安全生产的管理制度 50句菁华

1、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时，应第一时间报责任人进行相关处理。

2、科学使用本团队内的各类设备管理、安全用电管理、消防控制中心安全管理、消防车辆安全管理。

3、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

4、4惩罚类型

5、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

6、公司应通过*门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，采取措施，预防职业病。

7、2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。

8、2.4.1交接班记录；

9、施工电器设备外壳要接地、接零；安装、巡查、维修或拆除临时用电设备和线路必须为专业电工，并持有证件。其他用电人员应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。

10、物料

11、拆下的部件要按方案移往指定地点，每次上班前，先要查看工程进度和环境情况，有无异常。

12、根据季节，发放夏装、春秋装及冬装。

13、1设备报废的基本原则：

14、建立事故报告处理档案，登记有关事故发生的地点、时间、单位；事故的简要经过、伤亡人数；直接经济损失的初步估计、事故发生的原因的初步判断；事故发生后采取的措施及事故控制情况；事故报告单位等，以及最终处理结果的内容。

15、局长: 1200元

16、驾驶人员连续驾驶时间不得超过4小时。驾驶员一次连续驾驶4小时应休息20分钟以上，24小时内实际驾驶车辆时间累计不得超过8小时。

17、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。

18、公司安全生产例会由综合办公室组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有:公司总经理、公司生产副总经理、各车间部门等有关负责人和专职安全员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。

19、安全部负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理，并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。

20、定期召开本部门的安全生产管理人员会议。

21、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。

22、不发生生产性重大交通事故。

23、无对社会造成严重影响的事故，无“五误”事故及人员责任事故。

24、坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。

25、重大事故：经济损失等于或大于3001元，小于10000元的事故。

26、特大事故：经济损失等于或大于10001元的事故。

27、擅自挪用车辆办私事而发生交通事故的，按第2款规定加倍处罚；可视情节给予扣发一年以内的奖金或并全厂通报。

28、开“带病车”，或将车辆交给无证人员或未经行政部门批准驾驶公司车辆的人驾驶，每次扣两个月10%的工资。第三十七条事故原因查清后，如果各有关方面对于事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见时，人力资源部有权提出结论性意见，交由单位及主管部门处理。

29、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件，并及时与上级领导进行汇报。

30、参与生产运营体系的规划与建设，并负责组织落实;

31、定期对职工进行安全教育，新工人入场后要进行“三级”安全教育。新进场工人、调换工种工人，未经安全教育考试，不准进场作业。

32、为了更好的贯彻落实各项安全生产责任制，确保安全生产保证体系正常运行，项目部特成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，全面领导和主持本工程安全生产工作。安全生产领导小组成员如下：

33、各施工队成立由队长为组长、安全员、工程技术人员、设备员等有关人员组成的安全检查小组。

34、项目部对施工现场必须把防火工作列入重要议事日程，建立各项防火制度，健全消防机构；并应开展定期和不定期的防火安全检查，及时消除火灾隐患，保障人民生命财产的安全。

35、参加审查新建，改建，扩建，大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

36、协助领导贯彻执行劳动保护法令，制度，综合管理日常安全生产工作。

37、根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品，保健食品发放标准，并监督执行。

38、死亡。

39、凡进入现场检修的人员，检修前要进行安全教育，做到组织、思想、措施三落实，特别对外来工、新工人、临时工、民工要进行重点教育，进入项目作业时，单位要进行第二次安全教育，并做记录，造册登记。

40、5区域防火负责人负责各种下水井、明沟堵盖工作。

41、非经允许，不可私自开动机器设备。

42、操作转动机具时，勿戴手套。

43、连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作成绩显着。

44、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。

45、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。

46、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

47、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

48、所用的设备、工具是否符合安全规定;

49、园区应通过*门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，采取措施，预防职业病。

50、劳动过程中发生的员工伤亡事故，园区必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。

安全生产的管理制度 50句菁华扩展阅读

安全生产的管理制度 50句菁华（扩展1）

——企业安全生产的管理制度 50句菁华

1、负责和协助有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理决定等事宜。

2、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

3、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

4、建立安全生产奖惩制度。

5、单位负责人每月召开一次安全例会。

6、安全培训和教育学习的内容：

7、购置车辆应选择符合国家技术标准的规范产品，积极推广使用高性能，低能耗，安全系数高的车辆产品。

8、发生亡人及重大影响的道路运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。

9、进行接线操作时，需切断电源开关，并经测试确保无电时方可操作；驾驶室内安装操作时，需按下塔吊急停开关，防止塔吊误动作。

10、发生重大事故或伤亡事故（含交通事故）对事故单位（室）给予扣发工资总额的最高30%处罚（最高不超过30%）并追究单位领导人的责任。

11、车间班组进行经常性的安全检查，发现问题及时报告领导和专业部门，迅速组织处理，决不允许带“病”作业。

12、对防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性的检查，及时采取相应的防护措施。

13、要害部门重点检查制度。包括：变电站、配电室、钢丝绳、连接装置及提升装置、消防设施和器材等。

14、在岗职工如有违章操作，一经发现必须追究其责任，情节严重者给予开除处理。

15、在竣工验收时，应将试生产中安全设施运行情况，措施效果，检测数据，存在问题及今后采取的措施，写入专题报告。

16、费用的使用：

17、如当年安全投入不够，写出计划报公司批付。

18、企业实行总经理安全生产责任制，生产安全由安全小组负责，必须设立专职安全员，负责检查监督安全规章制度执行情况。

19、维修人员不得穿拖鞋进入车间，不得酒后操作、打闹和聊天。

20、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行。

21、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相关措施，配备消防器材。配电设施线路确保完好，性能可靠，使用移动电具应有安全防护措施。

22、传达上级部门有关文件及会议精神。

23、查思想：查对安全生产的认识是否正确；查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。

24、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。

25、查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。

26、建立安全生产奖惩制度并严格落实执行。

27、建立安全检查制度，定性定量进行安全评价。对查出隐患问题定人、定时、定措施落实整改，从而达到保证安全的目的。

28、建立施工机具和大型机械设备使用、维修保养和管理制度，确保施工机具、机械设备使用安全。

29、制定和实施安全技术措施;

30、负责提出安全技术项目和实施措施并组织实施。

31、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

32、组织制定、修改、审查安全生产技术操作规程和其他安全管理制度。

33、对企业存在的安全生产问题，定期召开会议分析研究，制定政策。

34、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全整洁，做好文明生产不随便拆除安全防护装置，不使用自己不懂的机械和设备，正确使用劳动保护用品。

35、公司每季度组织一次安全检查。

36、公司下属单位及项目部每月组织一次安全检查。

37、车间及施工队每半月组织一次安全检查。第三条：专业性安全检查。

38、电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。

39、发现不安全隐患，必须及时整改，或者立即报告安委会统一安排整改。

40、对事故责任者视情给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑律者依法论处。

41、由于各种意外（含人为的）因素造*员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的情况均为本企业事故，可划分为工伤事故、设备（建筑）损毁事故、交通事故三种。

42、发生的生产事故，按经济损失程度分级：

43、立即向主管部门（领导）报告，并向公司安委会报告。

44、开展事故调查，分析事故原因。公司安委会接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，在5天内，向总经理报送《事故调查报告书》。

45、对事故责任人给予适当的处理。

46、不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，进行违章作业或者强令他人违章作业的。

47、对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流的。

48、经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育（项目级）。内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度及安全注意事项等。

49、员工每年度进行安全技术教育1—2次，考核形式多样，考核成绩必须记录存档。

50、凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行专门安全生产学习，再进行补考，仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。

安全生产的管理制度 50句菁华（扩展2）

——安全生产管理制度 50句菁华

1、为了更好的贯彻落实各项安全生产责任制，确保安全生产保证体系正常运行，项目部特成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，全面领导和主持本工程安全生产工作。安全生产领导小组成员如下：

2、7附件7安全“三同时”-台账

3、8附件8班组安全管理-台账

4、年度内如发生缴纳安全风险抵押金人员应负责的事故并按规定罚款时,先从安全风险抵押金中扣除,剩余部分待年末安全生产考核后返还本人;不足部分由责任人另行补缴。

5、公司的各级管理人员应参与风险评价工作,岗位员工要积极参与风险评价和风险控制工作。

6、24安全生产检查、验收与评估、评价支出

7、54安措项目的费用由办公室审核、审批

8、1.2组织制定搅拌站的安全生产管理制度，设备安全操作规程等安全生产管理制度，并发布实施。

9、2各个部门安全生产管里职责

10、9.2.1由车队审核应聘驾驶员的资质资料，符合第5.9.1条的条件规定，由应聘者填写“招聘表”。

11、*积极参加安全技术知识学习，坚持岗位安全检查，积极参加各种安全活动、岗位练兵和事故预案演练。

12、7.4检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护器具及灭火器材。

13、1.13贯彻“管生产必须管安全”的原则，生产调度会应有安全生产内容，布置生产任务的同时要布置安全。

14、车辆停稳熄火后方可卸货。

15、安全生产档案内容:

16、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。

17、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。

18、保卫处对全院保安人员，定期开展安全培训，牢固树立安全忧患意识。

19、重点加强在门急诊保安人员的岗位培训，掌握发生治安事件的应急处理能力；由病区责任护士，落实对住院患者及家属对“防盗防抢”，保护财产及人身安全的防范意识的培训宣教工作。

20、进行接线操作时，需切断电源开关，并经测试确保无电时方可操作；驾驶室内安装操作时，需按下塔吊急停开关，防止塔吊误动作。

21、在塔上行走过程中，需系上安全带，严禁在没有安全防护情况下，在塔上行走。

22、保存时，要保持文件的完整性。

23、对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，确认安全后方可施工。

24、各职能部门负责人要按安全责任规定，定期或不定期深入基层，督促生产。

25、擅动有"危险禁动"标志的设备，机器，开关，电闸，信号等。

26、驾驶员不带情绪开车，保证行车安全。

27、驾驶人员连续驾驶时间不得超过4小时。驾驶员一次连续驾驶4小时应休息20分钟以上，24小时内实际驾驶车辆时间累计不得超过8小时。

28、从业人员的资格及聘用。

29、发生亡人及重大影响的道路运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。

30、组织制订并实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

31、参与全厂的安全大检查并协助科室主任完成事故隐患通知的下达及督促检查落实情况。

32、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。

33、2.3.2系统负荷、电压及无功补偿情况；

34、2.4.3危险点分析记录（接班值接班后立即做）。

35、安全生产委员会（或安全生产领导小组）

36、公司安全生产会议每月召开一次，各车间根据具体情况每周召开一次，并形成会议记录备查。

37、4供应基建部和技术部负责公司生产设施安装的基础工作。

38、6.1凡基建、扩建、和技改等工程项目需增加用电负荷的，使用时均应办理用电申请。

39、7.4操作人员发现设备、管道有异常现象，应立即检查原因，及时反映，在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并上报主管部门和技术部门，不排除故障不得盲目开车，未处理的缺陷要记录在交接班记录上，并向下一班交代清楚。

40、7.5检维修人员要明确分工，对分工负责包干的生产设施做到:

41、安全事故应急预案、事故记录和报告资料、安全事故调查处理材料。

42、组织本部门及园区开展安全生产宣传教育活动。

43、积极参加园区组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。

44、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。

45、机位边的棉纱要放整齐，不能**放置，纱叉及风**用完要挂好，风管亦要整齐卷起。

46、生产不饱和的情况下，班长应安排值机员轮休。

47、洗机转针筒后不可有油针，教机后第一匹布可慢速运转，非工艺原因，机台必须按规定转速运转。

48、1.6 发生重大(I级)旅游安全事故，立即报告市旅游、*等有关行政管理部门，视事故处理情况随时再报。

49、2 本制度自印发施行之日起执行。

50、用电管理：线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。

安全生产的管理制度 50句菁华（扩展3）

——安全生产应急管理制度 50句菁华

1、6.1突发事件发生后，公司应立即启动生产安全事故应急救援预案，采取有效措施，迅速展开应急处置工作：

2、6.7参加事故应急救援人员，不可盲目施救，应首先分析事故形势，明确可能存在的危险因素及风险程度，按可能发生的最严重的后果考虑，采取必要的个人防护措施和全面防护措施后，再展开救援。

3、7 突发事件应急处置和报告

4、建立安全生产管理领导小组，建立健全安全生产管理责任制，形成网络管理。

5、在认真搞好图纸会审，精心编制施工组织设计的基础上，加强施工过程的设计变更(审查)管理，加强技术复核工作，强化组织技术交底，强化积累技术质量的全面、科学、准确、及时。

6、工程项目开工前，项目经理应组织技术员、施工员、安全员、预算员及财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费的使用计划，并将该计划报送公司(或分公司)主要负责人批准。

7、项目负责人施工现场带班实行交接班制度。带班领导应当向接班领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。

8、对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。

9、专项施工方案主要包含：临时用电、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装工程及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除、爆破等。

10、专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制，方案应符合工程特点和实际情况，具有针对性和可操作性。

11、分包工程的专项施工方案若由分包单位编制，分包单位在履行编制、审核、审批手续后，报项目部技术负现人，由项目技术负责人再报公司履行审核审批手续。

12、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工总承包单位应对专项方案组织不少于5人的专家组进行论证审查，对专家组论证意见由项目负责人负责完善，专家组签字认可，履行报审手续。

13、工程项目开工前，项目部应制定详细的教育培训计划，并按计划组织实施。

14、项目部组织班子人员，每十天组织一次大检查，发现不安全隐患，及时整改，并填写整改报告书。

15、施工班组每天坚持召开班前活动会，总结安全生产情况，分析正反两方面的典型教育，安排安全生产注意事项，班前班后对作业环境安全状况进行检查。

16、对架子工、电工、起重工、焊工、 起重机械司机及各种施工机械操作工人，都要进行安全培训，并经过考试合格后方能上岗。

17、必须建立班组每周的安全活动日制度，即在*时的班前活动中，增加以下内容：小结本周的安全生产工作情况。提出下周安全生产要求，特别是针对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位等，如何采用相应预防措施，分析班组工人思想动态及现场安全生产情况，表扬好人好事和吸取教训。

18、记录要齐全、详细、认真，并有针对性，签字齐全。

19、特种作业人员必须熟知本职工作和工作范围。

20、特种作业人员在工作中不得擅自离开工作岗位，不得擅自把机械、机具交给无证人员使用。

21、特种作业人员必须服从领导的安排和指挥。

22、严格执行*第75 号令《企业职工之伤亡事故报告和处理规定》中的条款。

23、对事故责任人根据情节轻重、损失大小给予不同的处理，对发生伤亡事故隐瞒不报或虚报的单位，要根据有关规定从重处理。

24、物资部门应加强劳动保护用品的计划管理，按统计的工种和性别，做好年度劳动保护用品计划，并按批准的计划进行采购，不得盲目采购，防止积压。

25、劳动保护用品入库后，必须进箱、进柜，经常检查，严防霉烂变质、鼠咬、虫害、保持清洁卫生。

26、各项目部对易燃易爆及有害物品的储存，必须设立专用仓库或储存室。

27、运输工具必须符合消防安全要求并配备相应的消防器材。

28、各项目部必须严格填写易燃易爆及有害物品的分类清单，逐级上报，报表必须经项目负责人审核、签证并盖有公章。

29、未建立健全安全管理组织机构，对项目经理处以200 0～5000元罚款。

30、对发生死亡事故、重伤事故隐瞒不上报的工程项目，将对项目的安全主管负责人处于5000元的罚款。

31、被罚款部门在接到建设公司罚款通知一个月内，把罚款交到公司财务部。

32、进入生产作业区不戴安全帽等，罚款30元。

33、有设计或方案不执行。

34、违规操作机械设备。

35、超速行驶。

36、检修设备停放在陡坡、斜面等位置。

37、不按时上班，迟到、早退。

38、不按规定值班，重点工作、特殊作业等应该在现场的时候不在现场。

39、鼓励员工对“三违”现象进行举报，对举报“三违”行为的员工按对责任人罚款同等金额进行奖励，同等条件下优先参与先进评选。

40、无经过审批并合格的安全施工组织方案，没缺一项罚款200元。

41、对上级检查人员提出的隐患整改不及时整改的，罚款200元。

42、直接使用电线插入插座的，罚款50元；

43、手持电动工具、潜水泵、电锯、移动式电气设备、宿舍用电线路等没有按规定装设漏电保护开关的，每项罚款100元。

44、乙炔发生器或乙炔气瓶没有防止回火安全装置的，气瓶间距小于5米，距离明火小于10米而又没有隔离措施的，现场没有防晒、防雨措施的，每处罚款100元。

45、进入有限空间作业用电不使用安全电压，每次罚款50元。

46、物料提升机

47、施工作业期间需搭设临时性建筑物，必须经施工企业技术负责人批准，施工结束后应及时拆除。不得在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。

48、按规定时间对灭火器进行药物检查，发现药物过期、失效的灭火器，应及时更换，以确保灭火器材处于正常可使用状态。

49、一级动火审批制度

50、各项目应建立健全安全例会管理制度。

安全生产的管理制度 50句菁华（扩展4）

——全套安全生产管理制度 50句菁华

1、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

2、安全培训和教育学习由安检员负责记录，对学习资料，培训讲义，试卷及考核资料进行归档保存。

3、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。

4、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。

5、2.3交接班时应对下列事项进行交接：

6、2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。

7、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计；

8、3.4各级值班调度员及运行值班人员在业务联系、发布和接受调度指令时，必须先互报单位、姓名，使用统一调度术语、操作术语，严格执行发令、复诵、回报、录音记录制度。

9、3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段，非调度业务不得占用，调度业务联系必须使用自动录音电话，调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理，只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时，也应事先汇报所领导、调度班长。

10、2安全管理小组职责：

11、3.1班组进行班前、班后岗位安全检查。

12、1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。

13、1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。

14、2.3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。

15、3.1事故责任者。

16、3.5事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。

17、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。

18、班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。

19、紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。

20、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。

21、重大事故：直接经济损失30—100万元的事故；

22、重大伤亡事故发生后，指挥部立即向地方*安全生产监督管理部门报告，并在5小时内报局有限公司领导。公司公司领导、公司安全生产监督管理部门按规定上报。

23、发生死亡事故的，应将事故的基本情况，尽快以书面的形式报送上级主管部门。

24、2要对员工进行经常性的安全教育和安全知识培训。

25、1.5组织制定对员工的安全生产知识、技能教育培训计划并督促相关部门实施。

26、4.3对本部门、班组安全生产做出贡献的人员有权建议给予表彰奖励，对违章或造成事故的责任人提出处理意见，向部门经理或向安委会办公室提出。

27、1.5机修工和辅工检修、清理完工后，操作工要检查、验收，确定机内无人或遗留杂物，启动设备试运转，无异常，双方在检修记录表上签字确认。

28、6.3转移混凝土拖式泵要挂好拖车勾，穿好保险销，协助拖泵驾驶员栓好保险钢丝绳，监督驾驶员拖泵行使速度不得超过8km/h。

29、3车队要定期或不定期的进行安全生产活动(每月不少于3次)，针对混凝土运输生产和道路交通状况，分析事故和事故苗头，提出具体要求，制定预防事故和事故苗头的措施。安全活动要有记录，组织者和参加者都要在记录上签字。

30、8车辆行驶速度规定。驾驶员要树立“以稳保安全，以慢应万变”的行车安全指导思想。执行混凝土运输任务中要严格遵守以下限速规定：在无限速交通标志的路段行驶，最高时速重车不超过4Okm/h，空车不超过5Okm/h;在有限制速度交通标志的路段行驶，最高时速不得超过限速标志规定速度的2/3;进入公司院内或施工工地，最高时速不得超过5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高时速不得超过8km/h。

31、9驾驶员管理规定

32、9.1招聘驾驶员必须符合以下条件:

33、9.2.6应聘驾驶员跟车期满，经车队考核驾驶、操作熟练程度、运行道路和交通状况的熟悉程度，并征求主车驾驶员的意见确定是否单独驾驶。

34、1.8加强基础建设，注意资料积累，研究分析员工伤亡事故的发生规律，提出防范措施。

35、1.13贯彻“管生产必须管安全”的原则，生产调度会应有安全生产内容，布置生产任务的同时要布置安全。

36、巡逻人员在岗巡查时，要忠于职守、按时上下班、坚守岗位，各负其责做好本职工作。必须熟知本院区域内的各部门情况及各类设备、各种特殊物品等重要部位情况，并按要求巡查，重点部位重点巡护，当班内发现问题认真、及时处理。

37、治安培训，必须全员参加，由保卫处负责实施培训工作。

38、离开特种作业岗位二年以上的特种作业人员，须重新进行安全技术培训考核，合格者方可从事原岗位工作。

39、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥。

40、1.2公司建设生产设施,应对项目建设书、可行性研究报告、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段,按国家有关规定进行规范管理。

41、4.2特种设备使用必须办理使用证。

42、5.1严格按照监视和测量设备有关法律、法规制定相应的校定、检验计划,并记录。

43、*电气作业必须持证上岗。

44、7.1实行专机专责制和包机制,做到“台台设备、条条通道、个个阀门、块块仪表”有人负责。

45、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理。

46、成装车间、制曲车间配发的劳保用品必须严格按照操作规程佩戴防护用品。

47、勾储车间负责人为车间消防安全第一责任人，要严格遵守“谁主管，谁负责”“谁在岗、谁负责”的原则将消防安全管理责任层层落实，实行值班长挂牌值班制，切实做到各负其责，确保库房安全。

48、库内及外围要备足防火用沙，阻烧麻袋等防护用品，以备万一。

49、发生火灾险情应及时通知部门负责人及公司安全办进行扑救。

50、公司车辆及交通运输工具要定期检查维护，并做好记录，车辆车灯、喇叭、制动等装置应保持良好性能，预防事故发生。

安全生产的管理制度 50句菁华（扩展5）

——安全生产信息管理制度 50句菁华

1、1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

2、1.1.4.对抢险救灾有功者。

3、3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

4、1.5严格执行三公调度的有关制度，保护电力市场各方利益。

5、1.6调度员值班应按经批准的值班表执行，特殊情况需调整班次，须经调度班长同意。

6、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计；

7、2.4.3危险点分析记录（接班值接班后立即做）。

8、3调度联系汇报

9、3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为：各县（配）调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员，线路工区和修试工区的工作联系人，电力用户指定的电气联系人，联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。

10、3.4各级值班调度员及运行值班人员在业务联系、发布和接受调度指令时，必须先互报单位、姓名，使用统一调度术语、操作术语，严格执行发令、复诵、回报、录音记录制度。

11、4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行，应由计算机开票打印出来，不得有错误，已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因，并及时通知。

12、3安装安全防护装置。

13、2操作人员要做好以下工作：

14、2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。

15、1生产部设备维修人员，每两周对生产设备进行检查一次，并将检查结果进行记录。

16、1设备报废的基本原则：

17、2.1）由设备使用部门提出报废申请，经技部确认并签署意见。

18、严格执行设备管理过程中的记录制度

19、4.3交接检：上道工序完成的设施移交下道工序前，由上道工序班组进行自检明确人无误时方能移交下道工序班组；下道工序班组在使用前，应同上道工序班组共同进行安全检查验收，确认无误后，下道工序班组方可使用。

20、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素，都必须列入管理对象：

21、1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。

22、2.2重点防护区、警戒区内不得从事以下活动：

23、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。

24、3.3生产个人应做好个人安全防护措施，特种作业必须持证上岗。

25、4.5消防器材的管理维护要责任到人，经常检查、维修和保养，保证完整、性能良好。

26、1生产单位必须与公司签订安全责任书，按责任中安全管理目标，细化分解，并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。

27、防雨防潮，需遮篷布的必须严密绑扎牢固，严防车辆行驶途中松动和甩物造*员伤害和货物损失。

28、卸货完毕，收货方负责人在承运方持有的运费结算凭证上签字，司机携带运费凭证单到收货方财务部进行本次货物运输运费的结算。司机向公司部门报告运输任务安全完成后返回。

29、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。

30、本单位从业人员应参加单位组织的例会和教育培训活动，不断提高安全生产思想认识和安全操作水*。

31、会议由安检员负责记录，会议记录要妥善保管。

32、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。

33、安全培训和教育学习的内容：

34、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

35、研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按“四不放过”原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。

36、公司级安全会议由总经理主持召开，安全部记录每月不少于一次。

37、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。

38、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。

39、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。

40、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。

41、会议主持人由管生产的人员担任。公司及安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担任，部门、班组级安全会议主持人由分管领导担任，班组级安全会议主持人由班组长担任。

42、安全部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的安全生产会议的记录。

43、有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度。

44、制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

45、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

46、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。

47、企业实行总经理安全生产责任制，生产安全由安全小组负责，必须设立专职安全员，负责检查监督安全规章制度执行情况。

48、新进员工必须接受的一级安全教育（公司级）内容有：建筑业的安全生产方针、政策、规定；本公司生产特点；各项安全生产操作规程；安全生产正反两方面的经验教训；公司安全通则和消防、急救常识等。

49、经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育（项目级）。内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度及安全注意事项等。

50、查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。

安全生产的管理制度 50句菁华（扩展6）

——工地安全生产管理制度内容 50句菁华

1、施工单位应严格遵守国家及地方*颁发的安全施工、礼貌施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《成都市建设工程现场礼貌施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到礼貌工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。

2、施工现场务必按要求设置“五图一牌”，标牌的资料及形式务必贴合相关规定要求。

3、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，持续工地周边整洁。

4、施工单位应当按照施工总*面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息*台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。

5、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1.5米的土方施工中务必采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施；外运土方时，应办理“渣土弃置许可证”，并作好周边环境的清洁卫生；在出入口20米内应铺设草垫；在施工中，务必派员清洁污染路面，在施工后务必对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方，应距离围墙50cm，距离操作人员100cm以上，垂直堆放高度不能超过1.5米；电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。

6、每一天施工单位项目经理或职责工长应准时到施工现场，如有急事，应向甲方现场代表请假批准，施工现场应随时有负责人，如施工负责人不在，务必指定有资质的临时负责人。我公司现场代表对其的考核结果，将作为衡量施工单位管理水*的一个重要依据。

7、在施工前，各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底，并作好文字记录，随时理解甲方现场代表的督查。

8、各施工单位在开工前，施工现场务必配合合格、齐全的管理人员、建立完善的质量、进度保障体系，且务必有经甲方审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案；未有针对性的施工组织设计不能开工。

9、关键工序施工完毕后，须经监理、甲方代表验收合格签字后（施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料），方可进行下道工序施工，直至确认该部分工程合格为止。

10、如因施工单位原因，造成所建房屋面积与施工图不符，由此产生的相关职责与费用由乙方承担。作为有经验的施工单位，施工单位理应及时发现施工图纸中明显错误或矛盾（如建施图与结施图不符，尺寸错误，照图施工房屋使用功能明显不合理等）并及时告知甲方，若施工单位未及时发现而导致费用与工期损失概由施工单位承担。

11、各单位包括各施工单位和监理单位进场前，应向甲方带给现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，经甲方考察认定进入施工补充协议，方可安排进场。各单位更换管理人员务必事先通知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际潜力和水*，决定其是否留退。

12、各施工单位务必服从甲方现场代表的协调安排，服从监理公司的技术指导和监督。

13、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项，均应以书面形式传达，如有特殊状况需立即口头处理时也务必在12小时内完善正规手续。

14、现场所有往来文件均以标准打印文本为准，并妥善保存。如非标准打印文本各单位有权拒绝签收，相应产生的影响和职责由发出方承担。所有发出的文件均应有签收回执。

15、在施工过程中，各单位如有管理或技术问题需协调解决，须立即直接向甲方提出，在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面决议执行，切忌擅自行事。

16、若会议中有重要决议问题可单独构成会议纪要，经各方负责人或代表签字认可后即作为合同附件，产生与合同同等的法律效力。

17、水电线路的敷设应贴合施工现场安全管理规范。

18、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，务必认真贯彻执行。

19、项目部务必同各作业班组长和职工签定安全生产职责合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方务必履行签字手续。

20、每一天上班前，各作业班组长务必对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带状况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。

21、严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和在单行墙面上行走。

22、严禁危险品、易燃品、木工棚场的现场仓库吸烟、生火。

23、进入施工现场务必戴好安全帽。任何工种人员进入施工现场不戴安全帽每一人次罚款50元，班组成员中有三人不戴安全帽，罚班组长200元，五人以上不戴安全帽，罚班组长1000元；帽壳已坏，不起安全防护作用，每发现一人次，罚款20元；一人连续被罚三次以上，将停工学习，因不戴安全帽而发生了轻伤事故，所造成的一切经济损失自负。

24、酒后人员严禁作业，如发现酒后作业人员每一人次罚款50元，酒后作业发生任何事故后果自负，造成他人事故者除承担经济职责外，将视其情节追究其法律职责。

25、木工、易燃作业处严禁吸烟发现吸烟者，每一人次罚款20元。

26、临时照明线路高度不符和要求，动力、照明线路透过金属脚手架无绝缘隔离保护，线路拖地，老化破皮，漏电等发现一处罚款10元。

27、操作木工电锯、*刨带手套者，每一人次罚款10元。

28、操作木工电锯不用防护挡板，操作木工*刨不用护指键推板、推棍每一人次罚款10元。

29、能够认真学习，遵守安全生产规章制度，作到三不伤害，无违章操作现象；

30、由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查，发现问题及时安排专职电工进行维修。

31、副组长每一天进行巡检，对出现的用电隐患及时记载，限期让专职电工进行整改。

32、各操作人员使用各种电气设备时，务必认真执行安全操作规程，并服从电工的安全技术指导。

33、专业电工应端正工作态度，主动配合用电作业者共同完成各项生产任务。

34、发现有人触电，立即切断电源，进行急救，电气着火，应立即将有关电源切断，使用泡沫灭火器或干沙灭火。

35、杆上紧线应侧向操作，并将夹紧螺栓拧紧，调整拉线时，杆上不得有人。

36、施工用电应按安全要求作接地，如遇雷雨应停止工作。

37、每逢下大雨、吹大风，停工后第二天上班前进行检查；

38、及时检查、立即处理，不得带问题使用，以防护用电设备的安全。

39、二人抬模板时要互相配合，协同工作，传递模板、工具应用运输工具，吊点要选取可靠、绳索系牢后升降，不得乱抛。钢模板装拆时，上下要有人接应，钢模板及配件应随拆运送，严禁从高处掷下，高处拆模时，要设专人指挥。

40、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。

41、照明、电热器等设备的高温部位靠近非A级材料、或导线穿越B2级以下装修材料时，应采用岩棉、瓷管或玻璃棉等A级材料隔热。当照明灯具或镇流器嵌入可燃装饰装修材料中时，应采取隔热措施予以分隔。

42、消火栓门四周的装饰装修材料颜色应与消火栓门的颜色有明显区别。

43、施工现场对机械设备应以使用和保管并重为原则，按照“十字方针”（清洁、润滑、紧固、调整、防腐）定期进行保养工作。

44、施工机械必须专人操作、管理、非操作人员严禁使用，专业工程师对机械操作人员进行必要的安全技术培训，使其了解机械使用性，发现机械运转不正常时应先停机检查，排除故障后方可使用，不得违章操作。

45、使用机械设备与安全生产发生矛盾时，必须首先服从安全要求

46、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。

47、施工现场动火作业，必须执行审批制度。

48、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。

49、施工现场(工地)应成立以工地主任(或项目经理)为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组，坚持“安全第一，预防为主”，管生产管安全。施工现场安全管理制度。工地主任(项目经理)对工程施工安全负全面责任。施工技术负责人对施工安全负技术责任。

50、安全技术措施的组织实施和检查验收

安全生产的管理制度 50句菁华（扩展7）

——最基本的安全生产管理制度 50句菁华

1、公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全部会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。

2、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期

3、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。

4、从事高空作业的人员必须持有高空作业操作证，并严禁高空操作人员在精神不佳、熬夜或酒后、身体不适等情况下作业。

5、非相关技术人员不得攀登高处，登高参观的人员应由专人陪同，并严格遵守有关安全规定。

6、2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水*，设备安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

7、1设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。

8、2.1自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违章操作。

9、1生产单位必须成立安全管理小组，单位负责人任小组组长。

10、2.2落实公司有关安全管理的各项制度、措施。

11、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。

12、5发现隐患的部位，可视问题的严重程度签发隐患整改通知单，限期整改。

13、1.2易爆炸物，如锅炉、压力容器、火药、炸药等。

14、2.1要求对存有危险作业部位（工段）、不安全状态（因素）和国家、行业有规定的防范对象进行挂牌警示、作安全标志、划重点防护区或安全警戒区，并建立重点部位档案。

15、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。

16、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度，检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。

17、4.5消防器材的管理维护要责任到人，经常检查、维修和保养，保证完整、性能良好。

18、1全体员工必须自觉遵守国家政策、法令、遵守安全生产各项制度。加强组织纪律性，服从管理。

19、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准，及奖罚硬指标。

20、宣传和贯彻*颁布的安全法规、条例、规定，组织各项活动、技术培训。

21、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。

22、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

23、服从安全管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布署的有关任务和培训。

24、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

25、防雨防潮，需遮篷布的必须严密绑扎牢固，严防车辆行驶途中松动和甩物造*员伤害和货物损失。

26、司机接到装货通知后，立即赶赴到指定厂家业务部，请求验车装货。厂商验明车号后，开启发货单。司机持发货单到仓库进行装车，装车时，司机应核对其所装产品名、规格、数量是否与发货单一致。司机拉货出厂时需立即向本公司有关部门电话报告，报告的时间、品种、数量需准确。部门人员将司机的电话报告做好纪录，以作为运输进度控制的依据。

27、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。

28、本单位从业人员应参加单位组织的例会和教育培训活动，不断提高安全生产思想认识和安全操作水*。

29、会议由安检员负责记录，会议记录要妥善保管。

30、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。

31、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

32、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。

33、当月发生一般及以下安全事故者，扣除责任人和部门主管绩效成绩10分/人次，发生一般以上事故者，责任人和部门主管当月绩效考核成绩取消并取消当年度晋级资格。

34、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。

35、公司安全生产会议参加人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本车间、本部门的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。

36、公司安全会议由综合办公室负责组织，安全员做好记录。安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

37、2.3.1系统及各变电站的运行方式，运行有关注意事项及规定；

38、2.3.2系统负荷、电压及无功补偿情况；

39、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况；

40、2.4交接班时应做好的下列记录：

41、3调度联系汇报

42、3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段，非调度业务不得占用，调度业务联系必须使用自动录音电话，调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理，只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时，也应事先汇报所领导、调度班长。

43、4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行，应由计算机开票打印出来，不得有错误，已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因，并及时通知。

44、3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

45、3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

46、43性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

47、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件，并及时与上级领导进行汇报。

48、完成公司领导交办的其他任务。

49、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。

50、需上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报，文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经办人等。

安全生产的管理制度 50句菁华（扩展8）

——生产车间现场安全管理制度 50句菁华

1、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。

2、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。

3、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

4、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。

5、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。

6、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

7、车间负责督促各工段的安全管理制度和台帐。

8、员工在班前和班中不准喝酒，发现带酒味上班者，应立即停止其工作。

9、严禁非电气人员接电源或从事电气设备、线路、开关的检修、操作等工作。

10、行灯和机器设备上照明的电压不得超过36伏。槽罐、沟道、潮湿场所使用的照明灯为12伏，绝缘必须良好。

11、挂有危险标志的地方。

12、有倒塌危险的建筑物、土石方作业的沟、坑、孔、洞近旁。

13、厂内生产区动火要按规定办理动火许可证。

14、禁止非木工动用电锯、电刨。

15、禁止在厂内用明火照明。

16、带电设备不切断电源不修。

17、危险物质设备不经过处理不修。

18、正在运行的设备不修。

19、必须申请、办证，并得到批准。

20、加强明火管理，生产区内不准吸烟。

21、无故拒绝工作安排、指令，罚款50元（视情况严重性可做行政纪律处分）。

22、维持通道畅通，在通道内严禁长时间作业或堆放工件。

23、注塑机半自动正常生产时，只有如下动作可以进行：

24、除此以外的任何动作，必须在手动状态下，关停油泵后进行；涉及电气的，还必须关闭电源，比如工作可能接触射嘴及熔胶筒时，必须关闭电源，以策安全，清理工模或调整任何机械零件之前，必须切断电源；

25、机器运转时。除注塑机操作者外的任何人接触注塑机前，必须通知注塑机操作者调到手动状态，关停油泵。特别是多人协同作业时，任一方有异常动作前，必须通知协同人员，得到确认后方可作业。

26、分别在手动、半自动状态下，检查拉开安全门能否切断油泵和电源。

27、发现注塑机的异常情况（漏油、电线损坏、电器插头损坏等等）及时向班长或技术员报告。

28、散落烘箱内的原料，必须及时清除。

29、该机是由传动带传动的，不要让传动带碰到衣服、身体。

30、电动单梁起重机在起吊工件时，工件的重量应在吊钩、吊索及电动单梁起重机允许的范围内。

31、工作完毕，电动单梁起重机应停在规定位置，升起吊钩，切断电源。

32、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾，会具体使用各种灭火方法，会疏散群众和正确拨打火警电话119。

33、严格执行动火票制度，确认动火处的安全性，坚持没有动火票不动火，防火措施没落实不动火，监火人不在场不动火的“三不动火”原则。

34、带领全班，熟悉掌握本装置生产工艺，开停工方案，操作规程，事故预案。

35、对本班所有人员在工作中的人身安全负责，从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思，保证工作的安全性。

36、外包装不合格，或者装错包装、贴错标签;

37、2每天车间主任主持召开班前会，总结前一天教训，并作当天工作安排。

38、14不服从领导安排的发现一次视情节严重罚款200-500元。

39、4劳保物资必须按月份规定数量以旧换新领用，员工自行保管，当月无需再领，特殊情况另行申请。

40、9严禁金属附件，螺钉、铆钉随地乱丢。

41、6借用工具必须及时归还，不得转借他人。

42、9爱护设备和工装夹具，用完后清洁机台和打扫场地卫生。

43、5禁止设备带病操作。

44、9清理清除一切有安全隐患的障碍物。

45、1接图后各班长组织好本班组员工及时投入生产。

46、5每天都要制定当天完成的任务量，完不成任务时班长就要检查工作安排组织，未完成任务的班组，班长要自觉安排加班，无需车间另行安排，班组内部问题影响进度，次日累计任务。

47、5发现不正常现象应立即查找原因，及时反映，并采取果断措施进行处理。3.6认真写好设备运行记录。

48、6认真做好交接班工作，填写好交接班日志。

49、2负责本车间职工的思想工作，组织领导工作，严格本车间劳动纪律。

50、7配合车间及工程技术人员做好停车检修，技术改造等方面的工作。