人力资源部管理的岗位职责 30句菁华

1、负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。

2、制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则,负责人才引进工作的计划与落实,负责员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚审核,并提交总经理决定。

3、负责人事劳资部门的管理制度建设,建全和完善部门工作程序,不断改善工作质量和服务态度,做好员工的绩效考核和奖励惩罚事项。

4、对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。

5、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘,选拔,聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

销售薪酬管理制度 40句菁华

1、明确公司薪酬战略定位:将人员队伍的薪酬收入控制在市场中上水*,保证公司现有人员队伍的稳定,充分调动员工的工作热情,并且形成一定的外部吸引力。

2、调整薪酬挂钩原则,建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系,使员工收入水*向岗位价值、人员素质、工作贡献方向倾斜。

3、建立职位等级制度,开辟员工横向发展跑道,满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的需求。

4、引入多元化的激励模式,充分利用薪酬杠杆调节,充分调动员工潜能与工作热情。

5、完善公司福利制度,调整福利制度的灵活性,建立在适度集中的基础上自助式福利体系,满足员工多元化的需要,将福利制度引导到增强员工归属感和忠诚度、促进其个人成长的道路上来。

车间管理考核制度 40句菁华

1、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

2、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

3、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

4、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

5、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。

数控机工厂车间生产管理制度 40句菁华

1、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时,必须经QC确认。不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

2、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

3、员工有责任维护工作区环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、配件、工具,地面不允许有掉落异物。

4、现场各机台应做好本岗位工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

5、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

公司销售薪酬管理制度 40句菁华

1、员工薪酬发放时,均应当认真核算;对公司计发的劳动报酬有异议的,须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议;收到报酬两周内未提出异议的,视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。

2、公司根据不同的职务性质,分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。

3、销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。

4、员工薪酬系列适用范围详见下表。

5、薪酬标准的确定:

企业采购管理制度 40句菁华

1、1市场部根据销售订单编制销售计划并下发相关部门。

2、2生产技术部根据市场部销售计划,编制原辅材料需求清单。负责制版、模具、量板等外包产品、技术服务以及其它外协业务采购申请及计划的编制。

3、3供应部根据生产部门报送的材料需求清单,核实仓库存量,结合材料库存安全定额,编制采购计划,报经总经理批准后组织采购。

4、6各物品、劳务需求部门根据需求物品或劳务的性质和权属向办公室、生产技术部、供应部、设备部提交申请,并经初审后交各分管副总或总经理批准。

5、1物资采购的计划、申请与审批

车间现场生产管理制度 50句菁华

1、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。

2、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。

3、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。

4、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。

5、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

质量管理口号 50句菁华

1、只怕不改善,不怕改善少。

2、品质加效率,大家齐努力

3、马虎是追求品质最大的障碍。

4、作业标准合理化,品质保证国际化。

5、诚信为本质量佳,优质服务誉天下。

设备维修质量管理制度 50句菁华

1、操作人员通过岗位练兵和培训,对所使用的设备,做到“四懂”、“三会”,经过考试合格,发给证书才能持证单独操作设备。

2、项目经理在收到本项目设施设备年度维修保养计划后,于15日内审批完成并下发至工程部执行。

3、工程部负责人将每月设施设备维修保养记录汇总后于第二月首5日内做出并上报项目经理。

4、每6个月对电线、电灯检查一次;

5、制定设备的操作和维护保养规程。每月28日前编制并下发下个月的设备维修保养计划。如果没有及时编制并下发设备维修保养计划,每次对责任人罚款10元。

经典质量管理格言 50句菁华

1、5S不是“全员参与”,而是“全员实行”。

2、品质观念须放眼于大局,着手于微小。

3、质量存在于人类生存的一切地方。

4、铸造辉煌,惟有质量。

5、发挥ISO9000科学效应,促进企业走上新台阶。

员工薪酬管理制度 100句菁华

1、市场竞争力导向原则:强调薪酬竞争力,有效吸引高素质人才。达到通用人才薪酬水*在本地区有竞争力,骨干人才薪酬水*在全国同行业有竞争力;

2、绩效挂钩原则:建立以业绩为导向的薪酬分配机制,体现企业效益与员工利益相结合,加大变动收入的激励力度,使员工薪酬随绩效变化而相应变动,充分调动员工工作积极性。

3、员工试用期工资标准为相关等级正式员工标准工资的70%;试用期结束,履行考核手续并转为正式员工后,按正式员工待遇执行。

4、误餐补贴按总公司同等标准发放。

5、其他。第24条按日计算工资:

企业管理口号 100句菁华

1、我布满着:山岳般的自负,火焰般的热忱。

2、餐饮安全是健康的基石。

3、吃降生界的出色,做出人生的大餐。

4、我服装整齐,因为是专业服务。

5、5s—减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。



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