员工入厂安全生产培训 50句菁华

1、工作不负责任，擅自离岗、串岗、饮酒、干私活及在工作时间内从事与本职工作无关的活动。

2、特种作业工种无证单独操做，机动车辆持学员证单独驾驶和无证驾驶。特种设备和要害部分，不认真登记和交接，擅自离岗或睡觉。

3、最低坠落着落点

4、开展岗位安全技术练兵、比武活动；

5、加强明火治理，厂区内不准吸烟。

6、不按规定穿着劳动保护用品、不准进进生产岗位。

7、停机栓检验后的设备、未经彻底检查、不准启用。

8、对不熟悉的活动、设备、环境多听、多看、多问，必要的沟通协商后再做。

9、操作设备尤其是启动、维修、清洁、保养时，要确保他人在免受影响的区域。

10、提高自我防护意识，保持警惕，及时发现并报告危险。

11、冷静处理所遭遇的突发事件，正确应用所学安全技能。

12、在公司董事会的领导下，对公司的安全生产负总责。

13、定期召开安全、防火委员会会议，分析企业安全生产动态;及时解决安全生产中存在的问题。

14、负责处理所分管部门安全工作存在的重大问题。

15、负责组织所分管部门内的重大事故调查处理。

16、参与全厂的安全大检查并协助科室主任完成事故隐患通知的下达及督促检查落实情况。

17、负责全厂动火、动土作业票据的审批工作及现场安全措施的指导工作。

18、协助部室主任组织、协调在生产中所出现的有关事宜。

19、防火巡查、检查制度，落实逐级消防安全岗位责任制，消防工作归口管理，每日对公司进行防火巡查;

20、火灾隐患整改制度;

21、4负责组织各自主管范围内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的问题落实

22、1主管安全生产工作，定期听取汇报，及时解决安全生产中的重大问题，负责特殊动火、特级高处作业等安全技术措施的审批；

23、5对企业领导、特种作业人员和所有在职员工进行安全教育，提高安全素质；

24、15认真贯彻国家和上级工业卫生管理制度，并检查执行情况；

25、从业人员应身穿统一的工作服，佩戴工作胸牌，用语文明、迎送有礼。

26、耐心听取客户诉求，实事求是与客户沟通，尊重客户的知情权。

27、公开有关证照、主要的维修项目及其工时收费表、质量保证承诺、服务程序。

28、2安全生产工作贯彻安全第一、防控为主的方针，执行企业责任、行业管理、国家监察、群众监督、工人遵守纪律的管理体制，坚持管理生产要管理安全、谁负责的原则。

29、2负责全厂司机的日常安全管理，组织司机审查、交换工作。

30、5负责使用安全工作所需的车辆。

31、2确保安全生产法律法规和各种规章制度在本单位、部门实施，在实现安全工作的同时。

32、5组织现场、部门安全检查，实行危险整改。

33、6建立本厂、部门安全管理组织网络，配备有相应知识和专业技术的安全人员，保持比较稳定。

34、整合一致原则。公司安全目标是各单位分目标的依据，各单位的目标要服从公司总体目标。

35、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。

36、各单位按照本单位所制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。

37、提前15分钟上班，巡视车间机台，了解车间生产进度。

38、做好交班记录，写清机台情况，值机人员名单、耗针数、机台运转注意的问题。

39、每台机必须用标签注明使用织针型号，织布必须备确认板交车间质检。

40、一般电气设备检修，不做带电工作，必要时需得到有关部门允许，方可进行工作。

41、高压电气设备检修时应按照高压泵站操作规程中所规定各项停电和送电手续。

42、使用台钳时，工件必须放稳扎牢。

43、已停止运行七天以上。

44、安装新的电动机。

45、在重点部位进行焊接时，必须严格遵守三级动火制度，填写好工作票，明确现场负责人、监护人，落实措施后，方可动火作业。

46、起吊时先拉紧吊索稍停一下，详细检查绳索扎紧是否牢固，再进行起吊，降落时要慢，固定后再松脱吊索或吊钩。

47、钢丝绳粗应与吊车负荷相适应，更换钢丝绳应请有关部门验审后方能使用。

48、化学药品要有专人、专门管理，剧毒药品应设专柜，使用应作记录。

49、工作结束时，应对各种仪器的水、电、气等进行关闭检查。

50、NaClO3溶液防止阳光直射，*时没用时容器盖要盖好，防止挥发影响药效。

员工入厂安全生产培训 50句菁华扩展阅读

员工入厂安全生产培训 50句菁华（扩展1）

——员工入厂安全生产培训 60句菁华

1、我国安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理的原则。我国多年来制定和颁 布的安全生产、劳动保护的法律、法规有280项。

2、重点了解《安全生产法》与从业职员的相关内容，可以维护自身权益

3、忽视安全、忽视警告，冒险进入危险区域、场所高攀、坐不安全位置。

4、压力容器治理不善发生爆炸；

5、学习过和*的有关安全生产法律法规；

6、学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操纵规程及安全技术知识；

7、开展查隐患、反习惯性违章活动；

8、开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录象；

9、加强明火治理，厂区内不准吸烟。

10、安全装置不齐全的设备不准使用。

11、不是自己分管的设备、工具不准动用。

12、严格执行交接班制度。

13、不按时作动火分析，禁止动火。

14、对不熟悉的活动、设备、环境多听、多看、多问，必要的沟通协商后再做。

15、对所接受到的安全规定/标识/指令，认真理解后执行。

16、冷静处理所遭遇的突发事件，正确应用所学安全技能。

17、直接领导安全生产部门的工作，定期听取汇报核实研究解决或审批有关安全生产中的重大问题(包括一级动火作业的审批)。

18、严格执行交接班制度，做到24小时有人管生产、管安全。

19、协助部室主任组织、协调在生产中所出现的有关事宜。

20、企业设专电工必须搞好设备管理和维修，并行政部和生产部主要领导分管这项工作。

21、灭火和应急疏散预案演练制度。

22、5督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

23、5负责组织各自主管范围内重大事故的调查处理并如实报告。

24、2组织制定、修订安全规章制度和编制安全技术措施计划，并组织实施；

25、1组织安全生产大检查，协助有关部门对查出的问题制定防范措施，检查落实事故患的整改工作；

26、3负责组织对职工进行工业卫生知识宣传教育，搞好工业卫生工作，实现文明生产；

27、8积极采取各种安全工艺技术工程，进行综合治理，使企业的生产机械设备和设施达到本质安全化的要求，保障员工有一个安全可靠的作业条件；

28、1协助总经理、副总经理等领导贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准，并督促检查执行情况，协调安全生产委员会日常工作；

29、2在总经理、副总经理领导下负责公司的安全监察工作；

30、5对企业领导、特种作业人员和所有在职员工进行安全教育，提高安全素质；

31、2对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育，并保证教育时间，组织定期安全考核，对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。参加每周的安全活动日，及时解决存在问题；

32、4组织本单位每周一次的安全、防火检查，落实隐患整改，保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态；

33、6负责申请一级用火，审批二级用火，并组织落实用火必需的安全措施；

34、9经常布置、检查本单位义务安全员工作，支持并充分发挥他们的作用；

35、10严格执行劳动防护用品、保健的发放标准，并抓好上岗职工劳动保护穿戴，保证上岗职工的人身安全和身体健康；

36、公开投诉电话，设置意见薄、投诉箱，对客户的意见、投诉要有答复。

37、企业应编制维修工时定额表、工时费用明细表。

38、35同时:计划、配置、检查、总结、评价生产经营时，必须同时计划、配置、检查、总结、评价安全工作。

39、54不放过:事故原因不清楚，事故负责人不处理，整改措施不落实，教训不吸收。

40、2安全生产工作贯彻安全第一、防控为主的方针，执行企业责任、行业管理、国家监察、群众监督、工人遵守纪律的管理体制，坚持管理生产要管理安全、谁负责的原则。

41、4负责现场及其他建筑物、生活区公共设施的周期维护。

42、4严格执行厂内交通安全、行驶安全的规章制度。

43、1负责本现场范围内其他各种设备及其安全设施、防护设施、安全链装置和各种安全附件的维护，负责确保可靠有效的本现场范围内消防设施、器材装备的日常管理。

44、6掌握消防器材和各种安全设施工具的使用方法和急救设备的使用方法。

45、均衡协调原则。各单位目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。

46、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。

47、各单位按照本单位所制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。

48、各单位按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个人*时和年度考核的评价依据。

49、提前15分钟上班，巡视车间机台，了解车间生产进度。

50、当班织完布的纱需入仓的要及时做好标识，注明客户、纱支、批号、机号、日期等祥细资料，机台用纱出仓及入仓都要以书面形式写张出仓纸和回仓纸交由纱仓仓管作记录。

51、机修员要定期保养机台各部件，并要认真做好《机台保养卡》。

52、高压电气设备检修时应按照高压泵站操作规程中所规定各项停电和送电手续。

53、如在配电间以外工作，应将配电间门锁好，钥匙由检修负责人带在身边，不得乱放。

54、线路检修时，在切断电源开关处，要挂上“有人工作，不可合闸”牌，有铁壳开关应拿下瓷插铅丝，放在工具袋内。

55、电机维修后。

56、操作时，不得请不熟悉电焊技术知识和操作规程的容易私自作业，操作者须持有《特殊工种安全操作证》。

57、吊装开始前和每进行一个阶段的吊装之后应详细检查吊装的设备、索具等是否有损伤和松动现象以及时排除隐患，确保安全生产。

58、不吊重量不明的重大设备，严禁吊装超重物资，起吊部件时，提升或下降要*稳，避免发生急动和冲击现象。

59、每一操作之前，首先了解操作程序和所用药品仪器的性能，集中精力地按要求进行工作，避免发生事故。

60、化验室不准吸烟，不得吃东西，不准用化验器皿盛装食物，火柴头不得乱丢。

员工入厂安全生产培训 50句菁华（扩展2）

——厂安全生产环保标语 50句菁华

1、节能降耗，减污增效，利国利民

2、改善城区空气质量 创建生态宜居城镇

3、当环保卫士 做时代公民

4、环境与人类共存，开发与保护同步

5、保护环境，从我做起，建设一个美好的绿色家园

6、追求绿色时尚，拥抱绿色生活

7、人类只有一个可生息的村庄——地球，保护环境是每个地球村民的责任

8、让环保扎根现在 用绿色昭示未来

9、争做环保使者 共创绿色文明

10、实施资源战略，保障能源安全

11、既要金山银山 更要青山绿水

12、节约能源、保护环境，功在当代、利在千秋

13、我的地盘，我做主；我的地球，我保护

14、谁道群生性命微、一样骨肉一样皮 （白居易）

15、人类善待自然、就是善待自己

16、环境与人类共存，开发与保护同步。

17、给自己养成个好习惯，给别人留下个好环境。

18、开环保新天，辟绿色未来。

19、现在做环保，未来当富豪。

20、节能为环保，财富又自由。

21、改善环境，保护家园；净化环境，美化家园。

22、保护环境光荣，污染环境可耻。

23、绿色时尚，健康生活。

24、绿色环保，引领时尚。

25、地球资源要珍惜，环境保护是共识。

26、你我他多一份自觉，办公环境多一份清洁。

27、拯救地球，一起动手。

28、做健康环保社会的引领者。

29、文明卫生健康你我他，和谐社会幸福千万家！

30、拥抱健康，享受自由。

31、节能环保，健康安全。

32、与自然重建和谐，与地球重修旧好。

33、搞好环境卫生，加强个人卫生。

34、一草一木要爱惜，环境生活创佳绩。

35、追求绿色时尚，拥抱绿色生活。

36、保护自然*衡，拯救绿色环境。

37、拯救环境，从细节做起。

38、保护生态环境，倡导文明新风。

39、树环保意识，创健康财富。

40、保护环境，保存希望。

41、人造环境，环境育人。

42、健康环保，畅享自由财富。

43、环保进万家，财富赢天下。

44、环保一小步，健康一大步。

45、改善环境，创建美好未来是我们共同的愿望。

46、树立企业形象，协调人与自然。

47、环卫工作人人参与，美好环境人人受益！

48、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

49、开展安全月活动，深入贯彻安全法。

50、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

员工入厂安全生产培训 50句菁华（扩展3）

——酒店新入职员工培训计划 50句菁华

1、公共课程培训

2、岗位课程培训

3、贵宾您好，订房人贵姓或手机尾号是多少？

4、你认为一名顾客从进酒店到离开，服务员有哪些基本的服务程序？

5、当你与酒店同事或领导发生矛盾时你会怎么处理或表达？

6、当顾客对服务和饭菜不满时该怎么办？

7、学习熟记待客的文明用语。

8、怎样为客人沏茶？

9、怎样为客人点菜、配菜和填写菜单并及时下单（下单的程序）？

10、怎样为客人撤菜、换菜？

11、怎样处理饭菜质量和服务质量上出现的问题？

12、客人在菜里吃出了像钢丝球丝、锅刷断渣、青虫或别的渣渣等异物怎么办？

13、客人因服务不及时、上菜不及时而发牢骚怎么办？

14、客人对服务员有越轨行为不检点动作、语言时怎么办？

15、客人不小心将个人物品遗忘你捡到怎么办？

16、阐明自己工作和其它部门协作配合的重要性。

17、采取有选择性的提问，从员工回答情况考察其对流程的初步掌握情况，并将考核情况详细归档。

18、适当时候让新员工自己操作，老师全程跟踪检查，及时给予纠正，防止错误发生。

19、上下班走员工通道，并接受保安员检查。

20、上下班必须打卡，不得漏打或替人代打。

21、培训方法：ppt授课、现场练习、师带徒“老员工带新员工”

22、通过培训使新员工懂得塑造与职业相匹配的个人形象，打造职业化

23、了解酒店概况，包括：酒店建店简介，酒店主要领导者简介，酒店行政结构简介；了解本部门概况，包括：本部门结构，各部门功能，认识各部门负责人。

24、由部门管理人员带领参观、介绍酒店各营业点。

25、了解前台工作职责，前台接待员工作职责。

26、熟记各大单位，商务客房名单。

27、培训前台日常操作流程，礼貌服务规范，交接班程序。

28、培训订房，订房之更改，取消程序，特殊折扣订房的处理方法。

29、培训前台卖房技巧。

30、培训VIP接待程序、熟客订房及入住程序。

31、客房参观及住客生日的处理。

32、对受训员进行培训内容考核，分为书面、上机、实际操作。

33、协助门店做一些日常的辅助工作和一些接待任务。

34、总体目标

35、操作技能培训目标

36、餐厅服务员的.礼节礼貌的基本要求

37、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求

38、餐厅服务中常用的礼貌用语

39、语言技巧

40、服务素质培训的教学要求

41、新入职营销人员除参加酒店人事部组织的上岗前培训以外，还需接受八天的强化基础知识培训；

42、受训人员如未能经过此次培训考核，将由部门出具书面意见，做延迟转正、劝退处理。

43、公司整体培训：（人力资源部负责——不定期）。

44、完善培训体系。

45、晋升辅导培训

46、外请培训

47、户外拓展训练

48、消防培训

49、化妆技巧培训

50、训导师考评

员工入厂安全生产培训 50句菁华（扩展4）

——员工培训管理制度 100句菁华

1、培训中心应就各部门所提出的培训计划汇编“年度培训计划汇总表”，呈报人力资源部领导审核。

2、各项培训课程主办单位应于定期内，填写：“培训实施计划表”，呈报审核后，通知有关部门及人员。

3、培训中心应定期召开总结会，以评估各项培训课程实施成果，并纪录，送交各有关单位参考予以改进。

4、每期培训结束后一周内，讲师应将学员的成绩评定出来，登录于“培训测验成绩表”，连同试卷送人力资源部，以建立个人完善的培训资料。

5、培训项目、培训方案及报名通知书

6、员工接到通知安排好工作，准时参加培训

7、人力资源部培训中心进行学员培训记录登记

8、集中培训

9、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

10、企业概况：公司历史、现状以及在行业中的地位与经营理念、公司企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪酬福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍以及新员工关心的各类问题解答等。

11、员工手册：公司规章制度、奖惩条例、行为规范等。

12、提高员工学习能力和知识水*，提升员工职业生涯发展能力，为个人进步和企业发展创造良好环境和条件;

13、提高企业综合素质，增强企业的竞争能力和持续发展能力。

14、人力资源部组织培训中心，建立企业培训资源体系，做好教案编排，完善培训教材库、培训案例库和试题库，为持续的做好培训工作奠定基础。

15、员工享有参加培训的权利，也有接受培训和培训他人的义务。除了积极参加公司和各部门组织的各项培训外，公司提倡和鼓励员工在提高专业知识、工作技能和综合素质方面进行自主学习。

16、培训中心、各部门、各分店要及时掌握培训需求动向，在公司统一培训的基础上，适时合理的调整培训内容。各部门、各分店等单位和个人也可以向人力资源部门提出培训要求和建议。

17、岗位培训是对在职人员进行岗位知识、专业技能、规章制度、操作流程的培训，丰富和更新专业知识，提高操作水*，每次培训集中解决一至二个问题，边学习边操作边提高。采用部门(分店)内训与培训中心组织集中培训相结合的形式，让员工了解每个岗位必须掌握的新理论、新知识、新技能等。时间3天。

18、待岗培训、下岗培训:对考核不合格人员，或不胜任本职工作人员，或经常违规违纪屡教不改人员的培训，以期达到胜任本职工作为目的。时间7天。培训期间不享受工资和各项补助，费用自理。

19、升职培训:员工职务晋升后的培训，针对新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能，以尽快胜任新工作。时间3天。

20、专业培训是对从业人员就某一专题进行的培训，目的是提高从业人员的综合素质及能力，内容为行业新动态、新知识、新技能等。采用灵活多样的培训形式:派公司员工到优秀商场去参观学习;邀请供应商的专业技术人员来公司、分店等对专业人员进行培训指导;聘请权威性的专家、教授来公司、分店等对专业人员进行培训指导等。时间3天。

21、经理助理及以上中高层管理人员的培训，目的是学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解*的有关方针、政策和法规，提高市场预测、决策、组织、执行和控制能力。培训内容主要是市场经济所要求的系统管理理论、知识和应用能力。培训形式以聘请专家、教授举办专业知识讲座为主，自学和内训为辅。

22、授课人以培训中心讲师为主，亦可通过聘请方式从公司技能明星、优秀员工、专业能力强的资深老员工中出任兼职讲师。

23、聘请外单位的专业技术人员到公司为员工讲课或组织训练，重点是军事训练、法律知识、卫生知识、商品知识和伪钞辨认等方面。

24、各部门根据培训规划和实际需要，填写在职培训计划表并交管理部审核。

25、临时性的培训课程也需填写在职培训实施计划表，经上报审核后实施。

26、每期培训结束后，应于一周内评定出学员的成绩，登录在职培训考试成绩单，同试卷作为员工个人完整的培训资料保存。

27、辅助性技能和素质培训。如商务礼仪、设备使用等。

28、外部培训结束一星期内，员工应将其学习资料整理成册，交由人力资源保管。并将其所学教给公司其他员工。

29、建立公司的培训工作档案，包括培训范围、培训方式、培训教师、培训人数、培训时间、学习情况等。

30、干部要求

31、公司整体培训计划的制定与组织实施；

32、对各部门培训计划实施督导、检查和考核；

33、培训教材的购置和保管；

34、公司的发展历程及未来规划。

35、企业文化的培训。

36、公司组织机构及各项规章制度、行为规范及员工薪资福利等。

37、岗位要求的基本知识、基本技能培训。

38、2 入职15天后：进行新员工岗位入职培训面谈，了解新员工培训及学习进度、其它需求;

39、1.2 部门培训需求的确定

40、1.1 企业内训

41、2.2 员工在职培训

42、2.1 个人培训记录的建立

43、2.2 个人培训记录的内容

44、如需支付教材编撰费用时，主管部门应填写《在职培训教材编撰费用申请表》，送相关部门核签后凭此予以支付。

45、各部对所所属人员应设定《从业人员在职培训资历表》。

46、因工作或晋升就任新工作前的需要，各部门应在推荐有关人员送教育培训部审议，呈总经理核准后派外受训，并依人力资源管理规章办理出差手续。

47、派外受训人员应将受训所获知识整理成册，列为讲习教材，并举办讲习会，担任讲师传授有关知识给本公司员工。

48、差旅费报销单据呈核时，应送教育培训部审核其派外受训的资料是否交回，并于报销单据上签注，如未经过审核，会计部门不予付款。

49、从业人员之受训成绩及资历可提供给人力资源部门作为年度考核、晋升的参考。

50、负责者：人事行政及培训部。

51、总负责：人事行政及培训部；辅助者：各部门负责人。

52、报名方式：不需报名。

53、报名方式：销售中心人员须参加；其他人可报名至人事部。

54、报名方式：以部门报名为准。

55、培训周期：根据提出时间或由总经理指定。

56、总负责：总经理。

57、主要内容：管理类相关知识，及提升管理能力的内容。

58、报名方式：不需报名，管理层须参加。职能部门员工以通知为准。

59、培训周期：每两周一次。

60、培训完成后，受训人员需填写培训满意度评价反馈表，如实反映培训效果。

61、培训期间不得抽烟、不得嬉笑打闹大声喧哗、不得吃东西；

62、每次培训实施记录：公司每次培训完毕后都需单独建立档案记录，具体应包含当次培训的主题、时间、地点、培训师、方式、时长、签到表、课件、评估反馈表、及考核测验等。

63、对无故不参加培训，公司将给予行政或经济上的处罚。

64、员工外出培训须履行签订《员工外派培训管理协议》（见附表四），以确保员工圆满完成培训学业，并按时返回公司工作。此管理协议由人事办公室存档。

65、公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。

66、员工应明确自身培训需求，积极参与培训，并自觉将培训成果落实到岗位工作中，以提升工作能力及改善工作绩效。

67、公司各部门按公司要求制定出下一年度的部门年度培训计划，经部门主管副经理审核批准后，报送办公室。年度培训计划应列明培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、参训员工等项目。

68、凡由公司出资的培训，培训所得证书一律由办公室保管。在员工离开公司时，根据公司支付的培训费用和员工在公司服务的年限决定证书的分配，具体分配方式如下：

69、2各项目部负责对项目部内部助理级别以下人员培训考核的指导、监督、检查工作

70、1.2.3掌握：应能充分支配或运用的理论、原则和技术的课程。

71、3.1.3考试前，由监考人清点考试人数，并讲明注意事项、考试纪律、考试时间。

72、5.1行政人事部、项目部要按照公司《培训档案管理规定》做好试题、《考核成绩单》的归档工作。

73、分公司年度培训计划在计划年度始日前10天或随同公司年度财务预算报公司人力资源部审批备案;

74、符合公司的中长期发展纲要;

75、适合员工的培训需求;

76、培训收益评估可以采用以下几种方法：

77、员工的责任与义务：

78、4.3、对各部门培训计划实施督导、检查和考核;

79、4.4、培训教材、教具的购置、保管;

80、4.6、培训教材的组织编写及相关教学资料的制作分发;

81、5.5、本部门参训员工的组织与管理;

82、3.1、年度培训计划的审批

83、3.2、季度培训计划实施方案的审批

84、1.2、各部门日常工作业务培训需求;

85、8、内部培训师由公司给予一定的培训补助，培训补助的标准和核发由计划财务部负责，具体补助标准为10元/课时。

86、10.4、员工如因特别公务或其它紧急事宜确实不能参加培训的，须填写《参训员工请假单》，经部门经理审批后，于开课前一天交计划财务部备查。因特殊情况不能于一天前请假者，必须及时向计划财务部申明原因，并补办培训请假手续。员工于同一课程内因事临时离开，即应办理请假手续，并补修该课程。若缺勤课时累计超过该课程总课时数1/3者，需重新补修全部课程。

87、10.5、员工参训期间，未向计划财务部请假或请假未经批准而未参加培训，其培训缺勤课时以旷课论处。

88、11.2、专业培训若涉及实际操作，员工须严格按照安全操作规范执行。违者后果自负，且视情节予以处罚。

89、4.2、员工考试中不得有任何作弊行为，考试作弊者或为作弊行为提供方便者，本次考试成绩无效，并予以“记过”处罚。

90、1.1.3、做好培训档案的保密工作。

91、1.2、培训档案包括以下内容：

92、3、本制度自颁布之日起施行，原类似制度终止执行。

93、对授课内容具有自信

94、控制授课时间

95、有利于讲师的自我启发

96、业务经理：公司的经营活动、经营网路、商品构成、业务员心得、销售技术。

97、确定讲义目的：

98、定教学方法：

99、强调点栏里写上这次讲义中所强调的几点。

100、要强调的地方划红线。

员工入厂安全生产培训 50句菁华（扩展5）

——员工培训制度 60句菁华

1、培训讲师

2、培训人员在培训期间其工作岗位、待遇不变。

3、讲解公司组织机构设置、介绍各部门人员;

4、介绍工作环境和工作条件，辅导使用办公设备;

5、员工纪律处分

6、医疗制度

7、将培训与人力资源开发紧密结合，拓展培训的深度和内涵;

8、提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯。

9、升职培训:员工职务晋升后的培训，针对新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能，以尽快胜任新工作。时间3天。

10、参加培训的员工要严格遵守培训纪律，准时参加培训，认真听课，细作笔记。实习时要尊重老员工，严格按规程操作。

11、1.2 部门培训需求的确定

12、2.2 季度培训计划实施方案的拟定

13、4.1 人力资源部负责的培训的实施

14、2 关于培训的分类

15、2.2 员工在职培训

16、1.2 培训档案的内容

17、1.3 培训档案的用途

18、2.3 个人培训记录的用途

19、在日常工作中，对工作和培训实行自我控制。

20、随时激励员工进步，并做指导。

21、掌握员工担任的.工作，并将其逐条逐件列出来。

22、上述需要培训的项目中，有些可以靠在职训练加以指导，有些却必须参加外面的脱产培训才能获得较大的效果。因此要对通过在职培训满足的需要和通过脱产培训满足的需要分别加以注明。

23、主管人员与受训人员进行面谈，共同分析受训期间员工的长进和仍然存在的问题。主管人员准备好评价在职培训员工的资料与员工进行个别谈话，谈话期间要让员工充分陈述培训期间的体会、收获和不足，并据此为员工填写培训评语，征询员工本人的意见，同时提出下一步整改的意见供员工参考。

24、军训、培训期间不允许酗酒，出入*场所（酒后开房、桑拿、美容美发、歌厅）；

25、进入公司培训室培训，在走廊内要保持安静，不允许大声喧哗、追逐打闹，影响其他办公人员工作；

26、培训师讲课期间，要认真专心听课，不允许有交头接耳、开小车、打瞌睡等现象；

27、军训、培训期间仪容仪表要保持清洁，男员工不允许留胡须、头发不过齐眉，女员工不允许带饰品（如：戒指、项链、耳环等）；

28、人力资源中心：

29、2入职15天后：进行新员工岗位入职培训面谈，了解新员工培训及学习进度、其它需求;

30、3入职两个月内：组织《新员工培训班》，进行企业文化、职业化课程等现场培训及考试。

31、用人部门：

32、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

33、员工手册：公司规章制度、奖惩条例、行为规范等。

34、做好工作笔记，培训结束后由新员工所在部门负责人审阅；

35、满足完成年度经营目标对人力资源的需求;

36、培训效果评估，可以采用由学员填写培训评估表的方法，在每次培训课程讲课结束后即时进行，由培训组织责任人实施。

37、培训对象：全体员工

38、培训内容：

39、参加培训的员工在培训结束后第二天须上交《员工培训反馈表》（见附表三），由人事办公室存档；

40、1 制定公司年度培训计划前，计划财务部应对公司的培训需求进行调查分析，培训需求主要包括以下方面。

41、6 负责培训的培训师分为外聘培训师和内部培训师两种。培训师由计划财务部根据培训计划统一选聘和确定。

42、7 内部培训师的聘用：对于内部培训师，采用各部门提供候选人，由计划财务部统一审查、考核的方式。经计划财务部考核合格的培训师，由计划财务部发放聘书，聘为公司内部培训师。

43、8 内部培训师由公司给予一定的培训补助，培训补助的标准和核发由计划财务部负责，具体补助标准为10元/课时。

44、9 计划财务部负责员工培训出勤管理。培训期间的出勤作为参训员工的绩效考核依据之一。

45、10 培训出勤管理要求如下：

46、10.1 自收到培训通知当日起，所有参训员工均应合理安排工作及私人事务，确保准时出勤。

47、1.1 培训档案的管理工作由计划财务部负责。管理职责如下：

48、1.1.3 做好培训档案的保密工作。

49、1.2.1 培训计划、方案、工作总结报告、培训合同、评估资料、各种表单等;

50、公司级培训——公司人力资源部编制培训材料及组织培训。 主要内容：对新员工的加盟表示欢迎；介绍公司简介、企业文化、公司的组织结构、公司规章制度、安全管理基础、质量体系基础等的培训；解答新员工提出的问题及疑惑。

51、培训的实施

52、公司级培训

53、岗位级培训

54、各部门组织机能变动或引进新技术使生产条件等发生变化时，教育培训部应立即配合实际需要修改培训规范。

55、各部门依培训规范及配合实际需要，拟订 《在职培训计划表》，送教育培训部审核，作为培训实施之依据。

56、培训主办部门应依《在职培训实施计划表》按期实施并负责该项训练之全盘事宜，如训练场地安排、教材分发、教具借调，通知讲师及受训单位等。

57、如需支付教材编撰费用时，主管部门应填写《在职培训教材编撰费用申请表》，送相关部门核签后凭此予以支付。

58、教育培训部应对各部评估培训的成效，定期分发《培训成效调查表》，供各部门主管填写后汇总意见，并配合生产及销售绩效，比较分析评估培训之成效，做成书面报告，并呈报核准后，分送各部及有关人员作为再举办培训的参考。

59、因工作或晋升就任新工作前的需要，各部门应在推荐有关人员送教育培训部审议，呈总经理核准后派外受训，并依人力资源管理规章办理出差手续。

60、各项培训的举办，应尽量以不影响工作为原则，如距离下班时间一个半小时以上，或上下午均排有培训时，应由主办部门负责申报提供学员膳食，学员不得另报支加班费。

员工入厂安全生产培训 50句菁华（扩展6）

——五金厂安全生产标语 40句菁华

1、治病要早，除患要细。

2、安不可忘危，治不可忘乱。

3、安全靠规章，严守不能忘。

4、小虫蛀大梁，隐患酿事端。

5、幸福是棵树，安全是沃土。

6、思想走了神，事故瞬间生。

7、传播安全文化，宣传安全知识。

8、只有大意吃亏，没有小心上当。

9、安全为了生产，生产必须安全。

10、生命只有一次，安全伴君一生。

11、落实一项措施，胜过十句口号。

12、高高兴兴上班，**安安回家。

13、依法监管，公正执法，确保安全。

14、事故教训是镜子，安全经验是明灯。

15、你对违章讲人情，事故对你不留情。

16、入海之前先探风，上岗之前先练功。

17、安全措施订得细，事故预防有保证。

18、安全花开把春报，生产效益节节高。

19、实施安全生产法，人人事事保安全。

20、居安思危除隐患，预防为主保安全。

21、常添灯草勤加油，常敲警钟勤堵漏。

22、庄稼离不开阳光，安全少不了规章。

23、开展安全月活动，深入贯彻安全法。

24、熟水性，好划船；学本领，保安全。

25、绿叶底下防虫害，*静之中防隐患。

26、见了违章严批评，道是无情却有情。

27、见火不救火烧身，有章不循祸缠身。

28、违章违纪不狠抓，害人害己害国家。

29、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。

30、与其事后痛苦流涕，不如事前遵章守纪。

31、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。

32、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

33、留一生安全给自己，送一份*安给家人。

34、群策群力科学管理，戒骄戒躁杜绝事故。

35、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

36、遵章是安全的先导，违章是事故的预兆。

37、防护加警惕保安全，无知加大意必危险。

38、广泛动员，强化监督，责任到位，常抓不懈。

39、生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。

40、闭着眼睛捉不住麻雀，不学技术保不了安全。

员工入厂安全生产培训 50句菁华（扩展7）

——厂员工宿舍管理制度 40句菁华

1、所有探视员工的亲属，必须由经理批准后，方能进入宿舍，但不得在宿舍内留宿。

2、员工离职（包括自动辞职、被辞退、开除等），应于离职之日起3天内，迁离宿舍，不得借故拖延；住宿者迁出时应将床位、物品、抽屉等清理干净。

3、房间清洁由宿舍长安排轮流打扫；废弃物、垃圾等应放置在指定场所；室内外不得使用或存放危险、违禁物品。

4、节约用水用电，用完随手关闭水源电源开关；使用电视机、收音机应将音量控制在适当范围，以免妨碍他人休息。

5、员工外出应将宿舍水电、门窗关好，贵重物品应自行保管，避免携入宿舍，违反规定放入宿舍丢失者，责任自负。

6、养成良好的卫生习惯，垃圾、杂物要倒在垃圾池、桶内。

7、各住户生活区的卫生要经常打扫，保持整洁。

8、尊老爱幼，尊敬他人就息习惯，学会互相帮助、互相体谅，共创和谐就息空间。

9、遇到他人行为看不惯或他人影响自己休息的，听从舍长安排，调配工作，不能发生过激行为，否则肇事方的，按开除出厂处理，造成他人伤害的，工厂追究肇事方的相关赔偿及法律责任。

10、得不到被访方、全休宿舍员工的同意，来访方一律不允许进入被访方宿舍区域，非本厂员工一律不能进入和留宿，否则视事态的性质对当事人按“警告”、“记过”、“记大过”、“开除“等厂规处理。

11、其它未述，请自觉执行，有需要帮助的，请与厂长或技术员、前*系。

12、宿舍钥匙由室长管理，任何人不得私自配置钥匙。如有遗失情况，应报告管理员重新配置，配置费用个人承担。

13、企业每月免费配给各宿舍一定量的电，超过规定度数的电费由宿舍内成员负担。

14、宿舍内严禁赌博、酗酒行为，严禁非法不轨行为的发生；严禁往窗外抛物、倒水、吐痰、扔烟蒂。

15、对违反宿舍管理规定的行为，发现一次，根据情节严重，罚款20～200元，对屡教不改者，可另行给予纪律处分或移交*机关。

16、各房间员工必须将垃圾放入指定的垃圾桶内，不得乱扔、乱放，若有违反者，给予罚款30元。

17、晚上24：00时，所有宿舍必须关灯休息，若有违反者，给予罚款；因工作需要开灯时，离开后一定要将灯关掉，以免打扰他人休息。

18、要求全体员工必须认真遵守《员工宿舍管理条例》，携手共创文明宿舍。

19、新员工到办公室、行政部办理住宿登记手续；

20、员工离职须持有关部门的通知到办公室、行政处输财产移交验收等手续，员工因故停职均须办理退宿手续，复职时重新办理住宿登记手续；

21、宿舍管理实行寝室长负责制，室长应做到：全面关心员工，如有室内员工生病或遗失钱物、钥匙等应及时向主管部门汇报；督促值日生认真负责做好工作，督促员工遵守纪律，养成良好的卫生习惯等，

22、员工因故短期需要回家住的，必须先向寝室长请假并由主管签字办理书面离宿手续，办好由主管同意的请假审批表交宿舍管理员。

23、在上班时间，员工未经主管批准不得擅自在宿舍休息，睡觉，中途需要回宿舍的要有主管同意批条；

24、严格遵守会所制度，不迟到、不早退、不旷工；

25、未经允许不拆他人的信件，不随便使用和翻动他人物品，不随便拿他人的物品，借钱、借物要归还；

26、提倡艰苦奋斗的精神；

27、住宿员工个人物品放在小柜内，贵重物品不要带到宿舍；

28、建立卫生档案，进行卫生检查，宿舍管理员每天检查一次寝室卫生，并将检查情况记入卫生档案，并每周公布一次，作为优秀个人评比结合测评；

29、员工宿舍必须全天保持清洁卫生，做到地面无垃圾，无碎纸、无果皮、无痰迹、无积水，做到墙壁上无脚印，不在宿舍内外乱扔废弃物；

30、员工宿舍必须整齐划一，做到窗台、柜顶、床上无杂物（杂物一律放入物品柜），床上被褥要按要求叠好，折码整齐，床上不得放各种包、袋、书本、衣物及其它杂物，床下只许放脸盆，毛巾统一挂齐，床架上不挂任何东西；

31、要保持卫生间的整洁卫生，不得将废弃物、剩菜剩饭、果皮等倒入洗脸池中，便后要立即冲水；

32、宿舍的一切设施不得安装、拆改电路，不得在宿舍使用台灯、电炉、热得快、电吹风电热袋等电器；

33、爱护宿舍的门窗、玻璃、窗帘、床、物品柜、抽屉、取暖设备等公物，不得任意破坏；用手开门、关门要轻，不得摔门踢门；离开宿舍时要锁好门，节假日休息时要关好窗户锁好门，由于打闹或管理不善而损坏公物要赔偿；

34、提高警惕、注意防火、防盗、防坏人，做好安全保卫工作；

35、员工违反（宜春郝莲娜姐妹美容SPA会所的管理条例），将进行批评，给予违纪告诫、警告等处分，并通报全会所；

36、故意损坏宿舍公物，且不能主动承担责任者，按原价5倍赔偿；

37、住宿员工每天必须按时、按要求完成个人内务及宿舍的卫生工作，值日生早上上班前做好宿舍卫生；

38、及时换洗衣服；

39、壁橱内物品干净、摆放整齐

40、宿舍可根据员工们个性、爱好、特长来确定宿舍文化主题，突出特色；

员工入厂安全生产培训 50句菁华（扩展8）

——安全生产知识培训材料 40句菁华

1、劳动保护是指根据国家法律、法规，依靠技术进步和科学管理，采取组织措施和技术措施，消除危及人身安全健康的不良条件和行为，防止事故和职业病，保护劳动者在劳动过程中的安全与健康，其内容包括：(劳动安全、劳动卫生、女工保护、未成年工保护、工作时间与休假制度)。

2、职业危害一般包括：

3、安全帽的主要作用防止物料下落击中头部及行进中碰撞突出物而受伤。

4、在非动火区进行动火作业,应该办理动火许可证。

5、火灾致人死亡的主要原因有哪些?有毒气体中毒，如一氧化碳；缺氧、窒息；烧伤致死；吸入热气。

6、拨打“119”报火警时,应讲清哪些事项?

7、如何扑救电气设备的火灾?

8、冲击电流大：其电流高达几万至几十万安培。

9、冲击电压高：强大的电流产生的交变磁场，其感应电压可高达上亿伏。

10、雷电波引入的破坏

11、应迅速躲入有防雷保护的建(构)筑物内，或有金属壳体的各种车辆及船舶内。不具备上述条件时，应立即双脚并拢下蹲，头部向前弯曲，降低自己的高度，以减少跨步电压带来的危害。因为雷电流经落雷点会沿着地面逐渐向四周释放能量。此时，行走之中人的前脚和后脚之间就可能因电位差不同，而在两步间产生一定的电压。

12、雷暴天气出门，最好穿胶鞋，这样可以起到绝缘的作用。

13、不要在没有防雷装置或孤立的凉亭、草棚中避雨久留。注意避开电线、不要站立灯泡下，最好是断电或不使用电器。

14、粉尘爆炸感应期长，达数十秒，为气体的数十倍。

15、灭火器的有效期是多少

16、一旦在火场上发现或意识到自己可能被烟火围困，生命安全受到威胁时，要立即放弃手中工作，争分夺秒，设法脱险。切不可延误逃生良机。

17、立即查明疏散通道是否被烟火封堵,选择一条最为安全可靠的路线。如逃生必经路线充满烟雾，可做简单防护(如用湿毛巾或口罩捂住口、鼻)穿过烟雾区。

18、如果身处二楼，在等不到消防队救援而万不得已的情况下，可以跳楼逃生。但跳楼之前，应先向地面扔一些棉被、床垫等柔软物品，然后用手把住窗台或阳台，身体下垂，自然落下。

19、在各种通道都被切断、火势较大，一时又无人救援的情况下，可以退至未燃房间，关闭门窗。用棉被、毛毯将门窗遮挡，防止烟雾窜入。有条件的，要不断向门窗上泼水降温，延缓火势蔓延，等待救援。

20、在室内发现外部起火，开启房门前，应先触摸门板，如果发热或有烟气从门缝窜入时，不要贸然开门，应设法从其他出口逃脱。必须开门时，应缓慢开启，并在一侧利用门扇等物做好掩护，防止被烟气熏倒或被热气浪灼伤。

21、工伤保险待遇：

22、不按操纵规程，工艺要求操纵设备，擅自用手代替工具操纵，用手代替手动工具、用手清除切屑，不用夹具固定、用手拿工件进行机加工等。

23、使用已失往额定负荷能力或不符合安全要求的各种起吊设备、设施和工具。

24、不执行“危险作业申请单”所规定的安全防范措施，对领导的违章指挥盲目服从不加抵制。

25、对易燃、易爆、剧毒物品，不按规定进行储运、收发和处理。

26、特种作业工种无证单独操纵，机动车辆持学员证单独驾驶和无证驾驶。特种设备和要害部分，不认真登记，擅自离岗或睡觉。

27、爆炸压力

28、点火源的种类：A明火及高温表面B摩擦与撞击C电火花D静电E雷击

29、发展阶段：初起之火没有及时发现并扑灭，随着燃烧时间延长，温度上升，四周的可燃物质被迅速加热，气体对流增强，燃烧速度加快，面积迅速扩大，形成发展阶段，这是灭火的关键性阶段，必须投进相当大的气力，采取正确的措施，来控制火热发展，以便进一步加以扑灭。

30、下降、熄灭阶段：火灾将要烧尽或被扑灭的阶段，要进步警惕防止复燃。

31、先控制，后消灭的原则。

32、抑制法：使灭火剂参与燃烧的连锁反应，使燃烧过程中产生的游离基消失，形成稳定分子或低活性的游离基，从而使燃烧反应停止，这种方法须足够的灭火剂参与和中断燃烧反应，否则起不到抑制作用。

33、二氧化碳灭火器。

34、学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操纵规程及安全技术知识;

35、熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施、

36、其他安全活动。

37、火灾逃生的四个要点是什么? 防烟熏；果断迅速逃离火场；寻找逃生之路；等待他救。

38、电线老化为什么容易引起火灾? 电线老化后，绝缘性能下降，容易发生短路。尤其遇到潮湿的天气，外表虽然完整，绝缘能力已大大降低，水分浸入到金属导体，使其短路而引起电气线路火灾。

39、直击雷破坏 当雷电直接击在建筑物上，强大的雷电流使建(构)筑物水份受热汽化膨胀，从而产生很大的机械力，导致建筑物燃烧或爆炸。另外，当雷电击中接闪器，电流沿引下线向大地泻放时，这时对地电位升高，有可能向临近的物体跳击，称为雷电“反击”，从而造成火灾或人身伤亡。

40、工伤保险待遇 ：

员工入厂安全生产培训 50句菁华（扩展9）

——电子厂生产车间安全提示语 40句菁华

1、强化班组建设 提高工作效率

2、作业标准能遵守 品质效率不用愁

3、时时寻求效率进步 事事讲究方法技术

4、作业标准记得牢 驾轻就熟不烦恼

5、品管提高信誉 信誉扩大销售

6、品质改善我们需要全员参与

7、分析原因要认真解决问题要彻底

8、坚持一流管理 生产一流产品

9、质量是企业的`生命之泉 质量是效益的可靠保证

10、自我检验不放松 质量标准记心中

11、持续的质量改进是企业永恒的目标

12、下一道工序就是我们的顾客

13、品质第一 顾客满意

14、做无差错能手 向零缺陷迈进

15、劣品标识加隔离 退料重要易处理

16、思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力

17、检验记录要可靠 统计分析才有效

18、发现问题马上报 及时处理要做好

19、qa好比守门员，把关职能记周全

20、安全用电 节约用水 消防设施 定期维护

21、责任是质量的保证 质量是品牌的生命

22、严谨思考 严密操作 严格检查 严肃验证

23、追根究底 消除不良因素

24、质量是水，企业是舟水能载舟，也能覆舟。

25、开源节流效益增首件检验不马虎制程稳定无错误。

26、质量是企业的生命之泉质量是效益的'可靠保证。

27、以工作的品质提升产品品质。

28、自我检验不放松质量标准记心中。

29、信誉来源于品质品质来源于素质。

30、用事实和数据说话用品质来证明市场。

31、只做企业需要做的事而不是只做自己喜欢做的事。

32、手牵手发扬优质精神12。

33、作业标准能遵守品质效率不用愁。

34、顾客满意是我们永远不变的宗旨。

35、人人有改善的能力事事有改善的余地。

36、光靠记忆不可靠标准作业最重要。

37、人人品管做得好顾客抱怨自然少。

38、人人提案创新成本自然降低。

39、仪器设备勤保养生产自然更顺畅。

40、安全用电节约用水消防设施定期维护。

员工入厂安全生产培训 50句菁华（扩展10）

——酒店员工培训计划 40句菁华

1、贵宾您好，订房人贵姓或手机尾号是多少？

2、贵宾您好，为您安排中包可以吗？

3、服务素质培训目标

4、熟记客人

5、如何创造客人、如何留住客人

6、如何与客人打招呼

7、课程和课时分配表

8、服务素质培训的教学要求

9、预计明年招聘过来的员工，无论是中低层管理人员，还是基层员工，大多是新岗位，缺乏工作经验，加剧了培训压力；

10、营造学习型氛围

11、加大对各层级管理人员培训与辅导比重

12、完善培训体系

13、新员工转正培训：

14、医疗急救

15、化妆技巧培训

16、内部授课津贴

17、训导师旅游活动

18、就职前培训（部门经理负责）

19、使新进员工熟悉和了解公司的基本情况，相关部门工作流程及各项制度

20、培训方法：ppt授课、现场练习、师带徒“老员工带新员工”

21、培训具体如下：

22、培训课程系统化

23、培训计划、总结未按时提报

24、定期对培训效果进行评估

25、培训员课时费：4800元

26、加强酒店专业技术人员的培训，提高技术理论水*和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

27、加强酒店高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

28、加强对外出参加培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训科，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

29、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过员工计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。

30、新员工入酒店培训

31、使新进员工熟悉和了解公司的基本情况，相关部门工作流程及各项制度政策，增强对企业的认同感和归属感，鼓励新员工的士气；了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的*台。

32、培训方法：PPT授课、现场练习、师带徒“老员工带新员工”

33、采取有选择性的提问，从员工回答情况考察其对流程的初步掌握情况，并将考核情况详细归档。

34、有针对性。全面跟班培训让讲解者能在工作的空隙全身心投入到教学中去。

35、在新员工熟悉的情况下，逐渐放手让其独立工作，但每项工作都必须全面检查。

36、上下班必须打卡，不得漏打或替人代打。

37、不可以酒店摄影及摄像。

38、单车和摩托车必须停放在指定位置。

39、如遗失被窃，应立即到综合部补办，补办费用：工号牌10元、更衣柜钥匙5元，餐卡10元。

40、不得将食品带出员工餐厅。

员工,培训