公司除夕文案 50句菁华
1、走不完的路，有你牵手就不孤单;望不尽的天涯，有陪伴就不寂寞;*淡的岁月中，有你守候就会甜蜜除夕，你就是我的玫瑰，宝贝我爱你，除夕快乐!
2、我的耳朵长，*日草中藏，今春我最忙，要替兽中王，祝您比我强，身体健如狼，黄金往家扛，置办两三房，日日喜洋洋，幸福又吉祥!祝虎年春节快乐。
3、快乐迈开脚步，冲向你；吉祥洒下好运，笼罩你；美好踮起脚尖，张望你；幸福扬起风帆，滑向你；*安敲起钟声，保佑你；除夕款款来到，祝福你：祝你阖家欢乐，幸福美满，日子逍遥，虎年大吉！
4、瑞龙还没走，金蛇送福到，除夕还没到，祝福先来到，人还没来到，问候先来到，春节还没来到，好运先来到，在此提前祝你：春节快乐！万事顺利！
5、朝阳是新生的力量，督促奋斗的人前进；新年是新年的伊始，带来等待的人希望。朋友，新年快乐！
公司费用报销的管理制度 50句菁华
1、购置办公用品、劳保用品及日常支出(修车配件、维修购配件、材料)等物资，应附收款单位开列的详细明细清单(清单所盖印章必须与开据发票一致)，作为原始发票的必需附件，否则不予报销。
2、乘座工具标准
3、请客户吃饭：150元/位，例如：来客户四人，加你五人，最多可报：150x5=750元；报销时，需写明项目名字、公司名字、客户名字、职务；
4、计财科对测站、基地的凭证和报表数据进行核对，注明本期的发生额和本期余额。如发现支出不合理、单据不合规等，不与报销。数据不一致的，必须当期核实。
5、学校的所有支出必须经过严格审核，手续完备，遵守 财经纪律；
公司车辆租赁费用管理制度 50句菁华
1、驾驶人凭经审核后《车辆派遣表》和报销凭证、正式发票等到财务按照本办法核定的标准报销；
2、未购买车辆保险的；
3、驾驶人员年龄在22—50岁之间，身体状况良好无重大疾病。
4、租赁车辆未进行申报；
5、技术状况，根据情况提出报修项目。
公司团队霸气口号 50句菁华
1、金戈铁马，气吞山河，今日巾帼，不让须眉。
2、团队精神，是企业文化的核心。
3、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
4、强化竞争意识，营造团队精神。
5、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
公司优秀员工评选制度 50句菁华
1、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。
2、1奖励规定
3、1.2奖励执行程序
4、2处罚规定
5、本年度无任何形式的违纪批评或处罚;
公司经营理念标语 50句菁华
1、不断超越，追求完美。
2、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
3、干甲中华工程，创新世纪名牌!(外高桥工程)
4、创建精品工程，再展铁军雄风!
5、人人守规章，个个保*安!
公司对外文件管理制度 50句菁华
1、5质量体系文件的编制、审核、批准、发布，依《质量手册》和《文件控制程序》的规定执行。
2、1.2文件阶层分类
3、3*行文:信函，会议纪要。
4、3收文单位。是指用来处理或答复文件中有关问题和有关事项的单位。
5、5标题统一使用二号或三号黑体字，放在居中位置；
公司新年拜年词 50句菁华
1、过去的一年里，你的努力犹如惊叹号，艰辛异常；你的收获好比句号，圆圆满满；你的成功就像省略号，绵延不断；新一年到来，预祝你，再接再励，来年大展身手，为事业的道路上留下辉煌的手笔！
2、聚喜玛拉雅之阳光，拢天涯海角之清风，拮冈底斯山之祝福，吸比尔盖茨之财气，作为礼物送给你，祝公司新年快乐！
3、钟声是我的问候，歌声是我的祝福，雪花是我的贺卡，美酒是我的飞吻，清风是我的拥抱，快乐是我的礼物！统统都送给你，祝你新年快乐！
4、新年新气象，祝您在新的一年里，快乐永远！事业在您的微笑中愈展愈盛！
5、祝新年快乐，前程似锦，吉星高照，财运亨通，合家欢乐，飞黄腾达，福如东海，寿比南山！酒越久越醇，朋友相交越久越真；水越流越清，世间沧桑越流越淡。祝2022年快乐，时时好心情！
公司口号 50句菁华
1、凝心聚力开拓进取;不断创新超越自我
2、百姓生活都稳当你我生活奔小康
3、我是战将，如不战斗，生不如死。
4、多见一个客户就多一个机会！
5、团结一心，其利断金！团结一致，再创佳绩！
公司年会标语 50句菁华
1、团结一心，其利断金!
2、兔年喜结丰收果，龙岁欣开幸福花。
3、每一份私下的努力都会得到成倍的回报
4、大家好，才是真的好
5、因为自信，所以成功
公司激励员工口号 50句菁华
1、人在一起叫聚会，心在一起叫团队
2、人贵勤，事业有干劲；货贵精，拼的是实力
3、挫折并不意味着失败，而是迈向成功一块阶石。
4、成功者需不断地累积知识和人脉的质和量。
5、厚德载物，天行健，君子以自强不息。
公司公用车辆管理制度 50句菁华
1、2车辆使用程序
2、1.6公司车辆必须按规定停放在指定地点(一般不允许在外过夜)，若因司机保管不善造成车辆被盗或损坏，司机须承担部分赔偿责任。
3、1.5公车私用发生车辆丢失、受损的，由当事人负责经济赔偿，并给予行政处分或解除劳动合同，同时追究车辆管理员的领导责任。
4、公司聘请外单位技术专家来公司解决技术问题或讲座用车;
5、各部室正级主管外出工作用车;