3月需重新组织招标一次。

5、认真办理出入库登记手续,未办理入库手续的用品,不准直接使用。

6、一般办公用品可根据工作需要,由使用部门工作人员直接到办公室文秘室签字领取。

7、2项目部具体实施工程材料设备的采购、验收、发放、使用等管理工作。

8、3.1工程项目各工序需统一使用材料清单。

9、3.4重要材料采购计划须经项目经理和项目第一责任人进行审核批准后实施,主要材料及其它材料采购计划由项目经理批准,施工项目材料部门负责组织实施。

10、3材料采购合同必须符合国家法律法规,尽量采用国家标准合同文本。

11、4对违反合同,不能按质按量按时供货的供应商,项目部应及时上报合同成本部,由项目部提出处理意见,并报公司主管领导批准后予以通报除名。如该供应商从名册中除名,此供应商在一年内不得使用。

12、2如工程合同中规定(项目部)需对供货商(供方)物资进行验证工作,但不能代替材料部门的现场验证。

13、4材料进货验证必须按合同条款进行,根据供货商提供的有关规格、数量、质量等证明文件,清点查验进库(工地)材料,材料验证人员填写“物资验收记录”。

14、1后勤采购包括劳保用品、采暖五金、电器设备等非医疗用品的采购,含固定资产和办公用品的采购(执行《固定资产管理制度》与《办公用品管理制度》)。

15、2依据各部门申报的采购计划(经部门负责人签字,院领导审批)与后勤库管核对库存后集中进行采购。

16、7签订定购合同,必须注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等。

17、3各科室制定基数的普通器械及消耗物品,按消耗规律定期提出计划交药械科供应部门采购供应。

18、6所有医疗器械和仪器设备都由药械科仓库发放,各科室指派专人凭领物单领取。

19、采购经办人在“物品申请单或采购定单”内需填写所购物品的估算价格、数量和总金额。

20、建立供应商资料与价格记录。

21、做好采内参市场行情的经常性调查。

22、询价、比价、议价及定购作业。

23、所有采购物品均需比较至少三家的价格和品质,月结类物品每月每一类至少有三家供货商提供报价单。

24、所有供应商名片、报价单、合同等资料及样品采购部须登记归档并妥善保管,有人员变动时须全部列入移交。

25、采购部负责跟进各协作厂商的货款及时签批支付事宜,对到期的应付帐款,酒店应及时支付,以建立酒店良好形象,维护酒店财务信誉,同时也为日后的采购工作提供便利。

26、在验收过程中,仓管或使用部门有权对不符合要求的物品提出退货要求,经确认实属不符的由采购人员或供应商办理退货手续,

27、2参与采购招标工作人员,要以对企业餐饮工作高度负责的精神,力求节约,反对浪费,降低成本,廉洁、高效地履行职责。

28、4参与采购人员、评标小组成员及其它相关人员与供应商有利害关系的,必须回避。供应商认为上述人员与其它供应商有利害关系的,可建议其回避。

29、2招标小组应在招标前对企业进行资质审查。合格供应商的资质证明一般应包括:营业执照、税务登记证、法人证明或法人委托书、特殊行业管理生产许可证明、产品质量证明书、年度审验证明书、产品质量检验或鉴定报告等。

30、1经招标后确定的供货企业,各公司员工餐厅应按照招标结果使用该企业提供的产品。并根据《餐厅原材料验收标准》对其公司提*品进行检验。

31、物质需求部门到储运部领用已申购的物资。

32、采购人员必须做到廉洁自律、秉公办事、不谋私利。任何人不得在物资采购过程中私下收受回扣或酬金。

33、负责制定采购计划,执行采购作业。

34、负责对采购物资的进货验证

35、对于批量供应辅助物资的供方,也应提供质量证明文件,业务部相关人员在进货时对其进行验证,并保存验证记录,合格者由厂长批准后即可列入《合格供方名录》。对零星采购的辅助物资,其进货验证记录即为对此供方的评价。

36、业务部每年对合格供方进行一次跟踪复评,填写《供方年度业绩评定表》,评价时按百分制,质量评分占60%,交货期评分占20%,其他(如价格、售后服务等)占20%。评定总分低于60(或质量评分低于48),应取消其合格供方资格;如因特殊情况留用,应报厂长批准,但应加强其供应物资的进货验证,并执行上述条款。连续第二次评分仍不及格,应取消其供货资格。

37、如采购物资发生质量问题应采取隔离、标识、通知供方、退货、更换等方法。

38、采购申请:

39、询价比价议价:

40、供应商选择:

41、进度跟催

42、负责管辖范围内的卫生、安全工作。

43、供方评定原则;

44、职责分离原则,采购人员不得参与物资检查验收;

45、招标采购;

46、固定厂商、长期报价采购;

47、货到后分期付款;

48、物资需求使用单位必须在《月采购计划》或《临时物资采购计划单》上将所需物资的相关技术标准要求说明,特别是品种、规格、型号以及对采购物资的其它特殊要求填写具全。

49、物资采购部门必须按照“质量第一”和“公开、公正、公*”的原则,以“降低成本、保障生产经营”为目的,切实做好物资的采购供应工作。

50、各需求单位在物资验收合格后按单位使用情况填写领料单,经部门领导和主管副总批准后到料库办理领料出库手续。

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