项目人员岗位职责 50句菁华

1、参加质量安全检查和事故分析，发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映，使事故杜绝在萌发状态之中。

2、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

3、负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

4、及时了解市场信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比质量、比价格、比运距、算材料的价格"。

5、根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。

6、负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

7、及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。

8、彻执行国家、项目所在地*的有关政策、法律、法规和公司的 规章制度、规定、规程，接受分管部门的指导、管理和监督。

9、指导、督促分队技术人员遵守规范，按图施工，对工程质量不符合要求的有权责令整改，达到要求方可施工。

10、研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。

11、定期对施工现场各项管理进行监督、检查、提出整改意见并进行复查。负责施工现场管理资料的建档和管理工作。

12、做好施工日志，认真听取职工的合理化建议，搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训，提高工程质量，确保安全生产。

13、组织职工学习技术操作规程，及时传达贯彻执行上级有关技术生产的规定或要求，提高职工的安全意识和自我保护能力。

14、分管试验，试验取样，试验资料必须齐全有效。

15、组织召开项目管理部会议并形成纪要。

16、负责接收、传达公司对项目管理部的各项文件。 6.负责生产管理部的人员用车管理工作。

17、协助项目经理，在授权范围内，检查、督促项目部职能部门工作，加强安全、质量管理，并组织整改安全、质量隐患；

18、认真执行国家和地方主管部门的法律、法令、政策及规定，编好施工图预算，保证企业的合理收入。

19、建立健全的工程预算台帐，保证资料齐全完整，严格控制工料支出，搞好工程成本核算。

20、严格执行规范的资金审核手续，做好资金管控；

21、具有较强的财务管理能力及良好的团队建设及协作精神；

22、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。

23、负责经公司批准的项目管理部各部门设置和人员配备的实施，并直接管理项目管理部的正常运转。

24、负责对项目管理部各部门工作的检查、监督和指导。

25、系统集成经历中最好服务过*客户,对*主要应用有一定的了解;

26、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作；

27、参与或负责客户开拓与覆盖。

28、具备多种融资类产品项目经历，有tmt行业经历者优先。

29、对所建工程施工质量、安全生产、劳动保护、经济效益、成本控制、进度、工期的监督管理、考核验收等，承担全面的责任，是第一责任人。

30、组织和管理进入施工现场的人、财、物等施工要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，总包与分包单位等各方的关系。做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。

31、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划，并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划，施工方案。定期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。

32、熟悉掌握国家和当地有关财会方面的规定，严格财会制度。

33、对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。

34、接受有关部门对财务的检查，及时改进存在的问题。

35、每次支票回单上交公司前，必须与仓库保管员核算进货情况，保证供货资金的落实。

36、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

37、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。

38、全面负责本工程施工项目的施工现场交通安全防护设置等具体工作，临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

39、发现不安全因素，应及时采取措施予以改正，否则不能继续施工。

40、组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。

41、营思想，廉洁奉公、勤政务实。坚持两个文明一起抓，做好职工 思想政治工作，争创优质工程，争创文明安全工地。

42、坚持现场巡视，及时发现和解决问题，配合施工人员“三自检”工作，处理好项目遗留事项，做好工程质量的回访和评优申报工作。

43、随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。

44、掌握各种材料的检验方法，收集各种材料的合格证、检验报告单。

45、负责项目一线管理工作，直接安排各责任区完成和工程管理任务指标。

46、根据管理合同及工期要求，组织编制年、季、月、周的管理计划，充分做好管理调度安排，合理组织督查工作。

47、加强科学管理，协调文明施工，及时下达各项管理任务，召开调度会议，分析生产形势，研究解决管理中存在的问题。

48、完成领导交给的其他工作。

49、定期检查质量检测工具、仪表、设备的完好状况。

50、对不按规定施工的情况提出纠正要求，必要时可签发工程质量问题通知单，遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。

项目人员岗位职责 50句菁华扩展阅读

项目人员岗位职责 50句菁华（扩展1）

——建筑施工项目部人员岗位职责 60句菁华

1、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核；

2、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产；

3、配合审计、税务、银行等相关部门的检查、年检等工作；

4、完成领导交办的其他工作。

5、严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。

6、组织开展技术培训，并编制工艺流程。

7、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和"谁施工谁负责安全"的原则。

8、组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

9、及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。

10、贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

11、组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

12、经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

13、发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

14、有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

15、高级工程师及以上职称，国家一级注册结构工程师；

16、从事钢结构设计与施工技术性工作经验10年以上（含相关技术管理工作经验5年以上）。

17、熟悉钢结构安装及现场管理；

18、土木工程、机械制造及相关专业；

19、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，维护公司的合法权益。代表公司实施工程项目全面管理，全面履行与业主签订的工程项目管理合同。

20、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作，并对隐蔽工程做好检查登记记录。

21、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。

22、参加场组织的安全质量大检查，总结安全施工质量及监察工作的经验，按规定提出统计报表及分析报表。

23、认真贯彻执行《会计法》、《会计人员职责条例》、《成本管理法》及财务会计规章制度，遵守财经纪律。

24、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。

25、建立健全项目部相关规章制度和各种组织机构及各部门 岗位责任制。

26、起草相关会议讲话文字材料，做好文件的登记、整理、归档及人员考勤工作。

27、负责项目部办公生活区安全卫生管理工作，配合有关部门做好标准化现场及文明施工等工作。

28、编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。

29、技术人员业务学习并进行辅导，总结交流经验，掌握施工标准、技 术规范、提高施工水*。

30、按照施工进度计划，严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划，组织指导和督促施工，协助项目领导搞好工程成本核算。

31、采购材料做到七个坚持：

32、随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。

33、分管试验，试验取样，试验资料必须齐全有效。

34、组织制定和实施成本控制计划，确保完成成本控制目标。定期组织召开项目成本分析会议，分析成本管理情况，提出改进措施，对项目成本情况进行动态管理。

35、建立和完善项目质量、安全生产组织体系和责任体系，并保证其有效运行。定期召开项目质量、安全生产领导小组会议，研究、分析项目当前质量、安全管理动态，制定预防和纠正措施，确保质量达标、安全生产。

36、及时正确处理各方对项目的投诉。

37、认真做好对职工的安全生产教育和培训工作，督促有关人员做好对项目特殊工种作业人员的`管理。

38、组织做好现场劳动竞赛活动，使有利于促进施工生产。

39、负责施工过程的技术管理，组织实施施工过程的设计。

40、协助上级技术质量部门进行图纸深化设计。

41、参与编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实相关责任。

42、组织隐蔽工程验收和重大的、复杂的或采用新结构、新技术等所有关键过程的技术复核。

43、负责项目分部工程的技术交底工作，并审核分项工程技术交底。对项目相关人员进行施工组织设计、方案交底。

44、协助项目负责人做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习，并检查督促执行。

45、负责劳务队伍管理工作（包括进场登记、监督工资发放等）。

46、参加项目的安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。对各工种和班组要勤检查、勤督促，及时发现问题，及时纠正。对违章作业要坚决制止，有权进行整改和处罚，并记录和处理一般事故。

47、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。

48、根据项目经理指示，负责拟定和送达依据合同约定向发包人提出的涉及工期、质量、价款、停（复）工、结算催办和工程款支付等方面的函件。

49、负责在《项目管理目标责任书》签订后30日内编制成本管理策划书，并对项目的责任成本指标进行合理分解与落实到人。

50、配合材料、财务人员做好与分包商材料划价转账的审核工作。

51、配合项目财务人员进行建造合同中预计总收入及预计总成本中分包、临设和大型机械费用的调整，将调整结果汇总（成本管理办法中附表31、32、33）后在每月28日前提交项目成本员，并取得书面签收手续。

52、按《项目合约经理管理办法》的规定，收集项目工程经济数据和建立《项目经济档案》，于项目竣工结算后28日内报公司合约法务部和成本管理部备案。

53、编制材料进场计划，组织所负责的分项工程进场材料的验收工作，杜绝不合格材料进场。

54、项目经理分配的其他职责。

55、项目主任工程师分配的其他职责。

56、认真执行单位有关部门制定的关于试验取样的各项规定，负责落实试验计划，负责原材料及施工试验的取样、委托、报告领取和传递工作，包括见证试验项目。具体负责现场进场材料、施工产品的取样、送样工作。

57、负责现场材料月终盘点，现场材料堆放管理，参与现场使用材料的控制，巡回检查，督促整改。

58、负责项目所在地的定期材料询价工作。

59、负责废旧物资的调剂及处理工作。

60、在分公司财务部和项目经理的领导下进行工作。

项目人员岗位职责 50句菁华（扩展2）

——项目人员岗位职责 60句菁华

1、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和"谁施工谁负责安全"的原则。

2、向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。

3、及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。

4、不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

5、配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。

6、参加每半月的项目安全大检查，做到"三定"并做好记录。

7、及时了解市场信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比质量、比价格、比运距、算材料的价格"。

8、及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。

9、协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。

10、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

11、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置，符合有关规定并监督实施。

12、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。

13、深入施工现场，及时指导班组施工，分阶段、定期召开生产例会，布置任务，拿出解决问题的措施和方案，主持各项工程验收和工程质量评定。

14、施工图纸，配合有关人员编制施工形象进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时开出施工任务单和耗料计划单，并以此指导项目生产，确保施工定额制度的顺利进行。

15、及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算，协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收，如实向领导反映经济信息，当好领导参谋。

16、按时收集、整理、填报（月、季、年）试验统计报表和有关资料，及时、正确无误。

17、严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度，发现问题及时处理或向上级分管汇报。

18、负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。

19、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划；

20、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题；

21、为企业经营决策提供服务，参加工程投标、议标和重点工程图纸会审工作，编制工程标书并进行审核。

22、认真收集、积累、分析、整理新材料、新技术、新工艺的有关技术数据，为完善补充定额提供依据。

23、负责项目公司的会计核算、资金结算、税务管理等工作；

24、具有良好的表达能力、组织能力和协调能力；

25、35周岁及以上，身体健康；

26、掌握质量动态，提出改进意见和措施。

27、负责项目管理部和项目部人员办理施工前的各种手续，做好施工前的各项准备工作，并负责落实项目部组织机构的建立和人员配备工作。

28、抓好工程结算工作，督促和检查施工部门的工程收尾工作。

29、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用；对返工、修补的经济损失要查明责任，严加控制。

30、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。

31、做好有关会议的筹备、组织工作，做好党务、工会、行政等综合会议记录和议定事项的传达、督办工作。

32、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。

33、作为客户上云后基础设施问题的接口人,协调各方资源负责网络、iaas相关问题的快速解决,保证客户满意度。

34、能够适应挑战性的工作,能够适应长期出差

35、参与或负责客户开拓与覆盖。

36、培训与指导项目助理、团队成员的业务技能。

37、具有2年半以上券商投资银行从业经验，5年左右投资银行从业经验优先。

38、做过2个股权融资类项目。

39、代表公司履行与建设单位签定的承包合同，严格履行与公司签定的经济合同。

40、搞好商务工作的组织领导工作。根据月、季、年度施工计划，结合公司下达目标指标编制固定资金使用计划、流动资金使用计划和专用资金使用计划；编制成本、利润计划，编制分包单位考核指标计划及管理费控制计划。

41、审批安全技术措施经费使用计划，保证所需费用经费到位。参加因公伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。仓储部仓库管理人员工作细则中高层管理人员薪酬管理制度种业客栈管理人员奖惩制度

42、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作，领导开展质量评比小组活动。

43、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。

44、领导做好施工技术资料及隐蔽、分部分项资料的管理工作。

45、认真编制审查计划，参与编制施工方案，落实实施施工工艺、质量及安全措施。

46、全面负责本工程施工项目的施工现场交通安全防护设置等具体工作，临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

47、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。

48、开工前向队组进行施工方法安全措施的详细交底。

49、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。

50、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

51、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

52、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

53、负责向施工员、材料员、仓库保管员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，并做好资料的收集工作。

54、做好财产物资的安全保障工作，特别注意防火，做好有毒品的存放，杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付使用，仓库重地谢绝闲人进入，仓库要及时加锁，防止失窃。无故造成损失要赔偿。

55、负责责任区的管理工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向各建设主体及时提出改进意见和需要采取的措施建议。

56、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度，监督监察各施工单位的贯彻落实情况。

57、定期检查质量检测工具、仪表、设备的完好状况。

58、检查督促落实安全质量保证措施，组织参加安全质量生产技术会议及专业会议。

59、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。

60、对不按规定施工的情况提出纠正要求，必要时可签发工程质量问题通知单，遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。

项目人员岗位职责 50句菁华（扩展3）

——建筑施工项目部人员岗位职责 50句菁华

1、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核；

2、严格执行规范的资金审核手续，做好资金管控；

3、对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

4、实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

5、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和"谁施工谁负责安全"的原则。

6、及时了解市场信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比质量、比价格、比运距、算材料的价格"。

7、根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

8、协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。

9、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。

10、有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

11、土木工程类或相关专业本科及以上学历，接受过工程管理或相关企业管理方面的培训；

12、高级工程师及以上职称，国家一级注册结构工程师；

13、负责项目部目标成本的编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非必要性开支，采取一切措施努力降低管理成本。

14、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。

15、负责责任区的管理工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向各建设主体及时提出改进意见和需要采取的措施建议。

16、认真贯彻执行“验标”，参加工程的自检和交验。

17、认真贯彻执行《会计法》、《会计人员职责条例》、《成本管理法》及财务会计规章制度，遵守财经纪律。

18、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用；对返工、修补的经济损失要查明责任，严加控制。

19、完成领导交办的工作。

20、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。

21、彻执行国家、项目所在地*的有关政策、法律、法规和公司的 规章制度、规定、规程，接受分管部门的指导、管理和监督。

22、本单位范围的全面质量管理，保证工程质量，安全技术的实施，定 期召开技术工作会议。

23、研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。

24、按基础、结构、装修三阶段绘制施工总*面图并组织落实。

25、做好施工日志，认真听取职工的合理化建议，搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训，提高工程质量，确保安全生产。

26、配合预结算员及时办理好各种现场身份证及有关变更手续。

27、熟悉钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、沥青、混凝土等试验取样方法，进行砂浆试块养护、混凝土坍落度试验、测量温度等做到准确无误，原始记录齐全正确。

28、做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作，并配合收料员检查相关材料的合格率。

29、做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误、真实可靠。

30、审批项目受控文件清单和记录管理清单，搞好文件和记录档案管理。

31、组织分析相关信息，对项目风险控制和职业健康安全与环境进行策划、编制和实施项目职业健康安全与环境管理规划及安全技术措施方案。

32、认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规和规章制度，及时纠正安全生产中的违章行为。

33、组织做好现场劳动竞赛活动，使有利于促进施工生产。

34、协助上级技术质量部门进行图纸深化设计。

35、负责本项目的科技管理工作。分管项目测量工作、计量工作、试验工作和教育工作。

36、依据有关法律、法规的要求，做好对现场危险物品及废弃危险物品的管理；做好对现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理。

37、协助安全总监做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教育工作。

38、负责向项目部管理人员贯彻执行国家、地方有关法律法规，以及局、公司的合约法务与成本管理规定。

39、负责在《项目管理目标责任书》签订后30日内编制成本管理策划书，并对项目的责任成本指标进行合理分解与落实到人。

40、负责牵头成本过程控制，确保每次月5日前完成当月成本分析，节点完工14日内完成节点成本分析，并及时上报和归档保存。

41、负责牵头责任成本调整，确保节点完工14日内完成责任成本调整，并及时上报上级主管部门审批。

42、按《项目合约经理管理办法》的规定，收集项目工程经济数据和建立《项目经济档案》，于项目竣工结算后28日内报公司合约法务部和成本管理部备案。

43、按《项目成本管理办法》的规定，项目竣工后30日内完成项目成本管理总结，并及时上报公司成本管理部备案。

44、负责分管专业的施工生产调度与协调，及时沟通有关信息，根据年计划、月计划编制负责的各分项工程周、日施工进度计划，分析影响产品实现的影响因素并加以控制，确保计划的实现。掌握所负责的分项工程队伍的劳动力、材料、质量、进度等动态，并及时汇报，便于项目调整施工任务。

45、根据现场总*面布置，做好负责的各分项工程区域内的安全、环保、文明、消防、材料堆放等工作，促进现场*面管理。

46、经常检查所辖区域的作业环境、设备和各类防护设施的安全状况，强化对重点、特殊部位施工的安全检查，发现问题及时纠正。

47、项目经理分配的其他职责。

48、负责工程施工过程的测量放线工作。

49、负责现场搅拌站及混凝土搅拌物的检查记录，负责环境温度测试和记录。

50、负责废旧物资的调剂及处理工作。

项目人员岗位职责 50句菁华（扩展4）

——关于项目经理的岗位职责 60句菁华

1、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；

2、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

3、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。

4、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

5、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

7、指导程序员进行编码工作

8、及时向上级主管汇报项目进展

9、具有5年及以上HR工作经验，熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识；

10、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态；

11、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；

12、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

13、工程开工前召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等，然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前，施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核，对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题，可以在会上进行沟通、协商，需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的，由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录，并于会后整理成“图纸会审纪要”，经各方会签确认后，分发各方共同执行。

14、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

15、按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。

16、定期汇报各项工作完成情况。

17、会同有关方进行工程结算工作。

18、领导：

19、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

20、项目实施过程总结，形成施工工艺、技术规范，促使施工标准化。

21、及时了解行业动态及*政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息;

22、跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。

23、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；

24、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析；

25、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。

26、3年以上相关工作经验，金融、经济等相关专业本科以上学历；

27、具备良好的谈判能力

28、负责家装智能电气产品的安装及调试维护管理；

29、负责对具体案场指导和协助施工人员作业；

30、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施；

31、完成领导交办的其它工作；

32、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉，不断提高服务满意度；

33、确定项目组织构架和人员安排，落实管理人员职责，组织项目部开展工作，协调解决工程中设计、材料、施工等问题；

34、协助市场部了解市场需求，处理客户投诉；评审订货合同和供应商。

35、严格遵守各项规章制度，自觉接受上级有关部门的指导和监督。

36、及时监督和审核针对客户的《日报告》、《周报告》、《月报告》，以临时性报告资料；

37、与部门同事协作，进行客户攻关，相互学习；

38、根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源；

39、负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。

40、对汽车设计各专业领域有较深刻了解，某一专业高工级业务能力，对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断；

41、良好的协作能力、伙伴开发能力和关系建构能

42、有良好的沟通协调能力和团队合作精神，工作细致、有耐心能吃苦，主动性强

43、根据项目总结报告，结合公司实际情况，编制项目标准计划模板；

44、编制或校对项目操作流程

45、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

46、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

47、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；

48、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

49、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

50、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

51、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

52、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。

53、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。

54、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

55、完成领导交办的其它工作。

56、负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。

57、与其他部门就项目的运行积极协调与合作，包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。

58、根据市场动向和发展趋势，结合浴场实际，研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案，报董事会审批决定后，组织贯彻实施。

59、做好项目的各项管理工作（即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作）及经营核算工作，完成公司下达的各项业务指标；

60、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。

项目人员岗位职责 50句菁华（扩展5）

——公司项目经理岗位职责 50句菁华

1、对物业总经理负责。

2、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。

3、建立健全项目管理处的规章制度。

4、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。

5、有权处理项目管理处的各类突发事件。

6、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

10、负责与公司主管领导及相关部门、项目经理、客户沟通协调，处理相关事务；

11、计算机、电子、自动化、工民建、暖通及相关专业本科及以上学历；

12、能独立处理日常工作，能协调好内外各种关系，具有较好的公关与沟通能力；

13、参与并监督工程各阶段验收工作

14、确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩；

15、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；

16、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作；

17、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件；

18、有独立操作大型建筑工程经验；

19、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节；

20、制定项目的工作计划，合理安排人员的日常工作，建立岗位责任制。

21、完成各项费用收缴，保证服务工作的客户满意度。

22、对项目经营成本进行预算和控制。

23、协调影响公司发展和服务质量活动的对内、对外重大公众关系。

24、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理，与客户方进行充分的沟通协调、关系维护，以推进实施结案;

25、教育背景大专以上学历，计算机相关专业优先;

26、行业经验熟悉企业管理咨询或企业管理软件行业特点，对管理软件行业项目实施熟悉;

27、负责参与项目或产品研发完后的验收工作;

28、熟悉项目实施试用的相关开发技术。

29、保质保量完成上级领导交代工作。

30、计算机或相关专业，统招本科及以上学历;

31、协助客户经理收回款项，与客服部做好售后服务交接;

32、针对公司项目实施流程提出合理化建议;

33、完成上级交代的其他任务。

34、大学专科及以上学历;

35、能够根据项目目标，合理地安排开发计划，并持续跟进执行进度;

36、有Restful API开发经验，前后端分离项目开发经验;

37、带领开发团队对产品进行管理、研发、设计、技术框架的选型与搭建;

38、参与产品相关的客户需求和问题方案的讨论、设计;

39、制定开发规范制度并监督执行，完成技术方案的撰写和审核;

40、本科及以上学历，计算机相关专业，至少5-8年以上开发经验，PHP开发经验至少3年以上，1年以上5-10人带团队经验;

41、具有良好的编程风格和习惯，处处考虑代码效率，良好的异常处理能力;

42、较强的逻辑思维能力,对敏捷开发有实际经验,有良好的团队沟通能力

43、假如您具备以上能力,并对于未来有着明确的规划,想在未来一到三年实现自己PHP大神的梦想,我们团队的大门将向你敞开.

44、维护现有运营中的软件系统;

45、4年及以上PHP实际项目编程经验，精通PHP与MySQL；

46、熟练操作Linux服务器，熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件配置;

47、具有良好的沟通能力及理解能力，有良好的编码习惯或者有大型项目开发经验者，网站优化等方面的经验优先。;

48、熟悉Oracle, MySql数据库,熟练SQL编写;熟悉Redis、MongoDB;

49、有互联网行业开发经验优先考虑;

50、良好的自学能力，对新事物、新技术有敏锐直觉;

项目人员岗位职责 50句菁华（扩展6）

——财务人员岗位职责 50句菁华

1、处理与税务有关的其他事项

2、认真保管好各项单凭据、印章和钥匙，严守财经秘密；并定期参加财务继续教育培训。

3、负责登记现金、银行存款日记帐的录入，编制银行存款余额调节表;

4、协助财务经理制定各部门与本部门工作规划

5、负责对公司财务状况、经营情况、合同执行情况进行分析并撰写分析报告

6、遵守有关医院法律、法规、方针、政策和制度，保障医院合法经营，维护股东权益；

7、负责会计核算、财务报表编制

8、负责财产台帐的登记、核对、保管

9、负责编制本公司与合资公司的财务报表，并上报给有关部门

10、负责凭证、帐簿等会计资料的保管和定期归档工作

11、参与预算工作

12、当电算化系统出现故障时，负责联系相关人员进行处理

13、严格执行日清日结制度和现金管理制度，当日费用当日结算，当日所收现金必须当日全部送缴银行，不得私自外借、挪用。

14、加强对中心的收费和医保工作管理，指导物价和医保工作。

15、对需销毁的会计档案，要填写“会计档案销毁清册”。会计档案销毁前，重要的会计资料，应复印留存。

16、财会文件的准备、归档和保管；年终协助进行所得税汇算清缴及工商执照年检等相关工作；

17、熟悉一般纳税人的全盘账套操作。

18、稽核岗位的职责一般包括：

19、负责公司财务预算的编制及协调，做好各部门费用核算和控制工作;

20、组织公司成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成;

21、负责本系统财务稽查和财务内审工作。

22、组织制定本公司的各项财务会计制度，并督促贯彻执行。及时检查各项制度的执行情况，如有违者，要及时制止和纠正，重大问题应向公司董事长和总经理或有关部门报告。要及时总结经验，不断地修订和完善各项财务会计制度。

23、随时接受上级有关部门对我公司财务工作的监督、检查、审计，对工作中的错误、缺点负责纠正和处理。

24、按《银行帐户管理制度》要求及时办理项目公司银行开户、销户、变更等工作，做好银行印鉴、有价凭证、网银k匙及付款管理；

25、贯彻执行国家会计法规和集团、本公司制定的会计制度及实施细则。

26、依据经营授权书和其他管理制度实施财务监督，对超权限的，在得到相应授权单位书面批准后方可办理财务手续。

27、负责往来款项的对帐并加强欠款的催收工作。

28、良好沟通及表达能力。

29、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

30、根据公司会计制度规定准确进行公司利润和分产品损益的核算，不得人为调节利润。

31、协助财务部长建立财务管理与会计核算制度及实施细则。

32、负责公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨、按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

33、负责对公司的财务状况和经营成果进行分析，为公司领导作出决策提供依据。

34、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据经办人、领导人、审核人员签章的收付款凭证，进行复核，办理款项收付。对于重大开支项目，必须经过会计主管和公司领导审核签章方可办理。收付款后，要在收付款凭证上签章，并加盖“收讫”。“付讫”戳记。

35、在公司财务部部长的直接领导下，负责组织和领导本公司的财务工作，提供规范化、标准化的财务管理与会计核算服务。

36、依据经营授权书及相关管理制度，对经营活动进行财务监督。对超权限事项，在得到上级授权单位的书面批准文件后，方可办理财务手续。

37、负责组织编制目标预算，实行预算控制，进行预算分析，使预算管理落到实处。

38、定期上报项目公司的资金使用情况表，严格执行公司对项目公司投资资金计划的审核批复意见；

39、财会及相关专业本科以上学历，具有3年以上财务相关工作经验，具有中级会计师以上职称优先；

40、负责办理现金、银行收、付款业务，妥善保管现金及收据、支票等资金往来票证。

41、根据会计凭证逐笔登记现金（分收入和支出）及银行存款日记帐，日清日结。每日核对库存现金，做到帐实相符，出现差异及时汇报，作出处理。

42、根据事业计划和按照规定的统一收费标准，合理的组织收入。根据医院特点、业务需要和节约原则，精打细算，节约各项开支，监督资金使用的合理性、合法性和效率效果性。

43、保证房屋及建筑物、设备、家具、材料、现金等国家财产的安全，进行经常的监督和必要的检查并经常清查库存，克服浪费和物资积压，以防止不良现象的发生。

44、负责公司日常的账务处理工作，按月编制公司各类会计报表，提供财务信息;

45、完成各分子公司、各门店账务、税务、内部核算各项工作;

46、领导交办其他工作。

47、协助主管领导做好学校经费（包括自筹经费）的预算计划工作，经常向领导汇报经费收支情况，协助领导掌握好经费的开支。

48、负责编制工资发放表和工资汇总表，做好教职工工资、奖金和各项津贴的发放，严格按照财务制度，办理各项报销工作，做好学杂费的收缴工作，代管学生书薄杂费，定期公布帐目。

49、编制财务报表

50、编制公司财务预算及执行情况

项目人员岗位职责 50句菁华（扩展7）

——项目经理安全生产岗位职责 50句菁华

1、负责进行项目成本分析及费用结算，分析与目标差异；

2、工科类专业大学本科或以上学历，30—38岁；

3、具有7年以上的生产运营管理经验，其中3年以上欧美工厂（100人规模以上）高级主管工作经验；

4、英语四级或以上水*，英文书写能力良好，熟练使用办公软件。

5、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；

6、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水*;

7、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行

8、组织水处理工程售后服务工作；

9、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。

10、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

11、负责所属客户的突发、异常事件的处理；

12、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；

13、具有5年及以上HR工作经验，熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识；

14、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神，管理思路清晰；

15、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑；

16、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等；

17、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；

18、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

19、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。

20、接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。

21、按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。

22、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

23、参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。

24、在工程保修期内，负责与施工单位联系，处理有关问题。

25、组织：

26、领导：

27、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标;

28、负责各装饰工程有关合同的.审核。

29、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度;

30、负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制，现场实施的统筹管理和协调工作。

31、协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪，直至项目完成;

32、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;

33、根据项目政策条件，对公司项目提出建议。

34、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。

35、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

36、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。

37、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标；

38、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；

39、其他项目管理相关沟通协调工作。

40、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广；

41、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；

42、对已投资项目提供相关咨询和服务。

43、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；

44、项目团队的管理和培养

45、具备良好的谈判能力

46、协助销售部门提供技术服务;

47、能够对新业务有良好理解和分析能力，具有较好的沟通和协调能力。

48、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施；

49、具有较强的商务谈判与公关能力，及沟通、协调、组织能力；

50、能接受外派；

项目人员岗位职责 50句菁华（扩展8）

——物业安保人员岗位职责 40句菁华

1、服务区域车辆管理、停车场公共秩序管理等;

2、积极完成上级交办的其他临时性工作。

3、对需下班跟进处理的事件，在交接记录上记清楚

4、有效维护写字楼内治安、消防、秩序安全工作，确保写字楼内正常营业秩序，消除各类安全隐患

5、负责检查监督物业外包公司的各项工作，发现问题提出整改意见，并检查落实情况；

6、负责每日巡查项目现场,并将发现问题及时反馈部门班长;

7、车辆的进出管理;

8、为员工办理社会保险,享有过节费和生日礼金,工作满一年享有带薪年假;

9、责关键要害部门安全生产保卫工作。

10、负责企业内炸药、***、剧毒物品的管理和审批。

11、会同车辆管理部门进行交通安全管理监督，参加有关上报事故的调查处理。

12、发现火险隐患，要立即报告上级并采取适当措施。

13、监督检查业主（住户）装修现场的消防情况，及时处理违章装修，并将违章装修情况及时汇报班长或服务中心。

14、做好巡视记录，按规定程序进行交接班。

15、当用户及客人携带较多物品时，为其提供必要的帮助。

16、为老弱病残及其它需要帮助的用户及客人提供必要的、可行的服务。

17、巡视过程中，多看、多听、多嗅，以确保完成巡视工作任务。

18、巡视各重点部位、治安死角等，发现有可疑人员应前往盘问，检查证件，必要时检查所带物品。

19、对装修工程进行监督，对有碍交通或超时装修产生噪音影响他人休息的装修工程时行管理和制止。

20、有义务对完善智能化系统和消防控制系统提出建议，提高服务质量。

21、非当值人员不得进入，监控值班员不准打与工作无关的电话，严禁在监控中心会客聊天。监控中心内严禁烟火。

22、监控中心实行24小时值班制度，禁止脱岗、漏岗或干与工作无关的事。

23、监控中心实行专职人员全日值班负责制。

24、提高警惕防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物的人。

25、劝告游客不要在商场区域内闲置聊天。

26、商场有重大展销活动时，保安员应确保活动的安全。

27、在巡逻中应认真检查*常人不易到达的角落，查看有无偷窃、损坏商场内公共设备、设施和商户私人财产物品，如有损坏，立即报告有关部门处理；

28、巡查所辖区域的治安消防工作，特别注意：大厅、走廊、机房控制室、卫生间均为禁火区。

29、制止吸烟行为、商户之间的纠纷、打架斗殴事件的发生，防止事态扩大，影响卖场秩序；

30、掌握活动于商场范围的客人动态，维护商场区域秩序，注意发现可疑情况，并及时报告；

31、查看有无物品或杂物阻碍或占用公共场所的现象；

32、对商场非法拍照、摄像行为及时进行制约和管理；

33、作好巡视记录，按规定程序进行交接班。

34、上班时间

35、学校安保员在自觉、自律的基础上，必须接受相关的专业培训，经考试合格择优录用后方可上岗。安保人员要珍惜岗位，钻研业务，除能胜任日常的门卫安保工作外，还应正确保管和使用消防器材、警务器具等，要具备一定的安保救防知识和应对突发事件的能力。

36、学校安保人员要做到在岗期间不迟到、不早退、不打瞌睡、不串岗闲聊、不干私活、不会私客、不准与校内外人员发生争执、谩骂，动粗斗殴。

37、学校安保人员要严格执行学校会客制度、学生离校制度，货物车辆进出校制度等，对因公来校人员，要礼貌用语，热情接待。对私自擅入人员，要坚持原则，坚决劝阻，把好大门，对个别学生无理由混出学校及社会闲杂人员混入学校，要坚决制止，切实维护学校正常教学秩序。

38、学校安保人员要做好门卫电话的接听、转接和传呼工作，保证电话渠道的畅通无阻。

39、学校门卫值班室要做到闲人莫入，窗明几净，无烟蒂杂物，无危险电器。要坚持“每日一小扫，每周一大扫”保持门卫值班室环境的“洁、齐美”。

40、学校安保人员在岗期间应识大体，顾大局，遵章守纪，要自觉接受派出单位和用人学校的考核，对存在的问题与不足，要虚心听取意见，努力加以整改。

项目人员岗位职责 50句菁华（扩展9）

——食堂人员岗位职责 40句菁华

1、炊事员必须讲究个人卫生，做到勤洗手、洗头、剪指甲，勤换、勤洗工作服，工作时必须穿戴工作衣帽。

2、炊事员要及时打扫食堂卫生，及时清洁炊具，食堂配餐设备应定期消毒，餐具消毒柜要定时开启，物品摆放整齐有序，保证食堂有良好的通风。

3、清洁用具要集中存放，清洁剂与杀虫剂应分开放置，防止中毒事故的发生。

4、炊事员要保证按时开膳，在匀饭菜时要一视同仁，决不能优亲厚友，更要杜绝食堂食品及物资的外流，一旦发现作内盗论处。

5、炊事员在下班前应做到“三关”，即关气源、关电源、关水源。且必须把窗户关好，门锁好后方可下班。上班后应及时打开门窗进行通风，防止液化气泄漏造成安全事故。

6、准时上下班、不迟到、不早退，有病有事按规定履行请假手续，工作时间不随便离开食堂，穿工作服不能在校园内走动。

7、严格执行食堂各项规章制度，各人职责明确，职责范围内的事认真做好并把好卫生关。

8、食堂后门除进原材料和倒垃圾时开，其余时间一律上锁。

9、节约用水用电。

10、认真验收各项进库食品，核对品名、规格、数量、金额是否与采购计划相符。发现采购物资存在数量不符、食品变质和污损时，应拒绝进库，并及时向管理员反映情况。

11、充分发挥自己的一技之长，为师生提供优质的服务，不怕艰苦，不怕麻烦，不断提高自己的思想业务素质。

12、认真执行学校的规章制度和食堂管理制度。自觉遵守劳动纪律，在任何情况下，不得与就餐者发生争吵。

13、负责本食堂人员的政治学习、业务学习和思想政治工作，每周召开一次讲评会，集中进行职业道德、劳动纪律、法规法纪、安全生产、文明服务教育，努力提高食堂的管理、服务水*。

14、负责本食堂主副食品、低值易耗品、劳保用品的管理工作，帮助指导各作业组搞好成本核算，及时分析经营情况，认真总结推广先进经验，及时解决经营中发生的问题。

15、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道疾病（包括病原携带者），活动性肺结核，渗出性皮肤病及其他有碍食品卫生疾病的，不得从事食堂工作。

16、烹调师傅能及时开出菜单和菜谱。根据菜谱，有计划、有顺序进行烹调，烹饪各种菜肴必须严格操作，煮熟烧透，咸淡适中，品种丰富，色、香、味、形俱佳。

17、拒绝加工腐烂变质原料，保证一切配好的原料无杂物、泥沙。

18、整理、加工蔬菜，并将加工后的原料进洗菜池清洗。用后保持用具和水池内干净整洁。做到工完场净，用具排放整齐。

19、准时开饭，对用膳的师生要一视同仁，公*公正无误，耐心、和气、热情，服务周到。同时注意做好保温工作。

20、做好安全保卫工作，下班前关好橱窗、门窗。注意节约用水用电，做到及时关灯、关水。

21、负责检查监督厨房设备、设施日常维护管理工作；

22、每天上班时间：8：00—12：3017：30—19：3023：00—00：30每月公休2天，时间定为每月10日、20日；

23、负责洗菜、切菜、打菜、煮清汤、蒸饭，餐厅和洗菜间卫生工作。

24、树立为教育、教学服务的思想，遵守学校规章制度，严格执行《食品卫生法》和卫生操作规范，严防食物中毒事故发生。

25、不断提高师生伙食质量，每天公布菜单。

26、天天打扫卫生，每周大扫除，做到分块包干，责任到人。

27、文明礼貌服务，配合学校搞好来宾接待工作。

28、实行民主办食堂，定期召开座谈会，听取师生意见，不断改进工作。

29、关心食堂全体人员的思想工作和健康状况，重大问题请示领导，一般问题主动协调处理。

30、会计每周主动配合核算员传递一周内食堂盈亏信息，并及时向保管员提出建议，力争达到每月现金盈亏控制在百分之五以内。

31、厨师要努力烧出师生爱吃的菜肴，争取做到色、香、味、形俱全，花色品种每天十种以上，力求烧出口味令人满意、价格公道的大众菜。

32、烧菜前必须检查食品是否新鲜，对隔夜、隔顿菜肴妥善处理，严防食物中毒。

33、节约使用各种燃料，防止污染，确保环境卫生。

34、对每天安排的各种荤素菜必须达到色香味符合要求，不允许乱烧现象发生。荤素菜品种要合理搭配，品种要天天更新，午餐大小荤菜要达到5个品种，素菜5个品种加一汤；晚餐大小荤菜要3个品种，素菜4个品种加1汤。

35、每天必须按时烧足开水，以供应供应。

36、蒸饭、蒸面食时要加强联系，及时供应，中途不得任意中断送气。

37、冬季要及时包扎好供气管道，以防冻裂，影响正常供气。

38、食堂工作人员要自觉做好食堂的卫生保洁工作，确保室内环境整洁，下水道通畅。无老鼠、苍蝇、蟑螂，地面无污物。

39、贮存食品分类、分架、加工工具保持清洁卫生。

40、食堂工作人员要遵守劳动纪律，对违反纪建的员工将给予经济处罚，情况严重的移交司法机关；对遵纪守法的员工将给予表彰和奖励。

岗位职责