农业公司企业财务制度 50句菁华

1、建立健全各种财务帐目，编制财务报表。

2、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。

3、及时核算和上缴各种税金。

4、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。

5、其他临时借款：如业务费、招待费、周转金等，审批程序同第1条。

6、日常支出时应尽量取得原始发票，对于不能取得原始发票的情况，需由对方出具收款证明。

7、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由，并经相应领导签字后到财务部报销;

8、每月末及时督促各项目部报帐;

9、工程付款依据合同、财务帐、工程预算进行审核;

10、认真贯彻国家的财经方针政策，执行会计制度和财务管理方法，监督执行会议;

11、在公司经理层的领导下，建立健全财务管理的各项规章制度，编制财务预算，加强经营核算管理，反映、分析财务预算的执行情况，监督各部门对各项财务管理制度和财务预算的执行情况。

12、按照国家颁布的会计制度要求，准确核算公司的收入和成本，及时缴纳应缴的各项税费。

13、保管库存现金和各种有价证券。

14、完成总经理或主管经理交付的其他工作。

15、会计年度为：元月一日至本年十二月三十一日止。

16、开收据或发票时，要注明收款方式是现金还是转帐，若是转帐则要注明票据种类、号码。

17、月底对库存现金要进行盘存，并出现金盘存表与会计核对。月初银行存款要与银行对帐单核对，若有未达帐项需要编制银行存款余额调节表。

18、对每一个客户要建立一个档案页(台帐)，反映其主要的经济活动及有关概况，以便跟踪管理。

19、密切注视应收帐款的回收情况，财务人员有权、有责与客户联系，并催收应收帐款，清理有关帐户。

20、固定资产购置：因业务发展的'需要购置固定资产，使用部门应提出购置申请，经业务主管的副总经理审批、总经理、董事长批准后交办公室统一购置，购置后由使用部门、使用人或责任保管者负责验收。

21、会计凭证资料烧毁清册为永久性档案，不得烧毁。

22、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。

23、负责管理公司的日常财务工作，按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；

24、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。

25、库存现金超过3000元时必须存入银行。

26、支票的购买、填写和保存由出纳负责。

27、支票的使用必须填写“支票领用单”，由经办人、部门经理、财务主管（经理）、总经理（计划外部分）签字后出纳方可开出。

28、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。

29、其它依据相关会计制度及法规执行。

30、备用金借款：对于特定部门或岗位实行备用金借款，具体由各部门根据实际情况核定，报总经理批准后执行。所有备用金借款于每年年度终了报账时归还结清。

31、未回款处罚

32、款项由部门或个人申请，经过审批后执行；

33、购置固定资产款项于固定资产验收入库后支付。

34、负责处理好财政、银行、税务、审计等部门关系，为公司创造良好的财务环境。

35、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连接赔偿责任。

36、留存银行的印鉴应由专人保管，且不能与票证管理者同为一人。

37、接待工作必须坚持既热情周到又不铺张浪费的原则。接待费用全年控制在3万元以内，具体招待项目为：业务招待、会议招待以及接待各项检查。内部不允许产生招待费。原则上不准签单，每项（次）

38、保管费管理。保管费用控制在保管粮食每万公斤每年50元内。包括药品熏蒸、电费、*整粮面、密闭及杂工等方面，超出标准的由保管员全额承担。

39、企业财务人员、保管员、调动工作时必须办理会计档案移交手续，造具移交清单，分清前后责任，确保会计档案的连续完整。

40、会计档案的保管年限：会计凭证类15年；总帐15年、明细帐15年、现金和银行存款日记帐25年、辅助帐簿15年、固定资产卡片（清理报废后）5年；月、季度财务报告3年，年度财务报告（决算）永久；会计移交清册15年、会计档案保管清册永久。

41、本管理制度由公司财务部负责解释。

42、预算编制内容

43、严格实行帐款分离管理。一切货币资金（包括有价单证、存单）和银行支票只能由村出纳保管；村出纳不得兼管各类账务。

44、向单位或个人收取款项，使用区指定的统一收款收据，严禁使用外购、自制的收款收据。收款收据原则上每次只能领用一本，用完后以旧换新。

45、建立统一格式的土地征用台账，按实际征用情况逐笔登记，详细记录：

46、土地征用台账资料要及时进行公开，接受群众监督，涉及补偿到户或个人的，必须按补偿项目、按户或人公开。

47、对造价在50万元（不含50万元）以下2万元(含2万元)以上的建设工程项目，要按照北仑区街道（乡镇）小型建设工程招标投标管理暂行办法执行

48、自觉接受镇对村工程项目建设情况的检查监督。

49、村财务公开内容应按照北仑区《关于进一步规范村务公开工作的通知》规定进行公布，接受成员监督。

50、会计档案包括各种经济合同和承包合同或协议，各种财务计划及收益分配方案，财务公开报表，各种会计凭证、会计帐簿和会计报表，财会人员交接清单，会计档案销毁清单等。

农业公司企业财务制度 50句菁华扩展阅读

农业公司企业财务制度 50句菁华（扩展1）

——农业公司企业财务制度 60句菁华

1、公司设立会计机构负责人岗位，负责和组织公司财务管理工作和会计核算工作。会计机构负责人由董事会按规定的任职条件聘用或解聘。

2、公司设置财务部，专门办理公司的财务管理和会计事项，财务部配备与工作相适应、具有会计专业知识的会计人员。财务部根据会计业务设置工作岗位。会计工作岗位，可以一人一岗、一人多岗或一岗多人，但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管、收入、费用、债权债务账务处理等工作，财务部应建立岗位责任6j3k*d9P#~!k财务管理制度(第二次修订稿)制，以满足会计业务需要。

3、金融资产满足下列条件之一时，应当终止确认：

4、企业必须建立有序的资金循环机制

5、强化资金的机构管理，保持资金构成的合理化

6、加强资金补偿积累

7、编制和执行财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。

8、建立健全各种财务帐目，编制财务报表。

9、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。

10、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐，报帐后所欠金额三天内补齐，对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的，财务部有权从当月工资中扣回。

11、公司员工在日常费用支出时，需坚持勤俭节约的原则。

12、办理现金收支和银行结算业务，严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定，管好货币资金，不坐支现金，不以白条抵库;

13、负责装订、管理会计档案;

14、认真贯彻国家的财经方针政策，执行会计制度和财务管理方法，监督执行会议;

15、具体领导公司的财务会计工作。

16、组织制订公司的各项财务会计制度，并督促各部门和相关人员贯彻执行。在公司经理层的领导下，拟订各项财务会计制度，并提交公司经理层或董事会研讨制定。制度正式公布实施后，要积极向公司内部各部门和人员宣传、讲解，并随时检查各项制度的执行情况，发现违反法律法规和公司财务管理制度的，要及时制止和纠正，重大问题应向单位负责人或公司董事会报告。对制度执行中出现问题要及时总结，不断地提出修订意见和措施，以完善各项财务会计制度。

17、会同公司内部各部门，定期组织实物资产的清点核实工作，加强对实物资产的管理，提高资金使用效益。

18、开展财务预算完成情况的分析，提高经济效益。

19、承办公司领导交办的其他工作。

20、根据国家税收政策和公司的收入成本，正确核算应缴税金并按时缴纳;若因核算原因造成税收少缴、漏缴，相关会计人员应承担由此而造成的公司损失。

21、协助财务经理和主管领导编制有关财务计划或预算，并监督其执行情况。

22、办理现金支付和银行结算业务。

23、完成总经理或主管经理交付的其他工作。

24、结算起点以下零星支出。

25、财务收款必须开具收据或发票，原则上开具票据人员要与收款人分开，会计开票，出纳收款。现金要当面点清，出门概不负责。

26、支票、汇票、电汇等转帐，要实行登记制度(购回支票后要用专用台帐记录票据号码)逐笔登记并注明资金用途流向、票据号码。不得开具远期支票、空头支票和空白支票。

27、固定资产折旧，采用直线折旧法。

28、固定资产处置，所有的固定资产处置、报废均由责任部门或使用人书面提出，经总经理、董事长批准后方可处置报废，并及时与财务沟通。

29、低值易耗品、办公用具原则上以旧换新，若因保管不善遗失，则由保管责任人负责赔偿。

30、项目完工后需要结算的业务部门及有关部门，须会同财务部做出一份结算报告与客户结算，并签订结算协议。重要业务合同在结算前须明确结算基本方案报总经理、董事长、股东会批准，方可与对方洽谈结算事项。

31、财务档案外借需经财务总监、主管财务领导、董事长批准并予以登记，财务部及时催还。

32、会计凭证、税务资料保管期为15年，会计凭证及有关资料烧毁由会计提出并编造清册，经财务负责人、总经理、董事长批准方可烧毁，在烧毁时至少有经办人，副总经理以上人员在场。

33、会计凭证资料烧毁清册为永久性档案，不得烧毁。

34、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。

35、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；

36、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；

37、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。

38、库存现金超过3000元时必须存入银行。

39、支票的购买、填写和保存由出纳负责。

40、银行印鉴必须分人保管。

41、出纳应根据银行存款日记账的账面余额与开户银行转来的对账单的余额进行核对，对未达账项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。

42、严格禁止个人借款，特殊情况需由公司部门经理以上级别人员做担保并由总经理批准后方可借支。

43、财务部对部门未回款进行监督。对3个月以上部门未回款财务部上报公司总经理。

44、留存银行的印鉴应由专人保管，且不能与票证管理者同为一人。

45、公司的日常费用开支由企业负责人审批后报销；超过3000元（含3000元）的支出必须经企业班子讨论通过后方可报销；超过20000元的支出项目，必须书面向*提出请示，经*批复同意后，方可开支。

46、公司各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。

47、折旧方法。我公司对固定资产进行分类管理，固定资产折旧采用*均年限法分类计提折旧，房屋、建筑物折旧年限为20年，机械、设备折旧年限为10年，车辆折旧年限为5年，电子设备和仪器仪表等为5年。

48、本公司固定资产残值率5%。

49、全部固定资产必须每年盘点一次,由财务部牵头其他相关科室参与，具体盘点时间由财务部根据年终决算的要求决定。

50、企业购进货物应付未付的款项，业务经办人员应及时将发票等有关单据送交财务部门，以便及时处理帐务，正确体现企业负债，正确核算材料物资等的计价和产品成本。

51、收入应分类核算，根据要求编制毛利率分析，以便领导决策。

52、严格遵守财政纪律，不准有坐支现金、挪用公款、设帐外帐、公款私存、私设小金库等行为。库存现金执行限额管理，不得超过3000元限额，超过限额需及时送存银行。

53、建立健全财务开支审批制度，规范财务审批手续，实行董事长（社长）和董事会限额分档审批制度。

54、对预算外或超预算开支，原则上应从严从紧控制，金额较小的，参照预算内程序审批；金额在5000元以上，董事会应事先讨论好并说明原因，报经股东*讨论通过，审批程序参照预算内。

55、本村财务实行每月一次结报制度。

56、收款收据要求整本连号有序使用，严禁转让、出借、赠送、代开、代用、盗用。

57、征地补偿费的分配、使用预算方案要经村集体经济组织股东*批准，或全体股东通过同意。

58、工程预算（标底）由村董事会委托有资质的单位编制，村董事会必须按照审核通过的总概算控制工程预算，对工程预算超过原计划的，必须及时调整工程预算或对原概算进行调整，并按原程序进行办理。

59、村民主理财由村民主理财小组（监事会）代表村股份经济合作社股东进行，民主理财小组由村股份经济合作社股东*推选产生，一般由3人组成，每届任期3年，其成员的罢免或增补，必须经股东*表决通过。村干部及其配偶、直系亲属不得担任民主理财小组成员。

60、村集体经济组织应配备出纳人员1名，村主要干部及其直系亲属不得兼（担）任财会人员。

农业公司企业财务制度 50句菁华（扩展2）

——企业财务管理制度 50句菁华

1、负责建立公司内部资金、会计、财务与成本核算管理制度并督促运行。

2、负责管理公司资金调配，控制项目现金流量。制定公司各项目部收付款计划，督促项目部按计划进行资金安排。

3、负责公司税务工作，承办各种税费的申报、缴纳工作。负责外经证、税务资料的管理。

4、负责公司各类会计报表、财务决算、年度报表的汇总、编制工作，负责公司会计电算化工作。

5、负责公司筹资管理，办理公司对外银行信贷的申请、展期、归还，负责各类保函、资信证明的开立、展期和撤销。

6、、每季度检查、落实税务发票管理和税政执行情况，及时解决存在的问题；

7、组织安排公司内部工程项目审计和专项审计，负责配合上级或外部审计机构搞好外部审计事项；

8、按月安排工作计划，落实责任人，考核执行情况；

9、负责督促、审核新开工项目资金策划并指导项目资金策划；

10、完成公司其他领导交办的工作。

11、编制机关账套会计报表、及时上报企业快报并及时编报财务报表；

12、负责组织核对公司内部往来和局往来以及现金流量往来；

13、协助资金主管经理管理公司资金工作；

14、负责督促各地区各项目内部往来的转入帐工作，按时收取内部往来表并核对汇总；

15、负责督促项目上报月现金流量表和债务表和各地区资金月报，并汇总上报公司领导；

16、协助联营项目会计核算员收取有关帐务的原始凭证；

17、复核支付机关职工报销，按制度和审批程序办理职工借款，督促职工及时冲账或及时扣回职工借款，杜绝备用金借款坏帐；

18、按规定限额安全管现金，定期盘点库存，按月核对银行对账单，编制余额调节表，确保帐实相符；

19、按公司制度复核、办理本项目职工报销和对外支付款业务，按工程合同条款，及时催收、办理工程进度款、结算款；

20、付款前必须经总经理审批签字，或电话请示同意（但须补签批）联营项目付款审批流程

21、1内控意识不到位。在当前企业运行过程中，部分企业管理人员对财务风险意识淡薄，认为财务内控管理制度的建设只要对企业的资金与运行进行有效的管理，企业就不会有财务风险发生。有的领导者还认为财务内控管理制度的建设还会影响其他经营活动的开展。这种错误的意识对企业的发展带来很大安全隐患，对企业的长久发展肯定是不利的。在企业建立财务内控管理制度的过程中，经常存在着经验决策与主观臆断的决策问题，在没有经过科学、合理分析的基础之上，必然会导致决策失误，从而给企业带来财务风险。由于内控意识不到位，很容易导致员工产生抵触心理，同时企业在管理的过程中还存在权责不明确，每个人的工作职责不清楚，资金使用的不规范，造成企业管理非常混乱的局面，资金安全无法得到保证，也可能导致财务内控管理制度的执行受到阻碍。2.2财务内控制度老化问题严重，与企业实际管理脱节。财务内控制度的老化问题是当前企业财务内控制度管理中最普遍也是最明显的问题。随着企业的快速发展和外部市场的不断变换，企业的生产经营模式和管理办法也在随时进行相应的调整。然而，从企业财务内控制度层面上来看，企业的内部控制同企业的实际经营管理存在着一定的脱节。造成这种问题的原因方面在于企业管理者对财务内控了解的深入和工作开展的不重视，导致了企业财务内控制度在经过制定之后没有同企业的实际发展与经营活动进行结合，对企业财务中的关键点没有起到应有的控制作用。另一方面则在于企业对制度的解读过于理论化，没有认识到其同企业具体经济活动之间存在的必然联系，导致了制度制定出来后没有随着企业经营和管理模式的变化而改变，从而形成了制度老化的问题。2.3财务内控制度纲领性过强，难以保证具体落实。大多数企业财务内控制度的制定过程是参考了国家*出台的相关文件学习了大型和先进企业的成功内控案例而制定的。这种制度的制定办法导致了同企业经济活动实际之间存在一定的差距没有同企业经营活动的关键点进行紧密贴合，企业中一些管理上的历史遗留问题也没有能够被有效的规范与解决。这些企业的财务内控制度往往是为了应对上级部门的检查，对财务内控的具体落实办法、岗位责任、工作开展措施、考核评价及量化方法上都没有具体的条例，导致了制度在落实上存在困难，影响了财务内控管理作用的发挥。2.4企业中缺乏科学的财务内控缺陷认定机制。财务内控缺陷认定机制是企业财务内控管理中一个重要的层面。然而，一些企业的财务内控管理制度中，往往缺少了科学有效的财务内控缺陷认定制度。科学有效的财务内控缺陷认定制度。这一问题导致了企业中存在的财务内控缺陷往往无法被及时发现，也没有对内部控制评价工作的开展和内控效果的综合分析做出相应的规定，导致了企业内控在日常监督、评价管理中的作用无法发挥，及时发现了企业财务内控中存在的缺陷，也没有高效的控制手段和整改措施，导致了企业财务内控效率的下降。2.5财务内控制度同企业风险防范结合度不高。内部控制对企业财务风险的预警和控制作用对保障企业经营管理有着重要的作用。然而，当前企业的财务内控制度中，风险的预警及防控相关的制度内十分有限，且没有形成有效的控制体系，导致了企业风险管理工作还无法融入到日常企业管理活动中。尤其是一些企业财务内控制度中风险预警措施的缺失导致了企业的风险管理工作长期停留在事后补救的阶段，无法遏制企业风险发生后带来的巨大经济损失，也难以起到相同或相似风险预防和控制的作用，给企业的发展造成了巨大的压力。

22、筹资和接受捐赠随时将筹资目的、资金使用方向和接受捐赠、资助财物的使用情况，项目进展情况向社会公众披露。

23、负责所有项目的投标工作,确保投标文件按时递交;

24、与招标单位保持联系,关注投标开标结果及时向公司领导反馈信息;

25、能根据图纸独立编制及完成招标文件、标底等有关的预、结算工作;

26、记帐前发现记帐凭证有错误，应先更正或重制记帐凭证。记帐凭证或帐簿上的数字差错，应在错误的全部数字正中划红线，表示注销，并由经办人员加盖 小图章后，将正确的数字写在应记的栏或行内。

27、帐户的借方或贷方发生额需要保持一个方向；

28、本期内所有的转帐业务，应编成记帐凭证记入有关帐簿，以调整帐簿记录。如待摊、预提费用应按规定标准予以摊销提龋

29、乘坐火车符合1条规定而不买卧铺票的，节省下的卧铺票费，发给个人，但为了计算方便，规定按本人实际乘坐的火车硬卧中铺票价的50%发给。

30、收入管理制度；

31、使用期限超过一年以上；

32、能独立发挥其作用；

33、1.2本制度包括董事会、总经理财务管理职责、财务部门工作职责、会计核算原则、资金管理、结算账款管理、固定资产及其他资产管理、成本费用管理、营业收入及营业外收支管理、利润及利润分配管理、财务报告的编制与公布、财务电算化管理、财务档案管理及附则。

34、3总经理财务管理职责

35、4.2编制公司财务预算、决算，并实施财务控制。

36、4.7财务经理应参与公司的经营决策，加强同银行等金融机构的联系，准确掌握公司资金分布及资金需求动态，搞好资金*衡调度，统筹处理财务工作中出现的问题。

37、5.3存货按实际成本入账，发出时按加权*均法计价；低值易耗品采用五五摊销法核算。

38、6.2.4正常业务支出的支票领用,都必须有经核准的发票或其他必要的凭证，支票上必须有金额且与应付凭证金额一致，所有已经签发的支票，应于当日及时记入银行存款日记账中，并定期与应付款或其他总分类账借方进行核对，每次支票领用金额1万元以内（含1万元）须由财务经理审核主管副总批准；超过1万元须报总经理批准。

39、6.3.2银行贷款按公司规定的筹资权限实行逐笔审批制度，所有贷款由财务经理提出申请，报总经理签字批准，并逐月报董事会备案；

40、11.2公司发生的年度亏损，用下一年度税前利润弥补；下一年度弥补不足的，在五年内延续弥补；五年内不足弥补的，用税后利润弥补。

41、演变的相关原则

42、整体性原则

43、企业财务内控管理制度建立中存在的问题

44、1加强基础建设，提高常规审计重视程度

45、2完善内部审计监管体制

46、支票的购买、填写和保存由出纳负责。

47、所开出支票必须封填收款单位名称。

48、银行印鉴必须分人保管。

49、公司实行招待费总额控制原则，所有招待费用在发生前都需告知上级主管，必须经过部门主管、总经理、主管会计签字方可报销。

50、伙食补助费：

农业公司企业财务制度 50句菁华（扩展3）

——小公司简单财务制度 40句菁华

1、出纳支付现金后，收款人必须在相关单据上签字确认;

2、妥善保管保险柜钥匙、密码，确保资金安全。

3、每日业务终了，应及时结算现金余额，并按面值分别清点数量，盘出实存现金，与现金账核对无误，做到日清月结;

4、不准用“白条”入帐。

5、不准私人挪用、占用和借用公款现金。

6、财产的购置与调拨

7、出纳现金须日清月结、每天盘点，做到账实核对，每月会计参与的不定期盘点及月末盘点不少于两次，并且出具《现金盘点表》；

8、携带现金或支票往返银行办理业务需乘公司车辆或打车；

9、须建立《支票购买登记簿》并制作《支票领用登记簿》，新购支票由出纳分类按支票号码顺序登记，使用完毕后需由会计或财务负责人进行签字确认；

10、出纳每日完成收付款业务后，即时登记现金和银行存款日记账（手工账或电子账）；

11、根据审核后盖有“现金/银行收讫”、“现金/银行付讫”的现金/银行收款凭证、现金/银行付款凭证，逐日逐笔顺序登记；

12、报销人、领款人、复核人、领导确认等需签字齐全方可报销；

13、管理费用：包括不限于管理人员工资、办公费、车辆费用、电话网络通讯费、差旅费、业务招待费、交通费等；

14、财务费用：银行收取的各项费用，包括账户维护费，电汇手续费，支票费用，利息费用等。

15、费用发生完成后，需凭领导签字的费用申请单（或OA），费用报销单，正规发票履行报销手续，由会计审核，领导签字确认，出纳复合无误后报销（如网银支付报销单后需付网银支付回单）。

16、费用报销单需列明招待时间、地点及相关人员；

17、如因业务需要需借支，填报借支单，经终审领导签字同意，给予借支。

18、每季末需归还备用金，下季初重新走备用金申请流程。

19、增值税进项税抵扣联按期装订成册

20、不代开、虚开增值税专用发票

21、各公司采购各种商品（含库存商品、固定资产、无形资产、低值易耗品及办公用品等），以及报销各种费用均应依法取得有效发票。

22、向运输企业支付运输费应取得《公路、内河运输业统一发票》，其他任何发票均不应作为报销依据。

23、每月计提所有税款都应填写税金计算表，该计算表应打印并由财务负责人签字后作为税金计提凭证的附件。

24、建立《税务档案保管清册》，对所有税务证件、申报软件（含软体及IP地址）、IC卡、储存盘、纳税申报表、审计报告、税务批复、税法文件等详细记录在保管清册中。

25、明确各项交易条件，如：价格、付款方式、付款日期、运输情况等；

26、经销商不能够按单对单（销售单据或发票）回款；

27、要主动拒绝用货款垫支其它款项（客户返利、破损产品货款、广告款、终端销售推广费用等）；

28、办公地点由高档向低档搬迁；

29、受到其他公司的法律诉讼；

30、付款比过去延迟；经常超出最后期限；

31、多次破坏付款承诺；

32、经常找不到公司负责人；

33、公司有其他的不明确赢利的投资（投机）如：股票、期货等；

34、以低价抛售商品（低于供货商底价）

35、发展过快（管理、经营不能同步发展）；

36、加强销售人员的原则性，不折不扣的执行公司制定的销售政策（应收帐款管理）。

37、货款回收期限前一周，电话通知或拜访负责人，预知其结款日期；期限前三天确定结款日期，如自己不能如约应通知对方自己的某一位同事会前往处理，如对方不能如约，应建议对方授权其他人跟进此款；在结款日一定按时前往拜访。

38、确保销售资料（收货单据、发票等）齐备，内容准确无误。

39、完善客户跟进制度。

40、追讨文件：建立帐款催收制度。根据情况发展的不同，建立三种不同程度的追讨文件――预告、警告、律师信，按情况及时发出；

农业公司企业财务制度 50句菁华（扩展4）

——公司企业文化墙标语口号 50句菁华

1、诚信为本，创新为魂。

2、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。

3、我们的理念是：没有最好，只有更好。

4、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

5、求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！

6、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

7、相互合作，团结一心

8、坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。

9、品质一马当先，业绩遥遥领先。

10、在收获的关键时刻，我来给您持续支持。

11、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

12、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

13、企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

14、跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。

15、品质观念把握好，成品出货不苦恼。

16、今天的教育明天的'成功，现在的培训未来的发展。

17、事故隐患你查我查，人人查方安全。

18、做无差错能手，向零缺陷迈进。

19、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。

20、坚持持续改进，满足顾客需求。

21、有人负责，有人监督，有章可循，有据可查。

22、铸一流形象

23、激情--乐观向上，永不言弃

24、诚信立足，创新致远

25、人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢

26、留意多一点，问题少一点

27、每一天自我检讨，品质自然更好

28、一丝之差，优劣分家

29、助我人生成长立足新起点

30、营造团队精神塑造人的品质

31、以科技为动力，以质量求生存

32、咱们的理念是：没有最好，只有更好

33、石头变成金

34、每一天进一步，踏上成功路

35、要想不被淘汰，只有跑在前面

36、培育礼仪员工，创造团队精神

37、不断设定更高的目标，这天的最好变现是明天的最低要求

38、以厂为校，以厂为家;互相领悟，互相关怀

39、在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路

40、钟爱工作，顾全大局，不计较个人得失

41、没有品质，便没有企业的明天

42、只有勇于承担职责，才能承担更大的职责

43、革除马虎之心，提升产品品质

44、培养优质素养，提高团队力量

45、整理整顿做得好，工作效率步步高

46、员工以厂为荣生活因拼搏而存在

47、就没有竞争力要想不被淘汰

48、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展

49、找方法才能成功，找借口只会失败

50、勤俭节约爱护公物，以厂为家，共同发展。

农业公司企业财务制度 50句菁华（扩展5）

——公司企业文化口号 50句菁华

1、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲

2、发展不忘稳健，稳健不忘发展。

3、为了获得超出*均的成绩，你必须先有超出一般的想法。

4、以质量求生存，以改革求发展。

5、优质产品，是走向世界的桥梁。

6、改善既改革，改革先革心。

7、坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。

8、忧患图自强，荣誉思奋进。

9、若要产品好，个人品质要提。

10、人人品管做得好，顾客抱怨自然少。

11、韵达，3天必达，韵达，完好到达。

12、韵达全都行，寄酒寄醋随便您。

13、韵达新天地，用心传真情。

14、万物方可运，中华任我游。

15、韵达快递：软硬兼湿，传情达意。

16、科学动力，一路绿行。

17、科技强则华富。

18、我是绿色的，我是强劲的。

19、蓄势待发，畅行天下。

20、绿色科技，引领生活。

21、新时代灯饰，缔造时尚生活！

22、新时代灯饰，让光明充满每个角落！

23、走进新时代，点亮新生活。

24、点亮黑夜的激情——新时代照明。

25、专注光学价值，引领灯饰潮流。

26、新时代创造光明，光明中展现新时代。

27、天一，我要参与！

28、爱运动，爱天一——天一体育。

29、天一，运动演绎非凡！

30、天一体育，我的选择！ It's my choice！

31、运动才能活力四射！

32、天长地久，累积点滴经验；勋随律动，迈向完美品质。

33、天上人间齐齐争风采，勋功伟业鼎鼎耀星河。

34、天道酬勤，勋功在身！

35、天助鬼斧神工，勋誉名满天下。

36、天道宏图千秋计，勋略争创万里行。

37、天铺公路房屋建，勋才国贸是首选。

38、务实、协同、有职*。

39、您的自觉贡献，才有公司的辉煌

40、态度决定一切，细节决定成败

41、巅峰之队、舍我其谁;纵箭出击、谁与匹敌 (团队名称) 奋力冲刺!

42、以市场为导向以网络为基础以人才为根本以发展为前提。

43、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

44、实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。

45、美好家园靠我们共同建造。

46、如果不换位思考，那么就思考换位。

47、品质为本，财富为果。

48、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。

49、知识从学习中获得，素质从改善中进步。

50、争做一流员工，共创一流产品同创一流企业。

农业公司企业财务制度 50句菁华（扩展6）

——公司企业标语口号 50句菁华

1、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗

2、吸引急需人才，储备未来人才

3、领导者必须具备把管理化繁为简的能力

4、管好了自己，就等于把别人管好了一半

5、追求卓越的过程，享受完美的结果

6、生产再忙、安全不忘人命关天、安全为先

7、安全生产人人管，事故隐患处处防

8、严格规章制度，确保生产安全

9、我不能左右天气，但我能转变我的心情。

10、追求，就是一个不断地行动，反省再行动的过程。

11、成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人。

12、成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。

13、成功的人就是因为他比别人多了一些挑战困难的经验。

14、成功者需不断地累积知识和人脉的质和量。

15、要用正面的积极的心态来面对挫折。

16、培育礼仪员工，创造文明团队

17、立足新起点，开创新局面

18、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业

19、一等二看三落空，一想二干三成功

20、强化服务意识，倡导奉献精神。

21、力行求是，勇于创新，服务社会，报效国家。

22、建有质量文化的质量体系,创造有魅力有灵魂的质量。

23、人员训练皆合格，品质交期皆无论。

24、专业成就品质，性能更胜价格。

25、合格的产品和服务是员工的成果和自豪。

26、处处皆兴创新事，事事为我开绿灯。

27、互帮互助像螺母，松里松外靠不住。

28、品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。

29、同心协力，提高品质。

30、仪器检验如过时，立即召回不可迟。

31、马虎大意，不良品就会从手中流走。

32、企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

33、品质，企业未来的决战场和永恒的主题

34、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

35、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

36、以科技为动力，以质量求生存。

37、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。

38、树立安全观念，坚持安全生产。

39、有缺陷的产品等于废品。

40、客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到

41、争取一个客户不容易；失去一个客户很简单

42、关注客户，服务客户

43、技术上追求精益求精，服务上追求全心全意。

44、一切为了客户，为了客户一切，为了一切客户

45、追求客户满意，是你我的责任。

46、找方法才能成功，找借口只有失败。

47、机会总乔装成“问题”的样子

48、抱怨事件速处理 ， 客户满意又欢喜

49、提高售后服务质量 ， 提升客户满意程度

50、努力用心，为您服务企业文化标语口号大全企业文化标语口号精选

农业公司企业财务制度 50句菁华（扩展7）

——工程施工企业财务管理制度 50句菁华

1、原始凭证审核严格按有关制度要求办理，拒付会计凭证要有详细文字记录，并提出纠正措施。有一张不合规的原始凭证扣1分，最高扣分20分；考核主管会计。

2、E级(极差级)59分以下

3、报销凭证中只能用发票联报销，不能用其他联代替违者扣2分。

4、不按规定时间对账（每月对账时间不能超过次月5日），对账后不及时调账（包括单位与银行之间，单位与单位之间）扣5分。

5、不按制度规定计提坏账准备的每次扣20分。

6、购建固定资产、低值易耗品没有呈批手续的扣20分。

7、处置报废财产当月不错财务处理的扣5分。

8、外出办事必须请假并填写外出事项登记簿、出发时间、事由、返回时间如有违反按公司制度执行并扣3分。

9、严禁非财务人员操作电脑。

10、对打印机缺乏爱护保养的违者扣5分

11、负责公司成本核算和成本管理，设置成本归集程序和成本核算帐表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资料，及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料；按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项，配合工程部等部门做好工程，材料设备款的结算及竣工工程决算；完善各项成本辅助帐的设置，健全各项统计数据。

12、配合公司内部审计。

13、能独立发挥其作用；

14、10万元以上由公司董事会决定。

15、职工工资、津贴；

16、各种劳保、福利费用；

17、出差人员差旅费用；

18、不准私人挪用、占用和借用公款现金。

19、公司必须遵守*人民银行的规定，办理银行基本账户和辅助账户的开户和公司各种银行结算业务。

20、银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式：支票（现金支票、转账支票）、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款（仅限于水费、电费、电话费结算），除上述结算方式外，其他不予使用。

21、从银行取回的各种结算凭证，要及时入账。

22、非出纳人员不得办理现金、银行收付款业务。

23、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；

24、建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额；每工作日结束后。

25、银行印鉴必须分人保管。

26、财务专用章和总经理印鉴分别由财务主管和出纳负责保管。

27、其它依据相关会计制度及法规执行。

28、加强本部门管理，进行内部培训，提高本部门工作人员素质。

29、施工工程用款审批制度施工工程用款由公司主管领导批准支付。其程序，按以下“施工工程用款支付审批工作流程”执行。施工工程用款支付批工作流程

30、财务部主要负责工程成本的总体控制工作。

31、工程决算程序。

32、认真贯彻执行国家各项财经法规和财务制；

33、凡因工作需要领取支票者，首先填制借款单，写清日期、用途、金额，按规定的审批程序批准后出纳方可签发，签发支票必须字迹工整清楚、不得涂改；

34、各项工程开工前需将经签章的合同、协议交财务部门存档（包括临时工程）。（无预算、）无合同、无协议、（无审计部门审计情况）的项目，财务部一律不得支付工程款和办理工程结算；

35、财务部门须参与工程合同的审订和修改补充工作，对合同中有关财务内容的约定和规则负责审查；

36、财务工作必须密切联系基建工作实际，充分发挥财务管理对基建工程质与量的有效控制；

37、公司必须认真贯彻执行《*人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。

38、银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式：支票（现金支票、转帐支票）、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款（仅限于水费、电费、电话费结算），除上述结算方式外，其他不予使用。

39、4财务部建立稽查制度，出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

40、盈利预算；

41、2公司制定信用政策，加强对应收款项的管理，明确欠款对象，落实追款责任并依据结果施以奖惩。

42、1公司依据国家宏观经济环境、有关法规和公司章程、地区及行业发展状况、公司及项目前景分析等因素，把对公司的长期发展有较大的影响投资项目，作为是对外投资管理的重点，同时，为改善投资决策效果，提高投资决策能力和收益，董事会对投资项目进行初审、分析、筛选、评价、论证。公司不从事证券信用交易，避免从事承担无限责任的投资。

43、5长期投资是指公司购入不能随时变现或不准备随时变现的投资，并分别在“长期股权投资”、“长期债权投资”科目中核算。

44、3已经审核过的报表如需外送，需经财务负责人并报总经理批准。月报在次月的十日内送各股东，季报在每一季度结束后的二十日内送各股东，年报在每一会计年度结束后的三十日内送各股东。

45、1本规定由董事会负责修改和补充。

46、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。

47、全面了解、掌握国家有关财务和税务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定，并正确执行。

48、对其他应收款、应收帐款及时催收清理，按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点。

49、办理现金收支和银行结算业务，严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定，管好货币资金，不坐支现金，不以白条抵库。

50、由于会计核算均使用电算化，大部分帐簿由电脑自动生成，定期打印，仍保留如下手工帐簿：现金日记帐、银行存款日记帐。

农业公司企业财务制度 50句菁华（扩展8）

——传媒公司企业文化标语 40句菁华

1、创意滔滔不绝，策划由我掌控。

2、奇思滔滔，策划完全，滔策掌控未来之机！

3、*韬略思想之精华。

4、以创意提升文化，以独特点亮生活。

5、创造价值，想象未来。

6、我用心的飞翔，成就你的辉煌。

7、乘茷心灵的交流，寻思心声的传递。

8、天时地利兼备，雨时文化独享。

9、卓越品质铸就美好明天。

10、助他人成功，圆自己梦想。

11、无限创享，品质服务。

12、视野无极，创意无限。

13、传承文明，时代见证。

14、文化之窗，智慧之门。

15、淡泊明志，宁静致远。

16、引领时尚潮流，笑看精彩世界。

17、卓越人生，共同打造。

18、商海浪淘沙，策划显真金。

19、尽显神州风采，中华龙的神奇。

20、生活的左岸，艺术的创想。

21、锦绣前程，神来之笔。

22、助尔开张圣听，佐汝宏智伟意。

23、设计创造价值，创意推动市场！

24、网站电视杂志广告，文化传播快捷可靠。

25、应时代潮流，领大众文化。

26、自信、诚信、用心、创新

27、心发展、新思路

28、让网络在竞争中完美，让人生在锻炼中升腾

29、随身动、随心用

30、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来

31、企业和市场同步、管理与世界接轨

32、365天办公、24小时生产

33、上善若水，厚德载物。

34、传承文明，播洒阳光。

35、凝聚力量，聚沙成塔。

36、天下盛景，尽收旗下。

37、非一般的文化，滔策文控。

38、引领八方咨询，穿播四海之声。

39、做时代先锋，触摸最前沿的**。

40、创意和策划如滔滔江水，绵绵不绝。

农业公司企业财务制度 50句菁华（扩展9）

——公司企业励志话语 30句菁华

1、何必向不值得的人证明什么，生活得更好，乃是为你自己。

2、学生是灯，努力是油，要想灯亮，必须加油。

3、世界之所以美好，是因为它被人间的太多遗憾所映照。

4、不要为已消逝之年华叹息，须正视欲匆匆溜走的时光。

5、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。

6、又到下个路口，转弯过后又是起点。

7、蒲公英追逐远方，手心里盛满希望。

8、生活的滋味，酸甜苦辣咸；人生的色彩，赤橙黄绿青蓝紫。

9、人生的必修课是接受无常，人生的选修课是放下执着。

10、只有愚蠢的人才会痛苦，因为愚者预支痛苦。

11、失败并不可怕，可怕的是失败后放弃自己。

12、生活磨砺了人生，这一路走来，学会了接受。

13、大胆勇敢点，伟大无比的气力自会来匡助你。

14、颓废是勇气，懒惰是反抗，空虚是性感，骂你是我的专利。

15、一切引人向善的信仰都是有益的。

16、昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。

17、以足够努力的现在，换取心之向往的未来。

18、盛年不重来，一日难再晨，及时宜自勉，岁月不待人。

19、慢慢来，谁还没有一个努力的过程。

20、只有彻底的行动，才是改变自己，改变自己周围社会的唯一途径。

21、如果你改变不了现实，那么你就得去学会改变自己。

22、伟人与常人最大的'差别就在于珍惜时间。

23、人都要经历，都要成长，我们要坚强地走下去！

24、这个世界不会因为你的疲惫，而停下它的脚步。

25、我只是在必要的时候才会勇敢，勇敢并不代表你要到处闯祸。

26、与其躺在原地做梦，不如逐步靠近梦想。

27、我的人，无人能抢；我的心，唯他所动。

28、若你的生活再苦，不要失去信念，因为美好将在明天。

29、一个人到了忘记得失的时候，他实际上已真正有所得。

30、很多失败不是因为能力有限，而是因为没有坚持到底。

农业公司企业财务制度 50句菁华（扩展10）

——公司企业文化口号大全 30句菁华

1、扬帆起航，劈波斩浪。

2、放飞梦想，创造辉煌。

3、质精于专，价惠于民。

4、人之所以能，是相信能。

5、创新求发展，合作赢未来。

6、变革求发展，创新赢未来。

7、同力可断金，发展靠创新。

8、留意多一点，问题少一点。

9、实施须趁早，无谓浪费必然少。

10、态度决定思路，努力才能进步。

11、思企业之困局，创未来之先锋。

12、成功者找方法，失败者找借口。

13、每天自我检讨，品质自然更好。

14、遵守厂规厂纪，争当优秀员工。

15、做精做细，做快做好，做大做强。

16、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

17、今天不好好工作，明天工作都难保。

18、今天工作不努力，明天努力找工作。

19、科技是第一生产力，人力是第一资源。

20、拥有知识改变命运，拥有理想改变态度。

21、遵章是安全的保证，违章是事故的祸根。

22、质量是帆，企业是船，帆落船停帆鼓船进。

23、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。

24、热情服务，转变观念，增强知识，迎接挑战。

25、诚信高效，服务用户，团结进取，争创效益。

26、严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。

27、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

28、找准自己的位置，尽到自己的责任，树立自己的形象。

29、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

30、道路是曲折的，“钱”途无限光明。