员工入厂安全生产培训 50句菁华

1、工作不负责任，擅自离岗、串岗、饮酒、干私活及在工作时间内从事与本职工作无关的活动。

2、特种作业工种无证单独操做，机动车辆持学员证单独驾驶和无证驾驶。特种设备和要害部分，不认真登记和交接，擅自离岗或睡觉。

3、最低坠落着落点

4、开展岗位安全技术练兵、比武活动；

5、加强明火治理，厂区内不准吸烟。

6、不按规定穿着劳动保护用品、不准进进生产岗位。

7、停机栓检验后的设备、未经彻底检查、不准启用。

8、对不熟悉的活动、设备、环境多听、多看、多问，必要的沟通协商后再做。

9、操作设备尤其是启动、维修、清洁、保养时，要确保他人在免受影响的区域。

10、提高自我防护意识，保持警惕，及时发现并报告危险。

11、冷静处理所遭遇的突发事件，正确应用所学安全技能。

12、在公司董事会的领导下，对公司的安全生产负总责。

13、定期召开安全、防火委员会会议，分析企业安全生产动态;及时解决安全生产中存在的问题。

14、负责处理所分管部门安全工作存在的重大问题。

15、负责组织所分管部门内的重大事故调查处理。

16、参与全厂的安全大检查并协助科室主任完成事故隐患通知的下达及督促检查落实情况。

17、负责全厂动火、动土作业票据的审批工作及现场安全措施的指导工作。

18、协助部室主任组织、协调在生产中所出现的有关事宜。

19、防火巡查、检查制度，落实逐级消防安全岗位责任制，消防工作归口管理，每日对公司进行防火巡查;

20、火灾隐患整改制度;

21、4负责组织各自主管范围内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的问题落实

22、1主管安全生产工作，定期听取汇报，及时解决安全生产中的重大问题，负责特殊动火、特级高处作业等安全技术措施的审批；

23、5对企业领导、特种作业人员和所有在职员工进行安全教育，提高安全素质；

24、15认真贯彻国家和上级工业卫生管理制度，并检查执行情况；

25、从业人员应身穿统一的工作服，佩戴工作胸牌，用语文明、迎送有礼。

26、耐心听取客户诉求，实事求是与客户沟通，尊重客户的知情权。

27、公开有关证照、主要的维修项目及其工时收费表、质量保证承诺、服务程序。

28、2安全生产工作贯彻安全第一、防控为主的方针，执行企业责任、行业管理、国家监察、群众监督、工人遵守纪律的管理体制，坚持管理生产要管理安全、谁负责的原则。

29、2负责全厂司机的日常安全管理，组织司机审查、交换工作。

30、5负责使用安全工作所需的车辆。

31、2确保安全生产法律法规和各种规章制度在本单位、部门实施，在实现安全工作的同时。

32、5组织现场、部门安全检查，实行危险整改。

33、6建立本厂、部门安全管理组织网络，配备有相应知识和专业技术的安全人员，保持比较稳定。

34、整合一致原则。公司安全目标是各单位分目标的依据，各单位的目标要服从公司总体目标。

35、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。

36、各单位按照本单位所制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。

37、提前15分钟上班，巡视车间机台，了解车间生产进度。

38、做好交班记录，写清机台情况，值机人员名单、耗针数、机台运转注意的问题。

39、每台机必须用标签注明使用织针型号，织布必须备确认板交车间质检。

40、一般电气设备检修，不做带电工作，必要时需得到有关部门允许，方可进行工作。

41、高压电气设备检修时应按照高压泵站操作规程中所规定各项停电和送电手续。

42、使用台钳时，工件必须放稳扎牢。

43、已停止运行七天以上。

44、安装新的电动机。

45、在重点部位进行焊接时，必须严格遵守三级动火制度，填写好工作票，明确现场负责人、监护人，落实措施后，方可动火作业。

46、起吊时先拉紧吊索稍停一下，详细检查绳索扎紧是否牢固，再进行起吊，降落时要慢，固定后再松脱吊索或吊钩。

47、钢丝绳粗应与吊车负荷相适应，更换钢丝绳应请有关部门验审后方能使用。

48、化学药品要有专人、专门管理，剧毒药品应设专柜，使用应作记录。

49、工作结束时，应对各种仪器的水、电、气等进行关闭检查。

50、NaClO3溶液防止阳光直射，*时没用时容器盖要盖好，防止挥发影响药效。

员工入厂安全生产培训 50句菁华扩展阅读

员工入厂安全生产培训 50句菁华（扩展1）

——员工入厂安全生产培训 60句菁华

1、我国安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理的原则。我国多年来制定和颁 布的安全生产、劳动保护的法律、法规有280项。

2、重点了解《安全生产法》与从业职员的相关内容，可以维护自身权益

3、忽视安全、忽视警告，冒险进入危险区域、场所高攀、坐不安全位置。

4、压力容器治理不善发生爆炸；

5、学习过和*的有关安全生产法律法规；

6、学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操纵规程及安全技术知识；

7、开展查隐患、反习惯性违章活动；

8、开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录象；

9、加强明火治理，厂区内不准吸烟。

10、安全装置不齐全的设备不准使用。

11、不是自己分管的设备、工具不准动用。

12、严格执行交接班制度。

13、不按时作动火分析，禁止动火。

14、对不熟悉的活动、设备、环境多听、多看、多问，必要的沟通协商后再做。

15、对所接受到的安全规定/标识/指令，认真理解后执行。

16、冷静处理所遭遇的突发事件，正确应用所学安全技能。

17、直接领导安全生产部门的工作，定期听取汇报核实研究解决或审批有关安全生产中的重大问题(包括一级动火作业的审批)。

18、严格执行交接班制度，做到24小时有人管生产、管安全。

19、协助部室主任组织、协调在生产中所出现的有关事宜。

20、企业设专电工必须搞好设备管理和维修，并行政部和生产部主要领导分管这项工作。

21、灭火和应急疏散预案演练制度。

22、5督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

23、5负责组织各自主管范围内重大事故的调查处理并如实报告。

24、2组织制定、修订安全规章制度和编制安全技术措施计划，并组织实施；

25、1组织安全生产大检查，协助有关部门对查出的问题制定防范措施，检查落实事故患的整改工作；

26、3负责组织对职工进行工业卫生知识宣传教育，搞好工业卫生工作，实现文明生产；

27、8积极采取各种安全工艺技术工程，进行综合治理，使企业的生产机械设备和设施达到本质安全化的要求，保障员工有一个安全可靠的作业条件；

28、1协助总经理、副总经理等领导贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准，并督促检查执行情况，协调安全生产委员会日常工作；

29、2在总经理、副总经理领导下负责公司的安全监察工作；

30、5对企业领导、特种作业人员和所有在职员工进行安全教育，提高安全素质；

31、2对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育，并保证教育时间，组织定期安全考核，对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。参加每周的安全活动日，及时解决存在问题；

32、4组织本单位每周一次的安全、防火检查，落实隐患整改，保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态；

33、6负责申请一级用火，审批二级用火，并组织落实用火必需的安全措施；

34、9经常布置、检查本单位义务安全员工作，支持并充分发挥他们的作用；

35、10严格执行劳动防护用品、保健的发放标准，并抓好上岗职工劳动保护穿戴，保证上岗职工的人身安全和身体健康；

36、公开投诉电话，设置意见薄、投诉箱，对客户的意见、投诉要有答复。

37、企业应编制维修工时定额表、工时费用明细表。

38、35同时:计划、配置、检查、总结、评价生产经营时，必须同时计划、配置、检查、总结、评价安全工作。

39、54不放过:事故原因不清楚，事故负责人不处理，整改措施不落实，教训不吸收。

40、2安全生产工作贯彻安全第一、防控为主的方针，执行企业责任、行业管理、国家监察、群众监督、工人遵守纪律的管理体制，坚持管理生产要管理安全、谁负责的原则。

41、4负责现场及其他建筑物、生活区公共设施的周期维护。

42、4严格执行厂内交通安全、行驶安全的规章制度。

43、1负责本现场范围内其他各种设备及其安全设施、防护设施、安全链装置和各种安全附件的维护，负责确保可靠有效的本现场范围内消防设施、器材装备的日常管理。

44、6掌握消防器材和各种安全设施工具的使用方法和急救设备的使用方法。

45、均衡协调原则。各单位目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。

46、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。

47、各单位按照本单位所制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。

48、各单位按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个人*时和年度考核的评价依据。

49、提前15分钟上班，巡视车间机台，了解车间生产进度。

50、当班织完布的纱需入仓的要及时做好标识，注明客户、纱支、批号、机号、日期等祥细资料，机台用纱出仓及入仓都要以书面形式写张出仓纸和回仓纸交由纱仓仓管作记录。

51、机修员要定期保养机台各部件，并要认真做好《机台保养卡》。

52、高压电气设备检修时应按照高压泵站操作规程中所规定各项停电和送电手续。

53、如在配电间以外工作，应将配电间门锁好，钥匙由检修负责人带在身边，不得乱放。

54、线路检修时，在切断电源开关处，要挂上“有人工作，不可合闸”牌，有铁壳开关应拿下瓷插铅丝，放在工具袋内。

55、电机维修后。

56、操作时，不得请不熟悉电焊技术知识和操作规程的容易私自作业，操作者须持有《特殊工种安全操作证》。

57、吊装开始前和每进行一个阶段的吊装之后应详细检查吊装的设备、索具等是否有损伤和松动现象以及时排除隐患，确保安全生产。

58、不吊重量不明的重大设备，严禁吊装超重物资，起吊部件时，提升或下降要*稳，避免发生急动和冲击现象。

59、每一操作之前，首先了解操作程序和所用药品仪器的性能，集中精力地按要求进行工作，避免发生事故。

60、化验室不准吸烟，不得吃东西，不准用化验器皿盛装食物，火柴头不得乱丢。

员工入厂安全生产培训 50句菁华（扩展2）

——厂安全生产环保标语 50句菁华

1、节能降耗，减污增效，利国利民

2、改善城区空气质量 创建生态宜居城镇

3、当环保卫士 做时代公民

4、环境与人类共存，开发与保护同步

5、保护环境，从我做起，建设一个美好的绿色家园

6、追求绿色时尚，拥抱绿色生活

7、人类只有一个可生息的村庄——地球，保护环境是每个地球村民的责任

8、让环保扎根现在 用绿色昭示未来

9、争做环保使者 共创绿色文明

10、实施资源战略，保障能源安全

11、既要金山银山 更要青山绿水

12、节约能源、保护环境，功在当代、利在千秋

13、我的地盘，我做主；我的地球，我保护

14、谁道群生性命微、一样骨肉一样皮 （白居易）

15、人类善待自然、就是善待自己

16、环境与人类共存，开发与保护同步。

17、给自己养成个好习惯，给别人留下个好环境。

18、开环保新天，辟绿色未来。

19、现在做环保，未来当富豪。

20、节能为环保，财富又自由。

21、改善环境，保护家园；净化环境，美化家园。

22、保护环境光荣，污染环境可耻。

23、绿色时尚，健康生活。

24、绿色环保，引领时尚。

25、地球资源要珍惜，环境保护是共识。

26、你我他多一份自觉，办公环境多一份清洁。

27、拯救地球，一起动手。

28、做健康环保社会的引领者。

29、文明卫生健康你我他，和谐社会幸福千万家！

30、拥抱健康，享受自由。

31、节能环保，健康安全。

32、与自然重建和谐，与地球重修旧好。

33、搞好环境卫生，加强个人卫生。

34、一草一木要爱惜，环境生活创佳绩。

35、追求绿色时尚，拥抱绿色生活。

36、保护自然*衡，拯救绿色环境。

37、拯救环境，从细节做起。

38、保护生态环境，倡导文明新风。

39、树环保意识，创健康财富。

40、保护环境，保存希望。

41、人造环境，环境育人。

42、健康环保，畅享自由财富。

43、环保进万家，财富赢天下。

44、环保一小步，健康一大步。

45、改善环境，创建美好未来是我们共同的愿望。

46、树立企业形象，协调人与自然。

47、环卫工作人人参与，美好环境人人受益！

48、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

49、开展安全月活动，深入贯彻安全法。

50、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

员工入厂安全生产培训 50句菁华（扩展3）

——酒店新入职员工培训计划 50句菁华

1、公共课程培训

2、岗位课程培训

3、贵宾您好，订房人贵姓或手机尾号是多少？

4、你认为一名顾客从进酒店到离开，服务员有哪些基本的服务程序？

5、当你与酒店同事或领导发生矛盾时你会怎么处理或表达？

6、当顾客对服务和饭菜不满时该怎么办？

7、学习熟记待客的文明用语。

8、怎样为客人沏茶？

9、怎样为客人点菜、配菜和填写菜单并及时下单（下单的程序）？

10、怎样为客人撤菜、换菜？

11、怎样处理饭菜质量和服务质量上出现的问题？

12、客人在菜里吃出了像钢丝球丝、锅刷断渣、青虫或别的渣渣等异物怎么办？

13、客人因服务不及时、上菜不及时而发牢骚怎么办？

14、客人对服务员有越轨行为不检点动作、语言时怎么办？

15、客人不小心将个人物品遗忘你捡到怎么办？

16、阐明自己工作和其它部门协作配合的重要性。

17、采取有选择性的提问，从员工回答情况考察其对流程的初步掌握情况，并将考核情况详细归档。

18、适当时候让新员工自己操作，老师全程跟踪检查，及时给予纠正，防止错误发生。

19、上下班走员工通道，并接受保安员检查。

20、上下班必须打卡，不得漏打或替人代打。

21、培训方法：ppt授课、现场练习、师带徒“老员工带新员工”

22、通过培训使新员工懂得塑造与职业相匹配的个人形象，打造职业化

23、了解酒店概况，包括：酒店建店简介，酒店主要领导者简介，酒店行政结构简介；了解本部门概况，包括：本部门结构，各部门功能，认识各部门负责人。

24、由部门管理人员带领参观、介绍酒店各营业点。

25、了解前台工作职责，前台接待员工作职责。

26、熟记各大单位，商务客房名单。

27、培训前台日常操作流程，礼貌服务规范，交接班程序。

28、培训订房，订房之更改，取消程序，特殊折扣订房的处理方法。

29、培训前台卖房技巧。

30、培训VIP接待程序、熟客订房及入住程序。

31、客房参观及住客生日的处理。

32、对受训员进行培训内容考核，分为书面、上机、实际操作。

33、协助门店做一些日常的辅助工作和一些接待任务。

34、总体目标

35、操作技能培训目标

36、餐厅服务员的.礼节礼貌的基本要求

37、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求

38、餐厅服务中常用的礼貌用语

39、语言技巧

40、服务素质培训的教学要求

41、新入职营销人员除参加酒店人事部组织的上岗前培训以外，还需接受八天的强化基础知识培训；

42、受训人员如未能经过此次培训考核，将由部门出具书面意见，做延迟转正、劝退处理。

43、公司整体培训：（人力资源部负责——不定期）。

44、完善培训体系。

45、晋升辅导培训

46、外请培训

47、户外拓展训练

48、消防培训

49、化妆技巧培训

50、训导师考评

员工入厂安全生产培训 50句菁华（扩展4）

——员工培训管理制度 100句菁华

1、培训中心应就各部门所提出的培训计划汇编“年度培训计划汇总表”，呈报人力资源部领导审核。

2、各项培训课程主办单位应于定期内，填写：“培训实施计划表”，呈报审核后，通知有关部门及人员。

3、培训中心应定期召开总结会，以评估各项培训课程实施成果，并纪录，送交各有关单位参考予以改进。

4、每期培训结束后一周内，讲师应将学员的成绩评定出来，登录于“培训测验成绩表”，连同试卷送人力资源部，以建立个人完善的培训资料。

5、培训项目、培训方案及报名通知书

6、员工接到通知安排好工作，准时参加培训

7、人力资源部培训中心进行学员培训记录登记

8、集中培训

9、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

10、企业概况：公司历史、现状以及在行业中的地位与经营理念、公司企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪酬福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍以及新员工关心的各类问题解答等。

11、员工手册：公司规章制度、奖惩条例、行为规范等。

12、提高员工学习能力和知识水*，提升员工职业生涯发展能力，为个人进步和企业发展创造良好环境和条件;

13、提高企业综合素质，增强企业的竞争能力和持续发展能力。

14、人力资源部组织培训中心，建立企业培训资源体系，做好教案编排，完善培训教材库、培训案例库和试题库，为持续的做好培训工作奠定基础。

15、员工享有参加培训的权利，也有接受培训和培训他人的义务。除了积极参加公司和各部门组织的各项培训外，公司提倡和鼓励员工在提高专业知识、工作技能和综合素质方面进行自主学习。

16、培训中心、各部门、各分店要及时掌握培训需求动向，在公司统一培训的基础上，适时合理的调整培训内容。各部门、各分店等单位和个人也可以向人力资源部门提出培训要求和建议。

17、岗位培训是对在职人员进行岗位知识、专业技能、规章制度、操作流程的培训，丰富和更新专业知识，提高操作水*，每次培训集中解决一至二个问题，边学习边操作边提高。采用部门(分店)内训与培训中心组织集中培训相结合的形式，让员工了解每个岗位必须掌握的新理论、新知识、新技能等。时间3天。

18、待岗培训、下岗培训:对考核不合格人员，或不胜任本职工作人员，或经常违规违纪屡教不改人员的培训，以期达到胜任本职工作为目的。时间7天。培训期间不享受工资和各项补助，费用自理。

19、升职培训:员工职务晋升后的培训，针对新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能，以尽快胜任新工作。时间3天。

20、专业培训是对从业人员就某一专题进行的培训，目的是提高从业人员的综合素质及能力，内容为行业新动态、新知识、新技能等。采用灵活多样的培训形式:派公司员工到优秀商场去参观学习;邀请供应商的专业技术人员来公司、分店等对专业人员进行培训指导;聘请权威性的专家、教授来公司、分店等对专业人员进行培训指导等。时间3天。

21、经理助理及以上中高层管理人员的培训，目的是学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解*的有关方针、政策和法规，提高市场预测、决策、组织、执行和控制能力。培训内容主要是市场经济所要求的系统管理理论、知识和应用能力。培训形式以聘请专家、教授举办专业知识讲座为主，自学和内训为辅。

22、授课人以培训中心讲师为主，亦可通过聘请方式从公司技能明星、优秀员工、专业能力强的资深老员工中出任兼职讲师。

23、聘请外单位的专业技术人员到公司为员工讲课或组织训练，重点是军事训练、法律知识、卫生知识、商品知识和伪钞辨认等方面。

24、各部门根据培训规划和实际需要，填写在职培训计划表并交管理部审核。

25、临时性的培训课程也需填写在职培训实施计划表，经上报审核后实施。

26、每期培训结束后，应于一周内评定出学员的成绩，登录在职培训考试成绩单，同试卷作为员工个人完整的培训资料保存。

27、辅助性技能和素质培训。如商务礼仪、设备使用等。

28、外部培训结束一星期内，员工应将其学习资料整理成册，交由人力资源保管。并将其所学教给公司其他员工。

29、建立公司的培训工作档案，包括培训范围、培训方式、培训教师、培训人数、培训时间、学习情况等。

30、干部要求

31、公司整体培训计划的制定与组织实施；

32、对各部门培训计划实施督导、检查和考核；

33、培训教材的购置和保管；

34、公司的发展历程及未来规划。

35、企业文化的培训。

36、公司组织机构及各项规章制度、行为规范及员工薪资福利等。

37、岗位要求的基本知识、基本技能培训。

38、2 入职15天后：进行新员工岗位入职培训面谈，了解新员工培训及学习进度、其它需求;

39、1.2 部门培训需求的确定

40、1.1 企业内训

41、2.2 员工在职培训

42、2.1 个人培训记录的建立

43、2.2 个人培训记录的内容

44、如需支付教材编撰费用时，主管部门应填写《在职培训教材编撰费用申请表》，送相关部门核签后凭此予以支付。

45、各部对所所属人员应设定《从业人员在职培训资历表》。

46、因工作或晋升就任新工作前的需要，各部门应在推荐有关人员送教育培训部审议，呈总经理核准后派外受训，并依人力资源管理规章办理出差手续。

47、派外受训人员应将受训所获知识整理成册，列为讲习教材，并举办讲习会，担任讲师传授有关知识给本公司员工。

48、差旅费报销单据呈核时，应送教育培训部审核其派外受训的资料是否交回，并于报销单据上签注，如未经过审核，会计部门不予付款。

49、从业人员之受训成绩及资历可提供给人力资源部门作为年度考核、晋升的参考。

50、负责者：人事行政及培训部。

51、总负责：人事行政及培训部；辅助者：各部门负责人。

52、报名方式：不需报名。

53、报名方式：销售中心人员须参加；其他人可报名至人事部。

54、报名方式：以部门报名为准。

55、培训周期：根据提出时间或由总经理指定。

56、总负责：总经理。

57、主要内容：管理类相关知识，及提升管理能力的内容。

58、报名方式：不需报名，管理层须参加。职能部门员工以通知为准。

59、培训周期：每两周一次。

60、培训完成后，受训人员需填写培训满意度评价反馈表，如实反映培训效果。

61、培训期间不得抽烟、不得嬉笑打闹大声喧哗、不得吃东西；

62、每次培训实施记录：公司每次培训完毕后都需单独建立档案记录，具体应包含当次培训的主题、时间、地点、培训师、方式、时长、签到表、课件、评估反馈表、及考核测验等。

63、对无故不参加培训，公司将给予行政或经济上的处罚。

64、员工外出培训须履行签订《员工外派培训管理协议》（见附表四），以确保员工圆满完成培训学业，并按时返回公司工作。此管理协议由人事办公室存档。

65、公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。

66、员工应明确自身培训需求，积极参与培训，并自觉将培训成果落实到岗位工作中，以提升工作能力及改善工作绩效。

67、公司各部门按公司要求制定出下一年度的部门年度培训计划，经部门主管副经理审核批准后，报送办公室。年度培训计划应列明培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、参训员工等项目。

68、凡由公司出资的培训，培训所得证书一律由办公室保管。在员工离开公司时，根据公司支付的培训费用和员工在公司服务的年限决定证书的分配，具体分配方式如下：

69、2各项目部负责对项目部内部助理级别以下人员培训考核的指导、监督、检查工作

70、1.2.3掌握：应能充分支配或运用的理论、原则和技术的课程。

71、3.1.3考试前，由监考人清点考试人数，并讲明注意事项、考试纪律、考试时间。

72、5.1行政人事部、项目部要按照公司《培训档案管理规定》做好试题、《考核成绩单》的归档工作。

73、分公司年度培训计划在计划年度始日前10天或随同公司年度财务预算报公司人力资源部审批备案;

74、符合公司的中长期发展纲要;

75、适合员工的培训需求;

76、培训收益评估可以采用以下几种方法：

77、员工的责任与义务：

78、4.3、对各部门培训计划实施督导、检查和考核;

79、4.4、培训教材、教具的购置、保管;

80、4.6、培训教材的组织编写及相关教学资料的制作分发;

81、5.5、本部门参训员工的组织与管理;

82、3.1、年度培训计划的审批

83、3.2、季度培训计划实施方案的审批

84、1.2、各部门日常工作业务培训需求;

85、8、内部培训师由公司给予一定的培训补助，培训补助的标准和核发由计划财务部负责，具体补助标准为10元/课时。

86、10.4、员工如因特别公务或其它紧急事宜确实不能参加培训的，须填写《参训员工请假单》，经部门经理审批后，于开课前一天交计划财务部备查。因特殊情况不能于一天前请假者，必须及时向计划财务部申明原因，并补办培训请假手续。员工于同一课程内因事临时离开，即应办理请假手续，并补修该课程。若缺勤课时累计超过该课程总课时数1/3者，需重新补修全部课程。

87、10.5、员工参训期间，未向计划财务部请假或请假未经批准而未参加培训，其培训缺勤课时以旷课论处。

88、11.2、专业培训若涉及实际操作，员工须严格按照安全操作规范执行。违者后果自负，且视情节予以处罚。

89、4.2、员工考试中不得有任何作弊行为，考试作弊者或为作弊行为提供方便者，本次考试成绩无效，并予以“记过”处罚。

90、1.1.3、做好培训档案的保密工作。

91、1.2、培训档案包括以下内容：

92、3、本制度自颁布之日起施行，原类似制度终止执行。

93、对授课内容具有自信

94、控制授课时间

95、有利于讲师的自我启发

96、业务经理：公司的经营活动、经营网路、商品构成、业务员心得、销售技术。

97、确定讲义目的：

98、定教学方法：

99、强调点栏里写上这次讲义中所强调的几点。

100、要强调的地方划红线。

员工入厂安全生产培训 50句菁华（扩展5）

——家具厂安全生产标语 40句菁华

1、感情深，一口闷，酒后上班头发昏；上班之前不喝酒，互相提醒够朋友。

2、安全在你脚下，安全在你手中。安全伴着幸福，安全创造财富。

3、安全在身，家人放心。安全疏忽，苦难缠身。

4、宁绕百米远，不冒一步险。

5、爱家就是爱生命，重情更应重安全。

6、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。

7、安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。

8、安全搞得好，效益跑不了。

9、思想走了神，事故瞬间生

10、筑安全长城，兴钻井经济。

11、*安港闸，生产安全不能少。

12、居安思危，常备不懈。

13、有备无患，无备遭难。

14、防微杜渐警钟长鸣

15、违章违纪不狠抓，害人害己害国家

16、重视安全硕果来，忽视安全遭祸害

17、安全不离口规章不离手

18、生产再忙，安全不忘

19、安全、舒适、长寿是当代的追求。重视安全、关心安全、为安全献力。

20、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。

21、普及消防知识，增强防火观念。注意安全用电，防止触电事故。

22、防止火灾，消除隐患。公共场所，严防火灾。

23、先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。

24、快不磨会生锈安全不抓出纰漏

25、质量是企业的生命安全是职工的生命

26、安全是朵幸福花合家浇灌美如画

27、劳动创造财富安全带来幸福

28、安全为了生产生产必须安全

29、安全是最大的节约事故是最大的浪费

30、安全是增产的细胞隐患是事故的胚胎

31、骄傲自满是事故的导火线谦虚谨慎是安全的铺路石

32、眼睛容不下一粒砂土安全来不得半点马虎

33、防护加惕保安全无知加大意必危险

34、骄傲源于浅薄鲁莽出自无知

35、小心无大错粗心铸大过

36、事故教训是镜子，安全经验是明灯

37、质量是企业的生命，安全是职工的生命

38、绊人的桩不在高违章的事不在小

39、时时注意安全，处处预防事故

40、居安思危，常备不懈

员工入厂安全生产培训 50句菁华（扩展6）

——餐饮新员工培训计划 40句菁华

1、公司规章制度。

2、托盘、斟酒、铺台等基本原理、要领（练习）了解与认识餐厅部的基本具器设备。

3、餐间服务程序。

4、了解本餐厅的特色菜肴。

5、不理奇异发型，不披头散发。

6、工作制服整洁、*整。

7、佩带标牌。

8、预定餐位：来人预定（客人自己预定）

9、电话预定：

10、铺台准备

11、散台铺台无主次之分。

12、骨盆右上侧放豉油碟，左上侧放口汤碗，调羹放在口汤碗内，食柄向左。

13、总体目标

14、餐厅服务员的职业道德要求

15、如何创造客人、如何留住客人

16、托盘的基本要领

17、餐巾折花

18、中餐摆台

19、中餐宴会的接待服务程序及技巧

20、课程和课时分配表

21、操作技能培训的教学要求

22、方式：以封闭式集中学习与跟岗培训相结合，理论与实践相结合

23、学员必须严格遵守培训期间的《学员守则》（请见附文）。

24、写1份个人简历及家庭状况的简介(存档)

25、你认为人与人相处最重要的是什么?

26、熟习了解宴会的接待规格；

27、熟习了解本酒店的菜谱、酒水知识，以及主要名菜的特点；

28、学习酒店接听电话的方式；

29、学习美容、穿着知识；

30、学会与顾客、同事进行思想交流。

31、怎样在顾客就餐过程中调理菜点、餐具、台面?

32、怎样为客人撤菜、换菜?

33、怎样欢送客人?

34、怎样简明扼要地向客人介绍本酒店的来历和特点?

35、怎样为顾客订餐并确定消费标准？

36、学会餐具卫生保养知识和方法；

37、客人在菜里吃出了钓钩、玻璃渣、蚊蝇等异物后怎么办?

38、客人因醉酒而行为不检点、甚至出现破坏酒店餐饮娱乐设备该怎么办?

39、客人因不小心摔坏了酒店的餐饮用具、娱乐用具或家俱该怎么办?

40、客人消费金额本来很少而又要求优惠折扣该怎么办?

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