企业经营格言 30句菁华

1、小公司没资格多元化。

2、无量不富，不粘不稳。

3、要想知道，打个颠倒。

4、财散人聚，财聚人散。

5、发展无止境，人才是瓶颈。

6、帮助别人，但不伤害别人。

7、制度不断完善，执行力是关键。

8、整合境界：以小博大，无中生有。

9、城市多喝一杯奶，农村致富一家人。

10、直接经验很重要，信息管理须领先。

11、只做你最专业的，其它交给专业人士去做。

12、大生意做趋势，中生意做态势，小生意看形势。

13、整合原理：我有什么，谁要；我要什么，谁有。

14、人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。

15、企业问题没有能力达不到的事情，都是敬业精神不强的原因。

16、没有模式，你只能自己去努力；有了模式，复制别人去努力。

17、销售，让产品卖好；营销，让产品好卖；模式，让产品不用卖。

18、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

19、不需要“服务”的产品，才是最好的产品。

20、经营上，尽可能的减少对人的依赖；管理上，尽可能做好选、用、育、留人。

21、智慧是管理的源泉，愿景是组织的动力；沟通是合作的桥梁，行动是成功的展现。

22、最难管的人，就别管了，让他自己管自己；最难控制的那部分，就别控制了，外包出去。

23、财富秘籍：短缺时代，玩暴利；暴利时代，玩薄利；薄利时代，玩免费；免费时代，玩倒贴。

24、在产品严重过剩时代，生产产品常不必亲自动手，可交给那些没有学过易发久老师商业思想的人去干。

25、把核心资源做“重”，把非核心资源做“轻”。

26、小市场开杂货店——区域聚集；大市场开专卖店——产品聚集。

27、凡巨大需求的创造，来自1%的天才加99%的汗水——这1%就是选局，那99%就是做局。

28、让自己复制自己很容易，让别人复制自己很不容易；让别人复制你的门槛加高，让自己复制自己的成本降低，最好接近零。

29、用人的境界：一流的人，提供一流的思想，设计一流的系统，生产一流的产品，制造一流的工具，把它交给四流的人去干，让他干出二流的活，然后，给他三流的待遇。

30、最好不要成为无数竞争者中的又一个，即使你能暂时成为强者；最好为那些竞争者提供“比武的擂台”，然后你收取“参赛费”。

企业经营格言 30句菁华扩展阅读

企业经营格言 30句菁华（扩展1）

——企业经营理念口号 50句菁华

1、领导有权限，管理*限

2、管理的第一个功课，就是先管好自己

3、有效果比有道理更重要

4、管理者怕的就是不知道自己怕什么

5、iso9000认证，企业二次创业捷径。

6、服务管理标准化，质量创优靠大家。

7、发挥iso9000科学效应，促进企业走上新台阶。

8、全程服务，全员跟进

9、诚为本，和则兴;技至精，业竞成

10、质量是生存的基础，创新是发展的根本

11、坚持以市场为导向，以经济效益为中心

12、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。

13、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

14、成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人。

15、激情--乐观向上，永不言弃

16、管理——增强大局观，双赢思维，注重沟通调研，形成方法论。

17、管理就是追求一种调和。

18、管理就是先管好自己。

19、管理就是更有效的利用资源。

20、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。

21、管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑。

22、管理的.精髓：把复杂的事简单化了。

23、管理的基础就是人力资源的管理，*有句俗话：不怕没好事，就怕没好人，如何识人用人，我想都是每位管理者常思考的问题吧!

24、成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步。

25、管理=勤奋+智慧+知识+心理学。

26、观念决定思路，思路决定出路。

27、工作是一种乐趣时，生活是一种享受;工作是一种义务时，生活是一种苦役。

28、高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确。

29、夫为治有体，上下不可相侵!

30、帆落船停 帆鼓船进企业以人为本

31、得客户者得天下

32、道德——正直诚信，恪守、监督并打击损害公司利益的行为。

33、持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向

34、诚信立足，创新致远。

35、成就团队辉煌

36、成功者找方法，失败者找借口。

37、成功者需不断地累积知识和人脉的质和量。

38、梦想的起航，森磊的未来。

39、大爱无边，垒起民心。

40、清新森林空气，宏伟磊落大厦。

41、群蚁共努，聚沙成塔。

42、复原的历史，传承的辉煌。

43、生态建筑，垒起幸福。

44、森磊建设，建设心中的城堡。

45、颐享森呼吸，磊筑健康居。

46、建功立业，与民同乐。

47、筑福天下，建善万家。

48、诚筑天下，智造安居。

49、追求绿色生活，磊造安居乐园。

50、管理的精髓：把复杂的事简单化了。

企业经营格言 30句菁华（扩展2）

——企业经营的口号 50句菁华

1、只有勇于承担，才有更大责任。

2、创建和谐企业，服务经济社会发展。

3、讲社会责任，塑道德标准。

4、自强不息同心，厚德载物共赢。

5、以服务求生存，以质量求发展。

6、枯木待逢春，百舸竞激流。

7、努力做创新的领导者，倡导者，发现者。

8、通用电器（GE）：使世界更光明。

9、品质加品牌，实力加魅力。

10、经得住考验，挡不住难关。

11、质量展示职工素质，精品铸就企业品牌。

12、诚信、创新、服务、共赢。

13、建名牌工程，创一流企业。

14、千硕，为您提升竞争实力。

15、质量顶尖 ，X X 钢铁。

16、笑翻天拓展基地，"打造赢的.团队"。

17、诚信守法求信誉，管理创新谋发展。

18、咱们的追求是：更快更好更新更精。

19、团队目标心中记，融入集体尽全力。

20、永不言败，激情飞扬。

21、创新，就要敢于否定现在，把现在作为全新的。

22、创建和谐企业，构建和谐社会。

23、稳定就业、实现再就业、我们共同努力。

24、联通民众，一起速运。

25、安全第一，预防为主；循规蹈矩；防微杜渐，家庭、事业、财富都重要，没有安全都无效。

26、用心呵护，塑造金牌品质！

27、环境给别人，人改变世界。

28、三星的经营理念是：以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务，为人类社会作出贡献。

29、创新第一步就是挣脱束缚。

30、因为（砖筑）专注，所以放心。

31、服务别人，造就自己造就别人，成长自己。

32、筑福天下，建善万家。

33、质量可靠，森磊建造。

34、开拓第一搜团队精神，尽展第一搜勇者风范。

35、广大职工动员起来，积极投身和谐企业创建活动。

36、共创和谐企业，共谋企业发展，共享发展成果。

37、遵章守纪，杜绝隐患，落实职责，保障安全。

38、创优质，守信誉，为集团争光。

39、森磊建设，木石气魄。

40、森磊建设，住出梦想之屋。

41、质量不仅由生产者决定，更由顾客决定！

42、心中藏有大目标，泰山压顶不弯腰！

43、实施食品放心工程，促进经济社会协调发展。

44、森磊标准，行业标准。

45、质量安全效率一把抓，森磊建设展现新纪元。

46、生产再忙，安全不忘；人命关天，安全在先，多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

47、始终保持高压态势，严厉打击食品犯罪。

48、感恩之心，点滴关爱。

49、用脑思考，用心做事，用行动实现人生。

50、跃马草原，挥万丈豪情；新奥创新，兴华夏文明。

企业经营格言 30句菁华（扩展3）

——企业经营理念宣传口号 30句菁华

1、技术是基础，管理是动力。

2、计划——合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事。

3、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

4、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。

5、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。

6、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进

7、合格的员工从严格遵守开始

8、行动是成功的开始，等待是失败的源头。

9、管理是一种严肃的爱。

10、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！

11、管理就是追求一种调和。

12、管理就是先管好自己。

13、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，

14、管理就是让别人完成事情。

15、管理就是激发人的潜能，以赢取目标。

16、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。

17、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。

18、管理的基础就是人力资源的管理，*有句俗话：不怕没好事，就怕没好人，如何识人用人，我想都是每位管理者常思考的问题吧！

19、管理的关键：要有良好的执行力！

20、成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步。

21、观念决定思路，思路决定出路。

22、工作是一种乐趣时，生活是一种享受；工作是一种义务时，生活是一种苦役。

23、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可，积极，热情，用心，学习。

24、产品与产品的差异在于细节

25、得意时应善待他人，失意时你会需要他们

26、得意时应善待他人

27、创新突破稳定品质，落实管理提高效率

28、持诚信互利共荣，以厚德载物。

29、诚信立足，创新致远。

30、成就团队辉煌

企业经营格言 30句菁华（扩展4）

——企业经营的口号 60句菁华

1、微软：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件。

2、严谨、创新、高效、求实、合作、友谊、团结、奋进。

3、自强不息同心，厚德载物共赢。

4、牵手森磊，永不后悔。

5、通用电器（GE）：使世界更光明。

6、主动即自由，创新就幸福。

7、谋发展大局，创企业伟业。

8、创新共发展，同心破万难。

9、我要安全，我懂安全；从我做起，保证安全，消除隐患，确保安全；保障稳定，促进发展。

10、实施效果看得见，持之以恒是关键。

11、通过创新让自己的产品适应变化的市场需求。

12、利益共享，分工协作，实现共赢，共同发展！

13、土地肥沃，蜜柚开根。

14、森磊建设，恩泽万家。

15、人礼仪沟通心灵，让文明变成行动。

16、衷心感谢社会各界对电建事业的明白关心和支持！

17、工作创造价值，努力改变生活。

18、信用为本，客户至上，真诚沟通，*等用心。

19、卓越品质，承载辉煌。

20、做最专业的人，用最专业的人。

21、精益求精建精品，顽强拼搏争上游。

22、牢固树立对工程质量负总责，负全责，终生负责的观念，精心组织，精心施工，精雕细刻，精益求精。

23、最好的'选择，最早的传递。

24、创建和谐企业，构建和谐社会。

25、集创意之精，铸品牌之金。

26、爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进龋。

27、贵友的经营哲学： 奇正相生， 德智相融，义利相通， 治乱相宜，破立相协。

28、森磊建设，梦想之巅，续写传奇。

29、科技打造梦幻色彩，创新描绘精彩人生。

30、创新第一步就是挣脱束缚。

31、遇事想办法，不要找借口。

32、建一流企业、创百年品牌。

33、增员如同落地生根，连在一起生机勃勃。

34、安全保证生产，生产务必安全！

35、保险若要做得好，增员增组不可少！增员提升战力，增组提升组织力。

36、保障就业公*人人有责。

37、积极开发就业岗位，创建充分就业社区。

38、红蜻蜓的宗旨：为谁创造新生活？为客户：提供物质精神的精品，提供超支全程的服务，提高工作生活的品味。 为员工：构筑坚实的职业*台，营造愉悦的状态，保证公正的劳动回报。为社会：提供就业机会，坚持诚心经营。为股东：规范经营行为，保持资本增值。企业宗旨：和谐为一，仁慈无限。

39、专业高品质，贴心低价位。

40、专业出精品，专心降成本。

41、卓越品质，承托幸福。

42、美丽港城我的家，食品安全靠大家。

43、致力节能减排，实现持续发展。

44、讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

45、百舸争中流，霜天竞自由。

46、你我共同就业，享受经济发展成果。

47、事事为企业着想，处处以企业利益为重，注重大局意识，凡事从全局发展的角度思考。

48、同舟谋发展，共济创和谐。

49、森磊建设，木石气魄。

50、质量不仅由生产者决定，更由顾客决定！

51、全力干好电厂工程，发奋振兴安徽经济！

52、创新新革命，成就新未来。

53、抓改革机遇，创振兴大业。

54、专业品质，超越价值。

55、诚信守约，共同发展。

56、风靡世界，沃土行动。

57、质量安全效率一把抓，森磊建设展现新纪元。

58、会议的成果是行动，言必行，行必果。

59、感恩之心，点滴关爱。

60、规范、务实、勤奋、微笑。

企业经营格言 30句菁华（扩展5）

——企业经营管理制度 60句菁华

1、不准在禁烟区域内吸烟。

2、电脑、电器、门窗未关好不走。

3、考核期结束，经营目标完成，负责人根据实际情况提出下阶段经营目标，集团经管委会审后，再签定下阶段《经营管理责任书》。

4、在经营目标责任下，为确保经营计划的实施，负责人应制订收支预算，对实施经营计划所产生的收入和支出进行预测，收支预算也是经营计划的组成部分。

5、收支预算按财务部界定的收支项目和划分规则进行，不得擅自拆分与合并。收支预算应作到量入为出，以扩大收入、控制成本为基本原则。

6、负责人在试用期间未签订《经营管理责任书》的，按月发放基本工资，发放时间原则上不超过3个月；

7、各负责人在会议上汇报的内容包括：

8、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。

9、员工在工作场所吸烟的；与顾客发生争吵的；拾物不报，占为己有的；以上情形之一的每次扣罚100元。

10、4企业的安全文明生产管理

11、4.3积极开展"三安三化"工作，并注重实效，全面提高全员的安全意识。

12、4.6烟尘、废水排放达到国家或地方标准。

13、5.1认真落实国家、国家电力公司及主管公司关于加强科技工作的决定。建立健全科技管理体系，制定科技、信息发展规划，全面落实各级人员责任制。

14、5.3积极引进、推广国内外先进的科技成果，促进科技成果向现实生产力转化，依靠科技创新促进企业发展。

15、7.6注重人才的开发和应用，建立科学的调动、提升等用人机制，逐步实现人力资源的优化配置。

16、8.1建立起完善的生产、经营经济责任制和严密的管理规章制度，并严格执行。

17、1为建立现代化企业制度，建立健全财务管理体系，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》，特制定本财务管理制度。

18、2本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。

19、5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度，按绩效考核结果，兑现劳动报酬。

20、1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。

21、2.4企业可根据业务大小核定合理的库存现金限额（三天零用量），当日收取的现金要及时送存银行，不得留存超限额的过夜现金，以确保财产的安全。

22、5.8.1生产部门根据生产计划和设计预算用料开具领料单，由统计员填制，填制内容要全面、真实、准确，领料单用途要根据生产计划填清产品批号，作为归集成本费用的依据，领料单一式三联，车间统计一联，财务一联，仓库一联，超出预算或计划处的用料由生产部长签批，月底统一报总经理审批，非生产性的用料属售后服务的由营销部提出申请，其他用料，由行政部提出申请，会计开票经总经理签批后，仓库方可发货。

23、5.10产成品出库管理，仓库部门根据盖有财务专用章的发货单或提货联据以发货，同时在出门联签字，保卫人员只有见到盖有财务专用章并且有仓库人员签字的出门证方可对车辆等运输货车检查放行，月末时，由保卫人员、仓库人员将提货联，出门联汇总，于每月30日前到财务部门核对相符后据以存档。

24、5.14各部门领用的低值易耗品，一律采用五、五摊销法计入成本费用。对于能多次周转使用或长期使用的低值易耗品，如办公用品（桌、椅、档案橱等）各种工具等，必须在领用时由总经理签批，行政部总务科按部门（人员）进行登记，生产用具由生产部长签批，设备管理员及仓库同时进行登记并建立在用低值易耗品登记簿，做到谁使用谁负责，谁丢失谁赔偿。

25、5.18包装物的管理。企业外销产品所用包装采用押金制度，本市区内押金期限为15天，市区外30天，过期包装物原则上不再退款，企业转为当期营业外收入。

26、5.19委托加工材料的管理。本公司设置“委托加工材料”会计科目核算外协加工材料的材料成本、加工费、运费、装卸费等实际成本费用。

27、5.19.2业务经办人员到受托单位后，应将外出材料加工通知单交由受托单位签收后带回财务部门。

28、5.19.3外出材料加工完毕后，由业务经办人持发票到检验部门检验后由仓库部门办理委托加工材料验收入库手续，然后持有关单据到财务部门办理报帐及核销事宜。

29、3.3对已经竣工交付使用的未办理决算的建筑工程、机械设备等，要根据预算书或合同估价转入固定资产并计提折旧，待工程决算后，再调整原估价和已提折旧。对于现已使用而没有档案资料的固定资产（没有建帐）可以采取重置价进行入帐。

30、3生产部门要与财务部门积极配合，产品生产通知单应按购货单位，产品规格型号，下发生产批号。车间统计以生产批号填制领料单来领用原材物料，月末以生产批号为基本单位汇总原料、动力和人工的消耗。企业财务部门要会同有关部门分门别类地制订科学合理的材料、动力消耗定额及计件工资和产品质量指标，制定有效措施将工资与产量、质量、消耗联系起来，以提高劳动效率，降低材料和人工消耗，逐步实行目标成本管理，加强对成本的比较与分析，为创造一个高效、低耗的企业奠定良好的基础。

31、4利润总额可按以下公式计算。利润总额=销售利润+投资收益+营业外收入—营业外支出销售利润=产品销售利润+其他销售利润—管理费用—财务费用产品销售利润=产品销售收入—产品销售成本—产品销售费用—产品销售税金及附加其他销售利润=其他销售收入—其他销售成本—其他销售税金及附加

32、4会计档案的保管年限：会计凭证类15年；总帐15年、明细帐15年、现金和银行存款日记帐25年、辅助帐簿15年、固定资产卡片（清理报废后）5年；月、季度财务报告3年，年度财务报告（决算）永久；会计移交清册15年、会计档案保管清册永久。

33、2对违反3.3.1、3.3.2款责任人，一经发现或查处每次罚款10元。

34、3公司往来账会计违反3.4.2款，对责任人每次罚款20元。

35、6反3.5.10款之规定，对仓储人员及保卫人员每次罚款20元。

36、协点人：由各事业部财务经管部门指派，负责盘点时料品搬运及整理工作。

37、盘点期间除紧急用料外，暂停收发料，各生产单位于盘点期间所需用的领料，材料可不移动，但必须标示出。

38、盘点应尽量采用精确的计量器，避免用主观的目测方式，每项财务数量，应于确定后，再继续进行下一项，盘点后不得更改。

39、销货退回的成品，应于盘点前办妥退货手续，含验收及列账。

40、盘点使用的单据、报表内所有栏位若遇修改处，须经盘点人员签认方能生效，否则应查究其责任。

41、所有盘点数据必须以实际清点、磅秤或换算的确定资料为依据，不得以猜想数据、伪造数据登记。

42、对所保管的财物有盗卖、掉换或化公为私等营私舞弊者；

43、打击报复审计人员或举报人的。

44、5公司严格区分本期费用支出与期间费用支出。

45、2公司在年度开始前组织编制完成本年度的各项财务预算，财务预算主要包括以下内容：

46、1公司建立并完善营业收入的管理规定，确保收入循环中的报价、签订合同、实际收款和开具发票等各环节的内部控制，以加强对业务活动的财务监督。

47、3公司对外投资性的收益包括短期投资收入和长期投资收益。短期投资收益在持有期满后确认，长期投资收益按被投资单位取得的合法审计报告中的财务年度权益确认。

48、5严格控制成本费用的开支范围和标准，严格履行请购、审批、合同订立、付款等程序，合理控制成本和费用。费用报销的审批及流程按照费用报销暂行规定执行。

49、4公司制定并严格执行《固定资产管理办法》，健全固定资产购建预算、授权购买、登记核算、维护保养、处置等控制制度。公司的固定资产按分类确定折旧率，采用直线法折旧。全部折旧额在相应资产的有效经营期内收回。

50、5公司对资产使用部门要求定期或者至少于每年年度终了，对各项资产进行全面检查，并根据谨慎性原则的要求，合理地预计各项资产可能发生的损失，当期末账面资产价值与可收回金额发生差额时，对可收回金额低于账面价值的差额，提交公司总经理批准后计提资产减值准备。

51、1公司的债务性融资和权益性融资，依据《公司法》等相关法规和《公司章程》进行。

52、5长期投资是指公司购入不能随时变现或不准备随时变现的投资，并分别在“长期股权投资”、“长期债权投资”科目中核算。

53、3已经审核过的报表如需外送，需经财务负责人并报总经理批准。月报在次月的十日内送各股东，季报在每一季度结束后的二十日内送各股东，年报在每一会计年度结束后的三十日内送各股东。

54、业务人员办理业务预借的现金，其未支用部分应连同有关业务凭证（发票或收据支出凭单）送交财务部冲销预借款，不得余款不报，留作他用。

55、预算外或超预算支出，由经办部门提出书面申请，按全面预算管理办法执行。

56、根据合同、协议的规定，由业务部门申办的对外投资、对内贸易等需要银行办理汇票、电汇、银行本票等方式支出时，由经办业务部门填写经费支出报审表，交财务部稽核员按计划项目审核用途后，交财务部经理签字。需签报本公司领导的，由财务部签署意见后签报。

57、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。

58、进行成本、费用核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。

59、日常支出时应尽量取得原始发票，对于不能取得原始发票的情况，需由对方出具收款证明。

60、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作，银行存款的调节工作，汇总会计凭证，登记总帐；

企业经营格言 30句菁华（扩展6）

——企业经营管理制度 50句菁华

1、公司委托经营单位负责人（以下简称“负责人”）经营集团旗下经营单位，并为其经营业绩负责。负责人在一定的经营、财务与人事授权下，设定考核期（原则上为半年）和经营业绩考核指标与标准，统筹日常经营管理事务。

2、责任人应明了《经营管理责任书》中的各项规定要求，依据授权流程开展经营管理工作。

3、责任人应确保经营单位保持良好的工作质量和服务水*，加强管理和监督，促使员工遵守公司规章制度，积极认真开展工作。

4、各负责人在会议上汇报的内容包括：

5、经营授权包括但不限于：

6、当经营管理情况非正常时，包括可能导致经营业绩急剧下滑或亏损的，负责人应及时向经管委汇报并依照批示开展工作。

7、部室领用标准

8、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算，4小时为半天，8小时为一天，由公司开给调休单，以便员工安排补休。广告公司管理制度。

9、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励100~500元。

10、3积极推广应用国际、国内先进的管理方法和手段，以提升企业整体管理水*。

11、7. 1按照"以人为本，安全第一，效益至上"的企业方针，在人力资源管理上，建立"以业绩考核为基础，以动态管理为手段，以分配差距为杠杆，以调动职工积极性为目的"的良好的用人、用工、分配机制和管理体系。

12、7.6注重人才的开发和应用，建立科学的调动、提升等用人机制，逐步实现人力资源的优化配置。

13、8.1建立起完善的生产、经营经济责任制和严密的管理规章制度，并严格执行。

14、2考核

15、5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度，按绩效考核结果，兑现劳动报酬。

16、2.3有关人员因公外出时要做好出差登记，方可到财务部门预借差旅费。出发归来后的三天之内及时到财务部门结算，做到一次一清，不允许跨月结算和几个地方出差混合结算，对于前帐未清或跨月拖欠占用公款者，可按月息10%计收利息并扣发工资。

17、4.3收回的帐款要及时上交财务部门，如发现货款已被私自挪用不交者，交司法部门处理。

18、5.3原材料的购入。材料购入必须持有生产或仓库、供应部门的购物申请单，经有关领导批准后方可到财务部门借款。严禁无计划采购，超定额库存。

19、5.19.1企业需外出加工材料时，必须办理有关出入库手续，由业务经办人员到财务部门开具外出加工材料通知单。通知单一式三联，财务一联、仓库一联据以发货，受托单位一联。财务、仓库、供应设立专账，月底核对。

20、5.19.4委托加工材料的买价加工费、运费以及有关税金等计入委托加工材料成本，按实际收回数量，重新计算入库单价。

21、4折旧方法。我公司对固定资产进行分类管理，固定资产折旧采用*均年限法分类计提折旧，房屋、建筑物折旧年限为30年，机械、设备折旧年限为10年，车辆折旧年限为7年，电子设备和仪器仪表等为5年。

22、5本公司固定资产残值率5%。

23、1本公司按照制造成本法核算产品成本。

24、4利润总额可按以下公式计算。利润总额=销售利润+投资收益+营业外收入—营业外支出销售利润=产品销售利润+其他销售利润—管理费用—财务费用产品销售利润=产品销售收入—产品销售成本—产品销售费用—产品销售税金及附加其他销售利润=其他销售收入—其他销售成本—其他销售税金及附加

25、5企业营业外收入和营业外支出是指与企业无直接关系的各项收入和支出。

26、2XXX和各控股公司，应分别独立核算，自负盈亏，各企业之间要实行严格的财务制度，严禁混报乱报费用现象。企业之间往来帐可设“内部往来”科目核算有关经济业务，企业的资金、物资往来要办理有关转帐手续。

27、5销货发票（含普通发票、增值税专用发票、发货通知单）要有专人到税务机关领取。开票、制单、保管、登记实行专人负责制。财务部门要建立健全有关票据的登记制度，严禁向非购货单位开具发票。

28、2企业财务部门建立会计档案目录，严格档案调阅手续。

29、1对现金出纳会计违反3.2.1之规定，一经查处每笔业务处罚现金出纳会计5元。

30、3公司往来账会计违反3.4.2款，对责任人每次罚款20元。

31、1本管理制度自董事会批准公布之日起执行，不完善之处另行文补充规定，凡与本制度规定不一致的以本管理制度为准。

32、复盘人：由总经理室视需要指派事业部经管部门的主管，负责盘点的监督。

33、盘点期间已收料而未办妥入账手续者，应另行分别存放，并予以标示。

34、1为了维护公司、股东和债权人的合法权益，加强财务管理和经济核算，根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规，结合公司实际情况，制定本规定。

35、3财务部主要负责公司的财务管理和经济核算，主要职责为：

36、6公司各项财产在取得时按照实际成本计量，其后，如果财产发生减值，按照《企业会计制度》的规定计提相应的减值准备。

37、7公司在进行会计核算时，应当遵循谨慎性原则的要求，不得多计资产和收益、少计负债和费用。

38、4公司制定并严格执行《固定资产管理办法》，健全固定资产购建预算、授权购买、登记核算、维护保养、处置等控制制度。公司的固定资产按分类确定折旧率，采用直线法折旧。全部折旧额在相应资产的有效经营期内收回。

39、5公司对资产使用部门要求定期或者至少于每年年度终了，对各项资产进行全面检查，并根据谨慎性原则的要求，合理地预计各项资产可能发生的损失，当期末账面资产价值与可收回金额发生差额时，对可收回金额低于账面价值的差额，提交公司总经理批准后计提资产减值准备。

40、1筹资是公司根据发展需要，在自有资金不能满足和保证公司正常运转时，从外部获取资金以达到公司经营目标的必要活动。筹资必须充分考虑公司实际情况，制定和掌握好筹资策略和方法，确保此项工作安全、有序，并取得最佳效益。

41、1公司依据《企业财务报告条例》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《合并会计报表暂行规定》以及*颁布的其他有关制度，编制财务报表。

42、1本规定由董事会负责修改和补充。

43、*人民银行确定的需要支付现金的其它支出。

44、业务人员出差借款5000元以上的差旅费时，不得付给现金，可开出支票转入其个人信用卡中（不能使用信用卡的城市例外）。

45、通过银行转来的非支票结算方式的营业收入凭证，财务部转交业务经办部门，由经办部门填写收款说明书，并附有关凭证，交财务部稽核员审核后，由主管会计办理有关手续，并进行会计处理。

46、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质（支票或现金）、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。

47、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐，报帐后所欠金额三天内补齐，对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的，财务部有权从当月工资中扣回。

48、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由，并经相应领导签字后到财务部报销；

49、编制和执行财务收支计划，拟订资金筹措和使用方案；

50、认真贯彻国家的财经方针政策，执行会计制度和财务管理方法，监督执行会议；

企业经营格言 30句菁华（扩展7）

——企业经营宗旨的宣传口号 40句菁华

1、以人为本，以客为尊，团结友爱，共同发展。

2、荣华酒家，家外之家。

3、万事俱流香，只待君来享。

4、塑造人的品质，建立管理根基。

5、物美价廉，沟通无限。

6、人无我有，人有我优，人优我奇。

7、诚恳待人，勤恳做事，服务争优。

8、态度决定一切，细节决定成败。

9、持诚信互利共荣，以厚德载物。

10、服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春。

11、停下休息的时候，别忘了他人还在前行。

12、提供计生服务，促进社会发展。

13、崇尚进步，追求变革，严守品质，回报顾客。

14、热情周到迎宾至，美酒佳肴送客归。

15、团结一致，再创佳绩。

16、追求卓越，服务尽善尽美。

17、科技是第一生产力，人才是第一资源。

18、细心精心用心，品质永保称心。

19、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。

20、美味佳肴，宫廷味道。

21、此时无声胜有声，请勿高声喧哗。

22、我服装整洁，因为是专业服务。

23、创新提高求实效，凝聚人心谋发展。

24、倒下的是剩饭，流走的.是血汗。

25、优质服务，精益求精。

26、微笑在脸，服务在心。

27、东·成西就五星小康，风·光无限一品江远！——唐正光

28、江之韵，心致远——江远汽贸。——孙葱

29、欲乘东风奔小康，江远一路好风光！——彭湘

30、来江远，奔小康。——汤新军

31、与世界同步，为家电驻足。

32、专注品质，专注卓越。

33、客户是上帝，导购要良心。

34、科技之家，名品天下。

35、商品会说话，满意带回家。

36、轻松选购，服务到家。

37、品至真，心至诚。

38、价值体现，明码标价。

39、休闲购家电，精彩千万家。

40、货真价实的品牌，贴心周到的服务。

企业经营格言 30句菁华（扩展8）

——企业经营管理理念口号_口号 30句菁华

1、员工贵奉献，公司重责任

2、团结一条心，石头变成金

3、揽四海客户，建聚鑫基业

4、诚信经营，尽心服务

5、服务客户，精准求实，众志成城，致和致远

6、沟通带来无限紧密，服务创造最大效益

7、爱岗敬业，与公司共命运；开拓进取，创企业新局面；

8、选择聚鑫能源，共创美好前景

9、和行业共成长，与社会同进步

10、实在，实干，求是

11、服务精细全，获益你我他

12、广开渠道，三方共赢的经营理念

13、追求双方最大化的共赢

14、融资租赁找同岳，坚定信心共双赢

15、诚信为本，追求卓越，互利共赢

16、以绩效为导向促管理到位

17、专业、专心、诚心

18、你有难我伸手，肩并肩向前走

19、人的差异化管理的标准化

20、观念决定思路，思路决定出路

21、同建和谐，实现共赢

22、只有不完美的服务，没有挑剔的客户

23、用心服务，尽善尽美。始于用户需求，终于用户满意

24、规范、务实、勤奋、微笑

25、竭尽所能、有始有终客户至上，细心呵护全程满意

26、专业、诚信、高效、细致、周到、认真、有始有终

27、贴心的服务、诚心的交流

28、真诚服务、共谋发展

29、想用户所想急用户所急立足金融服务市场

30、用心服务，尽善尽美，悉查客户需求，超越客户期待

企业经营格言 30句菁华（扩展9）

——公司企业经营管理制度 30句菁华

1、不能按月完成经营目标的，发放基本工资，无绩效工资；连续两个月不能完成经营目标的，经管委将根据负责人实际情况采取调整措施，必要时更换负责人。

2、负责人经试用合格，本人自愿接受经营业绩指标考核的，与集团签订《经营管理责任书》，内容包括：

3、任命通知下达后，负责人依据《经营管理责任书》中规定的责、权、利开展工作，相关部门应严格履行职责，积极配合工作。

4、责任人应积极配合集团其它经营单位开展的，有利于提升关联单位经营业绩的活动；保持与集团、兄弟单位的协作和沟通。

5、签定《经营管理责任书》，下达负责人任命后，如按月完成经营目标，则按月发放基本工资和绩效工资。

6、财务部应提前将各经营单位的月度财务报表报送至经管委和各负责人，以便提前作好相关准备工作。

7、经营分析会议属于公司重要会议，各负责人和通知出席人员必须到会，并认真分析、总结，参与讨论。

8、针对上月经营情况，经管委应及时给予指导和指示，纠正错误思路，会同负责人分析原因，找出不足。并对经营单位提请审批和协调的事项出具意见。

9、经营授权包括但不限于：

10、发现经营单位业绩非正常大幅下滑或亏损时，经管委应当组织调查，及时进行政策调整，必要时替换负责人。

11、工程价款的支付、结算方式和竣工验收办法。

12、双方协作的事项。

13、奖惩条款。

14、工程概算和中标通知书。

15、甲方供应的材料、设备的品种、规格、数量和到货的时间表。

16、凡属甲方责任，未按合同规定提供施工图、技术资料、材料、设备或其它原因，如结构变更、增加面积造成工程拖延，可补办工期顺延手续。

17、工期要求。

18、材料节约，周转材料使用另行签订合同(由计材科施工前办理)，内部、外施同样要求先办手续后施工。

19、预算封面：一般均应填写建设单位、单位工程名称、结构类型、建筑面积、工程造价、单位造价、编制人、编制日期。

20、工程概预算书。

21、工程费用总表。

22、暂估价的设备明细表。

23、单位工程所需的全部材料预算书。

24、计算工程量，工程量是编制工程预算的原始数据，严格按照定额中各有关规定计算，计算条理要清楚，数字要准确，即将废除定额制，按“工程量清单”，计价办法，逐步过渡到与国际贯例接轨。

25、甲方指定厂家加工生产的材料、设备半成品等价格高于预算价格的价差洽商。

26、当地材料或设备短缺，需从外地条采购的材料或设备价差洽商。

27、概算中的暂估价、暂定价项目已按实际发生价格调整，其他应收的费用(如：加工费、技术措施费、现场狭小增加费等)已经落实并签认。

28、投标工程台帐。

29、劳务预算、结算台帐。

30、收发登记台帐。

企业经营格言 30句菁华（扩展10）

——关于经营爱情的句子 30句菁华

1、绝口不提爱你，不是不爱，而是很爱，却不能再爱。

2、别因为凑合而恋爱，让不适合的人，带走了最好的你。

3、真正爱你的人会督促你变得优秀而不是磋砣你的青春。

4、所谓白头到老，没什么秘诀。只是在相爱时，存下点感动，在冷战时，懂一些感恩。

5、爱得深，爱得早，都不如爱的时候刚刚好。如果可以， 就让我们，晚点在一起，然后一辈子 。

6、我做好了要与你过一辈子的打算，也做好了你随时要走的准备，这大概是最好的爱情观。深情而不纠缠。

7、当爱情慢慢淡去，两个人的关系是靠善良来维系。好好看看他如何对待身边的人，或许那就是你将来的生活状态。

8、外貌决定有没有可能在一起，性格决定适不适合在一起，物质决定能不能稳定的在一起，信任决定能不能长久的在一起 。

9、若是有缘，时间空间都不是距离 ;若是无缘，终日相聚也无法会意 。找到一个对的人，是给自己以后的生命里最好的礼物 。

10、感情其实最怕的不是吵不是闹，而是有话不说的冷漠，冷战只会让人心越战越冷，沟通不成，联系不上，陪伴不了，进退两难，然后才慢慢让两颗心衍生出坚持不下去的念头。

11、在爱情心理方面，男人更倾向于主动，女人却恰恰相反。女人越柔弱，男人越刚强;女人越神秘，男人越好奇;女人越躲躲闪闪，男人越主动出击;女人欲拒还迎，男人反倒迎头赶上。

12、爱，不只是一时涌动的激情，更是始终如一的忠诚。懂得心灵，精神上才有共鸣;懂得在乎，陪伴里才有心疼;懂得珍惜，爱情里才有永恒。懂爱的人，懂得什么该放弃，什么该珍惜。

13、如果我确实爱一个人，那么我也会爱其他的人，我就会爱世界，爱生活 。如果我能对一个人说 ‘我爱你’ ，我也应该可以说：‘我通过爱你爱所有人，爱世界，也爱我自己。

14、遇到对的人，一切繁复的表相都会褪去，一切喧嚣的浮世都会静好，变得简单，简单到无需刻意讨好无需处心积虑无需心机手段无需防范戒备无需步步为营，只觉得，就是他了。然后现世安稳，岁月静好，感动常在，慢慢变老。

15、你能做的最好是找一个爱你的人，他爱你纯粹是因为你这个人，无论开心、伤心、丑陋、美丽、英俊，不管你是怎样，那个对的人始终会从你身上看到阳光，那便是值得去厮守一辈子的人 。

16、爱情是一部忧伤的童话，惟其遥远与真实。放弃一个爱你的人并不痛苦，放弃一个你爱的人那才痛苦。若是有缘时间空间都不是距离，若是无缘总是相聚也无法合意;凡事不必太在意，更不需去强求，就让一切随缘。

17、爱情只是这样，那要有多少刻骨铭心，多少个不眠之夜，才能换回我抵御孤单的一点力量。我爱你，可我知道有多少我爱你，最后成了对不起。那些甜蜜的曾经，随风远去，消失在天的尽头，却将你的记忆镌刻在我心里。

18、这世上最大的冒险，就是爱上一个人。因为你永远也不知道，自己全身心的投入，最终会换来什么。这就像是一场*，你明知可能会输，但又忍不住想投身其中。其实，你真正需要的，并不是赌赢，而是一个能令你收手的人。因为最终征服你的人，会令你迷失曾经的自己，失去爱其他人的能力。

19、这世上最缠绵悱恻的爱情最动人心魄的情史，不是二奶就是小三。基本上爱的惊天动地，就都没什么好结果。谈恋爱就正经的谈，结婚也正经的结，别老指望爱的死去活来。最好的婚姻，是**安安到老。年轻时就算为情而死也不如老夫妻牵手走路更深情。坚持才是最大的爱。

20、爱一个人，就想把所有好都给他。但要得到一个人，又不能对他太好，因为给的越多，他就越不珍惜。爱情是毫无保留付出，而生活却是有付出也要回报。当你一味爱人时，这不是生活，而是自虐。幸福是你爱的人，他也爱你。是你照顾人，别人也照顾你。爱情是相互的，不是单恋。

21、真心相爱的两个人，不会输给外貌距离，不会输给身高年龄，不会输给前任小三，不会输给别人的流言蜚语 ，不会输给父母的反对，只会输给不珍惜，败给不努力，不信任。

22、戒指:我是一对戒指，代表着很多人对爱情的憧憬，一对情侣，以为买下我就能拥有一生一世，但爱情不是一种梦想，而是每分每秒的相处，每一天每夜的经营。来源：不再说分手

23、爱情犹如一个人追求成功一样，任何一对恋人都有自我的爱情故事，是无法复制的，所以当你爱一个人就去好好的经营，不要让那些所谓的爱情经验或他人的言语迷惑了你的爱情

24、我真的是矛盾到极点的人，有时候我会期待一段永永远远的爱情婚姻，即使有问题我也会经营好这一辈子。有时候看到自我的状态，我又会觉得这样臭脾气懒惰的我，怎样守护的住这一切。

25、只有没魅力旳女人，才说男人花心，只有没有能力旳男人，才说女人现实。爱情和婚姻都需要经营……

26、爱一个人就应当让她欢乐，让她幸福。你能够用一分钟遇见一个人，用一小时了解一个人，用一天爱上一个人，可是你却要用一辈子忘记一个人。

27、如果我确实爱一个人，那么我也会爱其他的人，我就会爱世界，爱生活 。如果我能对一个人说 ‘我爱你’ ，我也应该可以说：‘我通过爱你爱所有人，爱世界，也爱我自己。

28、单方的忍让妥协永远都不是经营爱情的方式，而只会让对方更加得寸进尺变本加厉。

29、用真诚经营爱情，用执着追求事业，用善良对待朋友，用*淡对待磨难，用虔诚祈盼幸福，用感恩回报人间，心随爱走，爱遂心愿，祝你感恩节欢乐!

30、蓝天碧海终有涯，你我之情无时尽，我将浓浓长思念，化作期盼与祝福。

格言