企业经营口号 60句菁华

1、真抓实干，百折不挠 创建精品，矢志不移。

2、不好也是有，有就向前走。

3、质量为根，安全为本。

4、创建和谐企业，实现科学发展。

5、造一流产品，铸顶级品牌。

6、只有创新才有突破，只有突破才能强国。

7、术业有专攻，制物超所值。

8、华为愿景：丰富人们的'沟通和生活。

9、严谨、创新、高效、求实、合作、友谊、团结、奋进。

10、你有难我伸手，肩并肩向前走。

11、众志成城，放眼未来。

12、一方沃土，八方得福。

13、幸福生活，从森磊收获。

14、企业管理，人人有责！

15、境—静中生境，谈中本然。

16、你失业、我帮助，你困难、我帮扶，你需要、我援助 开发就业岗位 促进社区服务。

17、不断创新，保持领先的动作模式。

18、以诚为本，服务社会，共建和谐。

19、风起云涌金狗至，势不可挡开门红。

20、质量不仅由生产者决定，更由顾客决定！

21、责任就是使命，职务就是责任。

22、房地产业—金地愿景：以品质提升价值，做*最受信赖的地产企业。

23、违章是诱发事故的祸根，守纪是保证安全的屏障。

24、保险若要做得好，增员增组不可少！增员提升战力，增组提升组织力。

25、个人执行力决定个人成败企业执行力决定企业兴衰。

26、时时寻求效率提升，事事讲究方法技术。

27、最好的'选择，最早的传递。

28、有我沃土，蜜柚之福。

29、梦想的起航，森磊的未来。

30、创新管理理念，融入文化元素。

31、*联通愿景：创国际一流电信企业，做世界级卓越公司。

32、树样板，创全优，夺金牌。

33、有您的自觉贡献，才有公司的.辉煌。

34、质量安全始于心，主体责任践于行。

35、精心组织，依靠科学，严格管理，优质高效建好铁路。

36、细节体现责任，责任决定成败。

37、食品安全法维护公众身体健康和生命安全。

38、沃土配田地，一年当两年。

39、和衷共济，诚赢未来。

40、讲社会责任，塑道德标准。

41、一样的危机，不一样的成功。

42、群英荟萃，紫禁之颠。

43、稳定就业、实现再就业、我们共同努力。

44、国内物流行业的整合者。

45、我要为大众生产汽车它大得足够一家人乘坐，但也可以小得只要一个人开动和维护就够。

46、沃野千里，土长根生。

47、思维决定出路，创新才有出路。

48、凝钢铁之意志，铸卓越之辉煌。

49、社会企业的发展，离不开你我。

50、欲知过去因（组织），就看此刻果（业绩）。

51、增员如同落地生根，连在一起生机勃勃。

52、专业高品质，贴心低价位。

53、全力干好电厂工程，发奋振兴安徽经济！

54、早会满堂，业绩滚滚来。

55、同力可断金，发展靠创新。

56、卓越铸就辉煌，不锈永留青史。

57、麦肯锡公司：帮助杰出的公司和*更为成功。

58、单枪匹马难攻坚，众人划桨开大船。

59、责任提升能力，责任造就魅力。

60、服务大众，华拓集团。

企业经营口号 60句菁华扩展阅读

企业经营口号 60句菁华（扩展1）

——企业经营口号 50句菁华

1、真抓实干，百折不挠 创建精品，矢志不移。

2、在改变中成长，在成长中辉煌。

3、作为产品，必须一开始就表现出它的与众不同。这种与众不同不是仅仅通过夸大的不属实的.广告宣传就能实现的，真正有效的方法是在细节上加以处理。——星巴克公司

4、果树用沃土，丰收不用愁。

5、开拓第一搜团队精神，尽展第一搜勇者风范。

6、主动增员则胜，被动增员则败。

7、变通为根本，成功在对岸。

8、我们想要一个有意义的公园，一个使家庭团聚的地方。——沃特·迪斯尼公司

9、心地*和，万物自在。

10、华风猎动，拓我新生——华拓集团。

11、岁岁痛饮祝捷酒，[生肖]年怒放报春花。

12、实在的品质，成功的阶梯。

13、责任与生俱来，责任成就事业。

14、构建质量诚信体系，促进社会和谐发展。

15、生态建筑，垒起幸福。

16、诚信守法求信誉，管理创新谋发展。

17、依法治企，*兴求谨；粤行之路，心若归家。

18、今朝新思路，来年开门红。

19、尊贵永远体现在服务上。

20、有您的自觉贡献，才有公司的.辉煌。

21、盛世豪情，飞扬引领。

22、出人意表，过目难忘。

23、奋斗吧，拼搏吧，与公司共同成长。

24、诚筑天下，智造安居。

25、麦肯锡公司（愿景与使命合一）——帮助杰出的公司和*更为成功。

26、想要沃土，就用沃土。

27、吃苦流汗不怕累，（团队）精神放光辉。

28、建立诚信体系，确保食品安全。

29、责任重于泰山，责任胜于能力。

30、积极、主动、努力、奋进。

31、我们想要一个有意义的`公园，一个使家庭团聚的地方。

32、梦想不是一句话，我们与您同在。

33、独树一帜，飞扬盛世。

34、国内物流行业的整合者。

35、唯有迅速行动才能保证自我生存。

36、提高原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新的能力！

37、专业创品质，诚信造价值。

38、咱们的追求是：更快更好更新更精。

39、注重细节，追求完美；快速反应，效率为先。

40、质量展示职工素质，精品铸就企业品牌。

41、我们的成功来自于您的肯定。

42、改变赢市场，创新赢未来。

43、结果是对的，不一定全对。

44、创业看自己，发展靠朋友。

45、风风雨雨创业，公司与员工共努力。

46、开工必优，一次成优，全面创优，确保国优。

47、森磊千里行，恩泽惠万家。

48、集天下智慧，创无限财富，促世界进步！

49、"羡慕别人拥有的，不如珍惜属于自我的"。

50、责任提升能力，责任造就魅力。

企业经营口号 60句菁华（扩展2）

——企业经营理念口号 50句菁华

1、领导有权限，管理*限

2、管理的第一个功课，就是先管好自己

3、有效果比有道理更重要

4、管理者怕的就是不知道自己怕什么

5、iso9000认证，企业二次创业捷径。

6、服务管理标准化，质量创优靠大家。

7、发挥iso9000科学效应，促进企业走上新台阶。

8、全程服务，全员跟进

9、诚为本，和则兴;技至精，业竞成

10、质量是生存的基础，创新是发展的根本

11、坚持以市场为导向，以经济效益为中心

12、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。

13、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

14、成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人。

15、激情--乐观向上，永不言弃

16、管理——增强大局观，双赢思维，注重沟通调研，形成方法论。

17、管理就是追求一种调和。

18、管理就是先管好自己。

19、管理就是更有效的利用资源。

20、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。

21、管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑。

22、管理的.精髓：把复杂的事简单化了。

23、管理的基础就是人力资源的管理，*有句俗话：不怕没好事，就怕没好人，如何识人用人，我想都是每位管理者常思考的问题吧!

24、成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步。

25、管理=勤奋+智慧+知识+心理学。

26、观念决定思路，思路决定出路。

27、工作是一种乐趣时，生活是一种享受;工作是一种义务时，生活是一种苦役。

28、高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确。

29、夫为治有体，上下不可相侵!

30、帆落船停 帆鼓船进企业以人为本

31、得客户者得天下

32、道德——正直诚信，恪守、监督并打击损害公司利益的行为。

33、持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向

34、诚信立足，创新致远。

35、成就团队辉煌

36、成功者找方法，失败者找借口。

37、成功者需不断地累积知识和人脉的质和量。

38、梦想的起航，森磊的未来。

39、大爱无边，垒起民心。

40、清新森林空气，宏伟磊落大厦。

41、群蚁共努，聚沙成塔。

42、复原的历史，传承的辉煌。

43、生态建筑，垒起幸福。

44、森磊建设，建设心中的城堡。

45、颐享森呼吸，磊筑健康居。

46、建功立业，与民同乐。

47、筑福天下，建善万家。

48、诚筑天下，智造安居。

49、追求绿色生活，磊造安居乐园。

50、管理的精髓：把复杂的事简单化了。

企业经营口号 60句菁华（扩展3）

——企业经营口号摘录 30句菁华

1、福特汽车：成为世界领先的汽车产品和服务的`公司。

2、苏宁电器愿景：打造*最优秀的连锁服务品牌。

3、我们具有无坚不摧的信心，百折不挠的决心。

4、专业出精品，专心降成本。

5、环境给别人，人改变世界。

6、建一流专业团队，创一流优质业绩。

7、思考是你最有用的资产。

8、鹰腾咨询——我们把咨询当作一种使命，也当成一次美好的'历程。帮助客户以新视角、新思维开拓新空间，实现价值与业绩的不断增长，成为备受客户尊敬的战略合作伙伴，是我们永远的追求！

9、每一个成功者都会有一个或好或坏的开始。勇于开始，才能有机会找到成功的路。

10、东风吹，战鼓擂，美文X怕过谁。

11、预防为主，标本兼治；强化主体，综合治理，安全第一，预防为主；综合治理，整体推进。

12、讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

13、咱们依靠企业生存，企业依靠咱们发展。

14、心常圆满，天下宽*。

15、峥嵘岁月去，似锦前程来。

16、盛世春秋，飞扬神采。

17、打破常规去想，实实在在去干。

18、筑就品质，赢取未来。

19、把简单的事情办好就不简单，把*凡的工作干好就不*凡。

20、以人为本，和谐共赢！

21、技高一筹，品质前所未有。

22、自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会礼貌需要您去装点。

23、"取得成功的人，不必须是聪明的人，但必须是为了理想，甘得住寂寞的坚强的人"。

24、执着追求完美品质，演义网络新篇章。

25、坚持与时俱进，实现决策法制化。

26、全面督查严格问责，动真碰硬狠抓落实。

27、诚信、踏实、优质、一流！

28、索尼：永远争第一，永远不模仿他人，产品与产品的差异，在于细节。

29、激情进取——绝不被淘汰。

30、森严纪律造建木，垒落胸怀筑磐石。

企业经营口号 60句菁华（扩展4）

——企业工作口号 60句菁华

1、服务三一五，回访老客户

2、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢

3、心中有梦有方向，全力举绩王中王

4、组织发展大飞跃。人气高涨直冲天

5、不美中不足的产品，但有百分之百的服务

6、用真诚的心，去善待痛苦中的病人。

7、把苦累怨留给自己，将乐安康送给病人。

8、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人

9、坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧

10、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹

11、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一

12、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩

13、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营

14、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增

15、*理，优势尽显，素质提升，你能我也能

16、我用心化水浇熄您伤口的火焰，我用情至真抚*您心灵的创伤。

17、没有最好只是更好。

18、热烈庆祝企业创建十周年

19、该说说到，说到做到，做到有效。

20、贤者上，能者中，立者下，智者侧，庸者退

21、创*名牌，建一流企业，创立一个具有国际竞争力的*品牌（TCL）

22、一流的质量来源于一流的管理。

23、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。

24、沟通从心开始（*移动）

25、敬业、团队、创新（TCL）

26、明天，会是质量日。

27、时间就是金钱、效率就是生命。

28、要么自己革自己的命，要么市场革你的命

29、多建管理工程，少建管理模式

30、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导

31、领导有权限，管理*限

32、只有想不到的事，没有做不到的事

33、奋斗筑就希望，开拓成就辉煌。

34、成功与失败同在，竞争与超越并存

35、规范管理科学化，创新管理全员化

36、绳子断在细处，事故出在松处。

37、事故来源侥幸，安全在于勤警，多说一句消灾，少讲一名胜遭殃。

38、火工生产危险大，遵章作业就不怕。

39、安全不抓只看，等于养虎为患。

40、“三违”不反，事故难免；一时麻痹，终身残疾。

41、高产贵在连续，安全贵在坚持。

42、工作一马虎，就会出事故，经济受损失，个人受痛苦。

43、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。

44、、活力和谐，激情奋进。

45、、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。

46、、培育礼仪员工，创造文明团队。

47、、奇迹靠人创造，机遇靠人争取。

48、、商场如战场，品质打先锋。

49、、增员增力量，增员增活力。

50、、等待是失败的源头，行动是成功的开始。

51、、专业创品质，诚信造价值。

52、、一流的服务，一流的品质。

53、秀你自信，展现自我。

54、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。

55、团队精神，是企业文化的核心。

56、创新业绩你我他，成就丰收靠大家。

57、奇迹靠人创造，机遇靠人争取。

58、找方法才能成功，找借口只有失败。

59、创新引领时尚，科技成就辉煌。

60、专业的精神，大众的信赖。

企业经营口号 60句菁华（扩展5）

——企业经营管理制度 50句菁华

1、公司委托经营单位负责人（以下简称“负责人”）经营集团旗下经营单位，并为其经营业绩负责。负责人在一定的经营、财务与人事授权下，设定考核期（原则上为半年）和经营业绩考核指标与标准，统筹日常经营管理事务。

2、责任人应明了《经营管理责任书》中的各项规定要求，依据授权流程开展经营管理工作。

3、责任人应确保经营单位保持良好的工作质量和服务水*，加强管理和监督，促使员工遵守公司规章制度，积极认真开展工作。

4、各负责人在会议上汇报的内容包括：

5、经营授权包括但不限于：

6、当经营管理情况非正常时，包括可能导致经营业绩急剧下滑或亏损的，负责人应及时向经管委汇报并依照批示开展工作。

7、部室领用标准

8、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算，4小时为半天，8小时为一天，由公司开给调休单，以便员工安排补休。广告公司管理制度。

9、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励100~500元。

10、3积极推广应用国际、国内先进的管理方法和手段，以提升企业整体管理水*。

11、7. 1按照"以人为本，安全第一，效益至上"的企业方针，在人力资源管理上，建立"以业绩考核为基础，以动态管理为手段，以分配差距为杠杆，以调动职工积极性为目的"的良好的用人、用工、分配机制和管理体系。

12、7.6注重人才的开发和应用，建立科学的调动、提升等用人机制，逐步实现人力资源的优化配置。

13、8.1建立起完善的生产、经营经济责任制和严密的管理规章制度，并严格执行。

14、2考核

15、5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度，按绩效考核结果，兑现劳动报酬。

16、2.3有关人员因公外出时要做好出差登记，方可到财务部门预借差旅费。出发归来后的三天之内及时到财务部门结算，做到一次一清，不允许跨月结算和几个地方出差混合结算，对于前帐未清或跨月拖欠占用公款者，可按月息10%计收利息并扣发工资。

17、4.3收回的帐款要及时上交财务部门，如发现货款已被私自挪用不交者，交司法部门处理。

18、5.3原材料的购入。材料购入必须持有生产或仓库、供应部门的购物申请单，经有关领导批准后方可到财务部门借款。严禁无计划采购，超定额库存。

19、5.19.1企业需外出加工材料时，必须办理有关出入库手续，由业务经办人员到财务部门开具外出加工材料通知单。通知单一式三联，财务一联、仓库一联据以发货，受托单位一联。财务、仓库、供应设立专账，月底核对。

20、5.19.4委托加工材料的买价加工费、运费以及有关税金等计入委托加工材料成本，按实际收回数量，重新计算入库单价。

21、4折旧方法。我公司对固定资产进行分类管理，固定资产折旧采用*均年限法分类计提折旧，房屋、建筑物折旧年限为30年，机械、设备折旧年限为10年，车辆折旧年限为7年，电子设备和仪器仪表等为5年。

22、5本公司固定资产残值率5%。

23、1本公司按照制造成本法核算产品成本。

24、4利润总额可按以下公式计算。利润总额=销售利润+投资收益+营业外收入—营业外支出销售利润=产品销售利润+其他销售利润—管理费用—财务费用产品销售利润=产品销售收入—产品销售成本—产品销售费用—产品销售税金及附加其他销售利润=其他销售收入—其他销售成本—其他销售税金及附加

25、5企业营业外收入和营业外支出是指与企业无直接关系的各项收入和支出。

26、2XXX和各控股公司，应分别独立核算，自负盈亏，各企业之间要实行严格的财务制度，严禁混报乱报费用现象。企业之间往来帐可设“内部往来”科目核算有关经济业务，企业的资金、物资往来要办理有关转帐手续。

27、5销货发票（含普通发票、增值税专用发票、发货通知单）要有专人到税务机关领取。开票、制单、保管、登记实行专人负责制。财务部门要建立健全有关票据的登记制度，严禁向非购货单位开具发票。

28、2企业财务部门建立会计档案目录，严格档案调阅手续。

29、1对现金出纳会计违反3.2.1之规定，一经查处每笔业务处罚现金出纳会计5元。

30、3公司往来账会计违反3.4.2款，对责任人每次罚款20元。

31、1本管理制度自董事会批准公布之日起执行，不完善之处另行文补充规定，凡与本制度规定不一致的以本管理制度为准。

32、复盘人：由总经理室视需要指派事业部经管部门的主管，负责盘点的监督。

33、盘点期间已收料而未办妥入账手续者，应另行分别存放，并予以标示。

34、1为了维护公司、股东和债权人的合法权益，加强财务管理和经济核算，根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规，结合公司实际情况，制定本规定。

35、3财务部主要负责公司的财务管理和经济核算，主要职责为：

36、6公司各项财产在取得时按照实际成本计量，其后，如果财产发生减值，按照《企业会计制度》的规定计提相应的减值准备。

37、7公司在进行会计核算时，应当遵循谨慎性原则的要求，不得多计资产和收益、少计负债和费用。

38、4公司制定并严格执行《固定资产管理办法》，健全固定资产购建预算、授权购买、登记核算、维护保养、处置等控制制度。公司的固定资产按分类确定折旧率，采用直线法折旧。全部折旧额在相应资产的有效经营期内收回。

39、5公司对资产使用部门要求定期或者至少于每年年度终了，对各项资产进行全面检查，并根据谨慎性原则的要求，合理地预计各项资产可能发生的损失，当期末账面资产价值与可收回金额发生差额时，对可收回金额低于账面价值的差额，提交公司总经理批准后计提资产减值准备。

40、1筹资是公司根据发展需要，在自有资金不能满足和保证公司正常运转时，从外部获取资金以达到公司经营目标的必要活动。筹资必须充分考虑公司实际情况，制定和掌握好筹资策略和方法，确保此项工作安全、有序，并取得最佳效益。

41、1公司依据《企业财务报告条例》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《合并会计报表暂行规定》以及*颁布的其他有关制度，编制财务报表。

42、1本规定由董事会负责修改和补充。

43、*人民银行确定的需要支付现金的其它支出。

44、业务人员出差借款5000元以上的差旅费时，不得付给现金，可开出支票转入其个人信用卡中（不能使用信用卡的城市例外）。

45、通过银行转来的非支票结算方式的营业收入凭证，财务部转交业务经办部门，由经办部门填写收款说明书，并附有关凭证，交财务部稽核员审核后，由主管会计办理有关手续，并进行会计处理。

46、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质（支票或现金）、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。

47、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐，报帐后所欠金额三天内补齐，对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的，财务部有权从当月工资中扣回。

48、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由，并经相应领导签字后到财务部报销；

49、编制和执行财务收支计划，拟订资金筹措和使用方案；

50、认真贯彻国家的财经方针政策，执行会计制度和财务管理方法，监督执行会议；

企业经营口号 60句菁华（扩展6）

——经典经营理念口号 40句菁华

1、企业发展，服务为本；优质服务，诚信为本

2、客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺

3、客户至上，技术争先，团结协作，求真务实

4、办实事、求实效，创一流服务品牌，树完美企业形象

5、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来

6、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流

7、开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为用户

8、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务

9、优秀的团队 专业的服务

10、筑质量长城，兴中华经济。

11、未来的成功属于质量者

12、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。

13、今日的质量，明日的市场。

14、长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。

15、人的'能力是有限的，而人的努力是无限的。

16、质量安全，企业生命之源。

17、不论生产多忙，安全不忘；不论产量多少，品质不忘。

18、效率是生命，质量是根本。

19、贯彻iso9000标准，树企业新形象。

20、人类生活在质量的呵护之下。

21、质量——带给您看得见的未来，说不尽的精彩。

22、质量创造生活，庇护生命，维修系生存。

23、质量：信誉的基石

24、服务质量在我手中，顾客满意在我心中。

25、稳定促发展 创新出财富。

26、创造社会价值、实现自我增值。

27、态度书写一切，细节决定成败。

28、恪守并践行一个最朴实的理念——为人民服务。

29、团结一条心，石头变成金。

30、诚信为立足之本 创新为生存之源 服务为永恒的主题。

31、木石相凝，森磊而城。

32、建功立业，与民同乐。

33、因为（砖筑）专注，所以放心。

34、森严于事，磊落于行。

35、人力翻番不是梦，业绩倍增就是行。

36、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持。

37、这天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌！

38、浓情诚合意，携手同行。

39、只有登上山顶，才能看到那边的风光。

40、服务客户，精准求实，众志成城，致和致远。

企业经营口号 60句菁华（扩展7）

——企业经典语句 30句菁华

1、企业精神，品质第一。

2、实地着脚，虚处立身。

3、心常圆满，天下宽*。

4、没有最好，只有更好。

5、人之所以能，是相信能。

6、安全、节能、高效、优质。

7、网内存知己，天涯若比邻。

8、美好家园靠我们共同建造。

9、团结协作奋斗创新服务用户。

10、没有最好只有更好诚信立足。

11、团队精神，是企业文化的核心。

12、追求客户满意，是你我的责任。

13、隐患险于明火，防范胜于救灾。

14、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

15、不学习的人，实际上是在先择落后。

16、树立科学发展观，提升公司竞争力。

17、预防保养及时做，生产顺畅不会错。

18、讲究实效完善管理提升品质增创效益。

19、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。

20、同心才能走的更远、同德才能走的更近。

21、提高售后服务质量，提升客户满意程度。

22、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

23、优秀的职员：忠于公司忠于职业忠于人格。

24、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务。

25、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。

26、快乐工作，心中有梦，**协力，再振雄风。

27、超越自我，追求卓越，勇创一流，勇创新高。

28、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。

29、要像监守生命一样监守它们，因为一旦你丢失了它们，生活就会变的毫无意义。

30、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

企业经营口号 60句菁华（扩展8）

——公司企业经营管理制度 30句菁华

1、不能按月完成经营目标的，发放基本工资，无绩效工资；连续两个月不能完成经营目标的，经管委将根据负责人实际情况采取调整措施，必要时更换负责人。

2、负责人经试用合格，本人自愿接受经营业绩指标考核的，与集团签订《经营管理责任书》，内容包括：

3、任命通知下达后，负责人依据《经营管理责任书》中规定的责、权、利开展工作，相关部门应严格履行职责，积极配合工作。

4、责任人应积极配合集团其它经营单位开展的，有利于提升关联单位经营业绩的活动；保持与集团、兄弟单位的协作和沟通。

5、签定《经营管理责任书》，下达负责人任命后，如按月完成经营目标，则按月发放基本工资和绩效工资。

6、财务部应提前将各经营单位的月度财务报表报送至经管委和各负责人，以便提前作好相关准备工作。

7、经营分析会议属于公司重要会议，各负责人和通知出席人员必须到会，并认真分析、总结，参与讨论。

8、针对上月经营情况，经管委应及时给予指导和指示，纠正错误思路，会同负责人分析原因，找出不足。并对经营单位提请审批和协调的事项出具意见。

9、经营授权包括但不限于：

10、发现经营单位业绩非正常大幅下滑或亏损时，经管委应当组织调查，及时进行政策调整，必要时替换负责人。

11、工程价款的支付、结算方式和竣工验收办法。

12、双方协作的事项。

13、奖惩条款。

14、工程概算和中标通知书。

15、甲方供应的材料、设备的品种、规格、数量和到货的时间表。

16、凡属甲方责任，未按合同规定提供施工图、技术资料、材料、设备或其它原因，如结构变更、增加面积造成工程拖延，可补办工期顺延手续。

17、工期要求。

18、材料节约，周转材料使用另行签订合同(由计材科施工前办理)，内部、外施同样要求先办手续后施工。

19、预算封面：一般均应填写建设单位、单位工程名称、结构类型、建筑面积、工程造价、单位造价、编制人、编制日期。

20、工程概预算书。

21、工程费用总表。

22、暂估价的设备明细表。

23、单位工程所需的全部材料预算书。

24、计算工程量，工程量是编制工程预算的原始数据，严格按照定额中各有关规定计算，计算条理要清楚，数字要准确，即将废除定额制，按“工程量清单”，计价办法，逐步过渡到与国际贯例接轨。

25、甲方指定厂家加工生产的材料、设备半成品等价格高于预算价格的价差洽商。

26、当地材料或设备短缺，需从外地条采购的材料或设备价差洽商。

27、概算中的暂估价、暂定价项目已按实际发生价格调整，其他应收的费用(如：加工费、技术措施费、现场狭小增加费等)已经落实并签认。

28、投标工程台帐。

29、劳务预算、结算台帐。

30、收发登记台帐。

口号