日期:2022-12-03 00:00:00
1、请假:无论病、事、公假、调班,均需向办公室请假,自己安排好课务,经同意方可离园。不得事后请假,不得私自委托他人上班,否则作事假处理。
2、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。
3、园长分数按全园前三名的*均分计算。
4、受到教育局通报批评的。
5、优秀班主任每学期奖给80元。
6、优秀保育员每学期奖给80元。
7、档案管理人员每学期做到规范合理,奖励80元。
8、财产管理人员不浪费材料,为幼儿园节约当家,财产不流失,不浪费,每学期奖给80元。
9、医务人员没有出现医务事故,认真指导班级教师进行急救学习,每学期奖给80元。
10、我园各环节获县级奖每人发给奖金100元,获市级奖每人发给奖金200元,获省级奖,每人奖给奖金400元。
11、工资构成:岗位工资+工龄工资+奖金(含超员);
12、岗位工资:月工资450元+工龄工资20元/年;每月按24工作日计算;
13、周、月托夜班补助:1-4人,每人5元;5-8人,每人10元;9-20人,每人15元;(21人为超员);超员1人奖30元;班级缺勤一人每班每人扣1元;
14、正常工作日(周一至周五)请假一天扣5元,两天10元,三天30元,超过三天另作处理;超过一周(非特殊情况)视为自动离职;
15、2如遇困难不能及时发放,应提前向员工说明,并明确发放日期。
16、进修获得学历和学位提升,可以获得底薪工资提升;
17、每年有一次加薪机会;
18、持有研究生以上学历的可领取补助金50/月。
19、入园前3个月每月可领取工作补助10元/月。
20、用专业学历证书和相关工作经验的老师经园务委员会证实和考核后可以根据实际情况按原有的教龄适当补助。
21、三八妇女节:38元。
22、团队旅游补助:50元/人。(必须是本园统筹安排的旅游活动)。
23、跟车每天5元,含早晚一接一送,不接送不享受该部分补助。
24、门口值班每天5元,含早晚来园、离园各一次,必须守候所有幼儿离园。
25、跟车、值班人员必须经过考核方可上岗。
26、教学任务必须保质保量完成,每一个教学任务,幼儿的掌握率必须达到90%,以教学突检和期末考试(学前班)为准,若发现幼儿的知识掌握情况没有达到预期效果,根据具体情况,一次扣5—30元,并严厉批评。
27、教师上课,必须结合班级的实际情况备课,教师备课一月一检查,没有备课或没有达到进度的(根据功课表),一次扣10元。
28、卫生保健安全奖每月200元。
29、幼儿上厕所没有教师陪同指导,出现摔伤一次扣10元。
30、幼儿在外活动时老师必须到场。严禁将幼儿一个人留在课室中,违规一次扣10元。
31、在外宣扬幼儿园内部矛盾冲突,利用网络公开评击她人或集体(含公开QQ签名,公开网络视频等)视情况扣除20-60元。并全园通报批评。造成恶劣影响的,立即解除聘用关系。
32、带班、跟车和带操时穿高跟鞋、拖鞋一次扣5元。
33、讲究个人卫生,日常产生的垃圾没有到指定地点处理,多日囤积,或随意乱放。一次扣除10元奖金。
34、为幼儿园提供合理性建议,并被采纳,一次性奖励50元。
35、六一文艺汇演和春节文艺表演,指导舞蹈的,视舞蹈质量每首奖励30-50元。
36、财会人员坚持做到日清月结,当好内当家,当好领导的参谋助手,每学期奖给每人80元。
37、教师培训经考核不合格者一次扣工资50元。
38、不参加教研活动听课等活动的,一次扣工资20元。
39、业务园长、后勤园长要按幼儿园工作安排完成任务,否者,停发当月职务津贴。
40、档案没有按时完成的,每学期扣工资100元。
私立幼儿园薪酬管理制度 40句菁华扩展阅读
私立幼儿园薪酬管理制度 40句菁华(扩展1)
——幼儿园管理制度 100句菁华
1、教师要尊重家长,主动与家长沟通合作共同促进幼儿身心健康发展。*时透过家长联系本及时与家长沟通信息,双方共同配合,进行教育。每周五按时将家园联系本交给家长,每本不能写同样资料。
2、教师用心开动脑筋,自制玩教具。教具要结实耐用,学期末,将自制玩教具交到资料室,以便资源共享。
3、教师要认真备好每一节课,坚持超前备课,保证每节课都要有教案,无教案不进教室上课。每周五前务必将教案本交给园长。教师上课前准备好教具,保证上每一节课都有丰富的材料。提高孩子的学习兴趣,而不是老师空手上课。
4、注重幼儿的情绪,冷热及时增添衣服,生病要立即送医院或通知家长。
5、夏季注意灭蚊蝇,扫除拖把抹布簸萁等清洁工具要持续清洁。
6、每一天记录幼儿的出勤状况,一月公布一次孩子出勤。
7、注重幼儿安全,幼儿离园时要护送到安全地带,交给家长,不能让不熟悉的人把幼儿接走,如家长有事,委托别人来接务必用电话与家长联系好,状况属实,才能让他人接走。家长来接幼儿时,要简单介绍幼儿的当天状况。
8、家长应把幼儿送到班上,交给老师并做好相关登记。
9、药物及日用洗涤品等,应放在幼儿拿不到的地方或放在柜子里。
10、幼儿如无故缺席要采取多种方式同家长联系,争取家长配合;定期开家长会,经常向家长宣布幼儿保健知识,
11、建立室内外环境清洁制度,实行门前“三包”,每天一小扫,每周一大扫。
12、凡借用教具、图片、仪器、录像带、录音带等,因保管不慎造成损坏、遗失的,视情轻重、损失大小罚款赔偿。
13、不让幼儿接触电源开关、刀器、滚水和火。
14、创造条件充分利用阳光空气、水等自然因素有计划地锻炼儿童体格。
15、对幼儿态度要和蔼可亲,细心观察幼儿,有计划有目的的地选择教育内容,运用多种教育形式,促进幼儿在不同水*上获得发展。
16、主持制定全园工作计划和各项规章制度,确立分级管理目标,建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开园务会,深入第一线检查各项工作实施情况。
17、药品和洗涤水(粉)的保管:①写好名,(幼儿的药品要写好药名和人名,洗衣粉、开水瓶等放置幼儿拿不到的地方);②大人的无论什么药都不能放在外面。
18、下班前要仔细核对幼儿人数;关好门窗;关掉电器、开关;锁好贵重物品。
19、凡学校规定的学习教研活动时间及集体会议时间,晚到者以迟到论处,不到者(特殊情况除外)按旷工论处。
20、幼儿有不舒服的状况,要及时协助处理,同时要了解原因,安抚幼儿,及时与家长取得联系,并报告园长。
21、以幼儿为中心,关注幼儿在各项活动中的安全。
22、每月召开一次全园安全工作会议,由各部门的负责人组成安全小组,加强防护措施,消除事故隐患。
23、玩桌面游戏时,能保持安静,不随意走动,不影响别人。
24、餐前能先轻轻转好小椅子后洗手,小手开花,安静入座。有些我也不懂,如什么叫“小手开花”
25、照顾好体弱儿以及特殊幼儿,有需要的要喂好饭。
26、整理餐具、地面、桌面等的清洁消毒工作。
27、帮助幼儿整理衣裤鞋袜,梳理头发。
28、学习物归原处。
29、每周定期清洁消毒玩具。
30、遵守户外活动纪律,在指定范围活动;
31、选择好合适的教学内容和生动有趣的教学方式,能吸引幼儿的注意力。
32、注意幼儿说话、唱歌的声响,保护幼儿声带。
33、教具、学具等材料安全无毒。
34、提醒幼儿注意操作时的衣着整洁。
35、不乱吃小摊贩上的东西,不乱扔垃圾,讲究卫生。
36、为保证家教工作的顺利开展,按办园经费的一定比例投入家教工作所需费用。
37、建立园长接待日,设立家长信箱,及时了解家长对幼儿园工作的要求和意见,随时改进幼儿园工作。
38、以级组为单位,努力办好《亲子桥》园报,每学期至少出版3次,介绍先进的教育理念,正确的育儿方法。
39、家园合作,建立幼儿成长档案,将幼儿成长、发展的轨迹以幼儿的作品、照片、个案记录等形式收入档案,每月发放一次,帮助家长了解幼儿在园情况,配合教育,共同促进幼儿健康成长。
40、每学期在期初、期末召开一次家长会(园级、年级、班级),出勤率不低于98%。
41、树立大教育观,成立“延幼社区英语学校”,向社区开放,吸收周边地区的幼儿家庭积极参与,共同建设好多功能社区家庭教育指导中心。服务社区,服务家长。
42、熟悉幼儿教学活动内容及要求,认真做好本职工作。
43、熟悉本班教育计划,做好活动前的准备和收拾工作。协助教师组织各项活动和游戏。教师因公外出时负责本班的带班工作。根据教育要求自制玩具并协助教师搞好环境布置。
44、认真做好卫生包干区的卫生工作和保洁工作,每天下班前必须清倒垃圾,做到垃圾不过夜。
45、每周召开一次安全工作会议,加强防护措施,消除事故隐患。
46、幼儿安全教育“五不”。不触摸各种电器开关;不乱食花、草、种子、药物、食品;不把小物件衔在口中;不放脏东西和危险品在口袋里;不离开老师。
47、工作人员要保持仪表整洁,不留长指甲。
48、医务所人员为患儿、体弱儿调配营养餐。
49、上厕所时,值班教师必须组织幼儿整队有序地进行
50、值班教师在自己值班的时间范围内,必须尽职尽崐责,出现事故,由值班教师自己承担全部责任。
51、为解决家长实际困难,坚持值班制。
52、园长与受聘人员协商签订聘用合同。
53、工作小组对各岗位人员考核时,小组成员应确保不少于3人。
54、对未聘用人员,幼儿园将根据教育局的有关文件精神和规定,进行合理的分流。
55、聘用合同的签订,必须坚持合同双方*等自愿,协商一致的原则,通过签订聘用合同确立聘用关系,明确聘用单位与受聘人双方的责任、权利和义务。聘用合同一经签订,即具有法律约束力。
56、工作小组在聘任各岗位成员过程中必须严格按程序办事。
57、幼儿饭前便后要洗手。
58、幼儿睡前教师和保育员进行午检,仔细检查幼儿是否带有小棒、玻璃、扣子、硬币以及有尖角的刀刃的东西,以免责任幼儿或宗族鼻内、,吞入气管或肺内。
59、寝室和卫生间不一体的幼儿园,午睡期间不允许幼儿独自到寝室外厕所进行大、小便,应很差安排在室内小便或由教师陪同去,以免冬季着凉、丢失孩子或发生其它意外事故。
60、午睡期间幼儿园要有值班领导,并开通对外电话,能及时呼叫120等,一旦有险情,教师或保育员应在第一时间上报值班领导并采取正确的应急处理措施。
61、午睡起床后,教师要再一次清点人数,对幼儿的异常情况要特别交代,防止发生意外,然后按要求整理好被褥。
62、购买食品,做到有计划、不浪费,不积压,贯彻勤俭办事方针。伙房班长配好每天所需食品的品名、数量,并作好记录通知与园签有协议的供应商,协议供应商必须按品名、数量按时送货到园。
63、严格把好“三关”,即班长把好食品购买关,不买腐烂变质食品,不买“三无”食品(无商标、无厂家、无生产日期);保管员把好食品验收关,对不符合标准、质量低劣的食品拒绝入库;主厨师傅把好食品操作关,对变质食品、低劣食品拒绝操作。若因把关不严造成损失和食物中毒事件,除追究经济损失外,还要追究其刑事责任。
64、食品采购、验收过程中如有问题,各环节有责任向园领导、园后勤部真实、客观反馈以便及时解决问题,杜绝商业贿赂行为发生。
65、外出活动时,范围不要太分散,要在教师的视线及可控范围内。
66、进行户外活动回班或交接班时,教师要及时清点人数,防止孩子走失。
67、禁止孩子单独离园。
68、禁止未成年孩子单独来园接送幼儿,若家长执意要求,须让家长做出书面承诺和责任免除保证,以防事故发生后所引发的连带责任。
69、定期做好药品的盘点工作,统计上报财会。
70、幼儿药品应由保健室妥善保管,严格与食品分开,必须由专人保管,严禁放在班上。
71、若服用有特殊要求要经保健老师检查登记后,由保健医生将药送到班上,与该班老师共同查对幼儿姓名正确无误,老师并将药放到幼儿拿不到的地方,防误食。
72、保教老师给幼儿喂药时,药袋上的姓名与幼儿本人应一致无误,并严格按剂量服用。
73、离园时应与家长做好交接工作,并进行必要的卫生、安全宣传。
74、厨房工作人员要认真做好防盗、防火、防毒、用电用气安全,不准私拉乱接电源,防止发生事故。电器、制冷设备应由专人管理。
75、幼儿玩教具每周消毒一次,一巾一杯天天消毒,餐具餐餐消毒,活动室寝室每日消毒,每月翻晒被褥一次,每月清洗床褥一次。
76、保持室内空气流通,午睡后开窗通风,保持室内空气新鲜。
77、成立专门的课题研究指导小组,深入实际指导牵手园专题研究工作,做到班班有专题,人人都参与。
78、每学期定期带领牵手园教师进行课题研究进展情况的交流,全国公务员共同天地,注重研究过程的规范性,有相应的文字记载和作品积累。
79、学期结束后,指导牵手园课题组教师把本学期在活动中产生的各种资料归档,并鼓励教师及时总结自己在课题实施过程中的点滴经验及时发表,全国公务员共同天地论文。
80、园长主持(做好会议记录);
81、每两周一次;
82、内容是对全园目标规划,计划,总结,人员奖惩,财务预算和决算,制度的建立、修改、废除及其他涉及全园的重要问题进行审议,及时研究日常工作中的问题。
83、教师参加;
84、主讲教师主持(做好会议记录);
85、办公室负责外部转来的公文,统一收发、分发、传递;
86、凡是上级单位的信函和各类文件,应登记并归案;
87、做好公文催办工作,领导批阅的文件,应在当日传递,上级布置的工作,应在两日内传达;对重要公文、函件应及时复制,分送有关领导或部门;
88、办公室人员应认真理解领导批示,办理完毕应做好归档工作。
89、领导签批后打印、复印发文;
90、凡需打印的正式文件、材料,经部门主管批准后方可打印、复印;
91、各类物品领用后,由领用人自行负责保管;
92、领用时,应根据各部门所报购物计划和上月库存情况,定向发放;
93、工作变动离开原岗位者,需将所领用的公物进行移交;
94、幼儿出勤人数,健康情况,服药次数、数量及时间,家长嘱托内容; 2、中途接走的幼儿姓名以及有关教学内容;
95、采取记录机口头介绍交班方式;
96、教师要有正确的教育观、儿童观和发展观,以幼儿为主体,充分调动幼儿学习的积极性、主动性、创造性,激发幼儿的求知欲望和探索精神,促进幼儿情感、态度、能力、知识、技能全面和谐发展。
97、教育活动中教师要使用普通话进行教学,语言亲切自然,感情充沛,富有感染力和启发性,举止得当,体态优美大方。
98、根据教育活动需要,科学合理的安排幼儿座位、教师站位、黑板或大屏幕位置。
99、每学期教师按要求上好公开课或研讨课,坚持参加培训和自学相结合,进行专业基本功训练。
100、值日人员除做好园内的巡视工作,还应注意对园外附近环境的巡查,发现可疑人员或可疑情况,要针对不同情况及时报告幼儿园行政、“110”、“120”、“122”或附近派出所,以保护幼儿、家长和教职工安全。
私立幼儿园薪酬管理制度 40句菁华(扩展2)
——幼儿园管理制度 50句菁华
1、教师要尊重家长,主动与家长沟通合作共同促进幼儿身心健康发展。*时透过家长联系本及时与家长沟通信息,双方共同配合,进行教育。每周五按时将家园联系本交给家长,每本不能写同样资料。
2、教师要认真备好每一节课,坚持超前备课,保证每节课都要有教案,无教案不进教室上课。每周五前务必将教案本交给园长。教师上课前准备好教具,保证上每一节课都有丰富的材料。提高孩子的学习兴趣,而不是老师空手上课。
3、每学期召开全园家长会或班家长会一次。
4、班上小刀、剪刀、针、图钉等用品要放在柜子里。
5、幼儿进餐时,教师要检查食物成分,督促幼儿细嚼慢咽,防止噎着。儿童进餐时间不少于二十分钟,保证儿童吃饱每餐饭。
6、执行安全零报告制度,每天向安全主管汇报幼儿及班级设施设备的安全情况。
7、坚持教育规律,尊重幼儿,积极启发诱导,严禁体罚和变相体罚。
8、培养幼儿良好的卫生习惯。如饭前便后用肥皂流动水洗手,定期洗澡、理发剪指(趾)。
9、认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策,全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。
10、主持制定全园工作计划和各项规章制度,确立分级管理目标,建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开园务会,深入第一线检查各项工作实施情况。
11、教师应树立正确的教育观儿童观,热爱尊重幼儿,坚持用心正面教育,禁止任何形式的体罚和变相体罚。严禁打骂孩子,树立与孩子*等的观念:蹲下来和孩子说话,抱起来交流,牵着手教育。
12、树立全心全意为人民服务的思想,认真做好本职工作,上班集中思想,业务精益求精,克服出勤不出力的庸人主义。
13、幼儿园成立创安领导小组,未保领导小组及消防工作领导小组及护校队。安全工作层层负责、落实到人。
14、食堂定点采购,并实行查证制度,四十八小时留样制度。食堂对食物的操作与保存应注意卫生,以免食物中毒。
15、事故责任人必须在一天内写出报告,园内召开事故分析会,做好事故的善后处理。
16、能接受晨检,按号数插好自己的晨检牌。
17、组织盥洗,指导用正确的方法盥洗。
18、注意活动场地和运动器械安全。
19、能等*来接,走时能跟老师和同伴说再见,不独自离园。
20、保管员、验收员不收腐烂变质原料。
21、认真执行幼儿的作息制度,认真安排好幼儿一日生活内容,做到动静交替,手脑并用,确保幼儿身心健康成长。
22、熟悉幼儿教学活动内容及要求,认真做好本职工作。
23、建立体弱幼儿档案,定期对体弱儿进行检查和分析,提出保健措施。
24、教师必须注意培养幼儿良好的卫生和生活习惯,对幼儿进行安全教育,增强自我保护意识,养成正确的确坐、立、行、走姿势,为幼儿成长奠定良好基础。
25、防止发生烫伤和中毒事故。
26、保持室内外清洁、空气流通,每日早晨、下午起床后开窗换气。
27、出发前要对幼儿进行安全教育、纪律教育,清点幼儿人数,编好组,检查幼儿衣物和身体。
28、为解决家长实际困难,坚持值班制。
29、组织考察。即工作小组将岗位考核成绩为前两名的应聘者提交本园支部考察。考察方式为个别访谈和民主测评。(如一岗一人应聘,则考察也为一人)
30、接受报名和资格认证。即所有在编在岗教职工,根据公布的`岗位、职责、聘用条件等,在规定的时间内向工作小组书面提出应聘申请。同时工作小组对所有应聘者的任职条件进行初审。
31、当学年考核成绩 占70%
32、午睡起床时,保育员和教师要照顾好幼儿起床,指导帮助穿好鞋袜,认真检查幼儿穿戴,发现有 穿错鞋或扣错纽扣的及时帮幼儿整理好。
33、晚间家长接到幼儿后及时离园,不要在园内逗留玩耍。
34、厨房食品、食材采购采用公开、公*原则确定合格供应商向社会采购的方式进行,食品采购的价格应以批发价或低于市场零售价(不得高于9折)。供给的食品必须是新鲜、无变质、无污染的食品。
35、保管员是食品的第一验收责任人,伙房所有食品由保管员先行验收,班长复查的方式进行,不得以任何理由未经保管员验收而擅自加工,凡是保管员未验收而他人擅自加工产生的票据财务不得报销由违章者付款。
36、食品采购、验收过程中如有问题,各环节有责任向园领导、园后勤部真实、客观反馈以便及时解决问题,杜绝商业贿赂行为发生。
37、如发生异物进入耳、鼻、口、气管的安全事故时,教师不要随意采取措施,弄清情况后,在保健医生的协助下进行科学安全的排除。如保健医生或老师都解决不了,应及时送往附近医院进行抢救,并立即通知家长、园长。
38、建立科学规范严格的接送制度,在园内安装监控。送孩子入园时,家长要与教师见面,把孩子送到教师手里,方可离开,不得让孩子单独行动。
39、对药品不同剂型应分别存放,口服药和外用药必须分开存放。
40、定期邀请专家、本园教师进行讲座,结合实践进行理论学习,不断提高牵手园教师的课题研究水*。
41、指定专人负责文件管理;
42、下班前必须进行安全检查,确保无隐患后方可离开;
43、特殊情况、急需物品,可以临时申报,经领导审核同意后,交由行政部,根
44、幼儿入园时,教师要站在活动室门口热情接待幼儿及家长,离园时,要与家长进行简短的幼儿情况交流,让家长了解幼儿在园情况。
45、教育活动中教师要使用普通话进行教学,语言亲切自然,感情充沛,富有感染力和启发性,举止得当,体态优美大方。
46、教育活动中教师要教育幼儿保护嗓音,避免大喊大叫。
47、要注意保护幼儿视力,看电视的时间每周以一、二次为宜,每次约20分钟左右,幼儿距电视不少于2米,电视高度适当。
48、因工作失误造成一般职责事故,如磕伤碰伤挤伤烫伤扭伤等,跟班教师应承担相应的费用,如因工作造成重大事故,导致幼儿住院医疗的,当班教师务必承担--%的医疗费用,因看管不当,造成幼儿走失和其它事由造成严重后果的属于教师严重失职,教师本人负主要职责,扣出工资。
49、幼儿园在做好内保工作的同时,应重视周边环境的安全治理工作,应主动联系辖区的派出所、街道、工商管理、文化监管等部门共同抓好治理工作。
50、开学前后,教师要组织家长会,提请家长、幼儿注意交通等各项安全。
私立幼儿园薪酬管理制度 40句菁华(扩展3)
——幼儿园消防管理制度 40句菁华
1、幼儿园的消防安全工作本着“防患于未然”的宗旨,由幼儿园管理事务后勤的老师专门负责。
2、定期检查幼儿园用电线路以及煤气、电器等器材的使用安全,发现隐患及时采取措施,请有关的专业人员进行维修解决。
3、在各班及食堂、仓库等部门建立安全责任制,发现事故隐患要及时向园的消防负责人员汇报,万一发生火灾,首先应迅速组织幼儿按园定的路线进行疏散,严禁组织幼儿参加救火行动。
4、幼儿园后勤每月对幼儿园进行一次防火检查并复查追踪改善。
5、发现设备故障时,应及时报告,并通知有关部门及时修复。
6、对*消防机构责令限期改正的火灾隐患,应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函,报送*消防机构。
7、电气线路、设备安装应由持证电工负责。
8、电器设备负荷应严格按照标准执行,接头牢固,绝缘良好,保险装置合格、正常并具备良好的接地,接地电阻应严格按照电气施工要求测试。
9、幼儿园内不能装设蒸汽锅炉房。
10、、疏散指示标志明显
11、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,落实巡查检查制度。
12、消防设施日常使用管理由专职管理员负责,专职管理员每日检查消防设施的使用状况,保持设施整洁、卫生、完好。
13、对存在的火灾隐患应当及时予以消除。
14、严禁随意拉设电线,严禁超负荷用电。
15、应按规定正确安装、使用电器设备,相关人员必须经必要的培训,获得相关部门核发的有效证书方可操作。各类设备均需具备法律、法规规定的有效合格证明并经维修部确认后方可投入使用。电气设备应由持证人员定期进行检查(至少每月一次)。
16、安全疏散楼梯间内不能附设烧火间,可燃材料储藏室,非封闭的电梯井,可燃气体管道。
17、灭火器应完整好用,按照50m“二具,一个放置点不多于5只,不少于2具,应急灯每l OM一个,楼梯间和走道内必须安装室外消火栓完好。
18、落实安全防火责任制。防火领导小组定期检查,不断完善防火设施,保证绿色通道标志明显,保证各安全通道畅通无阻。
19、对幼儿园教职工、幼儿进行防火安全教育,普及防火安全常识,使所有教职工均会使用灭火器,结合教育内容,各班进行防火演习,使其掌握紧急情况下的逃生技能。
20、认真贯彻执行国家法规和幼儿园消防制度。
21、把消防工作列入日常工作的重要议事日程中,做到有计划、有布置、有检查、有总结。
22、组织开展经常性消防宣传教育,普及消防知识,提高防火意识。
23、及时发现和消除重大火险隐患,避免火灾事故发生,事迹突出。
24、消防工作其他方面做出显著贡献的。
25、幼儿园的房间门至外部出口或至封闭楼梯间的最大允许距离为:
26、严格每日晨检、午检,确保幼儿不携带利器等易伤害幼儿的物品;幼儿自带的药品要由主班教师管理,并按家长的要求给幼儿服用。
27、严把幼儿离园关,不将幼儿交给陌生人,防止坏人冒领幼儿。
28、食品、开水要适当降温后方可端给幼儿。员工在打开水、端热饭时要避开幼儿,保温桶要有保护措施。
29、要采取防范措施,不得让幼儿进入食堂、锅炉房等不安全地方。
30、各室经常进行自我安全检查。
31、定期对消防器材进行检验,并参加上级部门组织的有关学习、培训。
32、在走道上严禁堆放易燃易爆物品。
33、发现重大火灾隐患及时报告者;
34、积极参加消防宣传教育培训,在消防业务理论比赛中取得优异成绩者;
35、在消防工作中有其它优异成绩和突出表现者。
36、不履行消防安全岗位职责,不落实消防安全制度,对消防安全工作造成影响者;
37、擅自使用和遮挡教学、生活、办公等区域内的消防设施、设备、消防器材和消防疏散指示标志者;
38、堵塞、占用消防安全疏散通道,在通道内摆放物品者;
39、未经许可擅自施工装修造成火灾隐患者;
40、违章使用电器设备和私拉乱接电线者;
私立幼儿园薪酬管理制度 40句菁华(扩展4)
——公司薪酬管理制度 150句菁华
1、中层员工:职能部室、业务部门正副部长职位。
2、初级员工:操作工、见习工等。
3、1规范和完善薪资管理,最大限度地调动员工工作积极性,体现“注重绩效、奖勤罚懒;鼓励创造,增创效益”激励分配原则,建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应薪酬体系,公司薪酬管理制度。
4、6薪资级别及对应薪点值
5、1基本工资:是薪酬的基本组成部分,依据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受,无出勤不享受。
6、2试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的,不享受受试用期间的绩效奖金。
7、基本薪资(岗位薪点资等);
8、特聘薪点
9、加班薪资的计算标准为:正常工作日加班薪资为本人小时薪资的15%;休息日加班薪资为本日薪资的2%;节假日加班薪资为本日薪资的3%。
10、由于公司施行薪资制,所以加班薪资也按薪点计算,统一到月薪资中计发。
11、员工薪资参考社会物价水*、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。
12、日工资制:临时雇用的施工工人。日工资制工人不属于公司固定员工,其工资标准由工程部拟定,经主管副总经理批准后执行。
13、年资津贴:(由总经理确定按实际年资计算或自本制度批准施行之日起计算年资)
14、升职、降职
15、奖金:是由根据员工工作业绩的优良和公司经济效益状况而支付的工资。
16、提成工资制:年薪收入=∑[月度底薪(标准年薪额×40%÷12)+月度补贴津贴]+年度岗位绩效奖金(标准年薪额×60%)+年度总经理嘉奖奖金
17、内容解释:
18、薪酬标准的确定:
19、试用期员工基本薪酬根据岗位确定薪等,为标准薪酬的百分之八十;绩效工资标准按照大学以下标准确定:专科(本科无学位)1级;本科学历(高级职称、研究生无学位)2级;双学士(正高级职称)3级。
20、整体调整:指公司根据国家政策和物价水*等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水*调整和薪酬结构调整,调整幅度由总经理办公会根据经营状况决定。
21、责任原则:按岗位的职责、价值、任职资格等因素,确定各个岗位的薪酬标准。
22、工资
23、月度工资分为岗位工资和绩效工资,岗位工资和绩效工资根据岗位的工作内容不同采用不同的分配比例。
24、奖金
25、特殊奖金
26、高级管理人员执行弹性工作制,日常不考勤,同时不计算和发放加班工资。
27、集团和各业务单元、分(子)公司的薪酬预算的使用均应严格执行分解计划,按照目标的完成情况,有计划、分阶段地使用。
28、年度薪酬调整,集团人力资源部每年根据市场薪酬的变化、外部经济环境趋势、公司的发展需要制定年度薪酬调整总比例和实施方案,经 ceo批准后实施;各子公司根据集团的年度绩效薪酬调整方案,制定适合于本公司的年度薪酬调整比例和实施方案,经公司ceo审核后,报集团人力资源部批准后实施。
29、绩效奖每月按绩效考评的百分比计算,绩效考核满分100分;
30、年损失率控制在0.8%以内。
31、考核结束后,被考核人有权了解自己的考核结果,考核人有向被考核人反馈和解释的职责。
32、主管领导或综合行政部在接到《绩效考核申诉说明书》后5个工作日内,对申诉人做出书面答复并将最终处理意见报公司备案。
33、各级主管领导对申诉人应持积极心态,不得对下级申诉随意阻挠或打击报复。
34、1基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受,无出勤不享受。
35、提成时间安排
36、5.2其他补贴:其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。
37、带薪年休假
38、国家规定的法定节日:元旦一天、春节三天、清明节一天、“五一”国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天,管理制度《设计公司薪酬福利制度》。
39、慰唁假
40、所有公司员工都可享有国家规定的每年10天法定带薪假(元旦1天,春节3天,劳动节3天,国庆节3天)。妇女节妇女放假半天。
41、产假
42、3工资计算期间中途聘用或离职人员,当月工资的计算公式如下:
43、4各类假别薪酬支付标准
44、管理人员以现任职务确定工资等级,职工以现岗位纳入相应工资等级;
45、绩效工资为500元,部门同事同等待遇。
46、全勤奖以及超额完成奖。
47、职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重,按月支付加给。
48、基本工资:依据担任职务经过考核确定;
49、推广员提成
50、伙食津贴:凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。
51、部门员工作满一年,该员工在此期间,必须没有从事损害公司利益活动。员工在离职之日仍可获得的提成,若在15天内能收到的货款,提成仍然有效,超过15天的,不予发放提成。
52、绩效奖金:凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权利,其办法另行规定。
53、效率晋升:凡*日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩,给予效率晋升,效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。
54、主管及以下的各级员工等级工资的确定,由所在部门根据编制和实际工作需要,进行考核,提出意见报人事培训部批准;
55、部门副经理及以上管理人员等级工资的确定,根据总经理任职命令,人事培训部负责执行。
56、工龄工资计算以劳动合同期限为准,满一年后在第一个月工资内同时发放。
57、科技成果奖:公司为调动广大工程技术人员的工作积极性,培养和造就一批优秀的工程技术人才,实行技术创新,而设立该奖项。主要奖励获得各级科技进步奖或优秀设计奖的发明者或主要完成者,以及在施工生产中运用科学的管理手段为公司取得一定经济效益和社会效益的工程技术人员。
58、事假和非工伤假期间不计发工资,期间基本工资、津贴、加班工资、工龄工资、奖金(提成)为0。
59、除工作时间外,可在四楼多功能厅休息。
60、在发工资前请假10天或请假超过30天,且在发工资时仍未上岗。工资暂停发放,到岗后一并发放,社会保险在当月或上个月工资中连续扣除。
61、认真完成上级领导临时交办的其他任务。
62、公司薪酬调整根据职等职级和《岗位异动管理办法》,结合考核结果确定。
63、负责四楼会议室、接待室、贵宾室、多功能厅的清扫保洁。
64、负责5楼外审办公室清扫保洁。
65、负责李福泉总助、修民川总工、张寒总助办公室清扫保洁。
66、一、三楼保洁员负责范围:
67、7:40—7:50清扫一、三、四楼走廊;
68、8:30—9:00清扫南北两侧楼梯通道;
69、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标*衡发展。
70、14:30—15:00清扫三、四楼厕所;
71、15:00—16:00清扫南北两侧楼梯通道。
72、一楼大厅的前台、形象墙、荣誉证书柜、接待处沙发、茶几、正门玻璃,每日至少擦拭1次,荣誉证书柜内每周至少擦拭1次,做到洁净、明亮、无灰尘、无污渍、无水迹。
73、走廊内垃圾桶每日至少擦拭、倾倒1次。做到无手印,无杂物、无灰尘、无污渍、无水迹。
74、走廊内的窗台、楼道开关、消防栓、灭火器、配电箱门,每日至少擦拭1次,做到无灰尘、无污渍、无水迹。
75、走廊内的花草植物要定期浇水,随时清理花盆内烟头等杂物,并保持花盆内无杂物,盆体无尘、无污渍。
76、汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议;
77、参与所属区域重大销售谈判和签定合同;
78、组织建立、健全客户档案;
79、厕所内垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。
80、目的
81、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅的桌、椅、地面、门、窗台每日至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。
82、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅内的设备设施(如:电脑、打印机、复印机等)每日至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。擦拭时注意对设备设施的保护,以免损坏。
83、会议室、贵宾室、多功能厅除日常定时清扫外,如遇会议、活动等,应在会议、活动结束后及时对会议室、贵宾室、多功能厅进行全面清扫。
84、每周定期组织例会,并参加公司有关销售业务会议。
85、薪酬层级及薪点
86、对所属区域销售工作目标完成负责;
87、对所属区域确保经销商信誉负责;
88、按劳分配原则。员工的薪酬按照员工向公司提供的劳动量和成果进行分配,以岗位职责、业绩作为薪酬分配的主要依据。
89、特别调整
90、对区域销售部所掌管公司商业秘密安全负责。
91、超过带薪婚假、丧假、生育假规定时间缺勤的;
92、员工受到惩戒处分勒令停职期间的;
93、按公司规定的考核办法,不合格或没有完成目标任务的,按公司考核规定扣减;
94、员工因本人原因给单位造成经济损失,公司依法要其赔偿,如需从员工本人工资中扣除赔偿费,按不超过员工当月工资收入的30%扣除,扣除的剩余工资不低于本地区规定的最低工资标准。
95、对所属下级管理水*、业务水*和业绩有考核权;
96、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;
97、协助经销商维护和开发及完善专卖店系统。
98、工作期间,员工应注意自己仪容。女性要求淡妆,并梳齐头发,男性头发不能盖耳,至少每月理发一次,勤洗头、头发应梳理整齐,不凌乱,不留胡须。
99、2吸引具有创新精神和专业技能的优秀人才;
100、走廊内的花草植物要定期浇水,随时清理花盆内烟头等杂物,并保持花
101、2.1内在公*:员工与公司内部其他员工相比,觉得所得薪酬是公*的
102、6保密原则:员工基本工资的密级为机密,绩效工资的密级为绝密对于薪酬外泄的,或者互相打听工资的,一经核实,对当事人视情节严重程度予以行政处罚或辞退处理
103、1.公司作为决策机构与资源支持机构根据公司所有成员完成的经营指标情况按完成利润的相关比例提取部分利润具体参见公司当年的经营管理方案
104、1员工的年度绩效考核*均分数:为该员工四个季度的考核分数的*均分;
105、1.5 行政人事部根据本年度的经营收入、薪酬总额,以及下一年度的经营计划,对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。通过对下一年度各职等和薪档人数的预计,做出下一年度的薪酬预算,包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。
106、2.1审核行政人事部提报的月度薪资报表,并呈报公司审批。
107、2.1.学历津贴:设立学历津贴的目的是尊重知识、吸引人才,增强公司人才储备和发展的后劲,学历津贴只适用于国家承认的毕业证书为准限全日制教育以及自考本科以上具体标准如下,以后根据实际情况进行调整:
108、3各职能部门职能
109、2.3为了加强对薪酬体系、新酬预算执行情况的过程控制,财务部应于每月初,将上月实际薪酬发放情况汇总上报。
110、2.5.离职员工在离职当月不享受职称津贴
111、1薪酬基本结构:
112、2 薪酬结构项说明
113、2.3绩效工资:是员工工作业绩、工作成效的直接体现,属浮动性、弹性工资项。
114、法定福利和保险;
115、4离职人员
116、违反口腔中心政策、规定严重者;
117、5.1因公外出者
118、辞职或辞退者;
119、职务岗位等级工资,依据担任的职务、岗位职责、技能高低,经考核后确定;
120、酒店为公正评价每位员工的资历能力和贡献,将全店职能部门所有岗位自上而下划分为10级30档。管理人员以现任职务确定工资等级,职工以现有岗位确定相应的工资等级。
121、4.3绩效工资的分配采取年度考核、季度考核、月度考核相结合的办法,按照《XXX公司绩效考核管理办法(暂行)》,核发员工绩效工资。
122、2各部门于每月2日前将本部员工考勤汇总报于行政人事部;行政人事部于4日前核算完毕全公司员工薪资,并制作报表,即时交财务部审核后,报公司领导审批。
123、4全体员工薪资转入个人银行账户中(本公司员工工资发放银行为深圳*安银行),员工于发薪日需亲自前往财务部部领取个人薪资明细条,对薪资实发金额如有异议,可于三天之内向行政人事部申请复核。
124、3个别调整
125、以每年6月30日为限,一年之内因升职或变动岗位而调薪不满一年者;
126、已达到本岗位最高薪级的;
127、2薪档调整
128、超标水电费用等;
129、2.4管理层、员工层连续两年*均年度绩效考核结果为良好者,薪酬档级晋升一级;
130、3薪级调整
131、《劳动合同法》、《劳动法》
132、《岗位调整管理规定》、《请休假管理规定》、《入离职管理规定》、《奖惩管理规定》
133、部门领班以上级人员
134、生日礼物为公司盖章的生日贺卡和生日蛋糕券。
135、特殊情况、特别人员可汇报公司主管再进行弹性调整。
136、董事长、总经理;
137、董事会约定的其它人员。
138、成立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点,成立合理的分配方式与制度,以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理工作人员,以实现关键目标。
139、工龄工资根据工龄长短,分段制定标准;
140、基本工资:根据工作人员所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。
141、各类津贴见公司相关制度规定;
142、特殊津贴:在特定时期为公司带来特殊收益或有价值的人员和业务,公司给与的特殊奖励,特殊津贴在当月予以发放。
143、公司福利:包含午餐补贴、差旅保险、附加医疗保险等。其中午餐补贴在月工资中体现。
144、公司年度奖金总额由董事会根据公司经营业绩予以核定;
145、新进员工第一个月薪酬按工作实际天数发给,实际薪酬为:日*均薪酬×实际工作天数。
146、离职的员工当月薪酬按日计算,并依实际出勤日的薪酬总额支付。
147、基本工资的调整:员工在取得公司认定的新的职称或学历后,资历工资在当月予以调整。
148、新进工作人员第一个月薪酬按工作实际天数发给,实际薪酬为:日*均薪酬×实际工作天数。
149、每月最后一天制作本月在册员工薪酬报表。
150、薪酬个人所得税、法定保险和公积金项目,在发放前直接从薪酬中扣除。
私立幼儿园薪酬管理制度 40句菁华(扩展5)
——绩效薪酬管理制度 50句菁华
1、高层员工:公司副总经理职位起。
2、本制度努力实现的方向:按效分配,唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。
3、职务岗位等级工资,依据担任的职务、岗位职责、技能高低,经考核后确定;
4、上列计算结果若有小数点产生时,一律舍去不计。
5、个人所得调节税;
6、该月应偿还酒店代垫款项;
7、月份费用率
8、全体员工特别说明:从上到下,逐层推行,直至细化,覆盖全店。
9、绩效挂钩原则:建立以业绩为导向的薪酬分配机制,体现企业效益与员工利益相结合,加大变动收入的激励力度,使员工薪酬随绩效变化而相应变动,充分调动员工工作积极性。
10、绩效奖每月按绩效考评的百分比计算,绩效考核满分100分;
11、担保费
12、提成时间安排
13、员工的奖金根据员工所在公司的经营状况、部门绩效和个人的业绩情况确
14、经公司审批的经营举措奖励、项目奖励、优秀员工奖金、合理化建议奖等用于表彰的特别事件和人员的奖金。
15、公司实行超额利润奖励,当公司年度净资产收益率达到 5%以上时,超出净资产收益率 5%以上部分的利润,按下列标准以超额累进的方式提取风险奖励基金。
16、高级管理人员薪酬实行年薪制,由基本年薪、绩效年薪、特殊奖励、福利补贴、长期激励组成。
17、绩效年薪:绩效年薪是高级管理人员年薪中的浮动部分,与公司的经营和管理业绩挂钩,结合个人的绩效评估和管理能力评估结果确认集团高级管理人员的绩效年薪收入。
18、如果高级管理人员的工作职责发生重大的变化或是岗位发生变动,公司可以根据其工作职责或岗位重新核定其年度薪酬总额,核定的薪酬水*可以增加也可以减少。
19、员工的绩效优秀或薪酬水*不能体现岗位价值时。
20、带薪调休假:根据公司福利制度中的调休假标准执行。
21、1不定时工作制薪酬给付方式:该类型代码为Y;工作时间相对不固定,工作责任范围较宽,实施不定时工作和目标管理。不定时工作制的职工,依工作需要,实行不定时工作制和目标管理,每周至少休息一天;法定节假日正常休息,如逢星期日工作,可以准予调休。适用职位如下:
22、2技术、设计、工艺、工程等部门的技术类实习员工称之实习生;
23、4实习期-学员工资给付:具体如下表F-6所示。
24、6学员工作时间:参照模具制造部工作时间;超过法定时间,加班工资按第10条执行。
25、计件工资;
26、节约奖:
27、职员包干完成工作任务的风险性补偿收入;
28、其他经认定不应包括的事项。
29、高级职员:总经理、副总经理、总监;
30、特殊情况下支付的工资;
31、享受效益工资的职员,年终核定本部门未达标时,按未完成指标的比例递减标准效益工资。
32、公司或部门的创收和节约指标均低于核定方案的30%以下的。
33、超额完成效益指标,且超过该部门核定方案效益指标的30%以上的,该部门负责人有权取得高于本部门职员*均奖金收入4倍的奖金数额。
34、3提高个人和组织的绩效;
35、5制度公开原则:遵循公开透明的原则,让员工清楚明确地了解公司的薪酬政策,对自己的报酬心中有数。
36、1薪酬总额增长与人工成本控制建立与企业经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的工资增长机制工资总额的确定与人工成本的控制紧密相联,加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析,建立人工成本约束机制,有效控制人工成本增长,使企业保持较强的竞争力。
37、为规范集团内部薪酬体系,根据公司当前的组织架构和职务所处层次将所有人员划分为17个职级,处在同一职级的所有岗位,其基本工资均相同,各职级对应职务具体见《职位行政等级分类表》。
38、奖金的来源:
39、年终奖的内部分配原则:不同员工区别对待,以员工行政级别、年终考核成绩与员工当年度实际在册工作月数为主要参考。
40、2.学历津贴与职称津贴不兼得,采用“孰高的原则”确定:
41、2.1.学历津贴:设立学历津贴的目的是尊重知识、吸引人才,增强公司人才储备和发展的后劲,学历津贴只适用于国家承认的毕业证书为准限全日制教育以及自考本科以上具体标准如下,以后根据实际情况进行调整:
42、研究所(研究生)毕业,6500元以上。
43、非市郊厂区人员,因工作需要而在这个厂区上班者(如守卫人员)。一班期间内按日比照厂区人员发给,其细则由各公司自订。
44、绩效月薪;
45、1公司所有岗位分为六个层级分别为:一层级(A):总经理级;二层级(B):副总级;
46、1基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受,无出勤不享受。
47、7业务提成:公司相关业务人员享受业务提成,按公司业务提成管理规定执行。
48、高级:100元/月;
49、初级:20元/月。
50、工资调整。
私立幼儿园薪酬管理制度 40句菁华(扩展6)
——薪酬发放管理制度 50句菁华
1、岗位工资。
2、工龄工资。
3、岗位工资标准的确立、变更。
4、奖金的发放,与岗位工资一同或分开发放。
5、各类假期依据公司请假管理办法,决定工资的扣除;
6、公司员工加班、值班费用,按月统计,计入工资总额;
7、在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者,因故能晋升职务的,可提高其工资待遇,晋升岗位工资等级。
8、试用期员工试用期间参加绩效工资考核,不享受公司提供的其它福利。
9、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批,审批通过的调整方案和各项薪
10、薪酬支付时间计算
11、下列各款项须直接从薪酬中扣除:
12、伙食津贴:凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。
13、效率晋升:凡*日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩,给予效率晋升,效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。
14、从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者,次年内不得晋升职等。
15、月薪制对象:试用期员工、驾驶员、保安(门卫)、文员、非正式员工等。
16、基层员工:公司各部门一般管理职位和业务部门业务员。
17、2薪酬委员会职责:
18、2具体薪级见:附件《八方职级薪级表》。
19、3各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由办公室执行。
20、1依照公司规定为员工缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金、工伤保险金、失业保险金、住房公积金。
21、3以员工岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动态度等指标综合考核员工报酬。
22、1转正定级后员工薪酬调整,分为正常年度调薪、异动调薪和特别调薪三种。薪酬调整时,只考虑绩效结果和能力表现,不考虑学历,工龄,性别等因素。薪酬调整结果应在调整确认后第二个月体现。
23、4经济:在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。
24、3试用期合格并转正的员工,正常享受试用期间的绩效奖金。
25、特聘薪点
26、其他员工的发放标准:个人本期月实得*均薪资额×加发月数
27、由于公司施行薪资制,所以加班薪资也按薪点计算,统一到月薪资中计发。
28、因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的,可以在本人月薪总额2%范围内扣缴。
29、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性、创造性,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率,依据岗位责任,在对员工能力及业绩进行考评的基础上,给予必要的薪酬。
30、奖金:
31、评优:被评为年度优秀员工、优秀管理人员的,于获奖励次月起基本工资晋升一级。
32、基础工资:是为保障员工最底的生活需要而支付的工资;
33、个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。 薪酬级别定期调整:指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位薪酬进行的调整,详细情况参见公司绩效考核办法。薪酬级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬的调整。
34、绩效原则:员工的实际薪酬与公司的经营状况、部门绩效和个人的工作业绩挂钩,实行奖优罚劣。
35、竞争原则:公司薪酬水*要更好地吸引和留住人才,保证薪酬体系与相同及相关行业接轨,贯彻以人为本的理念,保证薪酬水*在外部市场中具有竞争力。
36、月度工资标准的确定是根据员工所在岗位承担的职责、岗位要求的技能、工作的复杂性和重要性、经营规模和市场水*等综合因素确定。
37、不同的员工因所在岗位的职级、工作环境、工作内容和职责的不同适用不同的津贴和标准。
38、各分、子公司均应围绕经营目标的实现,制定针对性的绩效考核和奖金激励的方案,激发员工工作热情,调动员工工作积极性。
39、公司实行超额利润奖励,当公司年度净资产收益率达到5%以上时,超出净资产收益率5%以上部分的利润,按下列标准以超额累进的方式提取风险奖励基金。
40、保险福利
41、公司按照国家有关规定足额缴纳各项社会统筹保险,社会统筹保险的基数和比例按照当地政策和法规执行。
42、长期激励
43、基本年薪:基本年薪是高级管理人员年薪中的固定部分,该部分年薪不进行考核,按实际工作月份发放。
44、特殊奖励:公司在经营和管理过程中对有特殊贡献或完成重大临时性事项所进行奖励。公司高管参与超额利润奖励的分配。
45、绩效年薪以基本年薪为依据,基本年薪和绩效年薪基数的比例为6:4。
46、3策略因素
47、请事假缺勤的;
48、员工受到惩戒处分勒令停职期间的;
49、法律法规规定可以从员工工资中扣除的其他费用。
50、薪资分类
私立幼儿园薪酬管理制度 40句菁华(扩展7)
——饭店薪酬管理制度 50句菁华
1、做酒店工作的一定要重视小事,做到事事落实,件件清楚。
2、酒店的培训工作应从酒店的实际出发,根据企业的特点、经营管理的需要和长期发展的战略目标来制定培训方案,从制度化、系统化人手。
3、要使管理人员和员工有压力感,但不能压得他们喘不过气来,要给人有活动余地。
4、主管的工作是酒店管理中重要的一环,主管只说不做不行,只做不说也不行。经理对主管的管理要抓得紧一点,标准定得细一点,管理方法要科学点。
5、销售政策的制度要考虑宾馆的经营管理方式,经营特点,发展方向,客户成份,市场趋势等。
6、正确的房价制定要考虑对象、流量、信誉、时间几大因素。
7、一个企业能否巩固、提高、发展,有赖于管理人员素质的提高。
8、看不到大好形势是无知,看到了不去发展是无能。
9、人的素质是一流酒店的基础。
10、客房主管工作关键要做到“勤”,多走,多看,多检查。
11、在酒店管理上,我们常说客人永远是对的,但事实上并不是每一次都百分之百全对,问题是当投诉内容与事实有出入时,我们是不是能够把“对”让给客人,“让”体现了酒店人员素质,体现了我们的政策水*,“让”得既不得罪客人,又是维护企业的利益。
12、在经营上,第一是地点,第二是地点,第三还是地点,而在管理上,第一是人的素质,第二是人的素质,第三还是人的素质。
13、培训是管理的基础,基础好,管理就顺,基础不好,质量就降。
14、工作散漫,未及时向客人提供合理服务。4分
15、对个人仪容、仪表不认真对待。2分
16、乱写乱画破坏公共设施。5分
17、不按规范招呼服务客人。2分
18、接听电话不规范或不礼貌。3分
19、凡第四次发生甲类失职时将扣除一天基本工资的处分,每次失职将扣除10%的浮动工资。
20、不遵守打电话的规定;
21、违反更衣室规定。
22、上下班不签卡或唆使别人为自己签卡和替别人签卡;
23、涂改工卡;
24、在酒店内赌博或观看赌博;
25、旷工。
26、员工工服不整洁,有污渍者扣5分。
27、当班期间戴两个或两个以上戒指,佩带耳环等其它饰物者扣5分。
28、指甲过长或涂有色指甲油者扣5分。
29、未按餐厅要求标准,未准时站岗者扣5分。
30、上班期间相互勾肩搭背、嬉笑打闹者扣20分。
31、不爱护公共设施、磕撞建筑物、乱涂乱画等不文明行为者扣50分。
32、污辱、殴打宾客或同事,聚众斗殴、渴酒闹事造成恶劣影响者扣200分。并给予无偿开除处理。
33、在营业场所,男、女职工行为过分亲密造成不良影响者扣30分。
34、无故从非员工通道出入者扣30分。
35、人为损坏酒店财物者扣扣50分,贵重设备支价而定。
36、部门所属卫生区域有垃圾、烟头、纸屑、果皮、脏水、堆杂物扣20分。
37、公共设施损坏不报修,影响正常工作者扣20分。
38、旷工:
39、请假制度:
40、换休、换班:
41、事假必须提前24小时向部门做出书面申请,一天内由部门经理批准,三天以上、七天以内需征得部门经理同意后填写员工休假请假单上交经理签批,七天以上由总经理签批,方可生效。
42、部门主管级以上人员休假需由经理批准。
43、客人要求服务,服务人员拒绝服务扣50分。
44、如员工所申请的为病假、事假、婚假、丧假、产假、教育召集、公假、年假或其他与假期相关的调休、补休、提休等,所须表格为《假期申请表》并须员工本人按要求填写。
45、当月不可提休次月例休假,法定假根据酒店规定执行。
46、上列计算结果若有小数点产生时,一律舍去不计。
47、职务提升:凡被提升为领班以上的各级管理工作人员,自提升之日起,在其所在职务基础上试用三个月,享受该职务等级试用期工资待遇。经考核合格,方可纳入相应职位的转正级别。
48、酒店工资标准的制定,主要依据外部均衡调查。
49、绩效工资以个人岗位工资为基数,占岗位工资与绩效工资之和的40%。是工资构成中相对灵活的部分,并与绩效考核结果挂钩。
50、绩效考核按照酒店相关规定执行。
私立幼儿园薪酬管理制度 40句菁华(扩展8)
——幼儿园厨房用品管理制度 40句菁华
1、生熟食品隔离。
2、幼儿园食堂必须取得所在市卫生行政部门发放的《食品卫生许可证》,严格执行*门制定的有关幼儿园食堂规定的设施、人员配置标准,并积极配合、主动接受当地卫生行政部门的卫生监督检查。
3、落实“幼儿园食品卫生安全管理制度”,定期开展各类检查评比活动及从业人员基本功大比武活动。
4、食堂从业人员每年必须进行健康检查,新参加工作和临时参加工作的食品生产经营人员都必须进行健康检查,取得健康证明后方可参加工作。
5、严格执行“餐用、工用具清洗、消毒、保洁制度”、“食堂从业人员晨检制度”、“食堂环境卫生保洁、检查制度”等一系列卫生管理规章制度,建立健全“幼儿园食物中毒或其他食源性疾患突发事件的应急处理机制”,落实食品卫生责任追究制度,严防集体性食物中毒。
6、特殊情况下,由采购人员外出采购时,必须做到按照有关规定索证、验证,严格查验食品质量和定型包装食品标签及卫生许可证或检验合格证。
7、已消毒和未消毒的餐具、工用具应分开存放,并在贮存柜上有明显标记。
8、餐具、工用具所使用的洗涤、消毒剂必须符合卫生标准或要求。洗涤、消毒剂必须有固定的存放场所(橱柜),并有明显的标记。
9、将食堂卫生分干到人,落实承包责任制,与月考核奖挂钩。
10、应立即停止食品加工、供应活动,并撤收处理该批全部食品。
11、马上向区教育局、区妇幼保健站、疾控中心、报告中毒人数、症状、第一发生时间、责任人单位地址和联系电话。
12、协助卫生医疗机构救治病人,并通知家长。
13、必要时报告*、工商等部门。
14、对病人采取应急处理:
15、食堂器物放置整齐、有序,厨房垃圾及时清除干净。
16、食品贮存应按要求、食品性质分类存放,并定期倒仓检查,及时处理腐烂变质食品。
17、食堂负责人每日下班前认真排查各工作区、仓库安全隐患。
18、严格按保健老师制定的带量食谱采购食品,不随便改量或变更食物品种,如遇特殊原因,须征得保健老师同意后方可更换;急需情况下,更换后及时通知保健老师。
19、每日及时掌握就餐人数,按人数合理烹饪。师生伙食严格分开。
20、炊事员不得随便吃幼儿饭菜,对幼儿不宜的食物,须经园领导同意后,再分配给保教人员。
21、注意食堂安全,离园前检查门窗、水电、煤气是否关好,防止失窃、失火、投毒等时故发生。
22、散装易霉食品勤翻勤晒,储存容器加盖密闭。
23、食品于非食品不混放,于消毒药品、有强烈气味的.物品,不同库储存。
24、分工包干定期大扫除,保持仓库室内外清洁。
25、采购食品向供方提出质量要求并索取检验证明。
26、肉、鱼加工时注意检查质量、有毒有害、变质食品不加工。
27、工作时要做到三白,不披肩,化妆者宜淡而大方。
28、做好工作台的消毒清洁工作。
29、每天工作结束做好台面、地面的清扫、整理工作。
30、盛放食品的盛器、容器清洁、荤素分开使用。
31、放入冰箱的食品经加工清洗干净后放入。
32、烧煮食品充分加热,烧熟烧透,不外熟里生。
33、不用未经消毒的容器盛熟食、不用抹布抹碗盆餐具。
34、上岗前后便后,应洗手消毒,不得穿戴工作衣、帽进入厕所。
35、面板、灶台随时保持干净整洁,爱护爱护灶具、厨具、碗、桶。
36、粗加工时(如捡菜、削土豆皮等),各种垃圾随时入筐,地面随时保持干净整洁。
37、蔬菜切配前应先冲洗,后浸泡十分钟以上,再经充分冲洗;禽蛋类在使用前应当对外壳进行清洗。
38、搞好包干区清洁卫生工作,随时保持干净,每周不定期检查两次,周五大扫除清理卫生死角。
39、为幼儿的餐饮做好准备,必须按时供应开餐。
40、不允许吃剩饭剩菜、原料发生浪费。
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