日期:2022-12-03 00:00:00
1、拼车货物须仔细,进仓流程要牢记。
2、数帐出入定期存盘,不良物料及时处理。
3、货物标识清晰,分门别类好管理。
4、化学物品很危险,储存使用要小心。
5、必需品分区放置,明确标识,方便取用。
6、安全用电,节约用水,消防设施,定期维护。
7、发现问题马上报,及时处理要做好。
8、想一想研究改善措施,试一试坚持不懈努力。
9、合理搬运周转,提高工作效率。
10、危险物品不能进,人身安全最重要。
11、保质,保量,保安全。
12、复核单据须仔细,异常情况别忘记。
13、应用现代管理技术,提高仓库管理水*。
14、日事日清,日清日高。
15、全员参与5S,全员实践。
16、严格遵守厂纪厂规,存储使用要分明。
17、仓储原则要遵守,先进先出是关键。
18、三定原则:定点,定容,定量。
19、严格遵守盘点制做到帐物相符
20、仓库重地闲人勿进
21、仓库重地严禁烟火
22、爱惜物料,重视品质合理规划标识清楚
23、仓库重地,闲人勿进爱惜物品,轻拿轻放仓库重地,严禁烟火仓库原则要遵守,先进先出事基础
24、5s效果很全面持之以恒是关键
25、三定原则:定点定容定量
26、每天自我检讨品质自然更好
27、不收不良品,不做不良品,不出不良品
28、眼到收到心到不良自然跑不掉
29、顾客满意是检验我们工作的标准
30、仓储原则要遵守先进先出是基础
仓库管理标语 30句菁华扩展阅读
仓库管理标语 30句菁华(扩展1)
——仓库管理口号 30句菁华
1、不良品的.出现是技术问题,不良品的流出是管理问题。
2、进料出料要记清,数账管理要分明。
3、物料管理的职能:适质、适价、适量、适地、适时。
4、坚持一盘底、二核对、三发料、四减数的仓储管理原则。
5、落实防盗规章制度,强化防偷防范措施。
6、人人防灾防火,家家*安快乐。
7、定期总结消防安全工作,实施奖惩。
8、随手关门锁门,共同防范盗贼。
9、仓储原则要遵守,先进先出是基础。
10、珍惜生命,远离火患。
11、仓库重地,严禁烟火。
12、消防常识永不忘,遇到火情不惊慌。
13、爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。
14、坚持一流管理,生产一流产品。
15、化学物品很危险,存储使用要小心。
16、严格遵守厂纪厂规,存储使用要分明。
17、整理整顿天天做,工作效率真不错。
18、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。
19、打击偷盗,人人有责。
20、火灾远离家庭,幸福*安一生。
21、遭遇火情免不了,注意逃生最重要。
22、沟通协调不可少,抱怨争执不能找。
23、消防常识进万家,*安相伴你我他。
24、加强消防宣传,提高全民预防和抵御火灾能力。
25、爱惜物品,轻拿轻放。
26、仓储原则要遵守,先进先出是基础;
27、库存物料常盘点,准确无误最保险;
28、呆滞报废月月清,每月报表需更新;
29、整理整顿天天做,工作效率真不错;
30、不良品的出现是技术问题,不良品的.流出是管理问题。
仓库管理标语 30句菁华(扩展2)
——仓库安全标语大全 30句菁华
1、仓库重地闲人勿进
2、珍惜生命,远离火患
3、仓库重地,防火防盗。
4、法网恢恢,盗贼难逃。
5、消除火患,造福后代。
6、创业千日难,火烧一日光
7、消防时时在,安全传万代
8、消防连万象,*安你我他;
9、不管高低与贵贱进库必须凭证件
10、人人防灾防火,家家*安快乐。
11、库区常放老鼠药雷管最怕蛇鼠咬
12、库房常备防身器严防坏人来袭击
13、明确防盗责任,实行严格管理。
14、消防安全工作,人人负有职责。
15、消除火灾隐患,确保消防安全。
16、疏忽消防一瞬,毁掉幸福一生。
17、进料出料要记清数帐管理更分明
18、通风降温莫忘掉危品受热会自爆
19、进料出料要记清,数帐管理要分明
20、人人把好防火关,有备无患保*安;
21、勿忘火警119,危险时刻真朋友。
22、勿忘火警119,危险时刻真朋友;
23、安全意识要加强,防偷防盗靠大家。
24、消防设施别乱动,扑救火灾有大用。
25、消防设施别乱动,扑救火灾有大用;
26、组织开展防火检查,消除火险隐患。
27、加强现场工序管理,严谨过程因素控制
28、想一想研究改善措施试一试坚持不懈努力
29、请随手锁门,不然你就是小偷的领路人。
30、加强消防工作,建设*安国电,构建和-谐社会;
仓库管理标语 30句菁华(扩展3)
——仓库标语 30句菁华
1、爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰
2、来料检验按标准,产品质量有保证
3、合理搬运周转,爱惜劳动成果
4、仓库重地,严禁烟火
5、不收不良品,不做不良品,不出不良品
6、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅
7、爱惜物料,重视品质,合理规划,标识清晰,轻拿轻放
8、严格遵守盘点制度,做到帐物相符
9、不良品的出现是技术问题不良品的流出是管理问题
10、来料检验照标准,交期品质自然稳
11、安全用火,幸福你我;
12、严厉打击偷盗违法犯罪。
13、人人知防火,户户齐欢乐
14、有危难急事,找消防战士
15、消防进家园,*安到永远
16、仓库原则要遵守先进先出是基础
17、库区夜间要巡逻贪睡可能酿大祸
18、搬运工人要培训装卸危品要谨慎
19、火灾远离家庭,幸福*安一生。
20、随手关门锁门,共同防范盗贼。
21、预防火灾是全社会的共同责任;
22、勿忘火警119,危险时刻真朋友。
23、天天宣传天天安,日日防火日日宁;
24、消防常识进万家,*安相伴你我他;
25、遭遇火情免不了,注意逃生最重要。
26、学习防偷防盗知识,提高自防自律能力。
27、落实防盗规章制度,强化防偷防范措施。
28、贯彻防偷防盗规则,落实防偷防盗责任。
29、雷管库内莫接报警线远离杂散射频和静电
30、组织学习贯彻消防法规,完成上级部署的消防工作。
仓库管理标语 30句菁华(扩展4)
——仓库人员日常管理制度 50句菁华
1、贮存、运输和装卸食品的容器、工具和设备应当安全、无害,保持清洁,防止食品污染,并符合保证食品安全所需的保温和冷藏设施,不得将食品与有毒、有害物品一同运输。
2、任何人员,除验收所需外,不得随意试用已入库的商品物资。
3、对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬、防霉烂、变质或过期,将物资的损耗率降低到最低限度。
4、洗洁用品、药品、 强烈气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放;
5、搞好仓库内、外环境卫生,与食品仓库无关人员,一律不准进入。
6、仓库不准代私人保管物品,也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。
7、任何人员除验收时所需外,不准将仓库物资试用试看。
8、保管物资未经总经理同意,一律不得擅自借出;总成物资一律不准拆件零发,特殊情况应经总经理批准。
9、领料人必须签名,从仓库领出的物品要让库管员进行登记,领出的物品只能公用,一律不能私用。
10、仓库放物资要勤检查,经常通风,发现问题及时上报并作妥善处理。
11、食堂仓库管理员需持健康证上岗,保持良好的个人卫生习惯,按照食品从业人员卫生要求,做好个人卫生。做到服装整洁,不在食堂仓库内吸烟。
12、受阳光照射容易燃烧,爆炸的化学易燃物品和闪点在45摄氏度以下的桶装易燃液体不准露天存放,且在炎热季节必须采取降温措施。
13、要保持库内通道和入口畅通,消防器材要放在指定地点,不得随意移动,在消防器材一米范围内不能堆放物品。
14、负责与供货厂商采购合同及协议的签订与实施;
15、调查分析、总结采购商品的市场变化情况及行业规律;
16、采购部工作人员须对自己采购物品的价格和品质负责。
17、选用供应商角度采用1+2+N原则,所谓1+2+N是指一类商品一个主供应商、2个辅助供应商、N个考察供应商。这类商品只有一个主要供应商,大约70%的物资从他手中购买。2个辅助供应商提供大约20%的物资,一旦主供应商出现问题能有其他供应商立即顶替。数量不限的考察供应商既是辅助供应商的后备力量,也使企业在采购极其特殊物资时无购买死角。
18、库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。
19、领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。
20、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和总经理签字。
21、仓库主管务必对仓库所有干粉灭火器统一编号,统一造册,建立“管理职责制”,明确灭火器所属仓库和职责人,并于每月15号例行检查,查看灭火器内药品是否过期失效,检查灭火器是否损坏、能否正常使用。每个灭火器筒体上粘贴“检查记录单”,记录职责人姓名,由仓库主管每月15号填写检查结果。凡需更换或维修的灭火器,务必在发现当天报告总经理。违规一次,处罚仓库主管50元。
22、遇到大雨或持续下雨,应持续24小时值班检查制度,防止雨水渗漏和门口雨水倒灌入库。
23、严禁携带液体及潮湿物品进入仓库。
24、所有仓库,务必人走落锁,即使是在上班期间短暂离开仓库,大门也务必落锁,严禁大门敞开而无人值守。每一天下班离开之前,务必锁紧仓库所有门窗。违者每人每次处罚30元。
25、只有公司专业电工才可对仓库电路、电器进行安装、改建、维修、更换、调试,所有仓库保管员不得实施以上操作。
26、经常整理仓库物资,及时归类归位。货物摆放要逐步做到“分库存放,分区管理,分类摆放,上架编号”。既要防止货位浪费,同时注意预留消防通道。
27、遵守国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度,保管好公司仓库的库存物资,对所收和发的货物做到数量准确、质量完好、收发迅速、服务周到。
28、负责公司的境内外原材料、辅助材料、低值易耗品及固定资产等货物的收发管理工作,负责公司的各类产成品、半成品以及客户存放品的收发工作,仓管员必须认真填写入库单和领料单,做到字迹清晰并妥善保管,以便日后查阅。
29、积极配合采购部、生产部和其他部门的工作,为公司的货物进出提供良好的服务,为公司的成本核算提供真实可靠的资料。
30、仓库内严禁烟火,仓管员要学习和了解基本消防知识,懂得使用消防器材。
31、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。
32、负责将物料的存贮环境调节到最适条件,经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素,并采取相应措施。
33、完成采购部部长临时交办的其他任务。
34、废品物资退库,仓库管理员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识。
35、材料需要验收入库前,仓库主管务必首先通知质检员在限定时间内到达现场。
36、关于材料卸车时间:在冬季,16:30之后到达公司的箱皮不安排卸车;17:30之后到达公司的卷材不安排卸车。其他材料,原则上在17:00之后到达公司的不安排卸车,但具体是否卸车,应由仓库主管根据实际状况灵活掌握。
37、严禁强制调用保管员卸车、入库、装车。保管员是仓库管理人员,不是装卸工,任何人不得滥用职权、强制调用保管员卸车、入库、装车。只有保管员保质保量完成自己的本职工作后,并且自愿参加卸车、入库、装车时,仓库主管方可调动参加卸车、入库、装车。
38、网络管理人员要做好设备的.日常维护保养工作,建立设备运行日志和故障记录,发现问题及时处理,保证设备的正常运转,通讯线路的畅通。
39、微机教室要装配调温、调湿设备,持续良好的室内温度(计算机运行时一般持续在20至25℃,非运行时持续14至30℃)和湿度(运行时:相对湿度40—70%非冷凝)。
40、做好设备的登记入帐制度,专人专管。
41、严格按照操作规程使用设备。
42、电教组全体人员都要学会使用灭火器材,定期检查消防设备,及时更新。
43、新机和大修后的机械设备注意做好机械走合期的使用保养,机械设备冬季使用,应按机械设备冬季使用保养的有关规定执行。
44、机械设备应按《公路筑养护机械保修规程》的规定,按时进行保养,严禁机械设备带病运转或超负运转。
45、仓管员应对仓库的储备情况熟悉掌握,如有储备不足要及时报告给专职文员;
46、货物发放严格执行先进先出;每星期检查一次分库库存报表余额,以便调剂发货;
47、不论什么情况,配送点必须按总仓出库单入库,遇货运公司丢失货物,仓库应及时与货运公司联系,确认后将所丢失的货物另行出库补给配送点;
48、对各配送点的退货要对单清点,并分类入库;退库要求2人清点,填好退库单后交文员进行跟踪;
49、订单要求每天发出,遇不发单时仓库必须通知配送点。每星期六为盘点日;
50、仓管员如离职必须提前一个月书面报告经理,经公司同意办理交接手续后方可辞职;
仓库管理标语 30句菁华(扩展5)
——文具仓库管理制度 50句菁华
1、1.4、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品(如手提包、纸袋等)进入仓库和理货区,因工作需要携带,在出仓库时必须接受仓管员或理货员的检查。
2、1所有仓库,应设专(兼)职仓库保管员,负责库房的日常管理。
3、4库房应有醒目的安全警示标志,无关人员不得随意出入。库管人员离开时必须随时锁门。
4、9.1物品应分类存放,置放有序。应保持一定的通道(垛与垛间距不小于1米,垛与墙间距不小于0.5米,垛与梁、柱间距不小于0.3米,主要通道的宽度不小于2米)。
5、11库房人员应定期检查库存物资状况,仓库管理单位(部门)应定期组织盘点。
6、12仓库管理单位(部门)应把库房作为日常安全巡逻、例行安全检查的重点,及时发现、处置安全隐患,防止安全事故的发生。
7、货物发放严格执行先进先出;每星期检查一次分库库存报表余额,以便调剂发货;
8、对各配送点的退货要对单清点,并分类入库;退库要求2人清点,填好退库单后交文员进行跟踪;
9、每天做好库存日报表后必须核对库存,确保帐实相符;如有不符必须当日查清;
10、如货物丢失,按货物零售价的70%由仓管员赔偿;
11、仓管员如离职必须提前一个月书面报告经理,经公司同意办理交接手续后方可辞职;
12、1原料仓管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。
13、1.3采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。
14、3待处理品入库
15、2合理有效地利用库房空间,划分码放区城。库存产品应分类、分区存放,每批产品在明显的位置做出产品标识,防止错用、错发。具体要求如下:
16、2原料库库员每天按《配料单》每罐原料的实际数量备料、发放。
17、4实行批次管理的原料,仓管员每天备料、发料时在《配料单》上填写该原料的批号,以达到可追溯的目的。
18、7.3发放完毕,仓管员应对《领料单》或《出库单》、《发货单》进行审核,《配料单》交会计部,单据应妥善保管。
19、7.4发放时,若产品标识破损、字迹不清,应重新作出标识后发放。
20、1.1成品库的主管部门应对仓库进行不定期的抽查,检查账、物、卡相符状况,存放情况、标识情况。
21、1.2原料库主管应抽查物料的仓储情况、环境条件、有无错放、混料及超期储存、变质、损坏等现象。发现问题,及时解决。
22、2仓管员应经常对库存产品进行检查和维护,发现变质、发霉或标识脱落等现象应及时向直接上级报告,及时处理。对有保质期的产品要防止失效。发放距保质期不到(含)一个月的原料前应报验,检验合格后才能发放。距保质期不到(含)三个月的成品一般不发放(顾客同意的除外),但应及时报验,根据了验结果进行处理。若超过保质期,应及时报验,并按《不合格品控制程序》的规定处理。
23、3仓库人员应进行经常性动态盘点,做到日清日结,保持账、物相符,年中和年末应配合财务部搞好盘点工作。
24、9对于喷粉产品要严格按照产品的储序条件储存,经常检查并通风,发现问题及时通知直接上级并与技术部联系,做到及时处理。
25、12.2下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否序在其他不安全隐患。
26、做好手工工具和机器的借用和登记工作。
27、保护材料价格。未经允许,不得向竞争对手或无关人员透露公司的材料底价和材料供应商。
28、严格储备材料,并报告采购情况。材料员应仔细审查的材料由仓库购买,并指定产品名称、等级、规格、数量、颜色和质量所需的材料,和到达时间限制(如果有必要,样本,原理图和材料商店名称也可以提交)给买方,以便防止买方把,把,在购买和购买,甚至导致公司的损失。
29、第12条、第13条、第14条的相关人员应具有高度的责任感,如给公司造成严重损失,公司将追究各方的责任。
30、1收料作业规定
31、1.2 收料时,仓管员必须对来料的规格型号、数量、外箱标示、包装方式、尾数包装等进行核查,中转仓库还应对所进物料按随机原则核查来料的比重,并将抽查结果的换算率记录于送货单上,当每公斤单位数小于合同的比率或者大于5%时,必须通知采购部进行处理,其抽查比率不得小于20%(A类材料100%清点)。同时必须要求供应商在合理范围内放足物料因品质因素与自然消耗因素的余量。
32、1.3物料点收完成后,收料人员按实收数量回签《供应商送货单》。正常生产用料存放于待检验区,然后将供应商送货单交品管填写《送检、检验报告单》进行IQC检验。同时仓管员对每日的收料明细包括委外加工入库的数据予以记录至共享文件夹----《采购计划指令单》。
33、1.5 货物入库,对应仓库管理员应及时按物料的类别归属,存放于相应货架/区域的储位上,注意要将上期结存的物料移到最便于取用的地方,以便于先进先出管理,并按物料供应商名称、进厂日期、物料名称、规格型号、货号、数量等详细填写相应的《物料标识卡》与记录于仓库收发存台帐;采购员在收到发票后,送中转库核对,然后附上送货单、主要材料入库单与采购合同、超量采购申请单送财务成本核算组审核。
34、2.1 不良品退料
35、2.1.2车间在生产过程中发现外购物料质量不良要求退货的,由车间填写《退料单》,并经IQC签字确认后退回半成品仓库进行销帐,然后由半成品仓库退回中转库,中转库保管员在收到《退料单》后,马上通知采购退货。
36、2.1.4所有不合格物料当品管部门不可确认时,转由技术工程部门分析确认。
37、3.2试制领料,仓管员按经相关权责人员及技术经理批准的《领料单》发料,单上所有物料须有物料编码。
38、库房管理科学、有序,货物摆放整洁、整齐,合乎货物贮存和安全管理的要求;
39、单据、管理有序,登记及时、准确。电脑入单及时、准确;
40、熟悉文具仓库管理制度及相关管理流程;
41、产品进仓,必须采用合适的方法计量、清点准确。
42、本公司送货的,送货人/提货人必须是业务部门指定人员;外单位自行提货,必须核对提货人身份及授权委托。
43、物料、产品状态标识和存卡记录清晰、准确且及时更新,摆放于对应货物当眼明显位臵。
44、保证库房通风、干燥,做好防盗、防锈、防水、防潮、防虫、防尘等工作。
45、仓管人员于下班离开前,应巡视仓库门窗及电源、水源是否开闭,确保仓库的安全。
46、仓管人员变动,必须办理交接手续。移交事项及有关凭证,要列出清单,写明情况,双方签字,领导见证。事后发生纠葛,仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损,照价赔偿。
47、应移交事项包括但不限于:
48、所有供应商名片、报价单、合同等资料及样品采购部须登记归档并妥善保管,有人员变动时须全部列入移交、上述资料及采购人员自购物品价格信息采购部每天须录入至采购部价格信息库。
49、采购部禁止采购任何未下申购单的物品,否则财务部将不予以报销。
50、财务部应定期(每月或每季度)牵头,组织财务部、使用部门对供应商进行评估,淘汰部分不合格供货商。
仓库管理标语 30句菁华(扩展6)
——仓库物品入库储存领用管理制度 30句菁华
1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。
2、置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水*。
3、材料验收合格,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,钢材应涂色标志,入库存单各栏应填写清楚,并随同托收单交财务科记账。
4、仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。
5、对于专项申请用料,除计划采购员留作备用的数量外,均应由申请单位领用。常备用料,凡属可以分割拆零的,本着节约的原则,都应拆零供应,不准一次性发料。
6、创造五好仓库是每个保管员努力的方向,每月对仓库进行一次检查,以促进创五好仓库的开展。
7、保管员调动工作,一定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单三份,写明情况,双方签字,科领导见证,双方各执一份,报科存档一份,事后发生纠葛,仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损,除原价赔偿外,还要给纪律处分。
8、1财务部负责制度的制定、执行。
9、1仓库日常管理
10、1.4仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长、损坏等不良存货,要按月编制报表,报送公司领导及财务人员。
11、1.8仓库严禁烟火,下班应每天检查门、窗是否关好,方能下班。
12、2入库管理
13、2.1物资进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
14、3出库管理
15、2本规定自签发之日起实施。
16、认真整理和保管库房内的物料。
17、仔细监控每个施工现场的材料使用情况。避免重复采摘和物料浪费。
18、仓管员调动工作时,一定要办理交接手续,只有当交接手续办妥之后,才能离开工作岗位。移交中的未了事宜及有关凭单,要列出清单写明情况,双方签字,各执一份。
19、做好仓库的安全、防火和卫生工作,确保仓库和物资安全完整,库容整洁,通道畅通。
20、严禁在仓库内吸烟、动用明火。严禁未经财务主管人员同意随意涂改账目、抽换帐页。严禁在仓库堆放杂物。
21、按物资的不同类别、性能、特点和用途分类分区摆放,物资摆放整齐、库容干净整齐。
22、仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待入库物料处理放在待入库区域内,不得与已入库物资混合放置。
23、公司产品的出库,应统一由仓管员根据业务负责人提供有领导签署意见的合同或相关资料,以此为依据填开出仓单须经厂长签字后发货;门卫值班人员须认真核对产品出仓手续是否齐全确认签字后才可放行,出仓单一式三份,一份办公室留存,一份交仓库留存,一份门卫留存备查。
24、电动工具、五金工具、计量工具等工具类物资需要带到现场作业使用的,一律办理出库登记手续方可出厂,并且在外出作业完毕后及时退还仓库并办理入库手续。
25、班组所需工具统一由班组长负责借用,安装队所需工具统一由队长负责借用,其他人员不允许以个人名义借用工具。
26、借用时,借用人要检查工具的完好性,借用时工具已存在缺陷的,办理登记时要注明情况。
27、对于本厂的部件需要外出加工的,厂长须通知仓管员做好详细的出厂登记,比如:名称、规格、数量、用途等。
28、仓管员有检查和监督车间工具使用情况的义务和责任,如发现员工对磨片、口罩、钻头、手套等工具或劳保用品存在乱丢乱放等不爱惜行为,第一次给予口头警告,第二次停止对使用人发放工具或劳保用品,重者给予处罚。
29、有个人工具卡的,工具由自己保管,离职前交回仓库。如有损坏须维修完好再归还,遗失的照价赔偿。
30、非仓库人员不能无故长时间在仓库逗留,以免影响仓管员的正常工作。
仓库管理标语 30句菁华(扩展7)
——仓库装卸工人管理制度 30句菁华
1、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险蛮干,并及明制止其他人的违章行为。对无视安全,强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行,并身现场负责人或安全部门汇报。
2、进入作业现场应戴好安全帽、扎好带,按规定穿好劳护用品,严禁穿拖鞋作业。
3、登高和船仓作业时,更应谨慎操作,防止高空坠落和货物砸头,自觉遵守“八禁止、十不吊”。
4、严格服从调度人员的安排和调遣。
5、必须每天最早一班和最晚一班清除装车工作区卫生。
6、不准抢车装、选车装,不准将铁架或木托直接扔于地面,如有损坏,经查实,个人或班组照价赔偿。
7、必须按垛装车,以便验查货,另注意成品包装。
8、严格按配送公司划分为合格品存放区,不合格品存放区;做到产品的有序摆放;
9、不论什么情况,配送点必须按总仓出库单入库,遇货运公司丢失货物,仓库应及时与货运公司联系,确认后将所丢失的货物另行出库补给配送点;
10、订单要求每天发出,遇不发单时仓库必须通知配送点。每星期六为盘点日;
11、仓管员如离职必须提前一个月书面报告经理,经公司同意办理交接手续后方可辞职;
12、领料人要对自己所领的物品进行监督与负责。
13、食堂仓库管理员要对领料人进行监督,对于不该领的物品一律不领并对领料人所领的物品进行认真审核登记。
14、食堂仓库管理员必须定时盘点,如发现物品短缺,要立即通知食堂管理人员购买和查找原因,即使解决问题,和指制定相应的防犯措施。
15、经常清理冰箱,保持冰箱内外洁净。
16、仓库必须保处干净、整洁、整齐,食堂仓库管理人员要提高“四防”意识,即“防盗、防霉、防火、防投毒”。
17、1 食糖入库前,要按照垛位线铺好薄膜、麻袋,对入库货物的品种、规格、包装、数量、质量等检查验收。
18、2 在卸货过程中,如发现有潮包、脏包、烂包和不合格糖袋,应马上通知保管员,并将之放在仓库指定地点,交由保管员处理。
19、5 作业时必须注意安全,不得在垛位上打闹或进行跳跃。使用皮带机等机械设备时,必须按照规定操作,不得野蛮作业对设备业造*为损坏。
20、6每次装卸完毕后,装卸人员必须仔细核对单据和食糖是否数量一致,并在单据上签字确认。
21、7 作业完毕,要及时清理作业现场,并夹好作业堆头四周垫底薄膜,保持作业现场的清洁。
22、2.1不按操作规程从事装卸作业,发现一次罚款10~100元,因违章操作造成装卸商品损失的,照价赔偿,造*员伤亡的,承担全部赔偿责任和相关法律责任。
23、2.3不服从管理人员工作安排,不听从装卸组长指挥者,每人次罚款20~200元。
24、2.4由于工作或其它私事发生吵架、打架,造成不良影响者,双方各罚款50~100元。不服从保管员指挥,打骂管理人员的,罚款100-1000元,并解除劳务合同,追究法律责任。
25、2.5在禁烟区内吸烟,发现第一次处以罚款50元,并提出警告,发现第二次罚款100元,三次及以上者解除劳务合同。
26、2.10非正常损坏机械设备及设施,或丢失工具者,当事人承担维修或赔偿责任。
27、不得以任何理由刁难外来司机,严禁向外来司机(客户)索要或变相索要财物或礼品。
28、因吃午饭没装完的车辆,装车员工必须在中午12:00准时开始装车。撞车速度每小时不得低于1110件。
29、所有装车员工必须配合成品保管合理安排库位,以减少成品的摆放混乱问题。
30、原制度自动废止,本制度即日起执行。
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