企业设备的维修团队口号 30句菁华

1、用我们的努力，解决您的烦恼。

2、专业的服务，高性价比的回报。

3、提升员工素质、提高现场生产能力

4、推行TPM，全面提升员工绩效水*

5、TPM管理，增强员工对设备的了解，提高检点能力

6、TPM小组活动增强员工团队意识、合作精神

7、推行自主维修七步法，确保设备效率化

8、上门修“狸”，每时每“客”。

9、“点”到即至，“智”造价值。

10、“狸客”上门维修。

11、立刻到，更周到——狸客。

12、专业维修好，狸客*台找。

13、用心专业维修，狸客上门更优。

14、爱上门，修到家。

15、上门不是送礼，而是修理。

16、专业邦捷，专注高效。

17、邦捷维修，省时快好。

18、修电脑，找邦捷，真快捷。

19、快捷上门，精彩到家。

20、邦捷维修，后起新秀。

21、邦捷专业控，秒杀无隐患。

22、邦捷实惠，秒为单位。

23、邦捷效率，财富秒计。

24、茶没泡好，电脑已好。

25、邦捷价值，与时共进。

26、精诚赢天下，服务到万家。

27、维修帮手，捷尽所力。

28、邦捷上门，点亮电脑。

29、邦捷上门，神奇无比。

30、维修好帮手，捷尽我所力。

企业设备的维修团队口号 30句菁华扩展阅读

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展1）

——设备维修管理制度 50句菁华

1、1设备负责人对大检修进行计划并报总经理审批。

2、1检修计划的下达

3、2.1公司大修计划实施:成立公司大修指挥部。设立大修指挥负责人、成员、地点、时间,形成统一指挥和统一行动与协调。

4、2.4检维修前还应执行下列程序:

5、3.1检修前交接

6、3.2检修后交接

7、及时组织对车间（部门）申请的配件进行加工制作，凡是外加工配件单价在300元以上或者每次加工的总金额在500元以上，必须签订加工合同。并对加工的配件进行验收。自接到批示起，小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门，外加工大型或者高额配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽，按照规定签订加工合同，落实或者接洽每延迟一天，对其经办责任人罚款20元。无质量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。

8、及时组织对计量和压力仪表的定期检测工作，并作好检测登记。无正当理由，没有及时对计量和压力仪表进行定期检测，每延迟一周对其责任人罚款10元，而且要承担由于计量不准而产生的全部损失。

9、3、信息设备处负责设备的二级维修。

10、3 gb 2894 《安全标志》

11、4.1作业人员职责

12、4.2监护人员职责

13、2.5临时用电应办理用电手续,并按规定安装和架设。

14、3.5从事有放射性物质的检维修作业时,应通知现场有关操作、检维修人员避让,确认好安全防护间距,按照国家有关规定设置明显的警示标志,并设专人监护。

15、4.2检维修所用的工器具、脚手架、临时电源、临时照明设备等应及时撤离现场。

16、3.2小修项目由车间安全员，维修工、操作工严格按设备安全操作、检修维护规程进行检修作业。做好安全检修记录。

17、3.4专职安全员对本项目检维修的所有工用具，设备设施进行全面安全检查。做好记录交安全环保科审批后方可投入使用。

18、4.1.1更换已磨损的个别零件和填料。

19、4.2.2清洗复杂部位零件。

20、11.1大、中修检修项目完成后，由生产技术部主持有生产、设备、安全、车间等部门负责人参加的联系会议组织实施验收。主要设备由主管副总主持，一般设备由设备科主持。

21、操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。

22、操作人员，必须做好下列主要工作：

23、设备检修计划由车间编制。厂设备动力组织*衡，报生产总监批准后下达。检修计划提出时，应同时提出备品配件、材料、工器具计划。年度计划在年前4个月提出；季度计划在季前1个月提出；月计划在月前15天提出。

24、检修人员必须做到科学检修、文明施工、采用专用工具，现场要清洁，摆放要整齐，对工程质量，要一丝不苟。

25、泄漏率计算公式静（动）密封点泄漏率（‰）＝静（动）密封点泄漏点数／静（动）密封点数×1000‰

26、仪表设备及风引线、焊接及其他连接部位用肥皂水试漏，无气泡（真空部位，用薄纸条顺的办法）。

27、氢气、氯气、氯甲烷等易燃易爆或有毒气体系统，用肥皂水试漏，无气泡，或用精密试纸试漏，不变色。

28、酸、碱等化学系统，用肉眼观察无渗迹，无漏痕，不结垢，不冒烟或用精密试纸试漏不变色。

29、水、油系统宏观检查或用手摸，无渗漏，无水垢。

30、各种机床的各种变速箱、立轴、变速手柄，宏观检查无明显渗漏，没有密封的部位，如滑机、导轨等不进行统计和考核。

31、设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，应认真贯彻执行国家标准和行业标准。

32、设备动力科应建立全厂管网图、地下管网图和电缆图及密封档案。

33、1缺陷处理和事故检修：指在设备发生故障或事故之后进行的非计划检修。其目的是迅速排除设备缺陷、故障、事故，恢复设备的正常运行。

34、1电厂每年在枯水期对全厂机电设备进行一次年度预防性检修。年度预防性检修的任务是对设备进行全面检查、维护、定检、预试、消缺、技改。

35、6主设备年度预防性检修完成后，由设备主管工程师自检、专业工程师复检，总工程师组织运行部和维护部专业人员验收。

36、1设备消缺工作完成后，检修报告由工作负责人在《设备缺陷记录》、《设备检修交待》、《设备缺陷通知单》中完成。

37、4年度预防性检修，主设备和与主设备同步进行的辅助设备检修报告，应在工作结束后七日内由设备主管工程师完成，专业工程师审核，主任工程师总结，十日内提交整体检修技术总结报告，报总工程师批准。

38、计算机及设备出现故障，应及时通知本单位的维护维修责任人，维护维修责任人在接到通知后，应尽快到现场检查故障原因，并做出故障鉴定。

39、“三包”期内的计算机及设备出现故障，应当按照“三包”要求报修，不得违反“三包”规定私自拆机维修。

40、2实操室设备管理员负责设备的日常保养及设备的一级维修，一级维修仍不能解决问题的设备，再报请信息设备处处理。

41、2设备发生故障，办公设备责任人填写《设备维修申请单》维修申请人填写栏报信息设备处；实操室设备管理员在进行一级维修未果后填写《设备维修申请单》维修申请人填写栏报信息设备处。维修申请人填写栏内容包括设备名称、设备位置、使用部门、维修申请人、申请维修时间、要求修复时间、故障现象描述及紧急程度描述。

42、4维修完成后由维修申请人确认维修内容及更换零件清单，填写验收报告栏。

43、借用期一般不得超过六个月，在借用期内按时交纳租借费用，三个月内每月按设备原值的3%收租金，三个月后每月按原值的5%收租金，外借期满必须按时把设备送回，如有损坏按价赔偿。

44、相关人员必须认真执行保养计划及保养检修项目，以便尽可能延长系统设备正常使用之寿命，并减少紧急维修之机会。

45、2.3检修负责人要做好检修工具的整理工作，要求合理布置、周密检查、安全可靠。

46、3.2检维修过程中应按照《安全作业管理制度》进行管理，涉及高处、动火、动土、断路、吊装、抽堵盲板、受限空间等作业时，必须严格执行有关规定，检修负责人应根据作业内容需要，办理动土、动火、进入受限空间等作业证，作为检维修施工依据。

47、1检维修作业:为了保持和恢复设备、设施规定的性能而采取的技术措施，包括检测和修理。

48、1.5根据设备检维修项目的要求，施工单位应制定设备检维修方案，检维修方案应经申请单位审核。检维修方案中应有安全技术措施，并明确检维修项目安全负责人。施工单位应指定专人负责整个检维修作业过程的具体安全工作。

49、2.16应检查、清理检维修现场的消防通道、行车通道，保证畅通。

50、建立一整套完善的维修管理制度，从制度上来保证日常维修工作的正常进行。

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展2）

——设备维修岗位职责 50句菁华

1、坚持以维护、保养为主，制订设备维护、保养、检修计划，利用生产空余时间对设备进行维护、检修，并严格督促操作者合理使用设备、减少生产中设备出现故障的可能性。

2、协助车间主管管理好各配电室（柜），配电室（柜），确保正常生产用电安全;带头严格按安全操作规程使用各种设备和工具。

3、根据设备设施和能源管理制度负责制定相应的实施细则

4、检查、落实(每月)A类设备有关考核内容及对全组人员各项工作的考核与分配。

5、责任区内生产设备的持续改善；

6、做好厂房设备设施的巡检、维护工作；

7、及时解决设备突发性故障维修；

8、负责车间设备的日常点检、润滑等工作;

9、负责车间突发设备故障的应急维修、原因分析、制定防止再发生对策;

10、熟练掌握公司所销售的医疗设备；

11、为客户进行技术培训；

12、操作前，应按所用工具的需要和有关规定，穿戴好防护用品。如使用电动工具，须戴绝缘手套，女工发辫要装入工作帽内。

13、开动设备，应先检查防护装置，紧固螺丝钉以及电，油，气等动力开关是否完好，并空载试车检查，方可投入生产。操作时应严格遵守所用设备的操作规程。

14、起吊或搬运重物，应遵守起重搬运安全操作规程，与行车工密切配合。

15、工作完毕或因故离开工作岗位必须将设备和工具的电、气、水、油源断开。清理现场，将工具和零件整齐地摆放在指定位置。

16、各个测点的情况（温度、压力、电流、电压、流量、振动值等）。

17、维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的“报修单”交到设备主管备案。

18、负责项目的现场环境的维护，对于不满足施工条件的情况及时向主管提出具体的说明和意见；

19、关心组员的成长，对组员负责。

20、制定设备机械方面的使用、维修、管理制度，并监督实施、执行情况；

21、指导做好设备的维修工作，并提出备品备件的请购计划；

22、丰富的数控机床尤其是数控加工中心的维修保养经验

23、对机械、水力、气体力学有丰富知识

24、能够检测、识别及解决多种机台故障

25、根据生产要求设计改造cnc设备（使用plc编程软件等）

26、指导设备操作者对设备进行正确地维护和保养

27、按照公司维修、保养计划进行设备保养及参数校准；

28、大专以上学历，自动化控制、机电一体化、电子、电气、机械制造等相关专业；

29、解答客户关于仪器故障和问题处理等相关内容；

30、生产线NG的解析；每月的'再发故障，顽固性故障恒久对策的检讨与实施；年度改善项目的推进；

31、审核检查落实年度季度月度预防计划检修,并确保完成计划指标

32、语言表达、沟通能力强，反应敏捷，做事细心，有责任心。

33、高质量执设备部各项设备保养检修工作,减少设备意外停机时间,延长设备使用寿命;

34、必须可接受根据生产情况进行夜班值班;

35、按设备保养手册和设备说明书制订各设备保养计划建议，并按计划实施保养工作；

36、根据库存情况提交备品备件申购表，负责备件之验收与急购备件之提交；

37、指导操作工完成设备使用及简单保养工作；

38、完成上级委派的其他之任务。

39、制定设备保养记录表，对设备进行每日、每周、每月的检查，使设备保养全部到位。

40、设备发生故障后服从主管班长的调动，积极进行抢修，紧急故障未处理完毕，人手紧缺时不得下班。

41、工作严谨，计划性强，善于分析思考问题，有责任心；

42、勤奋踏实，良好的服务意识与团队合作精神。

43、根据客户回访计划，定期对客户仪器进行回访，了解客户的需求，确保客户正常使用仪器；

44、填写安装维修工作报告单、仪器保养单，录入crm系统，纸质报告单交给工程部助理；

45、定期汇报保养进程，会议记录，特殊事件，培训需求等；

46、能承受较大工作压力，接受加班及不定时工作。

47、懂电路图，动手能力强，英文四级以上，医疗设备专业优先。

48、office办公软件操作熟练；

49、负责医院设备、仪器的调试、维修、维护保养等服务工作，主要维修科室：放射科、检验科、超声科、手术室等；

50、中专及以上学历，电子工程专业、电气自动化、医疗器械维修、医学类等专业优先；

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展3）

——生产设备维修保养制度 40句菁华

1、3生产设备提供和维护

2、3.3生产设备的使用、维护和保养

3、3.4生产设备的报废

4、行车工须经训练考试，并持有操作证者方能独立操作，未经专门训练和考试不得单独操作。

5、开车前应认真检查设备机械，电气部份和防护保险装置是否完好、可靠。如果，控制器、制动器、限位器、电铃、紧急开关等主要附件失灵，严禁吊运。

6、每台起重机必须在明显的地方挂上额定起重量的标牌。

7、车上要清洁干净；不许乱放设备、工具、易燃品、易爆品和危险品。

8、重吨位物件起吊时，应先稍离地试吊，确认吊挂*稳，制动良好，然后升高，缓慢运行。不准同时操作三只控制手柄。

9、不允许用碰限位开关作为停车的办法。

10、运行中，地面有人或落放吊件时应呜铃警告。严禁吊物在人头上越过。吊运物件离地不得过高。

11、行驶时注意轨道上有无障碍物。妨碍视线时，两旁应设专人监视和指挥。

12、工作中，桥架上不许有人或用吊钩运送人。

13、操作前，操作人员应认真阅读操作说明，熟悉安全操作规范。

14、作业中，如果发现设备设施的转动、电器部位发生故障，应立即予以解除。

15、作业中，一旦发生事故应首先保护好现场并及时报告，协同有关部门进行处理。

16、生产操作的设备，均应制定健全的安全操作规程、安全技术规程、防火制度和维修保养制度。

17、生产过程中容易发生有毒气体或粉尘，应安装安全装置，确保设备的密封性和机械性。

18、根据设备的结构、生产运行特点及重要程度选择在线修理或离线修理。

19、2设备使用的日常维护

20、3.1各车间设备、设施负责人每天不少于一次对本车间设备状况巡回检查，并做好记录。

21、5.2凡固定资产报废时，应填写《固定资产(设备)报废单》报主管部门审批后，办理消帐手续。

22、7设备、设施停产、复产管理

23、1.1设备操作人员必须持有效证件才能操作相应设备，专用设备操作人员必须经过专门培训并经管理处设备科同意后才能操作相应设备。

24、1.2特种车辆的操作人员、电工必须经过专门培训，取得有关部门核发的特种作业操作证才能上岗。

25、1.4设备操作人员必须遵守本单位有关设备管理的办法、制度和规定。

26、3.1根据事故造成的直接经济损失，机械事故分为：

27、4事故的调查

28、4.3事故发生后，设备管理人员要及时召集有关人员进行现场检查和周密调查，听取当事人和旁证人的申述，详细记录事故发生的有关情况及造成后果，作为分析事故的依据。

29、4.4发生机械大事故及一般交通事故，设备部应会同有关人员到事故现场进行事故调查与分析。

30、白班人员巡检范围内设备发现的隐患，呼叫对应的中控操作员进行登记，（中控设立设备巡检隐患记录本），条线人员每天到中控检查该记录本，有记录的到现场进行隐患确认；

31、所有设备巡检记录由条线巡检人员负责记录，并按月整理收集归档；

32、稀油润滑

33、稀油润滑添加和更换工作安排在白班进行，生产部预先开具一桶油放在仓库，用于不正常添加，在仓库设立表格，记录添加数量和添加部位和领用人等信息；

34、张兵负责每日稀油使用统计和月末汇总，每月30日汇总报生产部

35、详细检查检修所用施工机具、材料、设备是否符合安全技术要求，安全保险装置是否齐全完好，灵敏可靠，并做好种类机具、材料、设备的摆放布局。

36、生产装置停工前拟定有关停工检修安全管理工作的措施，制定管理制度，落实停工检修安全措施。

37、聘请外单位检修项目在签订合同时，必须同时签订安全施工措施保证书，规定施工单位对承包检修项目安全工作负全责。严格执行所在单位安全管理规定。接受所在单位安全技术部门的统一监督检查。

38、动火票审批人必须亲临现场，逐项落实防火措施，方可签发动火票，一张动火票只限一点，每张动火票不准超过24小时。

39、生产装置停工检修必须做到：

40、工作现场严禁吸烟，严禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物，严禁穿不符要求的服装进入现场。

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展4）

——企业团队励志精神口号 50句菁华

1、“三新二点”：新机遇、新挑战、新市场；服务只有起点，满意没有终点

2、勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌

3、世界有你更精彩—*电信

4、随身动随心用—小灵通

5、企业和市场同步、管理与世界接轨

6、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益

7、学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象

8、团结、敬业、奉献、创新

9、信恒如山创新超越

10、爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取

11、诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新

12、“高、真、无、优”谐音为“高枕无忧”：即工作高效、服务真诚、无私奉献、优质服务

13、南电是我家，家兴我荣万事兴

14、团结奋进、开拓创新、拼搏向上

15、加快发展，创新发展，科学发展，率先发展。

16、加速科技成果向现实生产力转化!

17、转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量!

18、坚持科学发展，加强自主创新，提高核心竞争力。

19、坚持理论创新体制创新管理创新科技创新，不断提高发展水*。

20、留心生活，创新无处不在!

21、培育创新精神，塑造创新人格。

22、勤学习，谱文明直风;争创新，绘秀美蓝图。

23、不要等待机会，而要创造机会。

24、当一个小小的心念变成成为行为时，便能成了习惯;从而形成性格，而性格就决定你一生的成败。

25、夫妇一条心，泥土变黄金。

26、工作就是自己的人生舞台，能不能赢得掌声在于你自己。

27、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。

28、行动是成功的开始，等待是失败的源头。

29、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。

30、激情--乐观向上，永不言弃。

31、顾客夸你好，胜过登广告。

32、未遭拒绝的成功决不会长久。

33、外在压力增加时，就应增强内在的动力。

34、优质服务每一天，精心制造每一餐，幸福收益与贡献同在。

35、我服装整齐，因为是专业服务。

36、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。

37、团结奋进，共创辉煌。

38、一点一滴，尽心尽力。

39、成功者绝不放弃，放弃者绝不成功

40、成功决不容易，还要加倍努力

41、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心

42、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营

43、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人

44、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率

45、因为自信，所以成功

46、相信自己，相信伙伴

47、一鼓作气，挑战佳绩

48、大家好，才是真的好

49、付出一定会有回报

50、*理，优势尽显，素质提升，你能我也能

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展5）

——企业工作团队口号 50句菁华

1、我运动，我健康，我参与，我最棒。

2、每天进步一点点，付出一定有回报。

3、你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。

4、把握今天，创造明天，追求卓越，迈向顶峰。

5、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。

6、稳定市场，重在回访，精心打理，休养生息。

7、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

8、懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。

9、策划周详，准备充分。

10、付出一定会有回报。

11、拼搏进取，真诚友善，乐观向上，勇于挑战。

12、我最棒，我要争先。

13、只要努力，一切皆有可能；相信自已，终能创造奇迹。

14、学无止境，气有浩然。

15、博学睿思，勤勉致知，博学慎思，明辨笃行。

16、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。

17、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。

18、我希望自己是一个高所得的人！

19、您的满意，我的追求

20、细微显真情，*凡塑仁心

21、用心做好细节，以诚赢得信赖

22、礼貌待人，微笑待人，真诚待人

23、宁肯自己千苦万苦，不让用户一刻为难

24、群众利益无小事服务工作无止境

25、以技术的改进和创新促进采购成本的改善

26、以一份全心全意的付出，换取居民百分百的满意

27、好货不愁卖，好店不愁客。

28、店好有常客，客无远近。

29、性命之灯因热情而点燃，性命之舟因拼搏而前行。

30、未遭拒绝的成功决不会长久。

31、视顾客为老板，把老板当顾客。

32、客人的满意是咱们事业的动力。

33、宾客至上，服务第一，团结高效，永争一流。

34、我布满着：山岳般的自负，火焰般的热忱;

35、我是最棒的，我是最优良的;

36、我充斥活气，我必定做得到!

37、我服装整齐，因为是专业服务。

38、阳光，健康，好运。

39、团结高效，永争一流。

40、努力拼搏，振兴黄金。

41、微笑问好是我们的态度。

42、路遥知马力，日久见人心。

43、好事不出门，恶事扬千里。

44、今天的付出，明天的回报。

45、惺惺惜惺惺，好汉惜好汉。

46、组织业绩好，增员不可少。

47、创优质品牌，铸一流形象。

48、网内存知己，天涯若比邻。

49、技术是基础，管理是动力。

50、山上无老虎，猴子称大王。

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展6）

——设备维修成本管理制度 50句菁华

1、2.2生产技术部设备科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。

2、2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。

3、3.4专职安全员对本项目检维修的所有工用具，设备设施进行全面安全检查。做好记录交安全环保科审批后方可投入使用。

4、4.1.2清洗不需大拆卸的个别部件。

5、4.1.4对电机进行吹灰和干燥。

6、4.2.3更换部分磨损过限的轴承和轴瓦。

7、4.3.1更换或加固重要的大型部件。

8、11验收：

9、11.1大、中修检修项目完成后，由生产技术部主持有生产、设备、安全、车间等部门负责人参加的联系会议组织实施验收。主要设备由主管副总主持，一般设备由设备科主持。

10、11.3验收时应对设备做空、负载试验，并记入交工验收记录。检修单位要做好检修记录，将检修情况详细记录并做好交工资料交设备科存档备查。

11、2电厂生产计划部负责设备技术管理和检修管理，是电厂技术管理中心。

12、3电厂生产计划部负责全厂机电设备、自动化设备、通信设备的定期维护、缺陷处理、事故处理、主设备小修、辅助设备大小修及外委工程的监理工作。

13、2定期维护：指按设备说明书要求，对设备进行定期的检查、维护的计划性检修。其目的是对设备进行检查、局部修理、保养和清洁，防止故障和事故发生，保持设备“健康水*”。

14、2年度预防性检修项目根据《发电厂检修规程》、《电气设备预防性试验规程》、《继电保护和安全自动装置检验条例》等规程规范、设备说明书要求及设备运行情况制定。

15、3年度预防性检修项目计划在每年9月由生产计划部提出，报总工程师审核。总工程师组织运行部、维护班专业人员对项目计划进行讨论、修改，形成“年度检修项目计划”，报公司总经理批准，由公司下达电厂各部执行。

16、4维护部每年10月根据“年度检修项目计划”制定“年度检修计划”，报电厂厂长审核，报公司总经理批准，由公司下达电厂各部执行。

17、1设备消缺工作完成后，检修报告由工作负责人在《设备缺陷记录》、《设备检修交待》、《设备缺陷通知单》中完成。

18、2事故检修工作完成后，检修报告由工作负责人在《设备检修交待》中完成。

19、3定期维护工作完成后，检修报告由工作负责人在《设备检修交待》、《定期维护记录》中完成。

20、系统内各科室的计算机由使用科室负责定人定机管理，并报信息中心备案。

21、计算机使用者应经常检查计算机是否有病毒，并采取措施进行杀毒，慎用外来的光盘、U盘，以防止病毒的入侵。

22、计算机及设备外出修理，应遵循先检查处理、后考虑外出修理的原则，避免不必要的修理费用开支。送修电脑应当取得维修单回执，并注明固定设备主要关键部件。

23、报废的计算机及设备残件由信息中心负责收回处理。

24、计算机报废的条件：

25、2、实操室设备管理员负责设备的日常保养及设备的一级维修，一级维修仍不能解决问题的设备，再报请信息设备处处理。

26、5、维修人员二级维修仍未能解决问题的设备，由维修人员在“结果及建议”处填写“未能维修复，须发外维修”交设备专员，由设备专员安排人员或交维修公司发外维修。

27、6、被指派外出送修人员接到任务后，按指定时间外出送修，并负责跟踪维修结果。设备返回后，由设备管理专员在《设备维修申请单》上填写维修结果、更换零件及维修费用，安排交付使用部门，维修申请人在《设备维修申请单》验收报告栏填写验收报告。

28、各系统之维护保养计划及保养检修项目之制订由使用方工程部负责,并提交管理方工程部经理审阅;保养检修及更换零配件之记录由使用方工程部负责。

29、如发生故障之设备在保修期内,应做出适当之应急处理,以尽量减少对业主之影响,并立即通知有关供应商之保修负责人。

30、实行科学文明检修，认真执行检修技术 规程，设备动力处必须严格控制大修理基金的使用。制定合理的检修定额，提高检修技术水*，逐步延长设备使用周期。

31、设备检修要严格执行检修方案和检修规程。若检修项目进度、内容需要变更，质量要求遇到问题，必须向车间或设备动力处报告，及时组织有关人员研究 解决。

32、酸、碱等化学 系统，用肉眼观察无渗迹，无漏痕，不结垢，不冒烟或用精密试纸试漏不变色。

33、各种机床的各种变速箱、立轴、变速手柄，宏观检查无明显渗漏，没有密封的部位，如滑机、导轨等不进行统计和考核。

34、装置外生产系统的外供原料和其它物料公用工程管线的密封管理由生产装置所在单位负责。

35、建立健全各级密封管理责任制，密封管理责职明确，厂、车间定期组织检查、考核、评比。

36、无泄漏工厂标准

37、基建、技措、安措等项目投产后，安装试车记录、说明书、检验证、隐蔽工程、试验记录等技术文件 应归入设备技术档案。

38、设备动力科和车间还应复制锅炉 、压力容器的有关图纸、建立定期检验记录。

39、经常检查润滑部位的温度 情况，轴承温度应保持在规定指标内。

40、本制度由工程技术人员编写或修改,由分管经理审批

41、本制度由设备管理部门负责监督、检查

42、定期维修

43、2如因紧急维修,对生产使用造成影响时,必须立即通知生产部,同时,需考虑尽量减少影响范围。

44、1*令第70号令《中华人民共和国安全生产法》

45、1检维修作业:为了保持和恢复设备、设施规定的性能而采取的技术措施,包括检测和修理。

46、4.4申请单位作业负责人职责

47、4.6申请单位批准人

48、1.2在签订设备检维修合同时,应同时签订安全管理协议。

49、2.14对检维修现场存在的可能危及安全的坑、井、沟、孔洞等应采取有效防护措施,设置警告标志,夜间应设警示红灯。

50、3.3从事特种作业的检维修人员应持有特种作业操作证。

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展7）

——人事团队口号 30句菁华

1、华杰人力，顶天立地。

2、理想的渡口—华杰人力。

3、华工无疆，杰尽所能。

4、做人杰，到华杰。

5、要人力选华杰，那是必须的。

6、牵手华杰，圆梦人生。

7、你去专理经营，我来代理人事。

8、华杰人力资源，服务公司万千。

9、华杰，成就高薪梦想。

10、你们大满意就是我们最大的动力。

11、求人帮忙，不如上网找华杰。

12、好马配好鞍，明企寻华杰。

13、找人才，在济南，尽在华杰人力。

14、华工无疆，杰心尽力。

15、泉城华杰，助您翱翔。

16、华丽转身，杰出人才。

17、与其临渊羡鱼，不如退而结网。

18、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

19、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。

20、蚁穴虽小，溃之千里。

21、最有效的资本是我们的'信誉，它24小时不停为我们工作。

22、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。

23、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

24、出门走好路，出口说好话，出手做好事。

25、回避现实的人，未来将更不理想。

26、先知三日，富贵十年。

27、强化竞争意识，营造团队精神

28、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

29、团结一心，其利断金！

30、严谨求实，开拓创新，勇攀高峰，成就梦想

企业,口号