农业公司企业财务制度 60句菁华

1、公司设立会计机构负责人岗位，负责和组织公司财务管理工作和会计核算工作。会计机构负责人由董事会按规定的任职条件聘用或解聘。

2、公司设置财务部，专门办理公司的财务管理和会计事项，财务部配备与工作相适应、具有会计专业知识的会计人员。财务部根据会计业务设置工作岗位。会计工作岗位，可以一人一岗、一人多岗或一岗多人，但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管、收入、费用、债权债务账务处理等工作，财务部应建立岗位责任6j3k*d9P#~!k财务管理制度(第二次修订稿)制，以满足会计业务需要。

3、金融资产满足下列条件之一时，应当终止确认：

4、企业必须建立有序的资金循环机制

5、强化资金的机构管理，保持资金构成的合理化

6、加强资金补偿积累

7、编制和执行财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。

8、建立健全各种财务帐目，编制财务报表。

9、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。

10、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐，报帐后所欠金额三天内补齐，对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的，财务部有权从当月工资中扣回。

11、公司员工在日常费用支出时，需坚持勤俭节约的原则。

12、办理现金收支和银行结算业务，严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定，管好货币资金，不坐支现金，不以白条抵库;

13、负责装订、管理会计档案;

14、认真贯彻国家的财经方针政策，执行会计制度和财务管理方法，监督执行会议;

15、具体领导公司的财务会计工作。

16、组织制订公司的各项财务会计制度，并督促各部门和相关人员贯彻执行。在公司经理层的领导下，拟订各项财务会计制度，并提交公司经理层或董事会研讨制定。制度正式公布实施后，要积极向公司内部各部门和人员宣传、讲解，并随时检查各项制度的执行情况，发现违反法律法规和公司财务管理制度的，要及时制止和纠正，重大问题应向单位负责人或公司董事会报告。对制度执行中出现问题要及时总结，不断地提出修订意见和措施，以完善各项财务会计制度。

17、会同公司内部各部门，定期组织实物资产的清点核实工作，加强对实物资产的管理，提高资金使用效益。

18、开展财务预算完成情况的分析，提高经济效益。

19、承办公司领导交办的其他工作。

20、根据国家税收政策和公司的收入成本，正确核算应缴税金并按时缴纳;若因核算原因造成税收少缴、漏缴，相关会计人员应承担由此而造成的公司损失。

21、协助财务经理和主管领导编制有关财务计划或预算，并监督其执行情况。

22、办理现金支付和银行结算业务。

23、完成总经理或主管经理交付的其他工作。

24、结算起点以下零星支出。

25、财务收款必须开具收据或发票，原则上开具票据人员要与收款人分开，会计开票，出纳收款。现金要当面点清，出门概不负责。

26、支票、汇票、电汇等转帐，要实行登记制度(购回支票后要用专用台帐记录票据号码)逐笔登记并注明资金用途流向、票据号码。不得开具远期支票、空头支票和空白支票。

27、固定资产折旧，采用直线折旧法。

28、固定资产处置，所有的固定资产处置、报废均由责任部门或使用人书面提出，经总经理、董事长批准后方可处置报废，并及时与财务沟通。

29、低值易耗品、办公用具原则上以旧换新，若因保管不善遗失，则由保管责任人负责赔偿。

30、项目完工后需要结算的业务部门及有关部门，须会同财务部做出一份结算报告与客户结算，并签订结算协议。重要业务合同在结算前须明确结算基本方案报总经理、董事长、股东会批准，方可与对方洽谈结算事项。

31、财务档案外借需经财务总监、主管财务领导、董事长批准并予以登记，财务部及时催还。

32、会计凭证、税务资料保管期为15年，会计凭证及有关资料烧毁由会计提出并编造清册，经财务负责人、总经理、董事长批准方可烧毁，在烧毁时至少有经办人，副总经理以上人员在场。

33、会计凭证资料烧毁清册为永久性档案，不得烧毁。

34、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。

35、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；

36、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；

37、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。

38、库存现金超过3000元时必须存入银行。

39、支票的购买、填写和保存由出纳负责。

40、银行印鉴必须分人保管。

41、出纳应根据银行存款日记账的账面余额与开户银行转来的对账单的余额进行核对，对未达账项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。

42、严格禁止个人借款，特殊情况需由公司部门经理以上级别人员做担保并由总经理批准后方可借支。

43、财务部对部门未回款进行监督。对3个月以上部门未回款财务部上报公司总经理。

44、留存银行的印鉴应由专人保管，且不能与票证管理者同为一人。

45、公司的日常费用开支由企业负责人审批后报销；超过3000元（含3000元）的支出必须经企业班子讨论通过后方可报销；超过20000元的支出项目，必须书面向*提出请示，经*批复同意后，方可开支。

46、公司各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。

47、折旧方法。我公司对固定资产进行分类管理，固定资产折旧采用*均年限法分类计提折旧，房屋、建筑物折旧年限为20年，机械、设备折旧年限为10年，车辆折旧年限为5年，电子设备和仪器仪表等为5年。

48、本公司固定资产残值率5%。

49、全部固定资产必须每年盘点一次,由财务部牵头其他相关科室参与，具体盘点时间由财务部根据年终决算的要求决定。

50、企业购进货物应付未付的款项，业务经办人员应及时将发票等有关单据送交财务部门，以便及时处理帐务，正确体现企业负债，正确核算材料物资等的计价和产品成本。

51、收入应分类核算，根据要求编制毛利率分析，以便领导决策。

52、严格遵守财政纪律，不准有坐支现金、挪用公款、设帐外帐、公款私存、私设小金库等行为。库存现金执行限额管理，不得超过3000元限额，超过限额需及时送存银行。

53、建立健全财务开支审批制度，规范财务审批手续，实行董事长（社长）和董事会限额分档审批制度。

54、对预算外或超预算开支，原则上应从严从紧控制，金额较小的，参照预算内程序审批；金额在5000元以上，董事会应事先讨论好并说明原因，报经股东*讨论通过，审批程序参照预算内。

55、本村财务实行每月一次结报制度。

56、收款收据要求整本连号有序使用，严禁转让、出借、赠送、代开、代用、盗用。

57、征地补偿费的分配、使用预算方案要经村集体经济组织股东*批准，或全体股东通过同意。

58、工程预算（标底）由村董事会委托有资质的单位编制，村董事会必须按照审核通过的总概算控制工程预算，对工程预算超过原计划的，必须及时调整工程预算或对原概算进行调整，并按原程序进行办理。

59、村民主理财由村民主理财小组（监事会）代表村股份经济合作社股东进行，民主理财小组由村股份经济合作社股东*推选产生，一般由3人组成，每届任期3年，其成员的罢免或增补，必须经股东*表决通过。村干部及其配偶、直系亲属不得担任民主理财小组成员。

60、村集体经济组织应配备出纳人员1名，村主要干部及其直系亲属不得兼（担）任财会人员。

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农业公司企业财务制度 60句菁华（扩展1）

——企业财务管理制度 60句菁华

1、负责管理公司各地区机关、各项目部财务会计工作。

2、在部门经理和主管副经理领导下组织检查公司联营项目会计核算和债权债务管理工作，及时发现问题并提出整改意见；

3、按月编制各个联营项目现金流量表和债务表，核实联营项目会计员上报的月现金流量表、债权债务表的真实性，并汇总上报；

4、负责联营项目的竣工财务结算与管理，负责联营项目收款对帐与管理，确保公司债权回收；

5、完成公司领导交办的其它工作。

6、协助项目部收回本地区所有工程进度款和工程尾款，确保货币资金安全入账；

7、审核、办理自联营工程对外付款业务，协助办理联营工程甲方对帐签认单，按合同、制度办理对外财务结算；

8、按规定编报公司、税务等内外需要的各期财务报表，并按时上报总部审核；

9、管理机关会计档案及本地区各类合同、结算书、纳税申报、对账单等各种资料，保管项目移交的会计档案；

10、办理公司税务外经证，并管理总部纳税资料；

11、装订会计凭证、银行对账单、收据发票等会计档案资料；

12、遵守公司资金集中管理规定，按收支两条线原则执行；

13、严格按照公司资金安全操作规程办理收付款，做好货币资金安全保护，资金被划、被冻结控制在制度范围内；

14、按会计制度建立项目会计核算账套，及时收集项目经济业务资料，编制会计记账凭证；

15、按月组织本项目成本分析会，编写成本分析报告，及时分析和反映工程成本中存在的问题，提出降低工程成本建议；

16、付款前必须经总经理审批签字，或电话请示同意（但须补签批）联营项目付款审批流程

17、办公费及差旅费;

18、承诺服务项目，应将服务内容、服务形式、服务责任及收费标准等向社会公众披露。

19、信息披露的时间和格式，应遵循和结合本单位的具体情况，在具体行为发生的前后的2日内进行披露。

20、经业务主管单位审查同意并经登记管理机关核准后予以披露。

21、与招标单位保持联系,关注投标开标结果及时向公司领导反馈信息;

22、协助完成投标文件的打印、复印、签字、盖章、封装工作;

23、大专及以上学历,工程造价或装修等相关专业;

24、熟悉广东省工程定额及预算软件;

25、有较强的责任感和原则性以及沟通协调能力,并能够承受高强度的工作压力。

26、报出会计报表后发现记帐差错时，如不需要变更原来报表的，可以填制正确的记帐凭证，一并登记入帐。如果会计科目和借贷方向正确，只是金额错误， 也可另行填制记帐凭证，增加或冲减相差的金额。更正后应在摘要中注明原记帐凭证的日期和号码，以及更正的理由和依据。

27、经济业务完成后，发生退回或退出；

28、适用范围：

29、1总则

30、3.3指导公司内部审计机构的财务检查，督促财务部门配合财政、税务、审计机关的监督检查。

31、4.1严格执行国家有关法律、法规及公司的财务制度，加强会计基础工作，保证会计工作依法有序进行。

32、4.2编制公司财务预算、决算，并实施财务控制。

33、4.2.2预算年度终了，财务部负责作出财务决算，上报总经理。

34、4.6财务人员要加强对税收法律法规的学习，依法及时、足额缴纳各项税款；

35、5.4公司的对外投资控股权在20%以下（不含20%）的，采用成本法核算；控股权在20%以上（含20%）的，采用权益法核算。股权在50%以上或根据重要性原则对具有实际控股权的要合并报表。

36、6资金的管理

37、6.1.2公司的一切现金收支必须归集到财务部门核算和管理，各项支出必须按规定办理审批手续；现金收入后及时送存银行，严禁坐支现金和白条抵库；

38、6.1.3公司库存现金一般不得超过5000元，现金出纳员要确保库存现金每日账实相符；

39、6.2.5开户银行间资金调拨需由经办人填制支票领用审批单，详细说明资金调拨的理由，经财务经理审核主管副总批准；1万元以上的资金使用和调拨必须报总经理批准；

40、6.2.6财务部对所有银行支出凭据应认真审核有关内容，严格执行经办人、审批人“双签字”制度，做到单证齐全、手续完备；

41、6.2.7公司的银行支票，包括现金支票和转账支票，一律由财务部统一向银行购买、统一保管、统一发放，发放时必须做好完整的领用、注销记录；对领用期限超过十天以上的，应及时查明原因，督促经办人员及时注销。作废银行支票必须注明“作废”字样单独保管；

42、7结算账款的管理

43、7.3发生采购时，由经办人员提出采购申请，由主管副总签字审核批准：采购金额超过1万元（含1万元）报总经理批准。

44、11.3公司纳税所得税以利润总额为基数。

45、12.1公司在每一会计年度前六个月结束后六十日以内编制公司的中期财务报告；在每一会计年度结束后九十日以内编制公司年度财务报告。

46、13.3年度终了，由财务经理统一保管备份数据。

47、提高财务人员的素质

48、引言

49、企业财务内控管理制度建立与完善的相关举措

50、2完善内部审计监管体制

51、建立、健全公司内部各项财务规章制度，并监督执行；

52、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符；

53、积极配合银行做好对账、报账工作；

54、所有收支由公司出纳负责。

55、建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。

56、无论何种汇款，财务人员都需审核“汇款通知单”，分别由经手人，部门主管，总经理签字方可汇出。

57、签发支票必须在银行账户余额内按规定向收款人签发，不准出租支票或将支票转让其他单位和个人使用，不准将支票交收款单位代签。

58、出纳人员在每周完成出纳工作后，应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况，编制“出纳报告表”，并对由出纳保管的库存现金，由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查，其他时间进行抽查。

59、差旅费报销标准：

60、伙食补助费：

农业公司企业财务制度 60句菁华（扩展2）

——农业公司企业财务制度 50句菁华

1、建立健全各种财务帐目，编制财务报表。

2、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。

3、及时核算和上缴各种税金。

4、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。

5、其他临时借款：如业务费、招待费、周转金等，审批程序同第1条。

6、日常支出时应尽量取得原始发票，对于不能取得原始发票的情况，需由对方出具收款证明。

7、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由，并经相应领导签字后到财务部报销;

8、每月末及时督促各项目部报帐;

9、工程付款依据合同、财务帐、工程预算进行审核;

10、认真贯彻国家的财经方针政策，执行会计制度和财务管理方法，监督执行会议;

11、在公司经理层的领导下，建立健全财务管理的各项规章制度，编制财务预算，加强经营核算管理，反映、分析财务预算的执行情况，监督各部门对各项财务管理制度和财务预算的执行情况。

12、按照国家颁布的会计制度要求，准确核算公司的收入和成本，及时缴纳应缴的各项税费。

13、保管库存现金和各种有价证券。

14、完成总经理或主管经理交付的其他工作。

15、会计年度为：元月一日至本年十二月三十一日止。

16、开收据或发票时，要注明收款方式是现金还是转帐，若是转帐则要注明票据种类、号码。

17、月底对库存现金要进行盘存，并出现金盘存表与会计核对。月初银行存款要与银行对帐单核对，若有未达帐项需要编制银行存款余额调节表。

18、对每一个客户要建立一个档案页(台帐)，反映其主要的经济活动及有关概况，以便跟踪管理。

19、密切注视应收帐款的回收情况，财务人员有权、有责与客户联系，并催收应收帐款，清理有关帐户。

20、固定资产购置：因业务发展的'需要购置固定资产，使用部门应提出购置申请，经业务主管的副总经理审批、总经理、董事长批准后交办公室统一购置，购置后由使用部门、使用人或责任保管者负责验收。

21、会计凭证资料烧毁清册为永久性档案，不得烧毁。

22、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。

23、负责管理公司的日常财务工作，按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；

24、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。

25、库存现金超过3000元时必须存入银行。

26、支票的购买、填写和保存由出纳负责。

27、支票的使用必须填写“支票领用单”，由经办人、部门经理、财务主管（经理）、总经理（计划外部分）签字后出纳方可开出。

28、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。

29、其它依据相关会计制度及法规执行。

30、备用金借款：对于特定部门或岗位实行备用金借款，具体由各部门根据实际情况核定，报总经理批准后执行。所有备用金借款于每年年度终了报账时归还结清。

31、未回款处罚

32、款项由部门或个人申请，经过审批后执行；

33、购置固定资产款项于固定资产验收入库后支付。

34、负责处理好财政、银行、税务、审计等部门关系，为公司创造良好的财务环境。

35、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连接赔偿责任。

36、留存银行的印鉴应由专人保管，且不能与票证管理者同为一人。

37、接待工作必须坚持既热情周到又不铺张浪费的原则。接待费用全年控制在3万元以内，具体招待项目为：业务招待、会议招待以及接待各项检查。内部不允许产生招待费。原则上不准签单，每项（次）

38、保管费管理。保管费用控制在保管粮食每万公斤每年50元内。包括药品熏蒸、电费、*整粮面、密闭及杂工等方面，超出标准的由保管员全额承担。

39、企业财务人员、保管员、调动工作时必须办理会计档案移交手续，造具移交清单，分清前后责任，确保会计档案的连续完整。

40、会计档案的保管年限：会计凭证类15年；总帐15年、明细帐15年、现金和银行存款日记帐25年、辅助帐簿15年、固定资产卡片（清理报废后）5年；月、季度财务报告3年，年度财务报告（决算）永久；会计移交清册15年、会计档案保管清册永久。

41、本管理制度由公司财务部负责解释。

42、预算编制内容

43、严格实行帐款分离管理。一切货币资金（包括有价单证、存单）和银行支票只能由村出纳保管；村出纳不得兼管各类账务。

44、向单位或个人收取款项，使用区指定的统一收款收据，严禁使用外购、自制的收款收据。收款收据原则上每次只能领用一本，用完后以旧换新。

45、建立统一格式的土地征用台账，按实际征用情况逐笔登记，详细记录：

46、土地征用台账资料要及时进行公开，接受群众监督，涉及补偿到户或个人的，必须按补偿项目、按户或人公开。

47、对造价在50万元（不含50万元）以下2万元(含2万元)以上的建设工程项目，要按照北仑区街道（乡镇）小型建设工程招标投标管理暂行办法执行

48、自觉接受镇对村工程项目建设情况的检查监督。

49、村财务公开内容应按照北仑区《关于进一步规范村务公开工作的通知》规定进行公布，接受成员监督。

50、会计档案包括各种经济合同和承包合同或协议，各种财务计划及收益分配方案，财务公开报表，各种会计凭证、会计帐簿和会计报表，财会人员交接清单，会计档案销毁清单等。

农业公司企业财务制度 60句菁华（扩展3）

——小公司简单财务制度 40句菁华

1、出纳支付现金后，收款人必须在相关单据上签字确认;

2、妥善保管保险柜钥匙、密码，确保资金安全。

3、每日业务终了，应及时结算现金余额，并按面值分别清点数量，盘出实存现金，与现金账核对无误，做到日清月结;

4、不准用“白条”入帐。

5、不准私人挪用、占用和借用公款现金。

6、财产的购置与调拨

7、出纳现金须日清月结、每天盘点，做到账实核对，每月会计参与的不定期盘点及月末盘点不少于两次，并且出具《现金盘点表》；

8、携带现金或支票往返银行办理业务需乘公司车辆或打车；

9、须建立《支票购买登记簿》并制作《支票领用登记簿》，新购支票由出纳分类按支票号码顺序登记，使用完毕后需由会计或财务负责人进行签字确认；

10、出纳每日完成收付款业务后，即时登记现金和银行存款日记账（手工账或电子账）；

11、根据审核后盖有“现金/银行收讫”、“现金/银行付讫”的现金/银行收款凭证、现金/银行付款凭证，逐日逐笔顺序登记；

12、报销人、领款人、复核人、领导确认等需签字齐全方可报销；

13、管理费用：包括不限于管理人员工资、办公费、车辆费用、电话网络通讯费、差旅费、业务招待费、交通费等；

14、财务费用：银行收取的各项费用，包括账户维护费，电汇手续费，支票费用，利息费用等。

15、费用发生完成后，需凭领导签字的费用申请单（或OA），费用报销单，正规发票履行报销手续，由会计审核，领导签字确认，出纳复合无误后报销（如网银支付报销单后需付网银支付回单）。

16、费用报销单需列明招待时间、地点及相关人员；

17、如因业务需要需借支，填报借支单，经终审领导签字同意，给予借支。

18、每季末需归还备用金，下季初重新走备用金申请流程。

19、增值税进项税抵扣联按期装订成册

20、不代开、虚开增值税专用发票

21、各公司采购各种商品（含库存商品、固定资产、无形资产、低值易耗品及办公用品等），以及报销各种费用均应依法取得有效发票。

22、向运输企业支付运输费应取得《公路、内河运输业统一发票》，其他任何发票均不应作为报销依据。

23、每月计提所有税款都应填写税金计算表，该计算表应打印并由财务负责人签字后作为税金计提凭证的附件。

24、建立《税务档案保管清册》，对所有税务证件、申报软件（含软体及IP地址）、IC卡、储存盘、纳税申报表、审计报告、税务批复、税法文件等详细记录在保管清册中。

25、明确各项交易条件，如：价格、付款方式、付款日期、运输情况等；

26、经销商不能够按单对单（销售单据或发票）回款；

27、要主动拒绝用货款垫支其它款项（客户返利、破损产品货款、广告款、终端销售推广费用等）；

28、办公地点由高档向低档搬迁；

29、受到其他公司的法律诉讼；

30、付款比过去延迟；经常超出最后期限；

31、多次破坏付款承诺；

32、经常找不到公司负责人；

33、公司有其他的不明确赢利的投资（投机）如：股票、期货等；

34、以低价抛售商品（低于供货商底价）

35、发展过快（管理、经营不能同步发展）；

36、加强销售人员的原则性，不折不扣的执行公司制定的销售政策（应收帐款管理）。

37、货款回收期限前一周，电话通知或拜访负责人，预知其结款日期；期限前三天确定结款日期，如自己不能如约应通知对方自己的某一位同事会前往处理，如对方不能如约，应建议对方授权其他人跟进此款；在结款日一定按时前往拜访。

38、确保销售资料（收货单据、发票等）齐备，内容准确无误。

39、完善客户跟进制度。

40、追讨文件：建立帐款催收制度。根据情况发展的不同，建立三种不同程度的追讨文件――预告、警告、律师信，按情况及时发出；

农业公司企业财务制度 60句菁华（扩展4）

——公司企业口号 150句菁华

1、简有道，美无涯。

2、简之道，美之极。

3、至简至优，尽善尽美。

4、简美简辑最美！

5、装饰选简美，空间自然美。

6、道至简，美至上。

7、简单生活，美丽装饰。

8、简美，让装修充满智慧。

9、装扮生活，简洁美丽，就来简美装饰。

10、简时尚，美一秒。

11、简单空间，完美无缺。

12、简美装饰，唯有意境。

13、简之道，于至诚，于至真，于至美。

14、简于杰，艺之美。

15、简至真，美至尊。

16、返璞归真，将有生命的装饰送到社会面前。

17、打造风驰精品，实现二次腾飞。

18、双十风驰，龙马精神，新品再创，一跃九天。

19、以人为本，同德同心，以变革新，共存共赢。

20、品质筑就品牌，用心开创未来——光伟传媒！

21、以光伟所有，选传媒所无。

22、心为媒，情相交。

23、品味源自内涵——光伟传媒！

24、光伟连万家，创意赢天下。

25、传媒万千，光伟领先——光伟传媒！

26、传媒心*台，世界更精彩。

27、携手光伟传媒，成就辉煌事业！

28、传媒达天下，光伟暖万家！

29、品·立光伟，质·赢未来。

30、服务心*台，光伟赢未来。

31、光伟传媒，君子好求。

32、一流策划，最佳效果——光伟传媒！

33、海量方案，逸享居家。

34、海量色彩，飘逸居家。

35、海纳风情，逸致美景。

36、装饰我选海逸，生活品质不减。

37、海逸装饰美家，精诚修身齐家。

38、海逸一派，饰家风采。

39、在海边飘逸的发丝，那是我们装修的境界。

40、用大海般的深情，为你丈量一生舒逸。

41、给您打造舒适安逸的家。

42、让你的生活更美一点。

43、因家而生，为家而美。

44、安全保证生产，生产必须安全！

45、树立安全意识 创建精品工程

46、传之悦，华粤情。

47、华誉兴，粤昌隆。

48、华思娱，粤梦圆。

49、尚菁华，辉百粤。

50、悦风华，粤传扬。

51、华人娱，粤天下。

52、华星聚，粤名传。

53、华星汇聚，粤海生辉。

54、巅峰之队、舍我其谁;纵箭出击、谁与匹敌 (团队名称) 奋力冲刺!

55、十年(公司名称)，群雄逐鹿，第一永属，(部门名称)加油

56、每一份私下的努力都会得到成倍的回报。

57、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!

58、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

59、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩

60、业绩攀新追求卓越

61、我爱二四团结奋进人人参与永不放弃。

62、为了梦想，我们不懈努力。

63、同心同德勇往直前。

64、提高售后服务质量,提升客户满意程度

65、伺机而行稳定市场

66、实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。

67、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

68、多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。

69、有一分耕耘，就有一分收获。

70、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。

71、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

72、每个人都是你的客户。

73、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

74、实施成效要展现,持之以恒是关键!

75、自主检验做的好，生产顺畅不得了。

76、品质管制人人做，优良品质有把握。

77、检验记录要可靠，统计分析才有效。

78、累积点滴改进，迈向完美品质。

79、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营

80、逆水行舟，不进刚退。

81、努力让每一天的生活过得好，过得有意义，你就会乐观而充实的度过你的整个人生。

82、大多数人想改造这个世界，但却罕有人想改造自己。

83、只有通过你自己的实践经历与认真思考之后，才知道什么东西对你最好、什么事情对你最重要。

84、正因为人与人之间存在着各种差异，我们每一个人才会各有所长，各有所为，也就是人们通常所说的各有千秋。

85、没有度过长夜的人，不足语人生。

86、如果你还可以努力，可以付出，就不要轻言停止和放弃。

87、环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。

88、"穿他人的鞋子走路"――时刻记住你自己是顾客时的感受。

89、公司的英雄是谁？是我们的员工。

90、不要总拿自己与别人相比，从而造成你失去自信，并贬低了你自身的价值。

91、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

92、与你内心最贴近的东西，切莫等闲视之。

93、环境不会改变，解决之道在于改变自己。

94、记住该记住的，忘记该忘记的。改变能改变的，接受不能改变的。

95、因为自信，所以成功。

96、以*常心，做非凡事。

97、世界无限精彩，我们值得信赖。

98、成功路上并不拥挤，因为坚持的人不多。

99、创新管理理念，融入文化元素。

100、互帮互助像螺母，松里松外靠不住。

101、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。

102、坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。

103、仪器检验如过时，立即召回不可迟。

104、求实是我们的根本，创新是我们的动力！

105、跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。

106、品质你我做得好，顾客留住不会跑。

107、隐患险于明火，防范胜于救灾。

108、重回旧战场，再度创辉煌！（*圩工程）

109、树立安全观念，坚持安全生产。

110、人人守规章，个个保*安！

111、企业以人为本，员工以厂为荣

112、安全第一，预防为主。

113、坚持“三不放过”的原则，进一步落实安全生产责任制。

114、市场是海，质量是船，品牌是帆。

115、铸造辉煌，唯有质量。

116、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

117、追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移。

118、全员实动，本周破零。加大拜访，业绩攀新。

119、拼命冲到底，再努一把力，努力再努力，人人创佳绩。

120、永不言弃，再创辉煌，誓夺第一。

121、全员实动，本周破零，加大拜访，业绩攀新。

122、服务群众是我们的责任，群众满意是我们的心愿。

123、用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意。

124、用心护理，热情服务，病人的健康是我们执着的追求。

125、发展不忘稳健，稳健不忘发展。

126、好事干实更好，实事办好愈实。

127、居安思危，自强不息。

128、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。

129、我们的理念是：没有最好，只有更好

130、一等二看三落空，一想二干三成功

131、一人把关一处安 众人把关稳如山

132、安全文化是企业文化建设的基础 安全文化是企业文化的组成部分

133、安全编织幸福的花环 违章酿成悔恨的苦酒

134、人人心中有安全 事事工作保安全

135、业绩攀新，稳定市场。

136、荣始于诚，昱聚于德。

137、今天的付出，明天的回报。

138、优越超值，专业成就典范。

139、谋发展大局，创企业伟业。

140、鉴旧日精神，创新世伟业。

141、自检互检，确保产品零缺点。

142、今天种下努力，明天收获成绩。

143、今日努力做事，明日高兴拿钱。

144、企业的未来，就是我们的明天。

145、细节决定一切，态度造就未来。

146、只有淡季的思想，没有淡季的市场。

147、同甘共苦创明天，**协力每一天。

148、细心，精心，用心，品质永保称心。

149、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。

150、文明礼貌，助人为乐，爱护公物，保护环境，遵纪守法。

农业公司企业财务制度 60句菁华（扩展5）

——公司企业文化墙标语 60句菁华

1、制造精良产品，培育优秀人才。

2、不断超越，追求完美。

3、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。

4、公司是我家，发展靠大家。

5、我们的理念是：没有最好，只有更好

6、以科技为动力，以质量求生存。

7、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

8、不要小看自己，人有无限可能

9、立起相互信任，相互支持，共同分享的关系。

10、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

11、找准自己的位置、尽到自己的责任、树立自己的形象。

12、外树形象，提升企业竞争力;内强素质，激发职工创新力。

13、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。

14、同心才能走得更远，同德才能走得更近。

15、没有完美的个人，只有完美的团队。

16、面对变化，理性对待；充分沟通，诚意配合。

17、你的时间在哪里，你的结束就在哪里。

18、身在其位，应谋其事，必尽其责。

19、企业文化—--效率、效益之源。

20、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。

21、以质量求生存，以文化求发展，向安全要效益。

22、文化质量是企业的生命。

23、今天的付出，明天的回报。

24、加强企业文化建设，进入21世纪的殿堂。

25、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。

26、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

27、全心全意为客户服务！

28、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展

29、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进

30、合格的员工从严格遵守开始

31、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背

32、质量是水企业是舟水能载舟亦能覆舟。

33、正常的加以保持，异常的予以纠正。

34、面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。

35、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。

36、培育礼仪员工，创造团队精神。

37、争当优秀员工，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任强化竞争意识。

38、每项操作求质量，产品质量有保障。

39、效率成就品牌，诚信铸就未来。

40、持诚信互利共荣，以厚德载物。

41、激情——乐观向上，永不言弃。

42、科技是第一生产力，人才就是第一资源。

43、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严。

44、人才就是第一资源。

45、不怕路远，就怕志短。

46、能力有限，努力无限。

47、要做大事，不要做大官。

48、技术出精品，质量创品牌。

49、态度决定一切，细节决定成败。

50、产品若要无缺点，全面品管不可免。

51、从管理中创卓越，在施工中树形象！

52、与时俱进开拓创新心系南电中部崛起。

53、爱岗敬业求实创新用心服务勇争一流。

54、同心才能走的更远、同德才能走的更近。

55、提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

56、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。

57、质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业！

58、企业管理成功的秘诀在于，对品牌管理模式和人力资源的三项追求。

59、我们的理念是——没有最好，只有更好！

60、求发展，中实效，一切为了企业利益；树形象，创一流，一切为了用户需要。

农业公司企业财务制度 60句菁华（扩展6）

——公司企业口号 50句菁华

1、简有道，美无涯。

2、缔造经典空间，尽在简美装饰。

3、用简洁留住美。

4、简美，让装修充满智慧。

5、简美时尚，品质生活简美装饰。

6、装饰典范，简美居家。

7、装饰海洋，简美领航。

8、市场风向标，品牌驰天下。

9、创一流钢圈企业，当中华崛起先锋。

10、与风驰人同心，与风驰轮同行。

11、爱为媒，传天下。

12、惟光伟传媒可以为您解忧。

13、海聚正能量，逸然新生活。

14、美丽新饰界，海逸心家园。

15、海逸装饰，时尚首选。

16、你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。

17、华星聚，粤兴盛。

18、华中华，跃东粤。

19、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！

20、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务！

21、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单

22、八周破零加大拜访

23、强化竞争意识，营造团队精神。

24、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

25、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

26、日常记录好习惯，追溯分析利改善。

27、机不可失，时不再来。

28、网络事业创造了富裕，又延续了*等。

29、公司的英雄是谁？是我们的员工。

30、不为失败找借口，要为成功找方法。

31、忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。

32、成功路上并不拥挤，因为坚持的人不多。

33、品质为本，财富为果。

34、企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

35、重回旧战场，再度创辉煌！（*圩工程）

36、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。

37、坚持以质取胜，提高竞争实力。

38、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

39、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

40、小公司做事，大公司做人。

41、诚信为本，创新为魂。

42、向质量要市场，向管理要效益。

43、要想不被淘汰，只有跑在前面

44、增效千条计 安全数第一

45、多看一眼 安全保险 多防一步 少出事故

46、业绩攀新，稳定市场。

47、磨练意志，强健体魄。

48、今日努力做事，明日高兴拿钱。

49、组织架构落实好，增员举绩不得了。

50、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。

农业公司企业财务制度 60句菁华（扩展7）

——销售公司企业文化标语 40句菁华

1、团结拼搏，勇争第一，我能。

2、今天付出，明天收获，拼尽全力，飞黄腾达。

3、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。

4、吼一吼，业绩抖三抖。

5、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

6、高标准，精细化，零缺陷。

7、精耕深耕，永续辉煌，素质提升，交流分享。

8、风雨同路，别树一帜。我们携手，别树一帜。

9、为了获得超出*均的成绩，你必须先有超出一般的想法。

10、不要光做零售，要做批发销售。

11、众志成城，飞越颠峰。

12、每一个人都是销售员，每一个行业都需要销售技巧。

13、销售员如果不断重复同样的事情，那么就只能获得同样的结果。

14、强化竞争意识，营造团队精神。

15、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

16、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。

17、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。

18、横刀立马，勇创新高，我行。

19、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。

20、坚持不懈，直到成功。

21、莫找借口失败，只找理由成功。

22、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。

23、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

24、以诚感人者，人亦诚而应。

25、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。

26、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。

27、两粒种子，一片森林。

28、先知三日，富贵十年。

29、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

30、造物之前，必先造人。

31、世界会向那些有目标和远见的人让路

32、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

33、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。

34、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

35、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

36、众志成城，**协力。

37、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。

38、梦想聚团队，团队铸梦想，**快乐人。

39、大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产。

40、挑战自己的面子、挑战自己的学识、挑战自己的耐力。

农业公司企业财务制度 60句菁华（扩展8）

——公司企业经营管理制度 30句菁华

1、不能按月完成经营目标的，发放基本工资，无绩效工资；连续两个月不能完成经营目标的，经管委将根据负责人实际情况采取调整措施，必要时更换负责人。

2、负责人经试用合格，本人自愿接受经营业绩指标考核的，与集团签订《经营管理责任书》，内容包括：

3、任命通知下达后，负责人依据《经营管理责任书》中规定的责、权、利开展工作，相关部门应严格履行职责，积极配合工作。

4、责任人应积极配合集团其它经营单位开展的，有利于提升关联单位经营业绩的活动；保持与集团、兄弟单位的协作和沟通。

5、签定《经营管理责任书》，下达负责人任命后，如按月完成经营目标，则按月发放基本工资和绩效工资。

6、财务部应提前将各经营单位的月度财务报表报送至经管委和各负责人，以便提前作好相关准备工作。

7、经营分析会议属于公司重要会议，各负责人和通知出席人员必须到会，并认真分析、总结，参与讨论。

8、针对上月经营情况，经管委应及时给予指导和指示，纠正错误思路，会同负责人分析原因，找出不足。并对经营单位提请审批和协调的事项出具意见。

9、经营授权包括但不限于：

10、发现经营单位业绩非正常大幅下滑或亏损时，经管委应当组织调查，及时进行政策调整，必要时替换负责人。

11、工程价款的支付、结算方式和竣工验收办法。

12、双方协作的事项。

13、奖惩条款。

14、工程概算和中标通知书。

15、甲方供应的材料、设备的品种、规格、数量和到货的时间表。

16、凡属甲方责任，未按合同规定提供施工图、技术资料、材料、设备或其它原因，如结构变更、增加面积造成工程拖延，可补办工期顺延手续。

17、工期要求。

18、材料节约，周转材料使用另行签订合同(由计材科施工前办理)，内部、外施同样要求先办手续后施工。

19、预算封面：一般均应填写建设单位、单位工程名称、结构类型、建筑面积、工程造价、单位造价、编制人、编制日期。

20、工程概预算书。

21、工程费用总表。

22、暂估价的设备明细表。

23、单位工程所需的全部材料预算书。

24、计算工程量，工程量是编制工程预算的原始数据，严格按照定额中各有关规定计算，计算条理要清楚，数字要准确，即将废除定额制，按“工程量清单”，计价办法，逐步过渡到与国际贯例接轨。

25、甲方指定厂家加工生产的材料、设备半成品等价格高于预算价格的价差洽商。

26、当地材料或设备短缺，需从外地条采购的材料或设备价差洽商。

27、概算中的暂估价、暂定价项目已按实际发生价格调整，其他应收的费用(如：加工费、技术措施费、现场狭小增加费等)已经落实并签认。

28、投标工程台帐。

29、劳务预算、结算台帐。

30、收发登记台帐。

农业公司企业财务制度 60句菁华（扩展9）

——公司企业员工口号 30句菁华

1、上班一走神，事故敲你门。

2、每天进一步，踏上成功路。

3、世界无限大，**成就神话。

4、工作是要做好，而不是做了。

5、不要小看自己，人有无限可能。

6、态度决定一切，细节决定成败。

7、成功决不容易，还要加倍努力。

8、没有品质，便没有企业的明天。

9、上有老下有小，出了事故不得了。

10、抓住机遇，创造奇迹，让大家满意。

11、将来的你，会感谢现在努力奋斗的你。

12、科技是第一生产力，人才是第一资源。

13、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

14、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力。

15、复杂的事情简单化，简单的事情重复化。

16、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

17、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

18、严管善待，团结协调，专业创新，以人为本。

19、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远。

20、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

21、开拓市场，有我最强；团结一心，其利赚金。

22、科学决策，理性分析，人性管理，品质至上。

23、自我提升，良性竞争，相互欣赏，相互支持。

24、我们不仅仅在制造手机，也在创造自己的未来。

25、你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运。

26、不要为成功而努力，要为作一个有价值的人而努力。

27、激励的秘决，不只是诉之于道理，还要诉之于情感。

28、事实上，当你说谎的时候，你从来没有真正愚弄任何人。

29、超越自己是心灵的本能，听从心的召唤，值得的就去做。

30、承认自己的恐惧毫不可耻，可耻的是你因害怕而裹足不前。