产品质量考核奖惩制度 50句菁华

1、根据公司质量方针、质量目标以及加强质量控制、减少质量损失的要求。公司下发质量奖惩制度加强质量过程控制，并根据部门质量指标分解的实际情况，特制定本制度。

2、1重大质量问题的定义：造成质量损失额300元以上或对公司的月度及年度质量指标影响较大的质量问题。

3、2公司内、外批次性质量问题的考核：

4、6.1现场检查违反公司内部对刀件管理制度的，对相关责任人按工艺纪律问题进行考核。

5、7.3材料库材料或牌号发错，加工者不按要求对材料进行确认，造成零件超差或报废，将对加工者、材料库人员、首件检验的检验员各进行50元次考核；同时材料损失由材料库承担。

6、9.2低级错误考核：

7、4.1现场工艺技术问题奖

8、3根据公司‘精益求精，造精品机械；追求卓越床一流品牌’。的质量方针，以及工序产品一次交检合格率≥90%，产品出厂合格率100%，顾客满意率90%以上的质量目标。由质量部按照此制度对各个部门及人员进行考核，以实现公司整体质量的提升。

9、1本制度自xx年xx月xx日起执行，原规定同时作废。

10、为了完善本公司质量管理制度，确保本公司质量管理体系有效运行、产品质量符合规定要求，达到顾客满意。调动一线员工生产积极性，提高全体干部员工质量意识和责任心，特制定本制度。

11、对当月车间内无不合格品产生的车间主任予以奖励50元；季度内无不合格品产生的车间给予公司通报表扬并奖励该车间主任200元，半年内无不合格品产生的车间奖励该车间主任500元。

12、2.3检验员根据日常检验及工作状况，季度内无出现错检、漏检现象公司通报表扬并奖励200元，半年内无出现错检、漏检现象授予“质量标兵”证书并给予奖励300元。

13、4技术管理

14、6现场控制

15、6.2.生产开始前操作工必须对设备进行点检，确认设备完好后方可开始生产，〝点检表〞应填写完整，内容正确、字迹清晰;如发现设备异常，须立即填写〝设备维修申请单〞上报生产部负责人、设备管理员，同时在点检中标注异常情况，未按要求进行点检每次考核相应操作员罚款20元，设备带病作业每次考核操作员罚款50元，记录填写不符合者每次考核操作员罚款10元。点检表每日与生产报表一同交于生产部。

16、6.5各组装员工(首件)根据自行组装产品需要，通知检验员进行过程检验并将检验内容填写“交检单”，检验员检验合格后盖合格章。

17、1.2主管领导确认

18、1、质量部开具奖励单

19、4 本公司不允许不注重质量的现象和行为存在，对因此而造成质量事故者将给予处罚。

20、1.10生产现场物品未按规定摆放，造成标识混乱不全，致使错用的;

21、2 质量事故的类别

22、2.3 一般质量事故的判定

23、3 发现专检失误，避免或减少质量损失者;

24、5有特别突出贡献者，由公司总经理发给特别奖，并召开表彰会进行表彰。

25、4 对受到行政处分书面表扬的员工，由人事部记入个人档案，并在公司公开场合公布。

26、质量管理教育培训；

27、质量管理单位对改善对策的实施进行稽核，了解现况，如仍发现异常，则再请责任单位调查，重新拟订改善对策，如已改善则向厂长报告并归档。

28、四分厂按加工产值计算，让步率控制在14%以内，每月下降1%，直到2%止，每超1%，扣100元。(让步率=让步吨位数×单价全月实际完成产值)，调质硬度不合格和淬火硬度不合格按1.3元kg计扣，渗碳硬度不合格按2.4元kg计扣。

29、凡办理让步单尚未同意之前而流入下道工序则扣调度员100元。

30、各分厂过程检验中开出的缺陷品通知单，必须将零件、材料、重量、工时、责任部门、责任者等情况填齐，并于每周一交检计处，分厂过程检验记录卡，必须每月初上交检计处，检计处输入电脑后交质管处。

31、凡99年7月1日之前赔付纳入责任部门的成本考核。

32、图纸、工艺错误。

33、出口援外产品、造成退货或受到索赔并已造成不良影响。

34、、机加工：成批生产的关键件的关键尺寸3件以上不合格。一般尺寸5件以上不合格;或成批生产的一般件10件不合格以上情况虽可回用，但影响性能或个观使用的。

35、、尚未取得操作证的徒工，在无师付指导的情况下，受命于领导各管理人员下达的与本人技术不相称的操作指令进行作业，造成的质量事故，指令者承担70%，徒工承担30%。

36、、整机出厂后发现质量问题致用户退货、索赔、返修等造成的质量事故，检验员和操作者各负一半责任。

37、、因领导(包括厂领导)错误指挥或管理人员错误下达产品指令(包括不具备生产条件而强令下达生产指令)，指使操作员违反“三按”要求，造成的事故或管理人员承担70%，操作员承担30%责任。如操作员提出异议未被接受，由指挥者负责。

38、、因管理混乱或管理员工作失误造成发材料(材料必须有手续，无手续按错发处理)、毛坯、零件或外购等质量事故，由库房或当事人承担全部责任。

39、工装制造不合格、检验时误判为合格，由此造成的质量事故，由工具处承担50%责任，参加验证的检验员承担10%，工装使用部门和工艺处的有关人员各承担20%责任。如验证不合格，制造工装经济损失由工具处负担70%，检验员承担30%。

40、因设备大修人员工作不负责任，未维修好就交付使用造成的质量事故，由维修人员承担70%，检验员承担30%;小维修人员未维修好就交付使用造成的质量事故由小修理人员负责。

41、凡有关的生产部门、管理人员或检验部门及人员，违反*“工业产品质量责任条例”中有关规定，造成不良后果，上级部门已按“条例”进行处理的，不再按本制度另作处理。

42、用户反馈的主要不良项目。

43、关键外协件、外购件的主要和关键质量项目。

44、1 将进口肉类产品贮存在由各直属局依照《进出境肉类产品检验检疫管理办法》(26号令)和国家认证认可监督管理委员会批准的存放冷库中。未经注册的存放冷库不得存放进口肉类产品。

45、库房温度应当达到-18℃以下，昼夜温差不超过1℃。

46、货证不符、散装、拼装或者中性包装，以及包装不符合检验检疫规定要求的;

47、腐败变质、有异味的。

48、指定存储冷库如发现有非法进境的肉类产品，应当及时向检验检疫机构报告。

49、7 出库管理

50、10 监督管理

产品质量考核奖惩制度 50句菁华扩展阅读

产品质量考核奖惩制度 50句菁华（扩展1）

——产品质量标语 50句菁华

1、若要产品好，个人品质要提高。

2、没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞

3、重视产品质量，加强企业管理。

4、管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。

5、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。

6、科学用药,合理施肥

7、全面提高农产品质量安全水*和国内外市场竞争力

8、加强蔬菜质量安全检测监测，加快实行农产品市场准入

9、全面提高畜产品质量 增强国际市场竞争力

10、思想松一松，事故攻一攻。

11、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

12、生产原料不放松，后道工序才简单。

13、挑战自我，减少浪费。

14、落实各级安全监管主体责任，强化生产经营单位安全生产主体责任。

15、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。

16、正常的加以保持，异常的予以纠正。

17、品管提高信誉，信誉扩大销售。

18、安全用电，节约用水;消防设施，定期维护

19、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰

20、一流的质量来源于一流的管理。

21、优质产品，是市场竞争必胜的保证。

22、没有品质，便没有企业的明天。

23、生态农业绿色环保，安全生产放心消费

24、生产销售不合格农产品给消费者者损害的依法承担赔偿责任

25、贯彻《农产品质量安全法》，推进社会主义新农村建设

26、合理使用农药化肥提高农产品质量安全

27、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

28、管理始于训练，止于训练。

29、重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺。

30、改善既改革，改革先革心。

31、质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。|

32、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

33、今天工作不努力，明天努力找工作

34、严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证

35、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼

36、顾客满意是我们永远不变的宗旨

37、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅

38、品质是企业发展的命脉，是员工生活的保障。

39、农业发展路千条，质量安全第一条

40、提高畜产品质量 保证畜产品消费安全

41、家事国家天下事，农产品安全事

42、生态农业 绿色环保 安全生产 放心消费

43、产品的次能鉴别，问题产生能解决。

44、事事有程序，人人守程序。

45、质量是企业的形象和声誉。

46、抓好产品质量，必须从我做起。

47、整理做的好，生产管制难不倒。

48、遵守作业标准是作业人员的本分。

49、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。

50、ldquo;上帝”在您心里，质量在您手中。

产品质量考核奖惩制度 50句菁华（扩展2）

——建筑公司质量考核奖惩制度 40句菁华

1、维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩；

2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

3、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；

4、其他情况应该给予奖金奖励的。

5、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；

6、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；

7、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；

8、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方案为公司带来经济效益的；

9、策划、承办、执行重要事务成绩显著者；

10、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；

11、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者；

12、年终被评选为公司级以上优秀员工者，为公司树立了良好信誉的；

13、员工工作期间不符合公司修饰要求者；

14、用餐期间不按规定排队者；

15、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者；

16、犯有性质与上述情况相类似的行为。

17、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者；

18、对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成处理不当者；

19、未经仓库人员许可，擅自闯入仓储区域者【主管级以上（含）及执法人员除外】；

20、违反公司设备保养规定者（如空调等）；

21、饮酒后来公司工作者；

22、未作好上下班次交接工作者；

23、犯有属罚款性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的，同一错误累计出现三次者；

24、因玩忽职守造成公司损失但不大者；

25、在制造区域内食用食物、饮料者（含零食、饼干等点心）；

26、因过失导致产线停产2小时以下者；

27、私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用，造成损失较小者；

28、在工作时间睡觉者；

29、对同事恶意攻击，造成较大伤害者；

30、违反安全规定，致使公司蒙受重大损失者；

31、因过失导致客户投诉，且情节较轻者；

32、叉车驾驶员因操作不当，导致其他同仁受到人身伤害的；

33、故意毁坏公物，金额较大者（500元以上）；

34、蓄意违反安全规定，或不遵守规定操作以致危害其他员工的安全；

35、人事行政部、财务部或其他相关人员擅自泄露公司员工薪资者；

36、工作期间，对同事进行骚扰者（包括言语、肢体语言、行为等）；

37、在任何场所做出对公司的产品、形象、声誉不利的言行；

38、非叉车驾驶员未经许可，擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的；

39、生管部、技术部、制造部（含下属部门）管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→厂长签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发（正式生效）；

40、本规定自发布之日起生效。

产品质量考核奖惩制度 50句菁华（扩展3）

——产品质量承诺口号 30句菁华

1、重视产品质量，加强企业管理。

2、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

3、创优质品牌，铸一流企业形象。

4、精益生产，从生产时刻中节分缩秒。

5、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。

6、今天工作不努力，明天努力找工作。

7、精益求精，铸造品质的典范。

8、责任是质量保证，质量是品牌生命。

9、等待是失败的源头，行动是成功的开始。

10、质量不仅由生产者决定，更由顾客决定。

11、进料出料要记清，数帐管理更分明。

12、重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺。

13、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

14、品质管制人人做，优良品质有把握。

15、检验记录要可靠，分析改善才有效。

16、信誉来源于品质，品质来源于素质。

17、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

18、用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。

19、以精立业，满足用户需要;以质取胜，制做可靠产品;以诚相待，提供优质服务。

20、客户标准至上，力争完美无缺。

21、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

22、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

23、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

24、品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

25、今日的质量，明日的市场。

26、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。

27、加强农产品质量监控保障消费者食用安全

28、加强农产品质量安全为社会主义新农村建设服务

29、加大监管力度生产合格农产品

30、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

产品质量考核奖惩制度 50句菁华（扩展4）

——产品质量宣传标语 100句菁华

1、实行无公害生产，保障消费者安全。

2、建章立制，明晰产权，拓宽渠道，强化管护。

3、农业综合开发功在当代，利在千秋。

4、自我检验不放松，质量标准记心中。

5、打造绿色浙江为己任，构建和谐社会争先锋。

6、实施农产品质量安全绿色行动，促进“三农”发展。

7、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

8、品质改善我们需要全员参与。

9、发展现代高效农业，加快农业产业结构调整。

10、优质精神，全员参与；持续改进，持之以恒。

11、农产品无公害，消费者人人爱。

12、依托农业综合开发，打造现代农业。

13、品质第一，顾客满意。

14、做好产品包装工作，确保产品最终质量。

15、以工作的品质，提升产品品质。

16、人人品管做得好，顾客抱怨自然少。

17、农产品生产者应当严格执行农业投入品使用安全间隔期或者休药期的规定

18、合理搬运周转，爱惜劳动成果。

19、农产品质量安全是食品安全的源头和关键

20、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。

21、农产品质量安全标准是强制性的技术规范

22、革除马虎之心，提升品质之源。

23、手牵手发扬优质精神。

24、质量是安全基础，安全是健康前提

25、齐心协力抓农产品质量，真心实意保消费者健康

26、提高生产效率，是你我共同的希望。

27、挑战自我，改善无限。

28、品为众人之口，质乃斤斤计较

29、检验记录要可靠，统计分析才有效

30、用您的责任和细心，谱写安全的永恒旋律。

31、品质改善我们需要全员参与

32、安全在你脚下，安全在你手中。安全伴着幸福，安全创造财富。

33、时时寻求效率进步，;事事讲究方法技术

34、记住山河不迷路，记住规章防事故。

35、好钢靠锻打，安全要严抓。

36、工作有计划，效率有保障

37、我们的承诺，不做不良品

38、农产品质量安全是食品安全的源头和关键。

39、生产销售不合格农产品给消费者者损害的依法承担赔偿责任。

40、依法加强农产品质量安全检测，加快实行农产品市场准入。

41、品质——是获得信任的砝码，是竞争致胜的关键，是永无止境的追求和尊严的起点。

42、同心协力，提高品质。

43、贯标认证，人人参与，从我做起。

44、筑质量长城，兴中华经济。

45、质量创造生活，庇护生命，维系生存。

46、全面树立农产品品牌意识，增强生产者质量安全责任。

47、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

48、一流的质量来源于一流的管理。

49、质量做得好，错漏自然少。

50、内部审核定期做，系统维持不会错。

51、品质一马当先，业绩遥遥领先。

52、上下沟通达共识，左右协调求进步

53、只做企业需要做的事，而不是只做自己喜欢做的事

54、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼

55、用事实和数据说话，用品质来证明市场

56、由前至后一条拉，从上到下一条心

57、实施《农产品质量安全法》利国利民

58、治理餐桌污染建设食品放心工程

59、加强农产品质量监控保障消费者食用安全

60、坚决打击违反农产品质量安全法的行为

61、提高农产品质量打造名牌农产品

62、放心食品从源头抓起

63、大力发展无公害农产品、绿色食品和有机食品

64、全面加快无公害农产品生产示范基地县创建工作

65、实施无公害食品行动计划，加强农产品质量安全管理

66、今年6月1日起禁止销售*等五种高毒高残留农药

67、建立放心菜专销区，满足多层次消费需求

68、消费绿色食品，体现健康人生

69、科技改变生活，科技创造未来

70、今日的质量，明日的市场。

71、未来的成功属于质量领先者的世纪。

72、构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。

73、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

74、质量是企业的生命。]

75、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

76、贯标九千，飞越二千。

77、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

78、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

79、改善既改革，改革先革心。

80、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

81、质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。

82、品质观念把握好，成品出货不苦恼。

83、优质精神，上下一心。

84、质量提高一点点，工作少很多风险。

85、整洁有序是品质的保证。

86、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

87、要求要明确，执行要坚决。

88、品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。

89、质量是企业的形象和声誉。

90、正常的加以保持，异常的予以纠正。

91、开展“5S”活动，形成良好素养。

92、团结、开拓、务实、求精。

93、作业不正确，顾客受连累。

94、作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼。

95、马虎是追求品质最大的障碍。

96、提供一流的服务，树立一流的品质意识。

97、团结一条心，石头变成金。

98、便利生于指尖，安全牢记心间。

99、小问题. 要重视，老毛病. 要根治

100、品质管理讲技巧，沟通协调很重要

产品质量考核奖惩制度 50句菁华（扩展5）

——班级奖惩制度 60句菁华

1、班级博客发稿一篇奖励10q。

2、读书漂流瓶优胜组每人奖励30q。

3、好人好事奖励10q。

4、每周纪律、答问、作业优胜组每人奖励13q。

5、乱扔垃圾的，义务劳动3天，并一人负责全班垃圾袋的清理工作。

6、熄灯10分钟后仍多次讲话，屡劝不止，影响他人休息的，每次扣2分。

7、其他情况酌情处理。

8、无故未参加值日者，扣5分。

9、评出各项目：优秀板报组，优秀小徒弟，不积极参与学习的同学等;

10、参与：踊跃参加学校举行各项的活动，参与者得小蜜蜂，获奖者得奖励一张卡。

11、看书：每天累计看书20分钟以上，不定时抽查，基本做到者奖励“你真棒”。（以家长签字为证，签在登记表上）一个月统计一次，评选出能每天坚持认真看书的为阅读之星。得到的奖励是一张卡。

12、被老师发现不团结、和同学闹别扭甚至打架的每人扣20分。

13、单元测试及期中期末考试不及格的，每人每次扣3分;

14、小助手的工作得到老师的好评时，每人每次根据情况奖励若干分。

15、其他同学对小助手工作提出宝贵意见并帮助小助手做工作的每人每次得10分。

16、每月评选班级之星，发给奖状，并公示。

17、迟到早退同学，每次扣一颗星。

18、不按时完成作业的，扣1颗星。

19、教室卫生每天扫3次。卫生区每天打扫3次，未扫干净或者少一次的组上每个成员各扣1颗星。并罚扫一周。

20、积极参加班级和学校组织的活动者加2分。获校一等奖加10分，二等奖加5分，三等奖加3分。

21、带零食进教室或在班级外的'其它场所乱扔垃圾，破坏环境卫生的，扣1颗星；

22、教寝室纪律卫生凡是受到值周老师批评的，口头警告，并立即改正（如果扣分，有责任人主动承担责任并接受处罚，找不到相关责任人，全部人接受处罚）。

23、和同学打架的扣五分。

24、作业完成情况好并得到老师表扬的同学，加一分；

25、干部能坚持带头完成任务，协助好班主任和班长完成班级日常管理的加二分，特别好的加三分。（此项由班长和班主任协商评出）

26、能听从老师安排，尊敬老师，见到老师能主动打招呼的同学加一分；

27、不能坚持完成好自己的劳动任务，经常偷懒，扣二分；

28、每节课不能积极举手回答问题，并得到老师的点名批评的扣二分；

29、不讲个人卫生和公共卫生的，如：不及时洗头洗澡换衣服的，不及时理发的，留长指甲的，饭前便后不洗手的，随地乱吐乱扔乱画的等，一人一次扣1分；

30、各小组长每周至少对组员进行一次2-3分钟的安全指导或警示,小组内本周未出现任何安全事项,核查属实后,奖该组2分;

31、每周进行一次“优秀值日生”的评选(视该周班级卫生考核水*产生3-5名)，发给奖励证明，并在个人考核中加5分另计入

32、未经允许,乱翻别人的东西,偷盗他人物品,发现一次扣10分,并写出书面认识,请家长一起向别人赔礼道歉。

33、保管好自己的物品,谨防丢失,一次扣2-5分.

34、认真准备考试，不抱侥幸心理。有弄虚作假，考试舞弊行为者视情节给予扣10—50分处理

35、一个星期为期，每够120分发奖品(奖品另定)；

36、在教室吃零食一次扣2分，玩mp3、手机的一次分别扣5/10分

37、对同学不叫侮辱性绰号，违者一次扣1分

38、不打架，不吵架，不骂人，违者一次扣3—10分

39、每两周评选一次“优秀宿长”、“优秀工作者”、“宿舍学习标兵”、“文明标兵”四项荣誉称号，分别给予2分、3分、2分、2分考核奖励并发给奖励证明

40、宿舍值日扣分，按公布扣分分值，落实人头，给以所扣分值翻倍反扣分以示惩处;全宿舍性扣分，亦依此全员双倍反扣分。

41、损坏公物照价赔偿，并扣1—5分

42、学校六一儿童节和元旦节的评选行为习惯好队员和优秀少先队员和三好学生等等，以获得奖章的多少来评比。

43、上课不听讲多次被老师点名批评，放学留下读书20分钟。扣一分

44、做作业不认真，重做一遍。扣一分

45、严重影响同学关系，第一次写作文本一篇行为反省书，第二次写作文本两篇行为反省书，并请家长，第三次写作文本三篇行为反省书。根据情节扣1-10分

46、代表班级参加学校组织的各种活动获得校一二三等奖，每人次加3、2、1分。

47、对学习小组成绩排名进步最大的分别奖励团体个人每人2分。

48、进校、在校必须佩戴校徽、穿着校服(包括期中、期末考试)，未佩戴者给予通报批评并做适当处罚.

49、每周违反纪律（包括迟到、讲话、旷课等违反课堂纪律的行为）一次的同学将受到教室值日1天的处罚；违反纪律两次的同学讲受到教室值日2天的处罚；依此类推，违反3次3天，违反4次4天……

50、上下课、起立，师生互不致问候；上课，发言先举手；课间进老师办公室，要报告或轻敲门，经允许后再进入；离校与老师、同学道别。

51、对待老、幼、妇、残、军人和教师，行走让路，乘车让座，购物让先，不准拥挤，插档抢先。

52、上课坐姿要端正，认真听讲，积极思考，记好笔记。

53、*时进行各科测试或随堂练习，纪律要求同上。

54、课外体育活动服从安排，体育用具借还及时，如有遗失、损坏照价赔偿。

55、遵守社会公德，爱护一切公共设施。

56、专心听讲，积极思维，举手发言，力求当堂消化，为完成课堂作业提供条件。

57、课堂练习应做在指定的练习本(或练习卷)上，并按老师要求和作业格式，迅速认真地完成。

58、上学回家途中不乘坐摩托车，违者一次扣1分，更不能乘坐超载的摩托车，违者一次扣2分；

59、乱花钱买零食，一次扣2分；

60、严禁夜间在校园内逗留、闲逛，违者扣5—10分，并写出1000—4000字认识，在班内检讨。

产品质量考核奖惩制度 50句菁华（扩展6）

——员工奖惩制度 50句菁华

1、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。

2、1.2.1属4.1.1.1款规定的奖励情况需在小区范围内通报表扬的，由管理处负责人批准后执行，需在公司范围内通报表扬的，应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。

3、3申诉程序：

4、通告表扬;

5、董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准

6、降级;

7、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

8、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;

9、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序;

10、晋升提级。

11、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

12、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

13、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

14、乐于助人奖：超出工作职责范围，为客人同事主动提供帮助，事迹突出者，奖个人10—50元。

15、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。

16、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

17、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

18、浪费物料者。

19、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

20、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。

21、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。

22、记过一次扣当月考核时扣3分

23、离职：厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管报请公司经理批准，公司在15天内给予批复结算工资，在此期间擅自离岗，按旷工处罚。

24、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；

25、总经理批准;

26、不配合各部门工作的罚款100元；

27、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

28、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;

29、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;

30、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)。

31、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次（2次以上）有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金（同时给予相应的加分奖励）；

32、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；

33、未经批准擅自串岗怠慢工作者。

34、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

35、因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。

36、不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

37、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。

38、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

39、利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者（同时移交司法机关处理）。

40、违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）

41、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

42、散客和单桌宴会、自助餐、酒店宴请根据所盯台菜肴总营业收入的XX%进行提成。(酒水有酒水奖，供货商提供)。不超过X月实习学生的按菜肴总营业收入的XX%进行提成。

43、经理、总监按外聘工资执行。

44、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；

45、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；

46、在公司内打架，从事不良活动。

47、若要申请假期，必须提三天申请，特殊情况必须得到经理允许，否则不予批准

48、2 综合部 负责介绍公司相关情况，员工行为规范以及办事原则和程

49、1 公司介绍 （责任部门：综合部 4课时或1天）

50、城市基础设施。

产品质量考核奖惩制度 50句菁华（扩展7）

——员工的奖惩制度 50句菁华

1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。

2、厨房工作人员应遵守厨房员工的奖惩制度，上班时应注意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发；应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5—30分。

3、辞退。

4、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；

5、节假日经常加班，并取得显著效果者。

6、不按要求打扫卫生罚款30元；

7、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

8、违反公司规定屡教不改的；

9、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分（同时给予相应的现金奖励）；

10、节约成本方面有突出贡献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者；检举损害公司较大利益者；维护公司重大利益，避免重大损失者；有其他突出成绩或重大贡献者；予以记大功奖励现金500元现金（同时给予相应的加分奖励）；

11、工作时间内手机关机，无法取得联络者。

12、工作中发生意外却不及时报告公司者。

13、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

14、故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。

15、工作时间聚众打牌、玩麻将者。

16、擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

17、员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。

18、基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数，采取倒扣形式；月底剩余分数为绩效奖金；若月底绩效分数出现负分，负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。

19、行政检查奖罚流程：检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

20、努力钻研业务，对提高业务技术水*和工作效率有所发明、创造、改革、提出合理建议被采纳、成效突出者；

21、控制开支、节约有显著成绩者；

22、拾到客人遗失的贵重物品或现金上交或归还失主者；

23、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。

24、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。

25、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。

26、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;

27、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

28、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

29、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。

30、利用工作时间，擅自在外兼职者。

31、奖惩的原则

32、5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。

33、3 经济奖励包括奖金、奖品。

34、9.3 承担巨大风险，挽救公司财产，较十五条(二)款表现更为突出者。

35、7.3 各种漫骂和相互漫骂者。

36、7.6 不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

37、7.10 对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到XX元以内经济损失者。

38、8.2 故意损坏公司重要文件或公物者。

39、8.8 故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接接受受到损害者。

40、9.11 在公司内煽动怠工或*者。

41、11 员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。

42、12 管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。

43、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

44、拾金不昧者；

45、其他情况应该给予奖金奖励的。

46、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者；

47、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；

48、对工作流程加以简化，并切实可行者；

49、策划、承办、执行重要事务成绩显著者；

50、包庇职员舞弊，弄虚作假；

产品质量考核奖惩制度 50句菁华（扩展8）

——员工考核奖惩制度 40句菁华

1、3、培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的，经党群部主任批准后，可以请假，但最多不能超过1天；事后请假视为旷课；代假者视为旷课。

2、6、学员如在培训中出现以下任意一种情况，将视为培训不合格，不予录用。

3、严格使用普通话，发现一次不说普通话扣2分。

4、对家长及有关人员来园咨询，热情主动给予解释，态度较好加2分，不理睬扣2分。

5、分班之后，不能私自调动幼儿和互相调课，发现一次扣5分。

6、获家长、社会好评的，或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2——10分。

7、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。

8、按时完成各项计划总结，每项加2分，缺一项扣2分。

9、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级，其成员各奖2分，否则各扣2分。

10、游戏活动组织有创新、有意义，被推行、肯定加1——5分。

11、户外活动聚众聊天、不照看幼儿，发现一次扣2分。

12、每天下午主班带领幼儿进行户外游戏活动，不组织游戏者扣2分；活动组织生动、有趣，幼儿积极性高，效果较好者加2分。

13、累计请假两周者，不享受福利待遇。（正常产假，公派学习、公差、公假除外）

14、哺乳时间为40分钟，由门卫计时，超时按2执行。

15、由园长批准加班一日加20分。

16、按时、按量喂药，漏服扣2分，错服按情节严重扣5-10分。（保育员）

17、在二楼走廊、园内玩具上晒衣物、鞋子一次扣2分。（水裙除外）

18、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差，根据情况进行奖励。

19、实习业务员：新聘从事公司业务工作的新进人员，熟悉公司经营内容与工作流程，掌握与客户沟通的基本技巧和方式，了解公司主营项目的基本知识，能就具体项目与客户进行顺利沟通，三个月内签订合同金额不少于伍万元者。

20、在工作中出现重大错误，导致公司遭受损失的依据个人职称采取批评，罚款，职称降级，直至开除处理。

21、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据，以达到公*、公正、公开的目的。

22、全年连续出勤不满6个月（包括请假与其它各种原因缺岗）的员工。

23、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等)，营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。

24、定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。

25、公司对员工的考核采用百分制的办法。

26、主管级以上（含主管级、不含分店店长）绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单和考评表并用形式执行；第一档（优秀档）分数为90分；第二档（良好档）分数为75分；第三档（及格档）分数为60分。

27、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。

28、领班级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

29、基层员工绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

30、直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

31、奖罚权限：

32、公司各部门奖惩权限最高为100分/人的管理人员：财务经理、采购部长、营销经理；

33、如公司各部门经理空岗，由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限；见习岗位的各级管理人员，直接可以行使此权限。

34、工作富有成效，分店管理经济效益特别突出者；

35、其它具体情况；

36、顾客给予口头、书面、电话表扬；

37、控制开支、节约有显著成绩者；

38、同坏人、坏事和不良倾向作斗争，舍己为人，保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者；

39、检举损害本店利益或其他不法行为，经查属实：向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者；

40、年度汇总绩效考核优秀率达8次，年度绩效考核加5分；

产品质量考核奖惩制度 50句菁华（扩展9）

——奖惩制度 40句菁华

1、对积极参加政治学习，做到教书育人、为人师表，且教学效果优秀者，每学期评2—3人给予表彰和奖励。

2、对无故不参加学校、部教学会议和政治学习一次者批评教育，多次者大会检讨、并取消学年评优资格。

3、上课迟到或提前下课累计多次者，其本人在教学部大会检讨、并取消学年评优资格。

4、起床后被子折叠整齐、规范，床单*整，一人一次奖1分，并奖被子负责人1分；

5、寝室得“文明寝室”称号的，所有寝室成员各奖1分，值日生和寝室长奖2分；

6、随季节变化及时进行疾病预防的，一人一次奖1分。

7、不参入值日或忘记值日的，一人一次扣2分，并写出200字的认识，请求其他值日生的谅解，并做好签字；

8、一周内，连续三天被子折叠有问题的，停课练习折被子，并写出400字的认识，请求同寝室的室友谅解，签字；

9、不及时进行疾病预防的，一人一次扣1分。

10、统计文明评比分数，并公布上墙，评出优胜组，发给红星或月亮；

11、提高员工自我品质控制意识，完成公司质量目标。

12、不生产不良产品，做好本道工序产品。

13、不流转不良产品，服务好下道工序。

14、如品质部提出改进要求且责任部门认可的，责任部门需在规定的时间内完成改进措施，并在此时间之后提供符合改进要求的产品，否则，品质部可判其产品为不合格，按相应条例进行处理。

15、由于对客户的图纸设计问题，而导致报废的，不作处罚（需由技术部主管或副总签字）。

16、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的，处罚100元/次，造成其它损失的，按照实际产生的费用赔偿，由责任人承担。

17、不良产品流出厂，未引起客户索赔，只引起客户抱怨时，此种情况不作处理；但相关责任部门应做出整改措施。

18、识：专业知识和业务进修情况。

19、完善幼儿园管理，发扬主人翁精神，提合理化建议，被采纳者。

20、日常随机检查与定期考核（月、学期、学年）相结合。

21、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。

22、进步生：凡思想品质、学习成绩进步显著的学生，可推选为“进步生”，期末由学校发给奖状及奖品。

23、安全生产是公司生存和发展的前提和基础，只有充分重视它的重要性，才能保障公司营运和各项工作顺利进行。为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障广大消费者和全体公司员工生命和财产安全，能够权责分明，建立健全激励和惩罚措施，根据《中华人民共和国安全生产法》和《xx市安全生产条例》，坚持“安全第一、预防为主的方针，根据本公司《安全生产职责制季度考核》，特制定安全生产奖励和惩罚制度：

24、对履行安全生产职责制、消除事故隐患，成绩显著的给予奖励。

25、及时发现隐患（例如下班前发现煤气阀门没关），避免危险发生者，奖励20元。

26、学校领导、后勤人员此项奖励，比照一线教师。

27、半年内按时参加师培活动，并能按规定完成学习任务的，被评为优秀者，发给奖金50元，合格者奖金30元，及格者奖金10元。

28、全年精勤者发给奖金80元，满勤奖60元（病事假累计不超过1天）。病事假一天少发5元，事假超过六天奖金无。迟到一次扣10元，早退及擅离岗位者每次扣发20元，迟到、早退累计三次奖金无。

29、除本职工作外，优质完成学校交给的特殊任务的，发给奖金100元。

30、在市、区开展的各项大型活动中为学校取得最佳名次的，受到重大奖励的发给奖金100元，单项发给30元。

31、教工奖惩由各方代表组成的评估小组，按期进行评估（党、政、领导、教师代表、少先队、后勤）。

32、此项奖惩制度不包括教师福利待遇，学校福利待遇不低于700元（包括教师节）。

33、教师奖惩情况作为年度评优选先、晋升职称和教师聘任的重要参考。

34、此奖励制度中的奖励数额为暂行规定，随学校经济状况的变化进行调整。

35、3为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励。

36、8在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；

37、1以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：

38、2.1当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的，旷工半天的。

39、2.7在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及明火的；

40、4对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。

考核